⁣
📰 面对市场困境，家电业最缺的不是“国补”，而是信心

2025年，随着政府3000亿元超长期特别国债的实施，家电市场迎来了新的发展机遇。尽管整体零售额同比增长，但季度增速却持续下滑，特别是刚需品类如彩电和空调的销售出现明显下滑。这种现象的根本原因在于国补政策的透支效应、地产行业的低迷以及消费者对价格的敏感度提升，导致市场竞争变得愈发激烈。

虽然部分企业通过自补措施来应对国补政策的退出，但市场回落的趋势依然难以遏制。尤其是中小品牌面临的资金压力加大，生存状况堪忧。行业专家指出，信心的恢复对于企业的未来至关重要，积极的应对策略和技术创新将是重建市场信心的关键。家电企业需将用户视为品牌共建的资产，通过差异化竞争构建长期优势。

在市场低谷期，虽然挑战重重，但也蕴含着机遇。持续的创新和信心重建将为家电行业带来转机。希望厂商们能够保持信心，积极应对未来的变化，迎接市场的复苏。

🏷️ #国补 #家电市场 #消费信心 #技术创新 #市场竞争

🔗 原文链接

⁣
📰 既要请进来、更要走出去：后“国补”时代家电线下渠道经营之策- DoNews专栏

在后“国补”时代，家电行业面临多重挑战，包括市场增速放缓和消费意愿低迷。随着“国补”政策的逐渐退场，家电线下渠道商必须重新审视经营策略，借鉴家电品牌方的产品策略，进行消费者细分，实现精细化经营。对于高端市场，商家可以通过提供“圈子”价值来吸引客户，而不是单纯依赖产品本身。高端消费者更看重的是归属感和身份认同，因此在交易中创造独特体验至关重要。

此外，随着人们对生活质量的重视，家电线下渠道商应积极走出卖场，迎合消费者的兴趣爱好。通过在卖场中引入相关的兴趣场景，如摩托车展示，能够有效拉近与目标群体的距离，让消费者体验到更贴心的服务。通过这类创新方式，渠道商能够更好地满足消费者的需求，从而提升业绩。

最后，在大众市场中，新型购物中心迅速崛起，吸引了大量消费者。家电渠道商应借鉴这种“沉浸式体验”和“场景化服务”的理念，结合地方优势，针对盲盒、手办等新兴消费诉求进行调整，提升消费者的逛店意愿。唯有如此，才能在竞争中脱颖而出，抓住市场机遇。

🏷️ #国补 #家电行业 #高端市场 #消费诉求 #沉浸式体验

🔗 原文链接