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📰 近乎清仓,昔日顶级业主又要卖酒店了-钛媒体官方网站

云南康旅正面临资产瘦身与转型升级的关键节点。曾经在国内高端酒店市场中占据举足轻重地位的云南康旅,旗下16家国际品牌酒店的辉煌已逐步淡去,背负沉重债务和高额利息压力,地产周期与文旅市场波动让现金流承压。为降低资产负债风险,集团启动以股权与债权并购评估的方式进行组合处置,针对西双版纳洲际酒店和北京新云南皇冠假日酒店进行资产清单化梳理,拟出售以换取资金与债务重组空间。此举反映出行业的新趋势:高端酒店不再以重资产模式独自支撑增长,地方国资转向轻资产运营,保留管理能力而非大规模持有物业,强调品牌管理费与稳定现金流的可持续性。未来云南康旅将以酒店运营平台为核心,继续输出管理能力,逐步退出资产密集型经营,通过资产减负实现资本效率与治理结构的优化。

🏷️ #资产瘦身 #高端酒店 #资本效率 #品牌管理 #国企转型

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📰 近乎清仓,昔日顶级业主又要卖酒店了-36氪

云南康旅在高端酒店领域的资产处置动作,标志着行业从重资产扩张向资产瘦身与资本效率转型的关键节点。此前其在北京、昆明、西双版纳等地拥有16家国际品牌酒店,曾是洲际全球最大的单一业主与悦榕集团国内重要合作伙伴,依托土地增值与融资窗口实现快速扩张。然2019年以来地产与文旅市场下行,加之高额债务与持续亏损,使得资产负债表承压,现金流长期为负,运营端虽有正向现金流但无法覆盖巨额利息支出。为降低风险、降低持有成本,云南康旅选择以股权+债权的打包方式进行资产评估与处置,目的在于瘦身重资产、保留运营平台并输出管理能力,未来以轻资产运营为主。这一转型亦体现行业趋势:地方国资不再追求大规模自持的国际品牌酒店,而更注重资产质量、现金流稳定性和管理边界,强调资本效率而非单纯规模扩张。

🏷️ #酒店转型 #资产瘦身 #资本效率 #重资产时代结束 #品牌管理费

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📰 保利“单干”酒店!-36氪

保利商旅旗下首个自营豪华酒店品牌“诺雅”在长沙开业,标志着保利从以往的“借牌经营”向自营豪华酒店转型。文章梳理了保利酒店二十年的发展历程:早期以地产配套为核心,通过挂国际品牌提升地价与租金,逐步积累运营经验与人才,建立较完整的酒店开发方法论;2016年起推出自有品牌序列,如雅途、郡雅、悦雅等,探索自有品牌路径。真正转折在于近两年,保利连摘广州两家国际品牌酒店,换上自有品牌,并在长沙推出诺雅,显示出“从借船出海到亲自掌舵”的决心。文章还分析了自营的动因:降低高额国际品牌管理与使用费、央企资金优势、广泛的物业资源与自有品牌矩阵等带来的条件支撑,以及自营带来的挑战,如客源忠诚度建立、品牌市场验证与自有体系落地等。最后指出,地产系酒店正在从配套逐步转变为经营主体,竞争核心将是耐心做品牌与经营能力的积累,而非单纯扩张体量。

🏷️ #酒店自营 #地产酒店 #品牌转型 #诺雅 #郡雅

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📰 从“卖房子”到“经营资产”:王清华的“文旅+运营”模式如何改写行业估值公式

本篇聚焦文旅地产在中国市场的演变逻辑。过去房地产以“拿地–开发–销售”为主的周期驱动,导致文旅项目因周期拉长、回报难预测而被视为高风险。随着消费升级和长期稳定回报的重视,行业意识到文旅资产的核心不是一次性销售,而是运营阶段能释放的持续价值。王清华以跨界视角将投资测算、市场定位、运营管理整合为一个全生命周期的价值管理体系,提前将运营因素纳入项目初期思考,重新定义营销与收益结构,使品牌成长、稳定运营成为核心目标。他推动的“文旅+运营”理念不是简单叠加,而是通过持续现金流、复购率与品牌认同,提升资产估值的持续性与可预见性。其方法论与数据化工具已逐步形成可复制的行业路径,促使行业由“卖房子”向“经营资产”转型,成为文旅地产走向成熟的重要标志。该转变不仅改变单个项目的价值实现,更在行业层面重塑对资产本质的认知,推动估值向长期经营收益回归。

🏷️ #文旅地产 #运营资产 #资产估值 #品牌溢价 #长期现金流

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📰 报告认为:提振消费市场信心仍是重要课题

2025年商业地产在全国推动创新试点,50城推动消费新业态新场景,财政资金与政策合力促成首发经济、供给侧改进与需求侧提升,形成促进消费的政策闭环。中国品牌国际声量提升,名创优品、泡泡玛特、安踏等在海外拓展,品牌影响力正从供应链转向品牌力,海外布局持续加速。
展望2026年,政策将加强反内卷、规范平台行为,轻资产模式更盛行,行业投资增速回落但头部企业韧性增强。品牌出海进入生态化与区域多元化阶段,AI驱动的商业创新在成本、场景与管理决策等领域深化应用。行业分化加剧,需提升信心、优化治理并稳健推进创新与市场开拓。

🏷️ #商业地产 #品牌出海 #轻资产 #国际化布局

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📰 火星人集成灶宣传广告翻车:贩卖焦虑遭网友反感,公司业绩连续4年下滑- DoNews

火星人集成灶因海报多次提及“等生了孩子”“等还完房贷”等人生活节点,被指贩卖焦虑与传递压力,遭网友质疑并被迫修改文案。官方称初衷是提醒美好生活无需漫长等待,但调整暴露品牌与大众情绪错位。
自2021年以来,火星人营收与净利润持续下滑,2022至2024年及2025年前三季度营收分别为22.77亿、21.39亿、13.76亿、5.77亿,降幅不断扩大;净利润为3.145亿、2.472亿、1115万及亏损2.183亿。营销费用率升至46.8%,但未能阻止业绩下滑。控股股东减持、管理层大幅变动,段晋星接任营销总经理,推进品牌与销售团队调整。

🏷️ #焦虑营销 #业绩下滑 #地产周期 #品牌变动

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📰 六大关键词,总结建发商管的2025

建发商管通过“悦客”理念,将商业空间转化为积极的生活共建平台,在消费复苏与存量竞争的背景下,推出了一系列原创IP活动,实现了从流量到留量的跨越。基于全国联动与属地化IP的结合,建发商管在多个项目中通过情感价值连接消费者,取得显著效果,比如“暑期蜕变计划”和“造悦节”,提升了整体客流和销售。

在场景运营方面,建发商管也取得了较大突破,将宠物友好和本土文化融入商业空间,通过“毛孩公园”和“铁塔广场”的实践形成了独特的差异化优势。这些创新不仅满足了消费需求,更提升了消费者与城市的情感连接。

通过持续优化的品牌迭代与服务创新,建发商管不断丰富其商业生态,预计未来将进一步加强全国布局,推动品牌合作与业务扩展。2025年标志着建发商管的关键发展期,展望2026年,其将继续探索商业新价值,塑造更具吸引力的消费体验。

🏷️ #悦客 #商业空间 #原创IP #消费体验 #品牌迭代

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📰 建发商管2025:以悦客之道构建商业新范式- DoNews

2025年,中国商业地产行业面临消费复苏与存量竞争的挑战,建发商管通过践行“悦客之道”,成功实现了从流量到留量的转型。其原创IP矩阵以情感价值为核心,打造了多个全龄段的互动活动,如“暑期蜕变计划”和“造悦节”,有效提升了消费者的忠诚度与满意度。这些活动不仅促进了客流与销售的增长,还成功连接了消费者与城市文化,形成了独特的“悦客力”。

在场景运营方面,建发商管关注城市与消费者的需求,通过创新的空间设计提升了商业场景的生命力。例如,厦门湾悦城的“毛孩公园”通过宠物友好空间增强了消费者的参与感,而南平悦城中心的“铁塔广场”则成为了文化体验的新地标。这些实践展示了建发商管以人为本的运营理念,推动商业空间的情感共鸣与文化传承。

此外,建发商管在品牌合作和服务体系方面也取得了显著成果,通过“小步快跑”的迭代思维,积极引入多元业态,优化消费体验。这种模式不仅激活了商户的活力,还提升了整体商业运营的竞争力。展望未来,建发商管计划继续深化数字化与服务创新,力求在全国布局中实现更大的突破。

🏷️ #悦客之道 #商业地产 #消费者体验 #原创IP #品牌合作

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📰 换牌、停业……西安高端酒店市场洗牌加速!

如今,西安高端酒店市场正在经历剧烈的洗牌。随着知名酒店品牌的快速布局,一些老牌酒店开始停业或更换品牌。例如,西安沣东希尔顿逸林酒店改名为西安沣东逸宸酒店,标志着希尔顿品牌的退出。与此同时,绿地假日酒店也更名为西安锦阳假日酒店,显示出酒店管理方的变化。这些变动反映出市场竞争加剧和资产易主的趋势。

西安的高端酒店市场洗牌主要体现在资产和品牌两个维度。许多地产企业因市场下滑而出售酒店资产,以获取现金流。与此同时,来自能源产业的企业和私募基金成为接盘方,继续在西安扫货五星级酒店。此外,市场环境的变化也对酒店行业造成压力,高端酒店面临着消费降级和企业需求下降等挑战。

未来几年,预计西安高端酒店市场将继续洗牌,尤其是中高端酒店受到的影响最大。根据中国旅游饭店业协会的数据,2024年将有超过1000家中档及以上酒店停业,市场竞争将更加激烈。在这样的环境中,酒店行业需要回归本质,寻求生存与发展之道。

🏷️ #西安酒店 #高端酒店 #市场洗牌 #品牌更换 #资产易主

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📰 北欧高端口服美容品牌「减法半岛」正式布局中国,预计年内上市_腾讯新闻

北欧高端口服美容品牌「减法半岛」正式进军中国市场,经过近一年的市场调研与产品研发,已完成品牌注册和生产筹备。该品牌以“少即是多”的美肤哲学在海外市场获得了良好口碑,强调成分精准与配方透明,深受注重品质的消费者喜爱。品牌积累了大量真实反馈,确保产品在安全性和有效性上达到高标准,契合国内理性消费趋势,具备较强市场潜力。

「减法半岛」在国内布局稳步推进,已与多家优质供应商达成合作,建立了完整的品控体系。经过一年多的研发,团队找到顶尖原料进行科学替代,优化配方以确保合规且不损失产品功效。首系列产品已进入最终测试阶段,预计年内与消费者见面,具体信息将在适当时机公布。

品牌创始人Eileen强调“成分管控”,致力于成为“你的成分CFO”。其团队将成分、体感与法规相结合,推出适合中国消费者的口服美容产品。业内分析认为,随着消费者对成分认知的提升,类似「减法半岛」的品牌将推动口服美容品类升级,带来新的理念与活力,推动市场向更高效、更专业方向发展。

🏷️ #减法半岛 #口服美容 #市场潜力 #成分管控 #品牌理念

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📰 2025年度商业地产管理能力表现20 恒隆龙湖华润万象生活脱颖而出

近年来,中国商业地产行业面临激烈竞争与供需失衡的挑战,企业的管理与运营能力成为关键因素。恒隆地产专注于高端商业领域,通过独特的业态规划和高端品牌引入,提升了项目品质与市场影响力。同时,其会员体系有效增强了消费者的忠诚度,形成了强大的市场竞争优势。

龙湖集团作为优秀的内资企业,借助大数据分析合理安排品牌布局,提升消费体验,增加出租率和租金溢价能力。此外,龙湖通过丰富的营销活动吸引消费者,展示了其卓越的市场运作能力。

华润万象生活则在品牌资源和管理机制上占据优势,精准引入符合项目定位的品牌,增强客户粘性。SM中国通过大型商业综合体布局核心城市,提供多元化的消费体验,并在停车运营上采取创新措施,解决了消费者的停车问题,提升了商业项目的吸引力。

🏷️ #商业地产 #管理能力 #品牌运营 #消费体验 #市场竞争

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📰 2025年度商业地产企业表现100 华润万象生活居首,恒隆印力领军 - 观点网

2025年,企业面临着重塑商业竞争力的挑战,需提升资产运营能力以适应行业新风向。在全国统一大市场和消费促进年的背景下,商业全业态进入良性发展阶段,消费市场从规模扩张转向价值重构,运营深耕成为新趋势。华润万象生活、恒隆地产和印力集团等企业在市场中表现突出,华润万象生活的营收增长显著,购物中心零售额和出租率均有所提升,展现出强大的品牌影响力。

恒隆地产作为高端物业发展商,其核心物业租赁收入稳健,显示出租赁业务的重要性。恒隆的物业组合覆盖多个重要城市,吸引了众多高端品牌入驻,展现出强大的市场号召力。同时,印力集团通过多样化的商业产品线满足不同消费群体的需求,其运营的消费REIT项目表现优异,出租率和租金收缴率均高。

轻资产输出成为行业发力点,旭辉商业加速轻资产战略布局,绿城商用则强调全链条的商用资产运营管理,涵盖多个领域。未来,日常生活消费、文化消费等将融合形成新型商业,融创商业通过室内滑雪场布局提升品牌影响力,南国置业和新合作商业也在积极发展,展现出精细化运营能力。整体来看,商业地产市场在2025年将迎来新的机遇与挑战。

🏷️ #商业竞争力 #资产运营 #消费市场 #轻资产战略 #品牌影响力

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📰 消费者不满效果和推销,曾偷税488万的无锡苏亚再遭差评!

苏宁环球在2016年开始进军医美行业,通过并购多家医美机构迅速布局市场。然而,由于整合管理滞后,医美板块的收入未能达到预期目标。2021年起,苏宁环球调整战略,放缓并购,转向自建旗舰医院,并强化标准化运营,力求在高消费区域实现盈利。2024年,南京苏亚医美旗舰医院开业,标志着医美业务进入新阶段,预计未来将继续扩展自建机构。

然而,消费者对无锡苏亚的服务质量和效果普遍不满,差评频现,涉及推销行为、治疗效果等问题。此外,无锡苏亚还面临偷税和行政处罚的风险,这些问题对其品牌形象造成了负面影响。尽管苏宁环球已声明处罚与收购前的行为有关,但仍需重建消费者信任。

医美行业的可持续发展依赖于良好的口碑和信誉。无锡苏亚必须从制度上堵住管理漏洞,提升服务质量,以应对市场竞争和消费者的期望。只有这样,才能在长远中实现盈利和品牌价值的提升。

🏷️ #苏宁环球 #医美行业 #并购 #消费者反馈 #品牌形象

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📰 募资大幅缩水,项目集体延期:马可波罗上市首考失利-证券之星

马可波罗作为中国建筑陶瓷行业的龙头企业,近年来面临着业绩下滑的困境。尽管在2023年成功上市,首日股价大涨,但随后的财报显示,公司营业收入和净利润均出现了下降,反映出市场环境的严峻。房地产行业的深度调整直接影响了马可波罗的销售模式,长期依赖地产渠道的经营策略在行业寒冬中显得尤为脆弱。

此外,马可波罗在渠道管理和供应链方面也暴露出诸多问题。经销商库存压力加大,导致了“压货式增长”现象的加剧,进而影响了公司的整体销售网络稳定性。同时,产品质量问题频发,消费者投诉不断,进一步损害了品牌信誉。公司在资金方面也面临压力,募资不足使得原计划的项目延期,影响了未来的竞争力。

在转型过程中,马可波罗需要重新审视其战略方向,摆脱对房地产的过度依赖,积极探索零售市场的增长机会。只有通过有效的渠道管理和品牌提升,才能在行业寒冬中寻找到新的生机,重获市场信任。未来的发展将取决于其能否适应市场变化,提升自身的核心竞争力。

🏷️ #马可波罗 #房地产 #业绩下滑 #渠道管理 #品牌信誉

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📰 挖掘确定性收益 | 2025年10月商业地产零售业态发展报告

2025年,政策层面积极出台多项举措,以推动消费升级,提升零售商业的运营服务能力。中秋国庆期间,重点省市和核心商圈的客流量及销售额显著增长,服务消费成为了市场增长的重要动力。同时,港资企业也在这一背景下,积极寻找存量市场的新增量,推动商业业主从传统的“开发商”转型为更具活力的“运营商”。

双节假期催生了一波商业项目的开业潮,共有31个零售商业项目集中入市,面积超过314万平方米。通过IP展览、主题活动和会员促销等多样化的营销手段,这些商业项目在销售额和客流量上实现了同比增长。尤其是在社区商业赛道,热度明显上升,品牌纷纷寻求新的增长机会。

尽管整体消费市场向好,但在餐饮、服饰和美妆等细分领域,部分品牌却面临舆论危机,业绩出现下滑。因此,品牌在寻求第二增长极时,需要有效平衡营销创新与品牌理念,才能在竞争中立于不败之地。此外,国内电商在双十一期间竞争激烈,跨境电商也在提升服务效率和质量方面取得了显著进展。

🏷️ #消费升级 #商业转型 #营销创新 #电商竞争 #品牌危机

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📰 沃尔玛中国重启地产布局 多位房企高管加盟- DoNews

近期,沃尔玛中国重启地产布局,多位房地产高管加盟,显示出其商业地产战略的调整。原金地集团助理总裁张晋元和前香港置地武汉总经理王毅斌的加入,标志着沃尔玛在地产领域的再度发力。沃尔玛中国的地产部门自2012年设立以来,曾计划开发多个购物中心,但在经历初期的雄心后,项目扩展并不如预期,最终转向轻资产模式,重点发展超市业务。

2025财年第二季度,沃尔玛中国的净销售额达58亿美元,同比增长30.1%。电商业务的强劲增长与山姆会员商店的扩展成为业绩亮点。近期,沃尔玛提出“两个重启”,计划通过重塑品牌形象和加大门店投资,恢复门店增长。新模式的社区店将以高质价比的商品满足消费者的日常需求。

新任高管张晋元背景优越,有着丰富的行业经验。他在与常州市领导会面时承诺将加快山姆会员常州二店的落地,反映出沃尔玛在华投资的决心。这一系列举措预示着沃尔玛在不断适应市场变化的同时,致力于扩大在中国市场的影响力与竞争力。

🏷️ #沃尔玛 #地产布局 #电商业务 #社区店 #品牌重塑

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📰 破立并举直面品牌症结,开启聚焦内核的战略新篇

在“十四五”规划即将收官之际,物业管理行业迎来了深度变革与转型升级的关键期。品牌建设逐渐被物业服务企业重视,成为提升企业核心竞争力的战略资产。过去,物业品牌多依附于房地产开发企业,缺乏独立性,随着市场竞争的加剧,物业企业开始意识到品牌形象的重要性,并力图从幕后走向台前,形成独立的品牌战略。

物业企业逐步推进多元品牌战略,围绕客户需求与市场变化,建立完善的品牌体系,以提升品牌价值。然而,当前行业依然面临品牌意识薄弱和战略规划缺失等问题,导致品牌建设缺乏系统性和深度。企业常常陷入品牌混淆与定位模糊的困境,无法有效整合资源,形成竞争优势。

面对新消费趋势,物业企业在品牌建设上应注重战略定位与服务品质的提升。通过清晰的品牌愿景和核心价值,物业企业能更好地融入市场竞争,推动品牌的长期发展与价值主张的实现。未来,物业服务企业需聚焦优势领域,优化品牌结构,以实现高质量发展。

🏷️ #物业管理 #品牌建设 #市场竞争 #转型升级 #服务品质

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📰 黑龙江10座万达广场联动的“非标答案”,一份商业下沉的实操指南

珠海万达商管北区的哈尔滨城市公司在商业地产行业中,通过精细化运营和创新性场景营销,成功实现了商业突围。公司扎根黑龙江18年,覆盖7座城市,利用地域特色和季节性活动,将传统的冰雪与工业城市形象转化为浪漫的商业体验。这种做法不仅提升了消费者的情感价值,还促进了区域联动,实现了多项目协同发展。

哈尔滨城市公司的成功在于其灵活应对市场需求,强势引入头部品牌,并深度孵化本土品牌,形成了独特的商业生态。通过精细化的管理与运营策略,公司能够及时响应不同市场的需求,确保每个项目都能与当地文化紧密结合,进而吸引并留住消费者。

此外,哈尔滨城市公司在存量时代也展示了其独特的运营能力,通过持续重构商业内容,激活老旧空间,实现了良性循环。其经验表明,只要根植于消费者需求,结合创新元素,就能在竞争中脱颖而出,为低线市场带来高品质的商业体验,成为行业的典范。

🏷️ #商业地产 #运营策略 #场景营销 #品牌孵化 #情感价值

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📰 预制菜风波过后,新商业样本在哪里?_腾讯新闻

2025年9月17日,商务部等机构举办发布会,解读消费大市场新政策,试点消费新业态。这些政策被认为是商业地产和零售消费的利好。在商办市场中,供需不平衡导致租金下降和高空置率,投资信心不足。同时,零售市场虽然在回暖,但各类消费者的需求差异使得商家需更精细化地运营,尤其是在预制菜等新兴消费趋势中,企业需对品牌进行长期维护。

此外,企业必须拥有充足的现金流以应对经济挑战,融资渠道如IPO和REITs的多元化活跃度表明市场需求旺盛。企业在产品与运营优秀的基础上,应寻求长期资本的青睐,成为新商业样本。同时,观点指数研究院将在11月12日发布《表现力指数 •2025年度商业地产表现报告》,分析行业变迁,推荐新商业样本,表彰表现优异的企业,推动全行业的发展与创新。

该报告涵盖了商业地产多个领域,包括购物中心、社区商业等,通过动态跟踪分析行业中的佼佼者,旨在为市场提供参考。最终,优秀企业的案例与管理经验将被分享,以洞察行业未来的发展方向。年会还将邀请行业代表进行对话,讨论商业地产的前景与风向。

🏷️ #消费政策 #商业地产 #零售市场 #融资渠道 #品牌维护

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📰 招商商管荣膺2025中国商业地产公司品牌价值TOP4

2025中国房地产品牌价值研究成果发布会在北京召开,招商商管凭借其强大的综合实力和品牌影响力,荣获“商业地产公司品牌价值TOP10”第四名。研究组自2004年起持续进行品牌价值研究,挖掘优秀房地产企业的成功要素,对品牌形象和行业地位的提升起到了重要作用。

招商商管围绕“X+商业”理念,创新商业场景,满足多样化消费需求,形成了符合中国特色的商业项目。其全国化布局以深圳为起点,覆盖长三角、珠三角、成渝等区域,年均业务增长率超过30%。目前在管商业项目超过80个,总管理面积突破500万㎡。

招商商管在重资产与轻资产双轮驱动下,持续推进项目开设和品牌联动。未来将聚焦“长期主义”,创新商业模式,提升城市办公空间品质,致力于与合作伙伴共同创造商业价值,实现商业与城市的共生发展。

🏷️ #招商商管 #品牌价值 #商业地产 #可持续发展 #创新模式

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