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📰 建发商管2025：以悦客之道构建商业新范式- DoNews

2025年，中国商业地产行业面临消费复苏与存量竞争的挑战，建发商管通过践行“悦客之道”，成功实现了从流量到留量的转型。其原创IP矩阵以情感价值为核心，打造了多个全龄段的互动活动，如“暑期蜕变计划”和“造悦节”，有效提升了消费者的忠诚度与满意度。这些活动不仅促进了客流与销售的增长，还成功连接了消费者与城市文化，形成了独特的“悦客力”。

在场景运营方面，建发商管关注城市与消费者的需求，通过创新的空间设计提升了商业场景的生命力。例如，厦门湾悦城的“毛孩公园”通过宠物友好空间增强了消费者的参与感，而南平悦城中心的“铁塔广场”则成为了文化体验的新地标。这些实践展示了建发商管以人为本的运营理念，推动商业空间的情感共鸣与文化传承。

此外，建发商管在品牌合作和服务体系方面也取得了显著成果，通过“小步快跑”的迭代思维，积极引入多元业态，优化消费体验。这种模式不仅激活了商户的活力，还提升了整体商业运营的竞争力。展望未来，建发商管计划继续深化数字化与服务创新，力求在全国布局中实现更大的突破。

🏷️ #悦客之道 #商业地产 #消费者体验 #原创IP #品牌合作

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📰 2025年度商业地产管理能力表现20 恒隆龙湖华润万象生活脱颖而出 - 观点网

中国商业地产行业面临供大于求的挑战，管理和运营能力的提升成为企业可持续发展的关键。观点指数发布的"2025年度商业地产管理能力表现20"研究成果，显示恒隆地产、龙湖集团和华润万象生活等企业在管理能力方面的卓越表现。恒隆地产专注于高端市场，通过独特的业态规划和强大的会员体系，提升品牌价值和市场竞争力。

龙湖集团运用大数据分析市场需求，优化品牌布局和消费体验，显著提高出租率和租金溢价能力。同时，龙湖打造的多项营销IP活动吸引了大量消费者，增强了品牌影响力。华润万象生活则凭借丰富的品牌资源和高效的管理机制，精准引入合适品牌，会员运营表现突出，客户粘性持续增强。

此外，SM中国在多个核心城市布局大型商业综合体，通过前瞻性的停车场规划和运营，解决了消费者的停车问题，吸引了更多驾车客群。这些企业的成功经验为行业提供了前行的力量，推动商业地产的转型与升级。

🏷️ #商业地产 #管理能力 #高端品牌 #消费者体验 #会员运营

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📰 奥乐齐携手金鹰国际集团 共探零售与商业地产合作新路径

近日，金鹰国际商贸集团（中国）有限公司与奥乐齐（中国）投资有限公司在金鹰世界G酒店举行签约仪式，双方将通过资源共享与优势互补，共同提升消费者体验与商业价值。奥乐齐致力于为消费者提供高品质、低价的社区购物体验，双方合作将为华东零售市场注入新动能，探索连锁零售与商业地产合作的新路径。

南京仙林金鹰店将作为双方合作的首批落地项目，计划于2026年1月同步开业的还有奥乐齐巧刻广场店、江宁景枫店和江北印象汇店。金鹰国际副总裁李德洋表示，金鹰在江苏及华东市场拥有深厚的基础，愿意共享核心商圈资源，与奥乐齐共同打造商业地产与零售的协同典范。

此次合作标志着奥乐齐从单点拓展向区域协同的战略升级，进一步推动其在江苏市场提供高质低价的消费体验。这一战略的实施将使更多消费者能够享受到优质的购物服务，促进双方的共同发展。

🏷️ #金鹰国际 #奥乐齐 #零售市场 #商业地产 #消费者体验

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