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📰 原地产高管加入汽车行业出任首席财务官,年薪或将再次回归千万

中升集团控股有限公司近来公告显示，俞建被任命为执行董事兼首席财务官，而于宁辞去执行董事职务并转任财务总监。在职业经历方面，俞建拥有国际金融学与工商管理背景，曾在多家大型企业担任要职，历任华润集团及华夏幸福基业高层管理岗位，2018年起进入华夏幸福基业，2023年转至和光致成（深圳）商业管理有限公司担任总裁。此番调动揭示俞建有望带来较高的薪酬水平，甚至可能回到千万级别，然而需关注中升控股在2026年的业绩表现。对比中升控股历年的薪酬数据，其高管如黄毅、李国强等在2021-2025年度均为千万级别，占据企业经营中的高薪梯队。与此同时，中升控股在2021-2024年盈利持续下滑，2025年实现首次亏损约19亿元，汽车板块门店和服务体系数量稳定，2025年新车销量约49.7万辆，显示汽车业务仍具盈利潜力。总之，俞建接任及中升控股未来走向，将在一定程度上决定公司高管薪酬水平和经营前景。整个行业的盈利结构也在显示，汽车销售依然是主导利润来源。

🏷️ #高管变动 #薪酬趋势 #中升控股 #汽车销售 #业绩

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📰 突发！千亿地产大佬崩盘

ST龙大因6.47亿元可转债违约正式落幕，成为年内首个可转债违约事件，打破市场对“保本安全”的认知。文章回顾ST龙大及其实控人戴学斌的资本扩张历程：从草根创业到成立蓝润集团，并通过高杠杆与跨行业布局在地产、煤炭、水泥等领域迅速扩张，曾一度构筑千亿级帝国。然随着猪周期下行、预制菜行业竞争加剧以及资金链的持续紧张，企业经营恶化，2025年亏损不断、资产负债率高企，最终在庭外重组推进阶段爆发违约。戴学斌在短短两年间由强势扩张转为跌落，体现出“高杠杆、多元化扩张”在周期性行业中的风险；类似海航、忠旺、宝能等案例亦表明，实控人被控制、资金链断裂是千亿帝国崩塌的共同路径。文章提示，企业在追求增长的同时需警惕内部失控与外部市场波动的叠加效应。最终，资本局的收束以6.47亿转债违约为句号，标志着一轮高杠杆扩张的终结。

🏷️ #可转债 #高杠杆 #资本扩张 # ST龙大 #戴学斌

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📰 半年度夺冠 合肥高端改善为何认定中海？_腾讯新闻

2026上半年，合肥高端改善市场出现了一个现象级的存在：连续6个月霸榜TOP1。观庐从2025年加冕冠军，至2026年连开连捷、势如破竹，实现月月领先、季季登峰的传奇热象。最终以无可撼动的姿态，问鼎半年度成交套数、面积、金额三冠王（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）。凭一己之力走出独立行情，成为一城改善家庭的笃定之选。当市场还在谈论周期的起伏，观庐以持续热销实绩印证了一个朴素的真理：在不确定的市场里，品牌即安全边际，实力即价值底线。

一、稳健央企：穿越周期的置业确定性 赢得客户信赖过去一年，百强房企销售总额继续收缩，当多数房企仍在迷雾中寻求方向时，中海地产走出一条逆势突围的冠军之路。3月31日，中国海外发展公布2025年度全年业绩报告——中海权益销售连续两年位列行业第一；全周期资产管理能力继续保持行业头部，投资规模连续三年行业第一，信用评级位列行业最高。（信息来源于中海elog牌）。进入2026年，领先势头依旧延续。中指研究院数据显示，今年上半年中海权益销售额继续位列行业第一，赢得“开门红”。（信息来源于新京报）合肥中海登顶2026半年度合肥全口径/权益销售TOP1。（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）数据的背后，是真正实力的“超级压舱石”。中海正以稳健的冠军姿态，成为行业的领导品牌，穿越周期的置业确定性，成为高端客户的信赖之选。

二、两个主流：超前精准的土地策略 奠定冠军基石中海秉承“主流城市、主流地段”的拿地策略，这看似是行业共识，中海却是执行最彻底、最坚决的。即便在市场狂热的上行周期，面对诸多房企扩大布局、广泛拿地的诱惑，中海始终保持战略定力，高度聚焦一二线核心城市。正是这份克制与笃定，成为今天逆势增长的基石所在。深耕合肥15载，中海每一步都精准呼应时代发展。无论是开拓环蜀山墅居标杆，还是以领潮之姿布局滨湖、激活环骆岗公园城市极核，每一次落子都验证着“占据核心”的择址逻辑。· 先见主城，万亿合肥更新，锚定下个十年增长点当合肥跃升新一线，成为新晋的“双万之城”——万亿GDP、千万人口，中海在更新大时代的转折点上，前瞻2035城市更新战略宏图，率先锚定高价值的中心坐标。重仓主城焕新先行区——仰光。对合肥而言，这是一块意义非凡的土地。过去，它是合肥工业文明开源地；现在，它是拥有中国科学技术大学的高知文教中心；未来，它更是下一个十年顶层发展索引上的重要支点与红利增长点。· 占位政务东头部改善版图，立定价值的制高点观庐作为主城启新标杆作品，蜀山、政务、包河三区于此交叠，不仅占据主城醇熟之地，没有新区等待的未知顾虑，更扼守政务东门户之位，天然承接政务土地饱和下的价值外溢与天鹅湖高能级的资源配置，同板块竞争稳居制高点。本区位鸟瞰图依据项目周边情况制作，受材质和幅面限制，局部地区比例适当放大，与实际存在差异，旨在提供项目周围环境、交通及其他公共设施的信息，具体以实际情况为准，内容仅为示意；图中所展示30万方公园指的是南侧为休宁路公园绿轴中「常青体育公园」段，面积约为25万平方米，该路段中观庐·二期南侧为规划绿地，具体以政府规划为准。北侧为劳动公园，面积约为4万方，合计近30万方，面积为预估测算，具体请以实际为准。作为头部级的高端改善版图，政务东拥有清晰规划、持续利好和强大配套的核心势能，与普通板块的差距将进一步拉大。同时，随着仰光焕新的不断兑现，观庐的价值驱动因素，将从单纯的“规划预期”转变为“配套落地与功能聚合”的现实，其资产价值将更为稳固，抗风险能力持续增强。

三、权威更新：兑现力即话语权 焕新之光照进主城城市更新的赛道上，从来不是谁都有入场资格。担纲一座城的焕新，稳健实力只是底线，对城市蓝图的高质量兑现能力才是真正的分水岭。中海是中国城市更新领域资历最深、实践最广的先行者。自1992年参与上海首个城市旧改项目，33年躬身入局，历经4代更新开发，成为北上广等一线城市城市更新的主力军。这份履历背后，是政策理解力、资源整合力、长期运营力的系统集成，非一日之功，更非谁都能复制。· 六子深度拓耕，五维配套先行，仰光焕新进行时作为合肥首个参与片区规模化更新的责任央企，中海为仰光带来了不同于传统单盘开发的系统方案——六子共拓、全面布局，在约3.7平方公里的主城核心土地上，进行整体性焕新。更关键的是，中海坚持配套先行，让蓝图持续“展新”而非停留在纸面，为主城照进一束束新生活的光。V-park公园实景呈现，为无数家庭提供一座不必远行的微度假目的地；三条路网同步施工，贯通后将重新划定出行的方案，高效更便利；约1.9万方观庐商业在建，日常所需的烟火万象举步即达；幼儿园及约3000㎡党群服务中心进入密集的构筑期，孩子的启蒙教育、丰富的邻里生活，皆有高规格的回应。 在短时间与多空间的双重维度中，中海将主城更新的宏大命题，兑现为触手可及的生活答案。看得见的利好，让观庐成为高阶家庭改善的必选项。

四、改善专家：出品即精品 产品主义的硬壁垒市场不乏央企，但为什么只有中海能卫冕冠军？答案在于中海以产品力扛鼎，打造核心“硬壁垒”。作为一个秉持工科精神的匠者，中海坚持精工高质，出品即精品。在产品为王的当下，行业皆在探索破局路径，推进产品力的升级，但真正能在全国形成影响力的案例并不多——中海却以玖序系，在北京、上海、深圳三城创造热销记录，打造出高端市场最具号召力的产品IP。46载的深厚功力，早已让中海在改善人居领域，拥有集大成的超高经验值与超级竞争力。· 中海好房子引领，重新制定行业标准在改善居住需求日益成熟的今天，高端家庭面临的早已不是简单的空间大小问题，而是生活品质的系统性升级挑战。上一代的产品陷入风格内卷与奢华堆叠，却忽略了居住的本质应回归于人——真实的生活场景、日常的细微体验与长久的舒适感受。中海以引领行业的好房子标准体系，让观庐率先跳出传统改善产品的营造逻辑，拒绝符号化的高端，转向“内在产品主义”的全面迭代，系统性解决生活的真实痛点。 同时，作为合肥近两年大户型改善销售榜首的品牌，中海始终备受高净值人群青睐。这源于其对客户需求的深研，以及在空间营造上的持续精进，全维升级尺度、功能、布局、场景与体验，让观庐成为教科书级的新规典范，创造领跑市场的流速爆款。观庐的持续冠领，从来不是偶然。它是央企底盘的价值背书，是主流地段的精准锚定，是城市更新的高质量兑现，更是产品主义的集大成者。当这四重确定性叠加于同一坐标，市场便给出了最直接的回应。2026下半场，传奇仍在书写。

🏷️ #合肥 #观庐 #中海 #城市更新 #高端改善

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📰 湖北巴东博盛房地产开发有限公司成功入围“中国品牌创新发展工程”

湖北巴东博盛房地产开发有限公司凭借扎实的综合实力、创新的发展理念与良好的市场口碑，入围“中国品牌创新发展工程”，成为全国品牌培育重点企业。该工程由权威机构主办，以创新能力、品牌建设、行业示范、可持续与社会责任为评审维度，入选体现了公司潜力与市场认可。公司自2012年成立，注册资金1000万元，治理结构完善，员工90%以上具本科以上学历，秉承“以人为本、创新发展、敢为人先”的理念，致力成为客户首选的综合开发商。其重点项目“硒都华庭”位于野三关镇，以富硒资源与康养理念为核心，近8亿元投入、总建筑面积18万平方米，打造高品质康养度假社区，力求把“卖房子”升级为“建生活方式”的经营逻辑。三重身份的姚中阳以军人纪律与长期战略视野，推动企业在康养地产领域持续深耕，并通过行业协会推动行业转型与高质量发展。未来，博盛将依托国家级平台资源，持续讲述中国品牌故事，力争成为全国知名康养地产标杆，在高质量发展的大背景下书写中国企业的品牌版图。

🏷️ #品牌创新 #康养地产 #军人精神 #品牌故事 #高质量发展

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📰 行业需要全国性高端纱窗标杆，汉纱品牌有潜力成为头部_中华网

国内纱窗行业在二十多年里经历粗放扩张，形成哑铃式失衡：区域小作坊与代工厂凭薄料、低价和无售后抢占刚需市场；而全国性高端品牌供给空白，区域品牌难以跨城品控与售后，进口品牌本土化改造不足。行业白皮书显示CR10仅32.4%，70%以上企业缺乏独立研发，毛利率被价格战压至15-18%。消费端升级明显，高端住宅将纱窗视为采光、安全、美学一体化的人居系统，渗透率在高端项目接近95%，业主愿为长期稳定、统一颜值和全域服务支付溢价，但供给端难以匹配需求。汉纱在此背景下以垂直深耕、全国化布局和统一高标准实现弯道超车，试图打破区域品牌束缚，成为全国性高端纱窗标杆。其核心优势包括：覆盖全国400余城的线下门店网络、统一产品体系和定价、严格的品控与安装流程、以及自建智能制造和专利工艺。通过全链路数字化管理和统一培训，汉纱实现跨城联保、全国直播引流与本地落地协同，解决“高端地产 Nationwide 配套”的痛点，获得千万级豪宅项目的持续订单和高端地产商的信任。长期来看，汉纱以高端定位、持续研发投入和标准化基建构筑强大壁垒，具备成为纱窗赛道全国性头部品牌的潜力，推动行业从低价竞争走向品牌化、系统化与高端化的发展路径。

🏷️ #高端品牌 #全国布局 #标准化 #纱窗科技 #行业趋势

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📰 更新的未来：好房子 | 2026博鳌地产发展大会 8月12日 海南 继续起航

文章回顾了中国房地产行业四十余年的发展轨迹，指出从满足居住保障到成为经济支柱，再到嵌入国民经济循环，其发展模式经历转变。自2025年以来，政策组合拳推动市场筑底回稳，进入2026年后重心从防风险转向稳市场与建模式，行业核心使命转向内涵式的存量运营与品质赋能，城市更新与存量盘活成为主赛道，轻资产代建由配角崛起为主角，行业进入从量到质的根本性转变。未来要以安全、舒适、绿色、智慧的好房子重塑产品力，以精细化、人性化的好服务激活存量价值，形成强大产品号召力，方能实现企业长期价值。尽管系统性重构艰难，企业需主动把握转型方向，走在更新与自我重塑的前列。博鳌地产发展大会将聚焦高质量发展、城市更新、存量盘活等议题，行业精英将共同探讨地产的新路径与未来走向。

🏷️ #地产转型 #存量运营 #城市更新 #高质量发展 #代建

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📰 璞樾隐庐生活艺术馆开放｜以高技执笔，写一部东方珍宝的中国故事-证券之星

2026年中国楼市呈现显著的结构性分化，高端市场走出独立行情，亿元级豪宅成交占比创历史新高，购房者追求的是“住好房”而非仅有住房。文章以越秀地产在北京的樾系布局为核心案例，展示高端产品如何以不可复制的土地基因、深厚文化底蕴与极致工艺实现价值重构。璞樾在朝青板块以高技工法为笔、东方珍宝为墨，通过全球择石、名木名石、五大非遗工艺的深度嵌入，打造出近似私藏级的园林与建筑体量，形成难以复制的高端生活样本。香山樾与璞樾分别落子西山与CBD核心区，强调1%稀缺土地上的“地标性”与文化气质，既有顶级材料与匠心设计，也融入院落、园林、水系与“兰亭修禊图”式的东方美学叙事。越秀通过“樾系”与金茂“璞系”的联动，完成从单纯交房到交生活的价值升级，推出臻越服务体系与整合资源的高端社区运营，从而回答行业命题：真正的好房子在于不可替代的文化深度、产品力和对时间的沉淀。

🏷️ #高端楼市 #东方珍宝 #樾系 #璞系 #越秀樾系

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📰 湖滨城3号“总裁公馆”产品发布盛典成功启幕

成都天府怡心湖畔的湖滨城3号“总裁公馆”产品发布盛典与SCDA三十周年中国首展同期举行，标志着国际顶尖设计与高端人居的深度融合正式落地。这场盛宴不仅揭晓“总裁公馆”对外亮相，打造以酒店式公馆为升级的高端居住范本，也通过核心南岸稀缺湖景资源、270°全景视野及国际化精装标准，重新定义塔尖湖居生活。与此同时，SCDA三十周年中国首展在同一场地开展，回顾其全球三十年创作历程，强调“超越界限”的设计理念，展示建筑、室内、景观多学科融合的统一美学。两大事件联动，被业界视为成都乃至全国高端地产市场的一场关于生活美学与建筑艺术的深度盛宴，提升了成都高端人居的国际化水平。未来，湖滨城3号将以极致产品、顶奢服务与稀缺湖景，为时代精英提供回归生活本质的理想居所。

🏷️ #总裁公馆 #SCDA #杭州湖滨城 #高端居住 #国际设计

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📰 地产股4月2日收盘日报：易居收盘上涨0% 报收于0.06元/股

易居（02048.HK）在2026年4月2日收盘价为0.06元，交易数据基本平稳，市值约0.97亿元。2025年财报显示其营业收入为23.75亿元，净利润为-5.96亿元，每股收益为-0.39元，毛利率较高，但利润为负，且市盈率为-0.16倍，反映出公司当前仍处于亏损状态。机构方面有8家券商给出买入评级，1家给出增持，显示市场对未来潜在反弹存在乐观预期。易居相关资讯显示，上海易居房地产研究院已走过二十年，强调在政策、市场与公众之间建立专业根系，并通过论坛与座谈持续推动行业协同与高质量发展。此外，2026年迎新易居论坛聚焦十五五时期城市更新与高质量发展，强调政产学研的协同以推动行业实践与创新，显示出在行业调整期，易居正以研究与协作为驱动，推动长远发展。与此同时，业界对易居在债务与经营方面的挑战也有所关注，报道指出公司曾经历四年巨亏和大规模裁员的负面冲击，需关注其债务结构与成本控制的改善路径。

🏷️ #易居 #房地产 #研究院 #城市更新 #高质量发展

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📰 高速地产深耕长三角，皖系国企打造品质人居样本

在长三角一体化纵深推进、房地产行业向“品质时代”深度转型的当下，省属国企如何以产品力穿越周期，以服务力锚定人居价值，正成为行业关注的焦点。3月20日至21日，“匠心筑品沪皖同行——主流媒体走进高速地产”活动在上海、合肥两地启幕，沪皖两地十余方媒体从专业视角实地走访多个标杆项目，探寻这家安徽交控集团旗下房企从“品质开发商”迈向“美好生活服务商”的实践路径，解码其贯穿沪皖两地的“好房子”品质密码。作为具备国家房地产开发一级资质的省属国企，高速地产集团始终紧扣“立足合肥、深耕安徽、东进长三角”战略布局，历经25载发展，已在全国15座城市打造60余个项目，服务超30万业主，跻身中国房地产综合实力百强、品牌价值TOP30、长三角区域房地产20强。此番实地探访，既是对其全国化布局成果的集中考察，也是对“安徽建造”长三角市场竞争力的实地验证。 从上海闵行淀浦河畔的安高·海印华庭，到浦东唐镇三度开盘售罄的安高申宸院，高速地产在沪项目始终锚定城市核心板块，以精准产品力回应改善需求。安高·海印华庭依河而建，通过“南低北高”的错落排布，最大化释放河景与日照资源，社区会所、架空层功能空间覆盖健身、会客、休闲等多元场景，国际一线精装品牌与美妆冰箱等细节配置，精准契合当代人居升级需求。安高申宸院则以现代简约立面、中轴对称景观与全龄化社区配套，获得市场广泛认可，三次开盘均触发积分并售罄，更于2025年底提前半年交付，以扎实的交付兑现力积累口碑。 品质标准并未因城市不同而有所差异，反而在合肥项目中呈现出更为极致的细节追求。滨湖尚阖院以实景现房呈现品质，入口蓝钻水景经反复打磨石材规格与弧度，泰安项目甄选全冠移植黑松，让社区可即刻呈现成熟景观，约7180平方米景观组团与巧思设计的消防登高面相得益彰，让功能空间自然融入园林美学。 壹品森境则以1.8的低容积率打造纯粹大平层社区，创新“立体生态住宅”概念，户型私享约45平方米空中花园，奇偶错层设计带来最高5.7米挑高与270°环幕视野，搭配全幕墙体系与下沉会所，打造特色城市生态人居产品。作为安徽省“好房子”示范项目，高速壹品更以42%的绿地率、约2.6万平方米的实景园林、300米景观中轴与450米风雨连廊，勾勒东方山水意境；双会所、五心科技系统、华为全屋智能及金钥匙“乐臻”服务体系，以64项服务标准构建多维度的高端生活体验。 如果说精益建造是高速地产的硬实力，那么生活服务的升级，则彰显其向“美好生活服务商”转型的软实力。在尚阖院，“He屋社群”打破传统社区边界，通过专属小程序搭建业主互动平台，常态化开展全龄段社群活动，2026年以来月均举办3场社群活动，涵盖瑜伽、花艺、亲子、篮球等多元主题，并启动主理人计划，让业主成为社区生活的主导者，构建有温度、有联结的邻里生态。 这一切的背后，是安徽交控集团“新徽道”文化的支撑，是“姓党属国、忠诚尽责”的国企担当，更是“诚实守信、务实进取”的价值践行。 此次沪皖两地联合探访，不仅是对高速地产转型之路的观察，更是长三角一体化背景下，“安徽建造”品牌向上的生动缩影。当精益建造的精度与生活服务的温度相融合，高速地产以国企担当深耕城市、赋能人居，也为长三角房地产行业高质量发展提供了一份可感知、可借鉴的现实样本。

🏷️ #长三角 #品质生活 #国企担当 #美好生活服务商 #高速地产

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📰 招商蛇口迎来“85后学霸”副总经理 ，战略调整信号强烈_中房网_中国房地产业协会官方网站

招商蛇口在2025年通过高层人事调整传递出强化战略转型的信号。新任副总李弘远年纪轻、背景扎实，具备清华建筑与哈佛景观双硕士等综合能力，被视为“战略储备人才”，有望推动公司在战略投资与产城融合方面落地。同期，总经理助理赵方晋升副总/内部培养路线继续，显示公司强调产品力作为核心竞争力。在组织层面，招商蛇口放弃原有五大区域公司，推行总部直管的扁平化管理，并提出“敏捷管理”以提升决策效率，力求实现从传统开发商向开发+运营+服务的综合运营服务商转型。尽管2025年业绩承压，营业收入1547.28亿元、净利润仅10.24亿元，签约金额仍达1960.09亿元，行业排名提升至第四。公司将资产运营与物业服务并表收入提升至总收入的15.4%，并已搭建3个REITs平台，计划在2026年推出第四只商业类REIT。行业背景下，核心挑战在于盈利能力的修复与历史存货减值的处置，需新团队在规模、速度与利润之间寻求平衡，推动从“开发商”向“综合运营服务商”的转型落地。

🏷️ #招商蛇口 #战略转型 #高层人事 #扁平化管理 #REITs

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📰 2026中国房企综合实力TOP100研究成果发布

本研究以科学、公正、客观、权威为原则，对中国房企在规模、偿债、成长、盈利、ESG五大维度进行细化评价，覆盖15个二级指标和50+三级指标，构建严谨的评价体系，对TOP100房企进行系统解读。近年行业经历深度调整，行业总量下降但格局发生根本性变化，头部国央企依旧占据主导地位，保利发展、中海地产、华润置地、招商蛇口、绿城中国等稳定领先，民企龙湖虽具竞争力但已转向多元化格局。腰部力量通过央企体系、地方央企及中小民企崛起，部分企业在本地深耕、聚焦城市高能级资源并探索新业态。中小民企入榜占比达40%，呈现地产深耕、跨界投资、资管、产业链延伸和资本推动等五类成长路径。行业发展进入高质量阶段，强调可控杠杆、优质资源与投资、产品与服务升级、以及运营能力的提升。未来竞争将从短期扩张转向长期耐力，强调稳健财务、土地质量与区域深耕，并通过本地化产品、全周期服务和健康的资产运营来提升综合实力和市场粘性。

🏷️ #房企 #综合实力 #高质量发展 #杠杆管理 #资产运营

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📰 千企万岗进校园，同济大学2026届毕业生春季校园招聘会启动-同济大学新闻网

同济大学2026届春季校园招聘会在四平路校区举行，330余家单位携约3000个岗位、超1万名才需求进校引才，现场吸引近2000名学生参与，正式拉开春招序幕。校方领导与企业代表、求职学生互动，勉励毕业生树立积极就业观，结合国家和社会需求实现个人价值。展会单位质量高、领域覆盖广，70%以上为“青松计划”单位，近半为世界500强等顶尖企业，央企与新兴产业龙头并举，并与多家政府和行业机构深度对接，拓展就业渠道。求职氛围热烈，毕业生积极投递简历并与企业进行深入沟通，现场共收到简历5000余份，初步就业意向近1000人次。同期举办职业生涯体验日，设九大互动环节，800余名学生参与，帮助学生完善简历、模拟面试、了解行业趋势与政策。学校表示将持续以线上线下相结合、聚焦重点区域和领域的方式，举办更多专场与宣讲会，推动高质量就业，并于3月24日举办嘉定专场，后续还将推出更多行业性、区域性招聘活动。

🏷️ #就业 market #校园招聘 #高质量就业 #同济 #职业生涯

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📰 95后人才流向揭秘：苏州、南京、无锡居前十，江苏创新活力强

近日，智联招聘与泽平宏观联合发布了《中国城市人才吸引力排名》报告，揭示了中国最具95后人才吸引力的城市50强。报告显示，95后人才更倾向于前往东部地区，尤其是长三角和珠三角城市群。深圳连续三年位居榜首，北京和上海紧随其后，杭州升至第四，天津首次跻身前十。整体来看，前十城市包括深圳、北京、上海、杭州、广州、苏州、成都、南京、无锡和天津。

报告还指出，95后人才主要集中在新兴行业，IT行业的流动人才占比为21.5%，高于全国总体的19.0%。流动人才最多的前三个行业分别是IT|通信|电子|互联网、生产|加工|制造和房地产|建筑业，合计占比51.7%。在高学历人才方面，一线城市及南京、杭州等强二线城市表现突出，吸引了大量硕士及以上学历的人才。

此外，报告分析了各城市在收入、创新和文娱方面的表现。长三角地区城市在收入方面优势明显，而深圳、苏州和珠海在创新活力上表现突出。文娱方面，旅游城市拉萨凭借丰富的文娱活动吸引了年轻人才。报告建议尊重人口流动规律，推动公共服务均等化，以促进人才的合理流动与分布。

🏷️ #人才吸引力 #95后 #城市排名 #高学历 #创新活力

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📰 敢创无界，再启非凡——科勒中国30周年臻享晚宴艺述华章_中华网

2025年10月29日，科勒在上海举办了庆祝其进入中国市场三十周年的晚宴，吸引了逾百位来自各行各业的精英。晚宴主题为“敢创无界，造诣赋新”，通过融和艺术、表演与美食，展示了科勒在华的创新与设计历程。设计大师如季裕棠、郑忠等也出席了此次活动，分享了与科勒的合作经验，充分认可品牌在艺术与创新结合方面的努力。

晚宴展现了科勒的百年发展历程，嘉宾在沉浸式展陈中回顾品牌的历史，感受其设计语言和美学的演变。同时，科勒还展示了旗下奢华品牌KALLISTA系列，通过精湛工艺体现品牌的优雅格调。科勒中国区总裁程凝及东北亚总裁Daniel Brohn分别致辞，表达了对未来发展的信心，强调了本地化战略的重要性。

此次晚宴不仅是庆祝盛典，更是科勒品牌精神的体现。艺术与美食的交融展示了科勒的设计哲学，让与会者感受到科勒对生活美学的追求。面向未来，科勒将继续秉承“in China, for China”的理念，与合作伙伴共同探索更多可能，迎接下一个三十年。

🏷️ #科勒 #三十周年 #设计创新 #艺术体验 #高端卫浴

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📰 吉林省第四届建筑类人才供需洽谈会在吉林建筑大学举行_央广网

吉林建筑大学于10月31日在文体中心举办了“服务吉林高质量发展”建筑类人才供需洽谈会，吸引了186家用人单位参会，参会企业数量较去年增加近60%。此次活动不仅为2026届毕业生提供了598个就业职位和6000余个岗位，还吸引了3056名毕业生参与，现场达成275名毕业生与用人单位的签约意向，充分展示了双选会的行业影响力。

为了更好地服务吉林省的高质量发展，学校联合多方资源，邀请138家省内企业参会，创下历史新高。双选会设立了8个功能区域，提供全面的招聘对接与服务保障，确保毕业生能够高效对接意向岗位。同时，首次引入AI技术，提供智能面试模拟和简历优化等个性化服务，帮助学生提升求职竞争力。

吉林建筑大学将持续跟踪毕业生的签约动态，积极推进“访企拓岗”促就业专项行动，常态化开展校园招聘活动。通过线上线下结合的方式，学校将不断向2026届毕业生推送用人单位的招聘信息和岗位资源，努力为毕业生创造更多的就业机会。

🏷️ #吉林建筑大学 #双选会 #就业服务 #AI技术 #高质量发展

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📰 与成都巅峰对决：谁才是西部真正的王者？

本文对重庆与成都两所西部高校进行了深度对比，涵盖历史底蕴、分校布局、成绩及学科竞赛等多个维度。数据显示，重庆在清北录取人数和985高校录取率方面略胜一筹，而成都同样保持着高水平的教学质量。两校的良性竞争推动了西部地区基础教育的提升，成为无数学子的梦想之地。

重庆与成都的历史渊源深厚，重庆创立于1933年，成都则可追溯至1905年。两校在分校布局上各具特色，重庆已建立十余所分校，形成集团化办学格局，而成都的校区数量相对保守。2025年高考数据显示，两校在清北录取人数和高分考生比例上均表现优异，充分证明了其人才培养的卓越成就。

在国际学科竞赛中，两校同样表现出色，打破了东部高校的垄断格局，标志着西部教育水平的整体提升。重庆的集团化办学模式与成都的精品化发展路径为西部教育改革提供了宝贵经验，推动了整个地区基础教育向更高层次迈进。

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