⁣
📰 许家印判决不到30天,万达多项资产转让,王健林“底牌”曝光

不到三十天，两个前首富的人生，已经走向完全相反的两条路。许家印一审宣判的消息刷屏全网，所有人都在感慨恒大的崩塌。可很少有人注意，另一边王健林接连变卖资产，节奏快得引人琢磨。巅峰时期他们都手握庞大商业版图，也先后撞上地产下行的巨浪。如今，支撑王健林的 " 底牌 " 终于曝光。2017 年，许家印拿下中国首富，那时候的恒大正处在发展最鼎盛的阶段。他在公开场合和苏宁张近东举杯合作，200 亿资金顺利流入恒大体系。不少同行都羡慕恒大扩张速度，全国各地新开工楼盘不断刷新记录。在我看来，高速扩张的背后，早就埋下了巨大的财务隐患。恒大一直靠高杠杆滚动资金，项目回款跟不上持续扩张带来的消耗。公司内部开始美化报表，刻意掩盖真实负债和实际经营情况。恒大还推出内部理财项目，不少员工和普通投资者都投入了资金。等到债务集中到期，资金链撑不住，恒大暴雷的消息传遍全国。超过 1300 个项目停工烂尾，几百万购房者的交房承诺没法兑现。上海恒大虹桥国际项目进入司法拍卖，第一次 78.43 亿起拍直接流拍。第二次降价 15.69 亿到 62.74 亿，两万多人围观，依旧没有任何人报名。许家印尝试用资产隔离保全个人财产，最后还是没能躲开法律追责。2026 年 8 月 20 日，深圳中院当庭宣判，许家印被判处无期徒刑。他的两个儿子，加上五十六名恒大高管，全都收到对应的刑事判决。恒大集团和恒大地产合计罚金 158.2 亿元，这笔钱继续加重债务压力。很多人以为房企危机只是缺钱，直到这份判决才看懂整件事的本质。一纸刑事判决落地，地产行业的另一位首富，还在奔波谈判资产处置。时间回到 2017 年，楼市热度很高，几乎所有房企都在抢地扩大规模。当年融创、富力收购万达资产的发布会，中途临时推迟了一个半小时。现场传出李思廉大幅压价的消息，有媒体传闻谈判激烈，出现摔玻璃杯插曲。据报道，这笔交易一共回款 637 亿元，王健林当场表示钱全部用来偿还银行贷款。依我之见，这次资产出售，就是王健林主动给庞大的商业帝国减重。之后几年万达持续清理海内外资产，海外写字楼、体育股权陆续出手。伦敦、悉尼、马德里的海外物业相继转让，万达百货逐步关停出售。2023 年之后万达开启新一轮资产处置，陆续卖掉多座运营成熟的万达广场。财联社报道，2025 年，万达一次性打包出让 48 座万达广场，资产包交易价约 500 亿。据不完全统计，到现在，近三年万达一共卖出超过 80 座万达广场，回笼资金超 900 亿。万达集团整体负债大约 6000 亿，每年利息支出基本在 70 亿至 130 亿区间。粗略算下来，万达每天光是利息就要支出约千万，资金压力一直很大。王健林个人签下 38.6 亿连带担保，法院也对他采取过限制高消费措施。他卖掉私人飞机，更换日常座驾，72 岁还跑到贵州县城实地谈项目。九年时间不断卖掉核心资产，拿到的资金大部分都用来支付滚动利息。持续九年的资产变卖，很多人只看见他不断退让，却忽略了他手里的 " 底牌 "。不少人猜王健林底牌是海外现金，事实根本不是这么回事。第一张底牌是万达商管轻资产运营，许家印从来没有这套体系。广场产权就算卖给别人，运营权和收租权依旧握在万达手里。2025 年卖掉 48 座广场后，万达商管依旧保留全部项目运营合同。恒大楼盘卖完就脱离管控，后续物业纠纷不断，没有持续现金流。光靠收管理费还不够，王健林手里还攥着第二张更隐蔽的牌。第二张底牌是跨周期独立资产，和国内地产行情完全脱钩。2026 年 9 月，万达盈方体育出售 HYROX 赛事股权给 LVMH 旗下基金。估值约 6 亿欧元折合 46 亿人民币，业务跟房地产没有任何关系。许家印也搞多元化，恒大汽车冰泉人寿全烧钱，最后一个个停摆。前两张底牌是资产布局，第三张底牌才是王健林最狠的地方。第三张底牌是他敢把自己押上去，个人信用一直没彻底崩塌。2024 年 7 月，王健林为永辉 36 亿交易亲自签个人连带担保。2026 年 5 月永辉申请强制执行，他成被执行人，房产股权被冻结。许家印暴雷前技术性离婚，把分红塞进海外信托，最后被司法击穿。前妻丁玉梅被香港法院追讨 10 亿港元，全家谁也没跑掉。而王健林还有最后一张底牌，很多人到现在都没看明白。第四张底牌是提前把儿子摘出风险圈，给家族留一条干净退路。2026 年 7 月王思聪卸任万达产投董事，六年里第三次退出管理岗。他只保留 2% 分红股权，法律上已是局外人，万达债务追不到他。许家印两个儿子没这缓冲，宣判当天许智健许腾鹤一同获刑。四张底牌摊开来看，其实说到底就两个字，信用。杠杆上行时抬财富，下行就变枷锁，对首富和普通人都一样。王健林不是赢在还剩多少钱，是九年里没骗过任何一个债主。守住信用直面困难，就算跌到谷底，也还有重新出发的机会。

🏷️ #信用 #万达 #恒大 #资产处置 #底牌

🔗 原文链接

⁣
📰 越秀地产一套逆周期“组合拳”筑牢经营底盘 — 新京报

越秀地产在上半年通过现金流管理、资产结构优化和“一主两翼”业务协同，呈现出穿越周期的稳健经营能力。核心六城销售贡献超八成，经营性现金流净流入137.7亿元，期末现金515亿元，现金短借比2.1倍，短期偿债无忧；加权平均借贷利率降至2.91%，首次低于3%，显示融资成本显著下降并转化为利息支出的节省。公司以515亿元现金和持续正向现金流为底气，判断市场已筑底回稳，核心一线城市成交回升支撑未来。资产方面通过向母公司转让非核心资产回笼资金，优化结构，提升高质量发展弹性。地块层面聚焦核心六城，新增土地储备约98万平方米，总土储1657万平方米，未售货值约2905亿元，核心六城占比约73%，广州、北京、杭州等已进入当地前十。附带的“一主两翼”业务如越秀服务、越秀房托等，为主业提供稳定现金流与协同效应。综合来看，越秀地产以稳健经营与信用壁垒为底盘，近年来持续降本增效、聚焦核心城市与高质量投资，呈现市场回暖期中的领先优势和长期主义发展路径。

🏷️ #稳健经营 #现金流 #核心六城 #信用壁垒 #一主两翼

🔗 原文链接

⁣
📰 金融监管总局：适当优化收入偿债比上限要求、延长贷款期限上限 - 瑞财经

国家金融监管总局发布一系列房地产金融新规，涵盖商品住房开发贷款、个人住房贷款、商业地产贷款、城市更新项目贷款及信托业务管理办法等试行措施，旨在促进房地产融资合规、市场化运行，支持高质量发展。新规强调以项目为中心、主办银行制、资金封闭管理，推动银行业金融机构按市场化、法治化原则提供全周期金融服务，覆盖开发、建设、销售、运营各阶段。商品住房开发贷款强调对不同所有制项目一视同仁、满足合理融资需求；个人住房贷款在发放时点、收入偿债比上限及期限上限等方面做出优化，以维护购房人权益并满足刚性与改善性需求；商业地产贷款明确阶段性要求，促进市场平稳健康运行；城市更新贷款增强金融服务的精准性与有效性，推动高质量推进城市更新；信托领域管理办法则强调服务实体经济、风险可控及投资者适当性管理，通过规则提升专业能力与投资者保护，发挥信托公司在房地产领域的特色作用。未来，监管部门将继续落实相关办法，提供配套金融支持，推动房地产行业健康发展。

🏷️ #房地产 #金融监管 #信托业务 #个人住房贷款 #城市更新

🔗 原文链接

⁣
📰 个人房贷最长可贷40年，地产信贷新政划重点|界面新闻

央行与银监会联合印发《关于改革完善房地产信贷管理 推动加快构建房地产发展新模式的意见》，并配套出台多项信贷管理办法，构建新模式下的房地产信贷制度体系。总体目标是优化信贷结构，满足合理信贷需求，维护购房人权益，促进金融与房地产的良性循环。要点包括延长个人住房贷款期限、调整发放时点以防风险、严格还款能力考核与计算口径、以及对浮动利率的灵活变更与置换安排，利率下限等由银行与借款人协商确定。新增的宏观审慎工具将构建逆周期调节机制，确保市场稳定。就开发贷款而言，实行主办银行制、资金全封闭管理，预售与现房项目分别设定期限上限，强调项目本身的偿债能力与单独核算，减少对预售回款的依赖。商业地产贷款引入主办银行与项目制管理，资金不得混用，项目独立核算。城市更新项目贷款鼓励多元化金融方案与综合服务，信托业务方面强调以项目为中心、资金封闭管理及集中度限制，确保资金安全与合规运作。

🏷️ #房贷新政 #信贷管理 #主办银行 #资金封闭 #城市更新

🔗 原文链接

⁣
📰 60亿信托项目维权被驳回！四三二规则边界落槌，划定地产股权信托标尺-证券之星

本案系中信信托60亿元君琨股权基金信托黄酒小镇项目引发的投资纠纷终审判决。法院明确四三二规则仅约束债权类融资与变相放贷，对真实股权投资信托并不适用，投资亏损并不能因此推定信托履职违规。监管和法院对尽调、信息披露、风险预警及资产处置等环节的核验显示程序合规、底稿完备，核心原因在于地产行业周期性下行和房企流动性风险，投资者亏损应由市场风险自行承担。该判例还指出，架构合规并不等于风险消灭，黄酒小镇的去化周期长、信托资产缺乏抵押与优先受偿权，放大投资风险。对行业而言，此案厘清地产信托股债监管边界，确立股权投资可豁免债权约束的司法标准；对信托机构而言，确立了股权信托的合规运作边界与尽责标准；对投资者而言，强调区分违规履职与市場风险的重要性，提升风险识别与教育意义。综合看，该判例将成为地产非标股权信托的统一司法与监管参照。

🏷️ #地产信托 #股权投资 #四三二规则 #信托尽责 #市场风险

🔗 原文链接

⁣
📰 老板滞留！这家知名房企30亿出售资产

河南“房企一哥”建业地产正经历三十多年来最艰难时刻。其两项文旅资产“只有河南·戏剧幻城”和“建业电影小镇”以30亿元出售给中信资本，但其中13.74亿元用于偿还债务，扣除税费后实际到手约7.05亿元，远不足以缓解其债务困境。老板胡葆森滞留香港超过一年，处理境外美元债和跨境债务谈判为表象，深层原因在于2020年以“员工福利”名义发行的13亿元信托产品，其承诺兑付陷入违约，至今尚未解决。2025年郑州中院已判定胡葆森承担个人连带责任，一旦回内地，将面临执行措施。建业曾是河南民企的代表，依靠品牌与文旅资产维持发展，但行业寒冬、信托爆雷、董事长困境等因素正在全面透支其信用与体面的“名片”。未来能否借卖出更多资产实现喘息，关键在于还能否找到新的可持续利润点来替代高成本、高风险的文旅项目。

🏷️ #河南企业 #地产困境 #信托爆雷 #胡葆森 #文旅资产

🔗 原文链接

⁣
📰 胜诉宝能只是开始，上海银行完成信贷结构大转型？_腾讯新闻

风险出清的过程注定存在阵痛，近两年该行地产对公贷款不良率出现阶段性起伏，本质是历史遗留风险集中暴露、银行主动做实不良认定的正常表现。出品|中访网审核|李晓燕房地产行业告别高杠杆高速发展周期后，国内一众深耕长三角市场的城商行，都进入了存量风险化解的关键周期，上海银行便是其中典型代表。伴随宝能系25.8亿元债务迎来二审胜诉判决，该行针对宝能三笔合计近130亿元债权的司法追索工作迎来首个阶段性成果。这笔历时三年多的诉讼，不单单是一笔大额债权的维权落地，更是上海银行近几年来系统性处置地产类不良资产、修复信贷资产结构的一个缩影。站在城商行稳健经营的视角来看，直面历史遗留信贷敞口、通过司法追偿、资产压降、拨备计提多重手段缓释风险，已经成为上海银行夯实经营底盘的常态化工作。宝能债务只是上海银行地产风险大盘中的一部分，泰禾、恒大、世茂、融创等一批出险房企，早年均与该行存在信贷合作。过去数年里，该行陆续通过诉讼确权、抵押物司法拍卖、抵债资产接收处置、不良资产批量转让等多元方式，逐一梳理化解逾期债权。在世茂十多亿元贷款项目中，依托足额不动产抵押，案件顺利进入执行阶段，对应风险也完成足额拨备覆盖；恒大二十余亿元融资借助不动产抵押兜底，凭借司法确权锁定优先受偿权。多家出险房企的债权处置经验，也不断完善了该行房企不良资产的标准化处置流程。复盘上海银行地产信贷敞口的形成脉络，离不开2017年后长三角地产市场的发展红利。新一任管理班子履职后，结合区域地产旺盛的融资需求适度加码房地产业务投放，对公开发贷、个人住房按揭同步扩容，全行涉房信贷总占比一度攀升至25.55%，在国内头部城商行中处于较高水平。行业上行阶段，地产贷款不良数值长期维持在极低区间，资产质量表现亮眼，支撑了银行阶段性营收规模增长。行业风向在2021年迎来拐点，房企债务风险集中暴露，前期集中投放的信贷资源开始出现质量波动。数据层面能够直观看到变化，房企对公贷款不良规模阶段性走高，个人住房按揭受断供、居民还款能力变化影响，不良余额呈现逐年小幅抬升态势。察觉到风险信号后，该行迅速调转信贷投放策略，开启涉房贷款规模收缩工作。2021年至今对公房地产贷款余额持续压降，贷款占比从12.75%回落至8.59%，主动从源头控制新增地产风险滋生。按揭业务保持温和有序投放节奏，收紧准入门槛，优先支持刚需、保障性住房相关信贷需求，优化个贷资产结构。风险出清的过程注定存在阵痛，近两年该行地产对公贷款不良率出现阶段性起伏，本质是历史遗留风险集中暴露、银行主动做实不良认定的正常表现。面对压力，上海银行配套充足的资产减值计提，筑牢风险缓冲垫，避免存量不良波动直接冲击经营基本面。经过数年持续的瘦身、出清、重整，该行已经基本完成高风险房企敞口的摸底确权，绝大多数逾期地产贷款都进入司法处置或是重组落地阶段，存量风险的释放节奏变得可控、可预期。对于扎根上海的本土城商行而言，地产信贷业务既是过往时代的经营印记，也是现阶段必须妥善收尾的历史课题。如今该行不再将房地产业务作为规模扩张抓手，资金更多倾斜于长三角实体制造业、科创小微企业、城市更新、普惠民生等核心赛道，信贷结构完成深度重构。漫长的追债之路，本质是上海银行一次全面的风控体系升级历练。从过去顺周期的规模扩张，转向逆周期的风险审慎管理，借助本轮地产不良处置补齐抵质押物全周期管理、大额客户集中度管控、行业周期预判等风控短板。短期来看，债权回款进度、资产处置折价会带来一定经营压力；长期而言，彻底剥离历史地产包袱之后，上海银行能够卸下存量负担，依托上海本地区位优势、股东资源与本土客群根基，更加聚焦本源主业，走出质量优先的稳健发展路线。地产存量风险的收尾落幕，终将成为这家城商行高质量转型路上一块重要的铺路石。个人观点，仅供参考

🏷️ #地产风险 #信贷转型 #不良处置 #司法追偿 #资产减值

🔗 原文链接

⁣
📰 新进展！从2192亿巨债到1927亿重组，解锁华夏幸福的化债之路

华夏幸福于2026年披露债务重组进展：总额2192亿元，已完成1926.69亿元，覆盖率超87%，境内371.3亿元与境外49.6亿美元的重组已落定，美元债交割完成，成为自2021年起自救战役的阶段性成果。巅峰时期资产超4500亿元、年销售额突破千亿，受高杠杆、环京依赖与回款周期偏长影响，调控与疫情冲击下于2021年9月首次违约并启动重组计划。
在对比恒大、融创时，华夏幸福走中间路线，采用信托偿债、股权抵债与留债展期等组合慢速化解债务，相较融创的快速境外重组、恒大进入破产清算，形成不同样本。高盛与摩根士丹利对拐点的判断存在分歧，高盛看好需求回暖与风险出清带来新平衡，摩根士丹利强调复苏将更慢且结构性。华夏幸福的稳步推进被视为尾部风险可控的证据，行业分化治理的典型路径。

🏷️ #债务重组 #行业拐点 #信托偿债 #股权抵债

🔗 原文链接

⁣
📰 山高控股"渡劫"记：5年追债一场空！票据变废纸，净利润暴跌80%

2026年3月18日晚，山高控股集团披露重大事项，揭示其全资附属中国山高资本（香港）有限公司认购的一笔1亿美元票据，在经历近五年的诉讼和破产重整后，最终可能仅收回约1.74亿元人民币，已变现亏损高达5.31亿元。本次事件回溯至2020年6月，苏宁系信用背书推动认购，票据到期后未赎回，山高资本香港随即在香港和内地提起诉讼。香港法院判决发行人应付本金及应计利息合计约1.04亿美元，另加高额利息，但因债务人进入破产重整，执行受阻。内地法院则在2025年确认担保人承担连带清偿，但在38家公司实质重整计划中，优先受偿权被暂停且权利最终灭失。管理人其后确认山高资本香港可获得的清偿为现金10万元及信托计划份额9.65亿份额，按估值约合1.74亿元；以1亿美元折算约7.05亿元，粗略计算变现亏损约5.31亿元。由于应得权益为初步估值，实际金额仍存在不确定性。山高控股同时发布盈利预警，预计年度净利润不低于1.4亿元，较2024年同比下降约80%。这起案件暴露了公司在地产票据投资中的系统性风险、风控体系失灵以及跨境诉讼执行的复杂性，也引发对信息披露、增信措施有效性以及风险管控平衡的深刻反思。山高控股的地产投资版图在从佳兆业、苏宁到中国奥园等头部房企的跨境票据中接连踩雷，显示出风险偏好失控的迹象。山东高速此前已提出退出地产领域的清理计划，但实际退出路径仍存未收回的款项。展望未来，需重建有效的风险防火墙，完善跨境投资的风控与信息披露，以避免类似损失的重复发生。

🏷️ #信贷风险 #地产票据 #重整计划 #跨境诉讼 #信息披露

🔗 原文链接

⁣
📰 万科债券展期失败会否引发房地产行业系统性风险加剧？

万科的债务危机在20亿元债券展期议案遭债权人否决后进入了生死倒计时，若最终违约，可能成为房地产行业信用的最后一根稻草。债权人拒绝展期方案的核心原因在于风险补偿不足，万科面临现金流枯竭、债务集中到期和大股东支援受限的三重困局。若在宽限期内无法兑付或达成新协议，将触发实质性违约，可能引发行业信用体系崩塌，导致融资收紧和资产价格下跌。

万科的危机不仅影响自身，还可能引发交叉违约和资产挤兑，导致上游建材和工程企业面临坏账风险，下游购房者信心崩溃，二手房挂牌量激增。金融系统也将承受压力，万科的潜在债务重组规模巨大，若其倒下，将冲击持有其债券的银行和信托机构，甚至影响地方财政。政策方面，国资的救助信号有限，债务重组的路径尚不明朗，行业出清已成必然。

短期内，万科的违约风险极高，可能引发房企信用评级集体下调，融资渠道冻结，加速行业洗牌。中长期来看，拥有优质土储和国资背景的房企或能幸存，而高负债的民企将面临出清。监管层可能通过介入和专项贷款等措施阻断风险扩散，但无法逆转行业缩表趋势。万科事件是房地产债务出清的压力测试，其结局将影响行业危机的走向。

🏷️ #万科 #债务危机 #房地产 #信用体系 #风险

🔗 原文链接

⁣
📰 富力地产公布境内公司债券重组方案_中房网_中国房地产业协会官方网站

富力地产于9月10日发布了境内公司债券重组方案，旨在改善公司整体经营状况。该方案包括多个重组选项，如现金购回、以物抵债、应收账款信托份额抵债等。其中，现金购回将分三次进行，预计总金额不超过6亿元。同时，以物抵债的未偿还债券本金余额不超过66亿元，信托份额抵债的未偿还债券本金余额为10亿元，资产信托份额抵债的未偿还本金为57亿元。

此外，公司还计划在香港增发股票用于股票经济收益权兑付，预计不超过2亿股。同时，若重组方案顺利推进，剩余债券本金将展期至2035年，届时每张债券将每半年支付1元本金，最后一期支付全部剩余本金及利息。利息将统一降低至1%，显示出公司正在积极采取措施应对当前的财务挑战。

🏷️ #富力地产 #债券重组 #现金购回 #以物抵债 #信托份额

🔗 原文链接