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📰 从传统产业地产商到硬科技产业投行 张江高科转型成效凸显

张江高科上半年实现营业总收入18.51亿元，同比增长8.61%，归母净利润3.29亿元，展示了以产业投资和资本重组为工具的转型成效。公司通过“投招孵服研”五位一体的产业服务体系，推动从传统产业地产向硬科技产业投行的跨越，成为产业资源组织者与生态构建者的典型案例。为破解土地红利的依赖和园区开发瓶颈，确立了科技投资控股集团的战略目标，深度嵌入上海集成电路产业体系，重点优化供链、补链、强链。其核心路径包括三大支柱：一是产业集聚，打造全球性集成电路产业园区，聚焦时空信息、硅光、RISC-V等六大产业聚集区，推动龙头企业与关键环节企业集聚，提升前沿技术储备；二是投资引领，建立覆盖天使到并购的全生命周期科技投资矩阵，直投+自管基金+参投基金协同，累计投资规模达107亿元，投资企业已上市61家，显著提升利润结构与估值逻辑；三是创新赋能，以“895创新基地+895创业营+895基金”构建闭环孵化与投资体系，孵化器被认定为全国卓越级，累计培育近180家高新企业与多家上市公司。总体来看，地方国资通过募投管退的组合拳，打破重资产运营，释放国有资本的引导与杠杆效应，推动社会资本向集成电路等硬科技聚集，支撑区域新质生产力与产业链完善。

🏷️ #产业投资 #集成电路 #国资改革 #孵化器 #科技投资

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📰 传统园区模式遇冷行业洗牌：AI生态成为民营园区穿越周期关键

文章聚焦产业园区在AI时代的转型路径。随着产业地产降温与传统重资产模式难以为继，园区开发主体逐渐转向央企与国企，民企需避开高成本自建赛道，转向运营与生态服务。核心观点是一个园区应承载完整产业链，摒弃无明确赛道、招商门槛低、产业零散的模式，依托垂直产业集群实现资源、人才与价值聚集，提升专业化运营水平。数字经济与智能体浪潮下，民营重资产园区的突破点在于物理空间场景打造和产业生态搭建，降低对大模型和算力中心等高门槛领域的直接竞争，转而以场景化空间和生态服务为主攻。民企分化为两类：一类是无重资产储备的运营服务商，走轻资产托管与垂直运营路线；另一类是持有重资产的园区，借力AI数字化机遇，深耕实体场景并构建产业生态，以差异化能力穿越周期。

🏷️ #产业园区 #AI时代 #重资产转变 #产业链 #产业生态

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📰 地产还在寻底，算力已在抢跑

本次博鳌系列活动以“浪潮与成长”为主题，聚焦在“十五五”开局年如何推动行业转型落地。讨论围绕新质生产力重塑地产与物管等赛道的价值逻辑、以科技自主破解开发路径依赖，以及以内需升级支撑文旅、康养等多元业务穿越周期。参会专家指出，当前属于市场化出清与新旧动能转换的叠加阶段，行业将从规模速度转向价值深度、从开发销售转向存量运营，产品力与运营能力成为核心竞争力。关于房地产的核心命题包括均衡发展、风险配置与存量盘活，强调可持续模式需实现全产业链风险分担、城市结构协调、市场与保障边界清晰及自我调节。与此同时，产业园区将从“空间资管”过渡到“算力主权”，形成“算力+产业逻辑”的复合生产力容器；物流地产升级为“供应链基础设施”，以支撑产业布局和区域竞争力。低空经济、具身智能、机器人等新技术正成为新质生产力的实体载体，推动空间科技与运营能力的系统性升维。总体而言，行业转型正向“从拿地到价值创造”的路径转变，相关落地实践与投资机会持续释放。

🏷️ #博鳌 #十五五 #新质生产力 #存量时代 #产业升级

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📰 新帅履新！能建城发全力破解经营困局

地产行业进入治理优化和业务迭代的关键周期，能建城发迎来新任领军人李利宏，开启以改革促转型的新阶段。公司前身葛洲坝地产在股权梳理后转型为城市综合运营商，最近完成80%股权转移至能建本部，便于集团统一战略与资源调配。李利宏以工程设计出身，兼具战略投资、资本整合等多端经验，搭配总经理萧睿的市场化运营能力，形成“老将坐镇+落地执行”的团队组合，显示出通过实地调研驱动问题解决、推动经营改善的决心。当前业绩承压，部分高价地块存货去化周期拉长，需稳住现金流并推动存量资产处置；另一方面，在南京、济南、宁波、成都等二线城市，已形成具有竞争力的改善型住宅产品，具备复制推广的经验价值。行业面临的共同命题是摆脱单一住宅开发依赖，充分挖掘央企资源禀赋，利用城市更新、零碳园区、片区开发等新赛道实现差异化突围。短期任务为稳住基本盘、理顺存量、守住现金流；中长期则在于通过能源基建优势转化为地产竞争力，推动轻资产服务与产业协同，逐步构建“以城市综合开发为核心”的新模式。改革非一蹴而就，历史遗留问题、负债结构优化与新业务模式磨合需时间沉淀，股权与管理层的稳固只是第一步，也是同类央企平台共识的实践样本。

🏷️ #央企地产 #城发改革 #存货去化 #城市更新 #产业协同

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📰 杭州高新区（滨江）锻造AI产业发展新引擎

杭州高新区（滨江）以智能展示与应用推广中心为载体，展示了人工智能在各行业的落地应用，如智能售货机器人、棋类对弈、矿工探测与农业采摘等场景，直观呈现AI赋能千行百业的清晰图景。区域以数字经济为根基，持续推动科技创新、产业培育与生态建设协同发力，致力把AI打造为产业升级的新引擎，推动世界一流科技园区建设。通过做深教育科技人才一体改革、科技与产业深度融合的“两篇大文章”，杭州高新区（滨江）形成千亿级产业集群，数字经济核心产业占比超70%，并在人才、创新平台及治理机制方面持续创新，建设了一批高校、科研平台和创新创业载体。国家级应用中试基地落地，聚焦算力、数据、模型、场景四大公共服务中心，推动AI从实验室走向产业化落地，形成覆盖芯片、软件、模型、数据服务的全产业链。未来将继续完善创新生态，推动AI+OPC社区等创新载体，提供全周期护航，促进创新要素高效聚集，推动滨江在软硬件协同和数实融合方面实现更高质量发展。

🏷️ #智能 #产业集群 #人才 #创新生态 #AI+OPC

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📰 佛山头部招商运营公司观察：存量时代下蚂蚁军团如何领跑佛山商业地产新周期

佛山商业地产正处于增量红利消退与存量价值重构的转折点，头部商业体陆续入市并推动行业从“开发建设”转向“运营增值”。蚂蚁军团凭借十二年的本土深耕，建立了前策、招商、运营一体化的闭环服务体系，覆盖住宅配套、街区、产业园区、文旅等全业态，形成难以复制的本土实战壁垒。通过与国资平台的政企协同、对佛山“三箭齐发”智造强市战略及各区扶持政策的深入对接，蚂蚁军团在项目定位、招商执行、运营提升等环节实现高效落地与资产增值。以三水文化中心等案例为证，其全链条服务能从业态定位到招商落地再到后续运营，持续提升资产价值，真正把招商运营从理念转化为可量化的业绩。未来随着存量资产盘活加码、消费中心城市建设推进，蚂蚁军团将进一步巩固头部地位，成为佛山存量时代最值得信赖的实战伙伴。

🏷️ #招商运营 #本土深耕 #政企协同 #资产增值 #产业载体

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📰 错过500亿遗憾离场，3万亿“共富”，长鑫上市背后的一些细节

长鑫科技上市首日市值突破3万亿，成为A股市值第一的科技股，打破了金融与能源等传统行业的长期主导格局。报道从三个层面讲述了这场资本盛宴的不同命运：创始人和高管、员工持股激励、以及跨界战略投资者与产业链的深度绑定。创始人通过高股权集中实现财富跃迁，但员工持股计划让6760名员工成为千万甚至以上的财富受益者，体现出“共富”式的分配模式。与此同时，蔚来、小米等跨界玩家以战略配售参与，实质上绑定了上下游产业链，强化供应稳定与技术协同。合肥国资等本地资金十年如一日重仓，形成合肥模式，将产业链、人才和资本共同聚拢，助力DRAM领域形成国产化格局。碧桂园因自身资金压力而选择退出，成为地产时代逻辑的代表性遗憾；星河控股则通过坚持实现了高额回报。文章指出，硬科技时代需要长周期、耐心投资，政府与保险等长期资金的参与，使得像长鑫这样具备产业协同的龙头企业能够“苟住”，实现从亏损到高成长的跳跃。最终，3万亿市值不仅是一个数字，更标志着A股估值体系的根本转变：投资者开始愿意为底层技术突破和产业安全支付长期溢价，时代在向科技驱动转型。未来十年，类似长鑫的公司和碧桂园式的遗憾仍会重复上演，关键在于谁能真正理解并践行新时代的财富逻辑。

🏷️ #长鑫科技 #碧桂园 #合肥模式 #硬科技 #产业链

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📰 碧桂园，痛失了400亿

碧桂园曾以20亿元出售手中1.56%长鑫科技股权，换来约440亿元的对价，时点正值长鑫上市封神、地产行业极端寒冬之时。这一举动被广泛解读为“卖飞了牛股”，但从宏观层面看，碧桂园是在生死存续的现实压力下做出无奈选择：现金流成为企业的氧气，优质资产越在困难时期越易变现，以保障保交楼和债务重组的进程。长鑫市值冲击3万亿，背后却是国家产业升级的大势、芯片与硬科技的崛起，以及过去以地产为主导的商业模式遭遇历史拐点的深刻反思。整个行业从“高杠杆、快速扩张”的旧时代，转向以长期投资与科技创新为核心的新格局，碧桂园的处置被视为时代变迁的隐喻：不是不懂未来，而是被旧模式束缚，无法与新时代同频共振。展望未来，谁能在逆境中坚持十年磨一剑的硬科技，才是决定性变量。

🏷️ #碧桂园 #长鑫科技 #产业升级 #硬科技 #资产变现

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📰 观点与余安定对话：存量园区问路AI新时代 | 博鳌·浪潮中成长 - 观点网

天安数码城在AI时代面临的核心挑战是探索适配新时期企业需求的新型服务模式，并在全国园区落地执行。文章回顾了园区运营从单一地产开发到以产业赋能为核心的转型路径，强调在“十五五”时期，AI与新质生产力成为增长主线。余安定作为资深园区从业者，指出宏观增长与微观经营存在温度差，传统租金驱动模式难以持续，需围绕空间、资本、场景、服务、生态五大核心，构建新型产业社区，推动园区从“园区”向“社区”升级。行业竞争进入存量博弈，企业结构与需求分化，天安数码城将着力提升存量园区质量，并通过数字化升级实现对企业全链路的赋能，帮助企业出海、数字化转型等需求，推动AI产业落地。民企与国企在AI周期中的起跑线并肩，核心在于提升价值密度与差异化服务，避免短视和盲目跟风。未来天安将以差异化运营与深度赋能为路径，推动园区治理、招商、空间运营与人才引育协同，为企业提供更高效的成长生态。

🏷️ #AI产业 #园区运营 #产业赋能 #新质社区 #数字化

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📰 浙江新增培育 6个未来产业先导区

浙江省公布第四批未来产业先导区培育名单，新增6个先导区覆盖氢能、柔性电子、低空经济、空天装备及生物制造等赛道，显示省级未来产业布局向差异化、协同发展方向推进。南湖柔性电子先导区以南湖高新区为载体，围绕具身智能、脑机接口、智能穿戴等增量应用，形成从概念验证到产业化的完整生态链，建设有省级柔性电子概念验证中心、柔性集成器件中试平台、产业生态园和“东方柔谷”等载体，提出“一院一园一基金”等创新模式，力争打造全国柔性电子创新策源地与长三角成果转化高地。绍兴越城区低空经济先导区以鉴水科技城为核心，规划约10.5平方公里，已建成低空航路与起降设施，聚集多家龙头企业并联合高校、院所搭建专业实验室，设立超1亿元政策与超10亿元基金，形成政策引导与资金扶持并举的产业双重保障，目标是打造全国低空经济先行区。两区以“平台、产业、场景、服务”为抓手，推动创新孵化、产业集聚与场景应用落地，持续提升区域对未来产业的支撑能力。

🏷️ #未来产业 #先导区 #柔性电子 #低空经济 #产业发展

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📰 2026年北京工业用地供应持续收缩 价格高位运行【组图】

北京市工业用地市场在过去十多年呈现总量收缩与价格上涨并存的格局。公开数据表明，2010年前后推出面积达到983万平方米，但近年持续下降，2025年仅约191万平方米；同期土地均价从千元以下升至2023年的高点2877元，虽在2025年回落至1827元/平米，但仍处于高位，显示工业用地成为稀缺资源，供应重心转向集约高效利用。需求端与供应端基本同步，但成交面积有限，2025年成交约126万平方米，成交均价仍维持高位，反映以首都科技创新为导向的稳定需求支撑土地价值。2026年北京规划工业用地占比总供地面积的7%，其中工业用地230–250公顷取中值，显示政府通过产业空间结构调整压缩低效用地，提高利用效率。总体规划强调疏解非首都功能、形成“一核一主一副、两轴多点一区”的空间格局，目标在于2020年前降至20%以上、2035年前降至20%以内的产业用地占比，并提升单位产出与水耗、能耗等指标的国际化水平。未来北京的工业地产机会集中在燕郊等区域的稳健发展、综合体与高端园区的增量，以及小高层、多层、独栋研发建筑的扩张趋势。以上趋势指向一个核心主题：在供给受限与政策引导并重的背景下，工业用地价值得以提升，市场呈现出量缩价稳的特征。

🏷️ #工业用地 #北京城建 #产业园区 #土地价格 #供需格局

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📰 观点与中创集团郑贵辉对话：产业是农耕，不是打猎 | 博鳌·浪潮中成长_手机网易网

2026年，产业园区和工业地产正在经历从传统空间建设到产业运营的深度转型。文章通过对中创集团总裁郑贵辉的访谈，揭示产业生态如同农耕，需要长期投入、精耕细作，强调大中小企业融通共生、龙头企业与配套企业共同构筑产业底盘的重要性。高度集中的资源集中度虽在短期具备降本效应，但可能削弱生态的多元协同与长期可持续性。因此，政府应承担顶层规划与规则制定的角色，资源配置和产业培育应由市场机制来实现，以实现政府引导、企业作为、市场有效的协同。为提升服务深度，中创提出“1.5小时服务半径”的核心原则，强调线下资源与距离对服务质量的影响，以及数字化覆盖的辅助作用。文章还从全球视角探讨新质生产力的培育路径，认为应通过契约精神与信用体系推动全球分工与互利共赢，创投应以产业资源和能力赋能取代单纯资金投入，帮助科研成果实现中试放大与首批客户对接。最后，郑贵辉表示行业将通过市场机制自我修复，非理性竞争将逐步回归价值创造的正轨，强调长期主义与理想主义在不确定时期的重要性。

🏷️ #产业生态 #长线投资 #产业服务 #全球分工 #新质生产力

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📰 地跨界做冷链，黄向墨想解决冻品行业的哪些痛点

黄向墨从地产转向冷链物流，选择在玉湖集团下重资产搭建玉湖冷链平台，背后有清晰的商业逻辑。中国冷链长期存在基础设施薄弱、信息不对称等问题，中小商户多依赖传统模式，导致效率低下与食品安全隐患。玉湖冷链在园区内配置先进制冷设备、智能化管理和完善配套，强调基础设施的重要性，同时通过“重资产搭建平台、轻服务创造价值”的模式，提供从仓储、物流到金融与交易撮合的一体化服务，将商户视为生态系统的核心对象。通过园区服务，商户无需自建团队，即可获得专业化、成本更优的解决方案，聚焦自身核心能力，提升交易频次与规模，形成平台经济的长期价值。此举体现从地产到实业的转型逻辑，强调实实在在的基础设施和服务落地，追求长尾效益与生态扩张，而非短期租金收益。}

🏷️ #冷链 #平台经济 #产业转型 #玉湖冷链 #黄向墨

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📰 逆势突围，半年报预增超200%：世荣兆业与国资协同重构房企成长逻辑

7月13日晚间，广东世荣兆业股份有限公司公布2026年半年度业绩预告，预计上半年实现归属于上市公司股东的净利润4700万元至7000万元，同比增幅约207.43%至357.87%；扣非后的净利润预计4657.82万元至6957.82万元，同比增长约220.12%至378.19%。在房企密集披露期，行业整体仍处于深度调整，但世荣兆业的增长势头尤为亮眼。其在珠海斗门的多项在建与在售项目持续去化，叠加多元业务的增量释放，形成稳定经营基本盘。转型的核心在于通过资源协同实现产业升级，而非单纯追求数字增长。2024年9月收购进入珠海大横琴集团体系，随后国资无偿划转至珠海市珠光集团控股，使世荣兆业获得以城市运营与产业开发为主线的协同资源。珠光集团强化城市运营、产业园区、文旅、金融等板块，大横琴聚焦横琴粤澳深度合作区，二者整合后，世荣兆业不仅具备资金支持，更获得完整的产业资源链条的协同赋能，推动地产开发与城市运营协同发展，构筑更宽的护城河。通过引入世荣物业等板块，世荣兆业正从“服务自家品牌”向“服务城市配套”扩展，ISO认证与多项物业管理荣誉也在强化其运营能力。物业管理正在成为房企后半场的核心竞争力之一，世荣物业已管理多个项目、面积超390万平方米，并扩展至外部园区及富山社区等。除地产与物业外，农文旅融合成为另一条重要路径。斗门草朗稻梦生态园以国企投资、政府支持、村企共建的模式落地，集研学、田园度假、农产品产销与康养运动于一体，成为珠海“百千万工程”的示范项目。4月珠海市图书馆主办、珠光集团共建的珠澳邻阅读空间落地，体现国资体系资源在城市运营中的深度联动。世荣兆业由地产开发向“可持续性服务收入”转型的路径日渐清晰：从地产开发、物业服务，扩展至农文旅、商业综合体运营及产业投资，形成更广阔的增长边界。真正的升级并非逃离地产，而是延伸地产、围绕主业构建更强的护城河，通过国资赋能实现资源协同与产业整合，推动城市运营与产业开发协同发展，为珠海的产城人融合贡献力量。

🏷️ #业绩预告 #转型升级 #珠海国资 #产业协同 #物业服务

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📰 浙江发布“十五五”广告业发展规划

浙江省发布的“十五五”广告业发展规划明确以数字广告创新强省为总目标，系统规划未来五年的产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等重点任务。十四五期间，浙江广告业实现跨越式发展，广告业务收入从663亿元增至2575亿元，经营主体达到51.3万户，建立多座国家级和省级广告园区，数字广告产业园区数量居全国首位，广告对实体经济的赋能成效显著，尤其是“广告助农”带动农特产品销售额超50亿元。新规划强调以新质生产力为主线，聚焦数智化、融合化、国际化趋势，解决协同不足、技术创新不足与实体赋能未充分释放等短板，目标到2030年实现广告收入突破3500亿元、数字广告3100亿元、规上广告企业900家以上、园区营收达2900亿元。围绕产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理7大维度，推出27项具体行动，推动龙头企业布局前沿、促进大中小企业融通；通过搭建研究院、实训基地、云上学院等全链条培育平台，构建数据资源库与发展指数体系，打造数字广告垂直大模型，实现创意生成、精准投放与合规审查的智能化升级。规划还提出“广告+六大赛道”产链融合模式，推动产业上下游一体化发展，并建立内外联动、全域协同的开放格局，落实浙派品牌出海、差异化布局与县域增长极等策略，同时完善法治、信用、智慧治理体系，推行广告信用积分监管，构建多元共治生态。

🏷️ #广告业 #数智化 #开放发展 #产业升级 #人才培养

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📰 首开的新班底，清华学霸集结-36氪

北京最大的市属国企首开集团近期完成董事会调整，引入三位清华背景高管，合力推动城市更新与产业运营的转型。新任总经理王世忠来自首钢集团，经历从金隅至首钢园区的开发与运营蛻变，擅长把退役工业园区改造为具有产业、人口和商业活力的城市综合体，具备开发、更新与运营的全链能力。徐全胜与郑琪则分别来自清华建筑设计与工程建设管理领域，携手形成开发运营、规划设计、工程建设的协同闭环。再加上谢忠胜等资深国资改革专家掌舵，形成了一个以专业能力驱动城市更新的管理格局，意在把首开打造为城市全生命周期的全能服务商，而非单纯的房地产开发商。需要注意的是，核心班子多为60后、70后，未来几年需解决组织融合与战略转型的加速问题，确保在退休潮来临前完成关键协同与落地执行。

🏷️ #清华背景 #城市更新 #国企改革 #城市运营 #产业升级

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📰 从实验室走向施工现场，元启数宇自研工业图形AI打通设计全链条-中新社上海

元启数宇自研的SECTOR图形推理决策大模型面向工业端，实现了从设计到施工全链路的高效协同。通过将建筑底图等信息输入系统，模型能够自动在照明、消防、承重等上百条硬约束下完成设备布置，结果可直接作为施工依据，大幅将原本需要一天以上的工作压缩至分钟级。该模型强调“读懂物理世界”而非仅会画图，与行业需求高度契合，强调推理的唯一解和可回溯校验，从而在车间、设计院和施工现场具备落地价值。目前已在多家头部机构落地，并与中国电信联合研发专用一体机，形成云网算力到图形大模型的闭环。企业正推动与园区内外部伙伴的深度合作，尽管生态化学反应较慢，但从嵌入产业链到引领产业链的过程，体现出新技术融入成熟产业的现实节奏与长期韧性。

🏷️ #工业AI #图形AI #SECTOR #产业链

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📰 不动产投资进入“细分资产”时代，仓储物流与产业园区吸金超120亿 - 观点网

观点指数发布的《债务结构持续优化 | 2026二季度不动产资本金融报告》显示，近三年房地产行业债务结构显著优化，企业有息负债大幅下行，境外债基本出清，非标融资持续压缩，融资向境内标准化、低成本渠道集中，促使行业财务状况改善，为市场企稳回升与新模式转型提供条件。2026年二季度，房企有息负债均值降至567.25亿元，单季度降幅创近三年最大，银行借款也呈波动下行态势，境内债券稳中有降，境外债券基本出清，境内票面利率继续下行但综合融资成本逐步抬升，体现对主体资质的谨慎定价。出险房企债务重组以展期、债转股、现金+新票据为主，重组节奏因企业资产结构差异而分化，短期内完全出清风险难度较大。另一方面，持有型公寓资产证券化提速，市场化高端服务式公寓与学生公寓逐渐进入资本市场，资产交易活跃度回升，核心城市自用型买家与国资接盘成为市场主力。产业园区、仓储物流等细分资产继续获得资本关注，融资渠道多元化，头部企业向新经济领域转型并通过并购与资产证券化提升资金效率。总体而言，资金在境内标准化渠道的集中、行业风险逐步可控、资产证券化与多渠道融资的深化，将促使房地产市场在中长期保持稳定与转型升级。

🏷️ #债务结构 #境内融资 #资产证券化 #持有型公寓 #产业园区

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📰 保亿置业的穿越周期密码：双产业协同+改善产品力_中华网

行业深度调整期，房企普遍收缩与谨慎过冬之时，一家浙系民企却在核心城市精准补仓，保亿置业在杭州闲林、西安曲江大明宫两大板块合计投入14.57亿元，展现出独特的双产业协同底盘与长期主义产品策略。集团以家电贸易的稳定现金流支撑地产开发，形成产业互补，一直坚持“单城深耕、单项目做透”的原则，关注核心城市的高质量改善产品，拒绝规模扩张、强调品质与长期价值。通过开放共建、资金多元化组合等模式，建立主业现金流、银行授信、产业协同资金与市场化股权合作四维底盘，确保资金可追溯、风险可控，体现稳健运营思维。2026年，保亿在土地市场保持高效拿地节奏，构建风景系、丽景系、御景系等全品类改善产品线，杭州东方润园、观雲钱塘城等项目屡获高荣誉与良好市场反应，交付率持续提升，部分项目实现提前交付，增强业主长期居住价值。核心在于以制造业精益思维映射地产开发，形成“精工改善”竞争力，最终在行业周期中以耐力与兑现能力取胜。通过加强合规共建、降负债、持续迭代产品，保亿正逐步成为稳定、可持续的改善运营样本，展现出从钱江新城到大西安、再到西部核心区的长期投资逻辑与城市价值提升能力。

🏷️ #稳健经营 #长期主义 #改善产品 #产业协同 #核心城市

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📰 2026年中国工业地产行业外资龙头企业普洛斯在华投资探析：从物流地产巨头迈向新经济基础设施生态平台

普洛斯自美国起步，2003年进入中国，确立以物流地产为核心的产业基础设施与资产管理模式，逐步拓展至数据中心、新能源等领域，形成“投-建-管-退-再投”闭环。中国市场占据全球战略核心地位，当前资产管理规模与运营覆盖范围在华持续扩张，新能源、冷链、算力等新业务成为增长动力。通过普洛斯资产运营服务（ASP）平台，结合数据、物联、AI与机器人等技术，推动园区从前期规划、设计建造、招商租赁到智慧化运营升级的全生命周期管理，构建绿色、低碳与可持续的资产价值提升机制，同时通过公募REITs与隐山资本等渠道实现资金高效循环。总体而言，普洛斯在华以深度产业服务为核心，已由单纯地产商转型为融合基础设施投资、智慧运营与产业生态服务的新经济平台，持续推动行业升级与市场创新。

🏷️ #产业 #物流地产 #资产管理 #智慧运营 #绿色发展

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