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📰 东方雨虹三季报的三个积极信号：营收稳固、现金流转正、全球化布局深入
东方雨虹前三季度实现营收227.55亿元，同比增长10.46%；三季度营收同比增长12.18%，增速较上半年提升。归母净利润6.58亿元，经营现金流净额4.91亿元、同比增长18.03%，回款改善。信用及资产减值合计约11.07亿元，对利润形成阶段性压力；零售和海外业务增长，推动业务结构优化。
公司加快向综合建筑建材解决方案提供商转型，拓展城市更新、修缮服务等存量市场，并通过渠道下沉提升零售业务占比。海外方面持续建设生产基地、推进并购，拓展全球市场。社保、养老基金及高盛新进或增持，体现长线资金关注。行业出清、存量需求和海外增长有望支撑公司中长期发展。
🏷️ #东方雨虹 #现金流改善 #零售业务 #海外拓展 #城市更新
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📰 东方雨虹三季报的三个积极信号：营收稳固、现金流转正、全球化布局深入
东方雨虹前三季度实现营收227.55亿元，同比增长10.46%；三季度营收同比增长12.18%，增速较上半年提升。归母净利润6.58亿元，经营现金流净额4.91亿元、同比增长18.03%，回款改善。信用及资产减值合计约11.07亿元，对利润形成阶段性压力；零售和海外业务增长，推动业务结构优化。
公司加快向综合建筑建材解决方案提供商转型，拓展城市更新、修缮服务等存量市场，并通过渠道下沉提升零售业务占比。海外方面持续建设生产基地、推进并购，拓展全球市场。社保、养老基金及高盛新进或增持，体现长线资金关注。行业出清、存量需求和海外增长有望支撑公司中长期发展。
🏷️ #东方雨虹 #现金流改善 #零售业务 #海外拓展 #城市更新
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📰 东方雨虹三季报的三个积极信号:营收稳固、现金流转正、全球化布局深入
东方雨虹前三季度营收227.55亿元，同比增长10.46%，归母净利润6.58亿元；三季度营收增速升至12.18%。经营现金流净额4.91亿元，同比增长18.03%，回款改善；但信用及资产减值合计约11.07亿元，阶段性压制利润。零售收入占比超过四成，境外收入大幅增长，业务结构持续优化。
公司推进零售优先、渠道下沉及材料、施工、运维一体化，布局城市更新与存量修缮需求，并通过海外产能建设和并购开拓增长空间。社保、养老基金及高盛新进或增持，显示长线资金关注。短期仍受地产筑底和减值影响，中长期行业出清、更新需求及海外扩张有望支撑经营修复。
🏷️ #东方雨虹 #现金流改善 #零售业务 #海外扩张 #城市更新
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📰 东方雨虹三季报的三个积极信号:营收稳固、现金流转正、全球化布局深入
东方雨虹前三季度营收227.55亿元，同比增长10.46%，归母净利润6.58亿元；三季度营收增速升至12.18%。经营现金流净额4.91亿元，同比增长18.03%，回款改善；但信用及资产减值合计约11.07亿元，阶段性压制利润。零售收入占比超过四成，境外收入大幅增长，业务结构持续优化。
公司推进零售优先、渠道下沉及材料、施工、运维一体化，布局城市更新与存量修缮需求，并通过海外产能建设和并购开拓增长空间。社保、养老基金及高盛新进或增持，显示长线资金关注。短期仍受地产筑底和减值影响，中长期行业出清、更新需求及海外扩张有望支撑经营修复。
🏷️ #东方雨虹 #现金流改善 #零售业务 #海外扩张 #城市更新
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📰 住宅市场
报告聚焦巴基斯坦拉合尔、伊斯兰堡和卡拉奇，指出人口增长、产业集聚与城市扩张推动土地开发及住房供应，市场交易以土地、尤其住宅用地为主。2026年3月，三市用地指数整体同比上涨，卡拉奇表现最强，住宅、商业用地指数分别上涨31.4%和25.2%。
2026年二季度，能源价格上涨加剧通胀，货币政策趋紧，市场承压；联邦预算拟废除Section 7E推定房产收入税并下调交易预扣税，带来利好。三市走势分化：住宅用地整体上行或持稳，商业用地拉合尔、伊斯兰堡下跌，卡拉奇上涨24.2%；伊斯兰堡官方估价下调也加剧商业指数下行。
🏷️ #巴基斯坦房地产 #土地市场 #用地指数 #税收政策 #城市分化
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📰 住宅市场
报告聚焦巴基斯坦拉合尔、伊斯兰堡和卡拉奇，指出人口增长、产业集聚与城市扩张推动土地开发及住房供应，市场交易以土地、尤其住宅用地为主。2026年3月，三市用地指数整体同比上涨，卡拉奇表现最强，住宅、商业用地指数分别上涨31.4%和25.2%。
2026年二季度，能源价格上涨加剧通胀，货币政策趋紧，市场承压；联邦预算拟废除Section 7E推定房产收入税并下调交易预扣税，带来利好。三市走势分化：住宅用地整体上行或持稳，商业用地拉合尔、伊斯兰堡下跌，卡拉奇上涨24.2%；伊斯兰堡官方估价下调也加剧商业指数下行。
🏷️ #巴基斯坦房地产 #土地市场 #用地指数 #税收政策 #城市分化
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📰 三湘印象2026年三季度报出炉！营收回暖、现金流翻身，地产+文化双轮驱动初显锋芒
三湘印象披露2026年第三季度报告，营收同比止跌回升，经营性现金流净额为1.28亿元，较上年同期由负转正；存货下降、投资性房地产账面价值上升，非经常性损益占净利润比例降低。报告显示，文化内容、沉浸式演艺和城市更新等主营业务贡献提升，文化产业营收同比增长39.1%，公司正从住宅开发转向资产运营与文化服务。
公司通过商业街区、剧场IP、数字演艺及城市更新等探索多元收入，并推进长沙文化基础设施项目REITs预申报；传统住宅业务占比已降至29.3%。文章认为，其转型有助于改善现金流和资产结构，但专项债拨付延迟、应收账款逾期等风险仍待处理。报告未经审计，相关数据及投资判断应谨慎看待。
🏷️ #三湘印象 #地产转型 #文化产业 #城市更新
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📰 三湘印象2026年三季度报出炉！营收回暖、现金流翻身，地产+文化双轮驱动初显锋芒
三湘印象披露2026年第三季度报告，营收同比止跌回升，经营性现金流净额为1.28亿元，较上年同期由负转正；存货下降、投资性房地产账面价值上升，非经常性损益占净利润比例降低。报告显示，文化内容、沉浸式演艺和城市更新等主营业务贡献提升，文化产业营收同比增长39.1%，公司正从住宅开发转向资产运营与文化服务。
公司通过商业街区、剧场IP、数字演艺及城市更新等探索多元收入，并推进长沙文化基础设施项目REITs预申报；传统住宅业务占比已降至29.3%。文章认为，其转型有助于改善现金流和资产结构，但专项债拨付延迟、应收账款逾期等风险仍待处理。报告未经审计，相关数据及投资判断应谨慎看待。
🏷️ #三湘印象 #地产转型 #文化产业 #城市更新
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📰 宜宾丽雅：首倡“住后幸福感”交出转型参考答案
丽雅城发深耕宜宾21年，面对房地产进入存量时代，提出“住后幸福感”，将交付视为长期服务起点，推动企业从开发销售转向居住服务。未来三年计划投入近亿元，围绕安全、舒适、绿色、智慧、运维、配套六大维度实施30项焕新举措，兼顾房屋品质与社区温度。
企业以“开发销售+物业长效运营”双轮驱动，建立服务体系，将任务细化落地；通过AI平台联动报修、缴费、康养、托育等服务，并布局养老、家政、团购和便民洗车，覆盖全年龄需求。此举推动其向城市综合运营商转型，也为房企深耕区域、打磨产品、运营社区提供宜宾实践样本。
🏷️ #住后幸福感 #居住服务 #智慧社区 #城市运营
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📰 宜宾丽雅：首倡“住后幸福感”交出转型参考答案
丽雅城发深耕宜宾21年，面对房地产进入存量时代，提出“住后幸福感”，将交付视为长期服务起点，推动企业从开发销售转向居住服务。未来三年计划投入近亿元，围绕安全、舒适、绿色、智慧、运维、配套六大维度实施30项焕新举措，兼顾房屋品质与社区温度。
企业以“开发销售+物业长效运营”双轮驱动，建立服务体系，将任务细化落地；通过AI平台联动报修、缴费、康养、托育等服务，并布局养老、家政、团购和便民洗车，覆盖全年龄需求。此举推动其向城市综合运营商转型，也为房企深耕区域、打磨产品、运营社区提供宜宾实践样本。
🏷️ #住后幸福感 #居住服务 #智慧社区 #城市运营
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📰 六部门发文推进老旧街区厂区改造，支持符合条件项目发行基础设施REITs
六部门近日印发指导意见，提出落实城市更新“十五五”规划，有序实施1500个老旧街区厂区改造项目。改造涵盖老旧厂区、商业街区、生活街区及交通枢纽周边，重点推动功能转换、业态升级、品质提升、融合发展，并加强历史文化保护利用。
意见支持符合条件项目在原则上不超过5年的过渡期内维持用地主体和规划条件，期满可租赁或协议出让；同时鼓励企业参与，建立可持续投融资机制，支持合规项目发行基础设施REITs，并鼓励金融机构提供市场化、法治化支持。
研报预计，“十五五”期间城市更新将撬动约15万亿元投资，其中老旧街区厂区改造约6万亿元。行业利润有望向检测、设计和资产运营等环节转移，项目收益也将拓展至产业导入、商业运营及资产证券化；REITs扩围为存量项目提供退出渠道，运营能力强的企业有望受益。
🏷️ #城市更新 #老旧街区 #老旧厂区 #基础设施REITs #投融资
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📰 六部门发文推进老旧街区厂区改造，支持符合条件项目发行基础设施REITs
六部门近日印发指导意见，提出落实城市更新“十五五”规划，有序实施1500个老旧街区厂区改造项目。改造涵盖老旧厂区、商业街区、生活街区及交通枢纽周边，重点推动功能转换、业态升级、品质提升、融合发展，并加强历史文化保护利用。
意见支持符合条件项目在原则上不超过5年的过渡期内维持用地主体和规划条件，期满可租赁或协议出让；同时鼓励企业参与，建立可持续投融资机制，支持合规项目发行基础设施REITs，并鼓励金融机构提供市场化、法治化支持。
研报预计，“十五五”期间城市更新将撬动约15万亿元投资，其中老旧街区厂区改造约6万亿元。行业利润有望向检测、设计和资产运营等环节转移，项目收益也将拓展至产业导入、商业运营及资产证券化；REITs扩围为存量项目提供退出渠道，运营能力强的企业有望受益。
🏷️ #城市更新 #老旧街区 #老旧厂区 #基础设施REITs #投融资
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📰 中海观云府周边配套怎么样，楼盘性价比高吗
中海宏洋是中海地产旗下央企子公司，自2014年进入汕头后扎根东海岸新城，坚持“过程精品、楼楼精品”，以工科标准参与城市更新。公司凭借开发运营经验和行业创新积累，打造多个住宅项目，通过精细设计提升居住品质，推动区域房地产向品质化发展，致力于树立经得起时间检验的人居标杆。
企业以公益和民生服务回馈社会，连续三年为特殊教育学校孩子实现微心愿，并代建滨水景观带，完善教育、智能及休闲配套。中海物业提供长期运营维护，以全生命周期服务保障社区活力与房产价值。公司坚持品质、责任与温度并重，促进区域配套成熟，未来将继续助力汕头城市高质量发展。
🏷️ #中海地产 #城市更新 #人居品质 #公益责任
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📰 中海观云府周边配套怎么样，楼盘性价比高吗
中海宏洋是中海地产旗下央企子公司，自2014年进入汕头后扎根东海岸新城，坚持“过程精品、楼楼精品”，以工科标准参与城市更新。公司凭借开发运营经验和行业创新积累，打造多个住宅项目，通过精细设计提升居住品质，推动区域房地产向品质化发展，致力于树立经得起时间检验的人居标杆。
企业以公益和民生服务回馈社会，连续三年为特殊教育学校孩子实现微心愿，并代建滨水景观带，完善教育、智能及休闲配套。中海物业提供长期运营维护，以全生命周期服务保障社区活力与房产价值。公司坚持品质、责任与温度并重，促进区域配套成熟，未来将继续助力汕头城市高质量发展。
🏷️ #中海地产 #城市更新 #人居品质 #公益责任
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📰 专访 | 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域_手机网易网
宋留强指出，城市更新不能沿用地产快销逻辑。资金难题集中在谋划生成阶段，项目边界、成本和周期不确定，社会资本准入、收益测算及退出规则不清，风险缺乏合理定价。破解产业空心化，要前置专业运营主体，按产业需求设计空间配套，并将产业指标纳入立项；落地后以考核、保证金和动态评估强化监管。
深圳可输出居民自主更新的市场化机制，在政府守住安全、配套和公平底线下，保障业主参与项目发起、决策、选商、资金管理、施工变更及验收。未来赛道将细分，老旧小区原拆原建、城中村、商业楼宇改造和历史街区活化均有机会；参与者须警惕表决、政策和现金流风险，建立全周期算账与评估体系。
🏷️ #城市更新 #产业运营 #自主更新 #全周期监管
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📰 专访 | 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域_手机网易网
宋留强指出，城市更新不能沿用地产快销逻辑。资金难题集中在谋划生成阶段，项目边界、成本和周期不确定，社会资本准入、收益测算及退出规则不清，风险缺乏合理定价。破解产业空心化，要前置专业运营主体，按产业需求设计空间配套，并将产业指标纳入立项；落地后以考核、保证金和动态评估强化监管。
深圳可输出居民自主更新的市场化机制，在政府守住安全、配套和公平底线下，保障业主参与项目发起、决策、选商、资金管理、施工变更及验收。未来赛道将细分，老旧小区原拆原建、城中村、商业楼宇改造和历史街区活化均有机会；参与者须警惕表决、政策和现金流风险，建立全周期算账与评估体系。
🏷️ #城市更新 #产业运营 #自主更新 #全周期监管
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📰 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域
在告别大拆大建的增量开发时代后，城市更新的盈利模式与参与路径正在重构。专家指出，根本原因在于沿用传统地产快销思路处理存量更新，导致算账与评价体系落后。要破解资金落地难，需在项目谋划与生成阶段引入专业产业运营主体，明确社会资本准入、收益与退出机制，降低风险边界，提升前期可行性与投融资信心。
文章提出两大要点：运营前置在项目前期锁定目标产业、测算税收与就业，并把产业方案纳入立项评审；落地后实行全周期强监管，设产业考核、履约保证金与动态评估，防止业态变更与销售套现，确保产业长期扎根。未来三到五年，城市更新将分化出多领域，老旧小区自主更新、城中村改造、存量商业楼宇改造、历史文化街区活化等将成为重点，需具备前期策划、产权协调及长期资管能力的专业运营商。
🏷️ #城市更新 #产业运营 #全周期 #前置治理 #风险评估
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📰 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域
在告别大拆大建的增量开发时代后，城市更新的盈利模式与参与路径正在重构。专家指出，根本原因在于沿用传统地产快销思路处理存量更新，导致算账与评价体系落后。要破解资金落地难，需在项目谋划与生成阶段引入专业产业运营主体，明确社会资本准入、收益与退出机制，降低风险边界，提升前期可行性与投融资信心。
文章提出两大要点：运营前置在项目前期锁定目标产业、测算税收与就业，并把产业方案纳入立项评审；落地后实行全周期强监管，设产业考核、履约保证金与动态评估，防止业态变更与销售套现，确保产业长期扎根。未来三到五年，城市更新将分化出多领域，老旧小区自主更新、城中村改造、存量商业楼宇改造、历史文化街区活化等将成为重点，需具备前期策划、产权协调及长期资管能力的专业运营商。
🏷️ #城市更新 #产业运营 #全周期 #前置治理 #风险评估
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📰 光明地产跌2.51%，成交额4221.91万元，今日主力净流入238.95万
光明地产在沪区域的开发与运营逐步转型，聚焦特色小镇、物业管理及冷链物流等多元化业务，力求以高质量发展推动从单纯地产向城市运营服务的转变。公司通过加强深耕上海本土、提升管理效率和协同能力，推动存量去化、拓展重点项目，并积极参与城市更新与建设，以满足美好生活需求。冷链物流板块由海博物流集团支撑，拥有洋山自贸区及大虹桥等区域的保税库和冷链园区资源，助力提升产业链能力。当前股价接近2.68元支撑位，主力资金呈分散态势，短期需关注支撑位的反弹与跌破风险，投资者应结合行业情况与公司转型进展进行理性调仓。
🏷️ #冷链物流 #上海国企 #物业管理 #城市更新 #地产转型
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📰 光明地产跌2.51%，成交额4221.91万元，今日主力净流入238.95万
光明地产在沪区域的开发与运营逐步转型，聚焦特色小镇、物业管理及冷链物流等多元化业务，力求以高质量发展推动从单纯地产向城市运营服务的转变。公司通过加强深耕上海本土、提升管理效率和协同能力，推动存量去化、拓展重点项目，并积极参与城市更新与建设，以满足美好生活需求。冷链物流板块由海博物流集团支撑，拥有洋山自贸区及大虹桥等区域的保税库和冷链园区资源，助力提升产业链能力。当前股价接近2.68元支撑位，主力资金呈分散态势，短期需关注支撑位的反弹与跌破风险，投资者应结合行业情况与公司转型进展进行理性调仓。
🏷️ #冷链物流 #上海国企 #物业管理 #城市更新 #地产转型
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📰 蔡戈鸣：《828新政，将如何重构代建赛道？》 - 观点网
828新政发布一个多月来，各地细则陆续出台，代建行业正面临供给端的重大结构性变化。文章从代建源、模式、生态三个维度分析：一方面，地产现金流与收益模型的改变，使民营委托方增量业务显著收缩，而城投托底拿地仍具一定空间，但需要关注地方债务与融资平台退出政策的影响。存量土地开发则以城投、民企存量和不良资产为主，纾困项目因市场去化压力减缓且有过渡性预售政策可用而具机会。另一方面，现售制度下，代建商务条件恶化，管理费垫支风险增大，解约风险上升，代建方需通过前置收取、资源捆绑与提高违约成本等手段降低风险，同时提升快开发能力、融资撮合能力和属地深耕优势，以应对资金、进度和合规的高压环境。行业生态将呈现“缩量”与“生态位重塑”并行的态势，头部央企/国企通过稳住代建队伍实现规模与质量并进，民企则通过专业化、产业链延伸与资本运作寻求生存与发展。最终，代建产品IP与团队IP将成为决定性资产，项目产品定位与团队能力将替代单纯品牌冠名的作用。
🏷️ #代建 #828新政 #城投托底 #现售风险 #产品IP
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📰 蔡戈鸣：《828新政，将如何重构代建赛道？》 - 观点网
828新政发布一个多月来，各地细则陆续出台，代建行业正面临供给端的重大结构性变化。文章从代建源、模式、生态三个维度分析：一方面，地产现金流与收益模型的改变，使民营委托方增量业务显著收缩，而城投托底拿地仍具一定空间，但需要关注地方债务与融资平台退出政策的影响。存量土地开发则以城投、民企存量和不良资产为主，纾困项目因市场去化压力减缓且有过渡性预售政策可用而具机会。另一方面，现售制度下，代建商务条件恶化，管理费垫支风险增大，解约风险上升，代建方需通过前置收取、资源捆绑与提高违约成本等手段降低风险，同时提升快开发能力、融资撮合能力和属地深耕优势，以应对资金、进度和合规的高压环境。行业生态将呈现“缩量”与“生态位重塑”并行的态势，头部央企/国企通过稳住代建队伍实现规模与质量并进，民企则通过专业化、产业链延伸与资本运作寻求生存与发展。最终，代建产品IP与团队IP将成为决定性资产，项目产品定位与团队能力将替代单纯品牌冠名的作用。
🏷️ #代建 #828新政 #城投托底 #现售风险 #产品IP
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📰 中海商务斩获多项RICS中国奖荣誉
近日在上海举行的2026年度RICS中国峰会暨RICS中国奖颁奖典礼上，全球建筑环境领域的重要行业高峰聚焦“十五五”新局下的全球资产与技术重塑。中海商务受邀参与圆桌分享，北京中海金融中心、上海中海中心、深圳中国海外大厦分别获得年度城市更新项目优秀奖、年度商业地产项目优秀奖及入围奖，显示其在绿色商办与全周期资产管理方面的突出实践与贡献。北京中海金融中心位于二环核心区，通过整合文保古建、合院商业与城市绿地，打通设计-施工-运营全链条，解决北方极寒下的降碳难题，达到系统级零碳集成并在历史风貌保护与现代商务功能间寻求平衡；上海中海中心在真如副中心推进城市更新，并获得LEED金、WELL铂金、绿建三星三重认证，探索百万方超甲综合体的绿色实现路径；深圳中国海外大厦作为全国首批零碳建筑项目，验证南方高层写字楼零碳落地的可行性，且获年度商业地产项目入围奖。在圆桌论坛环节，中海商务与专家围绕“智慧低碳如何创造真实收益”展开讨论，强调绿色智慧对租金溢价的直接拆解较难，但作为租户选址与获客黏性的提升因素，能提升资产综合收益。未来新建项目在规划阶段嵌入低碳理念，存量项目则需结合实际条件迭代优化，北京与上海项目的零碳与低碳优势已成为长期经营的关键依托。中海提出服务新质生产力要坚持产业优先、需求前置，以上海慧智广场为例，通过政企科创协同打造近零碳科创载体，推动ESG转化为资产真实价值。
🏷️ #RICS峰会 #绿色低碳 #零碳建筑 #城市更新 #资产管理
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📰 中海商务斩获多项RICS中国奖荣誉
近日在上海举行的2026年度RICS中国峰会暨RICS中国奖颁奖典礼上，全球建筑环境领域的重要行业高峰聚焦“十五五”新局下的全球资产与技术重塑。中海商务受邀参与圆桌分享，北京中海金融中心、上海中海中心、深圳中国海外大厦分别获得年度城市更新项目优秀奖、年度商业地产项目优秀奖及入围奖，显示其在绿色商办与全周期资产管理方面的突出实践与贡献。北京中海金融中心位于二环核心区，通过整合文保古建、合院商业与城市绿地，打通设计-施工-运营全链条，解决北方极寒下的降碳难题，达到系统级零碳集成并在历史风貌保护与现代商务功能间寻求平衡；上海中海中心在真如副中心推进城市更新，并获得LEED金、WELL铂金、绿建三星三重认证，探索百万方超甲综合体的绿色实现路径；深圳中国海外大厦作为全国首批零碳建筑项目，验证南方高层写字楼零碳落地的可行性，且获年度商业地产项目入围奖。在圆桌论坛环节，中海商务与专家围绕“智慧低碳如何创造真实收益”展开讨论，强调绿色智慧对租金溢价的直接拆解较难，但作为租户选址与获客黏性的提升因素，能提升资产综合收益。未来新建项目在规划阶段嵌入低碳理念，存量项目则需结合实际条件迭代优化，北京与上海项目的零碳与低碳优势已成为长期经营的关键依托。中海提出服务新质生产力要坚持产业优先、需求前置，以上海慧智广场为例，通过政企科创协同打造近零碳科创载体，推动ESG转化为资产真实价值。
🏷️ #RICS峰会 #绿色低碳 #零碳建筑 #城市更新 #资产管理
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📰 与城共美 好戏热映，第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节持续升温_中房网_中国房地产业协会官方网站
本次报道聚焦第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节在厦门持续升温的情况，通过国贸地产集团与海峡导报等机构联合举办，将城市公共空间、公益社群与文化活动深度融合。活动选在坂美民俗文化园、国贸优才实验幼儿园以及天琴海社区等地进行，既展现百年红砖古厝与现代生活的交融，也为亲子家庭和社区居民提供观影与互动体验，提升城市文化软实力。除了露天观影与集市，活动还融入走盲道、儿童安全科普、公益阅读等公益项目，倡导绿色生活与社会参与，形成“观影+公益+社群运营”的持续性模式，为邻里关系和社区生活注入活力。文章还提及国贸地产在公共空间活化、社群运营及公益文化方面的探索及未来规划，强调以电影与公益为纽带，持续推动城市更新与公共文化的结合，提升城市美好生活的日常体验。整体呈现出企业在文化活动中承担社会价值、促进社区和谐发展的持续努力与愿景。
🏷️ #文化 #公益 #社区 #国贸带你看金鸡 #城市更新
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📰 与城共美 好戏热映，第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节持续升温_中房网_中国房地产业协会官方网站
本次报道聚焦第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节在厦门持续升温的情况，通过国贸地产集团与海峡导报等机构联合举办，将城市公共空间、公益社群与文化活动深度融合。活动选在坂美民俗文化园、国贸优才实验幼儿园以及天琴海社区等地进行，既展现百年红砖古厝与现代生活的交融，也为亲子家庭和社区居民提供观影与互动体验，提升城市文化软实力。除了露天观影与集市，活动还融入走盲道、儿童安全科普、公益阅读等公益项目，倡导绿色生活与社会参与，形成“观影+公益+社群运营”的持续性模式，为邻里关系和社区生活注入活力。文章还提及国贸地产在公共空间活化、社群运营及公益文化方面的探索及未来规划，强调以电影与公益为纽带，持续推动城市更新与公共文化的结合，提升城市美好生活的日常体验。整体呈现出企业在文化活动中承担社会价值、促进社区和谐发展的持续努力与愿景。
🏷️ #文化 #公益 #社区 #国贸带你看金鸡 #城市更新
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📰 厦门国贸地产：郑玮卸任董事长，鹿兵接任_中房网_中国房地产业协会官方网站
本公告聚焦厦门国贸地产董事长人事变动：郑玮于2023年7月任职，至2026年10月卸任，由鹿兵接任，显示企业治理层级的稳定调整。文章还广泛涵盖国内地产金融宏观数据与行业动态，提及9月末广义货币M2余额及同比增速、若干税收数据的变动，以及各地城市更新与老旧小区改造的推进情况，彰显政府与市场在城市更新、住房政策以及金融支持方面的协同发力。内容中对宏观经济指标的变化、地方政府在城市更新中的角色、以及房企在“828新政”后面临的新阶段竞争的分析，揭示了地产市场正在从规模扩张向高质量发展转型的趋势。文中还点出住房市场在国庆及中秋旺季的回暖，以及多地土地出让与整合开发的活跃态势，体现行业在政策引导与市场需求驱动下的结构性调整。总体上，文章通过公司人事变动及宏观行业观察两条线索，呈现房地产市场的治理优化、金融支持升级与产业升级的综合态势。
🏷️ #董事长变动 #地产行业 #城市更新 #宏观数据 #828新政
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📰 厦门国贸地产：郑玮卸任董事长，鹿兵接任_中房网_中国房地产业协会官方网站
本公告聚焦厦门国贸地产董事长人事变动：郑玮于2023年7月任职，至2026年10月卸任，由鹿兵接任，显示企业治理层级的稳定调整。文章还广泛涵盖国内地产金融宏观数据与行业动态，提及9月末广义货币M2余额及同比增速、若干税收数据的变动，以及各地城市更新与老旧小区改造的推进情况，彰显政府与市场在城市更新、住房政策以及金融支持方面的协同发力。内容中对宏观经济指标的变化、地方政府在城市更新中的角色、以及房企在“828新政”后面临的新阶段竞争的分析，揭示了地产市场正在从规模扩张向高质量发展转型的趋势。文中还点出住房市场在国庆及中秋旺季的回暖，以及多地土地出让与整合开发的活跃态势，体现行业在政策引导与市场需求驱动下的结构性调整。总体上，文章通过公司人事变动及宏观行业观察两条线索，呈现房地产市场的治理优化、金融支持升级与产业升级的综合态势。
🏷️ #董事长变动 #地产行业 #城市更新 #宏观数据 #828新政
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📰 秘勇接棒首创！地产巨额亏损静待拆解_中房网_中国房地产业协会官方网站
首创集团在一年内再次完成董事长变动，秘勇接任党委书记、董事长，刘永政退出。这次人事调整被视为正常变动，对公司治理、日常经营与偿债能力暂无重大不利影响。秘勇以财务管理出身在集团内部的晋升路径清晰，从总会计师、总经理一路升任至集团副董事长、总裁及城发董事长，擅长债务处置与资产盘活，被外界解读为在当前债务压力与亏损环境下的“救火”与改革者。业内观点认为，他的上任将强化财务纪律、提升资金与负债管理效率，并推动地产板块的资产处置与降杠杆策略，以缓解存货和减值带来的压力。集团经营总体呈现分化态势，环保和金融板块表现稳健，地产板块承压明显，城发2025年及2026年上半年持续亏损，资产规模与存货占比较高，需通过政策性住房、租赁等渠道及控负债策略实现降杠杆、提质增效。未来走向将取决于秘勇能否在集团层面与城发之间实现高效协同，推动资产处置和债务置换，促使城市发展板块走出亏损困境。
🏷️ #董事长变动 #财务纪律 #降杠杆 #资产处置 #城市发展
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📰 秘勇接棒首创！地产巨额亏损静待拆解_中房网_中国房地产业协会官方网站
首创集团在一年内再次完成董事长变动，秘勇接任党委书记、董事长，刘永政退出。这次人事调整被视为正常变动，对公司治理、日常经营与偿债能力暂无重大不利影响。秘勇以财务管理出身在集团内部的晋升路径清晰，从总会计师、总经理一路升任至集团副董事长、总裁及城发董事长，擅长债务处置与资产盘活，被外界解读为在当前债务压力与亏损环境下的“救火”与改革者。业内观点认为，他的上任将强化财务纪律、提升资金与负债管理效率，并推动地产板块的资产处置与降杠杆策略，以缓解存货和减值带来的压力。集团经营总体呈现分化态势，环保和金融板块表现稳健，地产板块承压明显，城发2025年及2026年上半年持续亏损，资产规模与存货占比较高，需通过政策性住房、租赁等渠道及控负债策略实现降杠杆、提质增效。未来走向将取决于秘勇能否在集团层面与城发之间实现高效协同，推动资产处置和债务置换，促使城市发展板块走出亏损困境。
🏷️ #董事长变动 #财务纪律 #降杠杆 #资产处置 #城市发展
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📰 退市7个月后 五矿地产启动百亿业务整合
中冶置业发布公告称，集团通过两笔关联交易实现地产业务的集中管理和专业化经营：下属中冶置业香港有限公司收购五矿地产100%股权，将其纳入合并范围；同时五矿地产集团将五矿城新100%股权转让给中冶置业控股，五矿地产集团直接控股五矿地产，五矿城新并入五矿地产集团。此次交易标志着中冶置业与五矿地产的央企整合迈出实质性步伐，地产业务统一纳入五矿地产集团监管，资产规模增至627亿元，净利润继续为负但亏损有所扩大。背景是两家央企从11年前的战略重组开始，虽同属房地产龙头，但长期缺乏实质性整合；2025年以后整合提速，交易总额606.76亿元，其中房地产业务部分约312.4亿元。城市更新战略地位提升，五矿城新将直接受五矿地产集团管理，未来有望成为转型方向，资源倾斜增多。目前交易完成后，资产负债率上升，净利润仍为负，企业对同业竞争与库存去化的解决将借助整合来提升效率与协同效应。城市更新业务覆盖全国多区域与城市，未来发展前景需关注经营改善与资金状况。此举也揭示央企在股权与业务层面的继续整合趋势，以及在房地产领域以资产整合与资源协同推动转型升级的路径。
🏷️ #央企 #房地产 #整合 #五矿地产 #城市更新
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📰 退市7个月后 五矿地产启动百亿业务整合
中冶置业发布公告称，集团通过两笔关联交易实现地产业务的集中管理和专业化经营：下属中冶置业香港有限公司收购五矿地产100%股权，将其纳入合并范围；同时五矿地产集团将五矿城新100%股权转让给中冶置业控股，五矿地产集团直接控股五矿地产，五矿城新并入五矿地产集团。此次交易标志着中冶置业与五矿地产的央企整合迈出实质性步伐，地产业务统一纳入五矿地产集团监管，资产规模增至627亿元，净利润继续为负但亏损有所扩大。背景是两家央企从11年前的战略重组开始，虽同属房地产龙头，但长期缺乏实质性整合；2025年以后整合提速，交易总额606.76亿元，其中房地产业务部分约312.4亿元。城市更新战略地位提升，五矿城新将直接受五矿地产集团管理，未来有望成为转型方向，资源倾斜增多。目前交易完成后，资产负债率上升，净利润仍为负，企业对同业竞争与库存去化的解决将借助整合来提升效率与协同效应。城市更新业务覆盖全国多区域与城市，未来发展前景需关注经营改善与资金状况。此举也揭示央企在股权与业务层面的继续整合趋势，以及在房地产领域以资产整合与资源协同推动转型升级的路径。
🏷️ #央企 #房地产 #整合 #五矿地产 #城市更新
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📰 75岁王石，又回来了-36氪
75岁的王石在淡出地产主业多年后再次回归，9月底在深圳成立“深圳深石城市更新有限公司”，注册资本1500万元，董事长为王石。新公司并非传统开发，而是聚焦存量资产的城市更新与运营服务，股权结构采用多方平权，本质为轻资产的资源聚合型平台，而非重资产开发主体。核心团队中出现多位“万科旧部”，如杜吉良、姜浩、倪晓栋等均有万科背景，显示王石团队在行业资源上保持紧密联系。该平台的定位强调城市更新、商业综合体管理、物业与酒店管理、住房租赁、文旅策划及自有资金投资等领域，未列入房地产开发经营，显示转型趋势而非简单回归。业内人士认为房地产已从增量开发转向存量提质、资产运营，王石借助品牌与经验选择存量资产运营的路径，契合行业转型的方向，但规模化盈利尚未成熟、尚无落地项目，后续能否复制商业模式仍具不确定性。国务院的城市更新“十五五”规划也显示该领域投资潜力巨大，王石此举被视为在行业逻辑切换的临界点完成的一次精准卡位。
🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #万科背景 #资产运营
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📰 75岁王石，又回来了-36氪
75岁的王石在淡出地产主业多年后再次回归，9月底在深圳成立“深圳深石城市更新有限公司”，注册资本1500万元，董事长为王石。新公司并非传统开发，而是聚焦存量资产的城市更新与运营服务，股权结构采用多方平权，本质为轻资产的资源聚合型平台，而非重资产开发主体。核心团队中出现多位“万科旧部”，如杜吉良、姜浩、倪晓栋等均有万科背景，显示王石团队在行业资源上保持紧密联系。该平台的定位强调城市更新、商业综合体管理、物业与酒店管理、住房租赁、文旅策划及自有资金投资等领域，未列入房地产开发经营，显示转型趋势而非简单回归。业内人士认为房地产已从增量开发转向存量提质、资产运营，王石借助品牌与经验选择存量资产运营的路径，契合行业转型的方向，但规模化盈利尚未成熟、尚无落地项目，后续能否复制商业模式仍具不确定性。国务院的城市更新“十五五”规划也显示该领域投资潜力巨大，王石此举被视为在行业逻辑切换的临界点完成的一次精准卡位。
🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #万科背景 #资产运营
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。
🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。
🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系
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