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📰 2026年1-9月重点房企拿地深度解读_中房网_中国房地产业协会官方网站

本报告基于克而瑞研究中心的2026年1—9月新增土地价值TOP30样本，分析了22家样本房企在拿地、补货、地货比和存量去化等维度的投资姿态。总体看，22家房企在拿地规模上高度集中，头部企业占据绝大部分新增土地货值，但拿地强度呈现明显分化：加仓型4家、稳健型10家、收缩型8家。加仓型以南山控股、国贸地产、象屿地产和越秀地产为主，拿地销售比普遍高于50%，补货率普遍高于100%，内部成本端呈两极化格局，需关注地货比与存量的差异对风险的放大作用。稳健型企业以央国企为主，拿地销售比多在30%—50%，补货率与销售相当或略低，地货比多处于中性偏高区间，存量覆盖较长，整体风险相对可控。收缩型8家以拿地销售比低于30%、补货率低于70%为特征，内部又按地货比分成两组：低比值+低地货比更接近主动收缩，成本端留有余地；低比值+中性地货比则收缩力度明确但安全边际一般。综合判断，拿地分化是结构性而非周期性，拿地销售比是条件依赖型指标，需结合地货比与存量去化共同评估风险与机会。828新政将现房销售作为优先策略，若全面执行，拿地到回款周期将从6—9个月拉长至2—3年，资金端成本和占用成为关键变量，特别是高比值且资金密集的主体将承担更大压力。因此，未来比值的高低更多取决于资金端的配置与管理，而非单纯的投资端扩张意图。

🏷️ #拿地 #地货比 #补货率 #存量去化 #828新政

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📰 某央企地产集团，决定停止社招！

作者以亲历者视角回顾中旅投资近年来的起伏。2024年起，中旅投资在地产市场降温的大环境中逆势扩张，显著增加拿地规模，2024年拿地金额为182.3亿元，2025年进一步提升至258.6亿元，并参与全国总地王项目，凸显其在财务投资属性地块上的强势布局。与此同时，公司大规模挖人，吸引万科、龙湖等头部房企高管加盟，职业经理人群体成为热门选择。然好景不长，风向骤变：内部消息显示公司已全面收紧对外社会招聘，优先内部调岗以补位，外部招聘几乎停止。变革并非凭空而来，而是顺应地产市场现实与新规监管的必然调整。管理层由扩张转向内生性治理，聚焦降本增效、优化内部管理体系，以应对未来市场的不确定性。回顾往昔，扩张阶段的高关注度与岗位竞争曾让不少从业者进入中旅投资，但如今岗位骤减，外部竞争门槛提高，留给普通从业者的机会显著缩小。地产行业循环往复，抓住窗口期既是幸运也是挑战。

🏷️ #拿地 #扩张 #裁员 #地产市场 #管理转型

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📰 上海新政之后，房企为什么仍不敢为核心地块“多报价”

本轮上海市政府联合部委出台的商品住房销售制度实施意见，重点在于重新安排从拿地到回款的资金与时间顺序，强调预售资金需要全程监管，现房定金上限也被严格控制。这些措施缓解了现金流峰值与资金错配的问题，但并未根本解决土地价格、去化速度及项目利润之间的矛盾。政策通过土地款分期、主办银行制度与融资支持等工具，降低拿地初期成本、改善资金衔接，同时提高预售门槛与监管强度，推迟资金可支配时间，从而改变企业现金流曲线。滨江等民企在核心地块的拿地热度依然存在，但利润压力、去化效率与资金回笼速度将决定后续实际投资扩张的持续性。未来需关注四组指标：新房/二手房成交的持续改善、重点项目去化与回款、后续土拍溢价与联合体结构变化，以及拿地后的权益比例和资金闭环情况。总体而言，政策在缓解资金错配、提升优质地块参与度方面发挥作用，但不等同于行业全面反转，真正的修复需以多周期的成交、去化、拿地价格与现金流的持续兑现来检验。

🏷️ #上海新政 #现金流 #拿地成本 #去化率 #资金监管

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📰 别人观望我抄底？中海地产22天砸228亿，重仓核心城冲刺地产一哥

在地产行业深度调整的背景下，央企中海地产，以资金与资源为底气，走出与同行不同的拿地节奏。短短22天内在上海、深圳、重庆等核心城市持续补仓，总投资达228亿元。并非盲目扩张，而是依托强大资金垫，精准卡位优质土储，意在长线稳固头部地位，面对现房销售新规的现实挑战，继续以低杠杆和高现金储备应对资金周期压力。上半年拾取内地及香港的有限土地，权益地价相对保守；下半年逐步开闸，北京、深圳、香港、太原等地集中拿地，后续在新政落地后进一步提速，显示出强劲的投资节奏。中海的核心逻辑是以核心城市的区位价值为依托，锁定能持续支撑销售的优质土储，同时通过充足的现金、低成本融资来提升抗风险能力。未来800亿至1000亿的全年购地目标在管理层表态中保持稳定，短期仍需解决高地价带来的盈利压力，但从长期看，核心地段的集中拿地将成为业绩增长的基本盘。

🏷️ #央企 #中海地产 #拿地策略 #核心资产 #现金充裕

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📰 22天砸下228亿元！中海大跃进，要做什么

本文聚焦中海地产在“8·28新政”后加速拿地的策略与市场反应。自8月下旬至9月初，中海以高额底价竞得上海普陀真如之心、西安曲江、沈阳浑南等地块，短短20多天合计投资约228亿元，显示出从上半年谨慎到下半年迅速回暖的投资节奏转变。业内分析认为，这一涨势可能是对现房销售规则、财政压力与市场价格的综合博弈，亦被解读为中海为巩固在核心城市的龙头地位而进行的“时间差”布局与捡漏策略。財報方面，上半年中海销售同比增长但利润承压，毛利率下降、土地增值税及公允价值变动等因素削弱盈利空间；但现金流与低杠杆为未来扩张提供底气。综合来看，中海地产的高强度拿地在行业竞争格局中具有示范效应，也反映头部房企正在从粗放扩张转向追求质量与效益的结构性调整。

🏷️ #拿地策略 #现房销售 #利润压力 #核心城市 #头部房企

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📰 中报观察 | 国贸地产规模突围与盈利之问

国贸地产在规模扩张与盈利质量之间处于微妙平衡。上半年实现营业收入154.28亿元，同比增长46.29%，但净利润4.04亿元，同比下降8.09%，毛利率也持续下行，城市建设板块毛利率降至14.84%、开发业务毛利率降至14.67%，显示以量换价的盈利路径尚难以为继。收入增长主要源于集中交付带来的结转，而非同步的销售扩张，代建与更新业务收入下降抵消部分增长。资产端方面，存货下降与合同负债减少表明去化在推进，但同时负债端扩张力度不小，长期借款与开发贷压力增大。现金流方面，经营活动现金流显著下降，回款增速未能完全匹配交付节奏，未来可持续性仍需看拿地节奏与市场去化能力。总体而言，国贸地产需在坚持规模扩张的同时，推动盈利能力修复、减值压力缓解，并实现更稳健的资金与经营节奏。

🏷️ #地产 #盈利 #去化 #拿地 #毛利

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📰 8月登顶“一哥”，上半年净利却跌了近两成：中海的得失账

今年前8个月，中海地产在全口径销售额上首次超越保利，登顶行业第一，但半年报显示“增收不增利”的矛盾局面：毛利率下降、归母净利润同比下跌18.24%，税后利润亦创近年新低。导致利润下滑的原因包括联营合作项目收益缩水、投资物业公允价值转亏、土地增值税抬升等多重因素叠加，以及结转项目毛利率下行。然而，中海的底子仍然厚实，资金端安全边际高，现金及银行存款达1211亿元，净借贷比27.2%，平均融资成本仅2.76%，为逆周期扩张提供充足弹药。销售端上半年表现亮眼，合约物业销售额1343.5亿元，同比增长11.8%，权益销售额居行业第一，较大程度依赖在一线及核心城市的布局，其中北京、深圳、上海、香港等地贡献显著。尽管8月超越保利，成为“第一梯队”之争的焦点，中海是否能在下半年延续势头、稳住年度规模第一尚存变数。下半年的土地市场竞争激烈，中海正在加速拿地，预计全年新增购地目标在800亿-1000亿元之间，以维持扩张动力。总体来看，中海正处于利润压力与扩张势头并存的阶段，需在成本控制与资源高效配置上继续发力，才能实现“增收同时增利”的目标。

🏷️ #地产行业 #中海地产 #销售第一 #利润下滑 #拿地扩张

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📰 8月登顶“一哥”，上半年净利却跌了近两成：中海的得失账 — 新京报

2024年上半年，海地产在全口径销售额上首次超越保利，成为行业第一，但利润端承压，毛利率下降、归母净利润同比下滑，显示出“增收不增利”的复杂态势。半年报显示，税前利润略有回落，投资物业公允价值转亏、土地增值税及转让收益等因素叠加，致使利润下降，但公司债务结构稳健、现金充裕，平均融资成本仅2.76%，为其逆周期扩张提供充足“弹药”。在销售端，中海凭借一线及核心城市的高密度布局实现权益销售额居前，合约销售额在上半年同比提升，成为最强卖方之一。8月起，海地产反超保利，进入“白热化”的一哥之争，区域集中度高的城市表现尤为突出。下半年可观的土地市场动作为其扩张提供强力支撑，计划全年新增土地购置额高达800亿-1000亿元，预计将继续拉动未来年度的销售与规模。

尽管面临盈利压力，中海地产通过稳健资金面和高效的周转，维持了现金充裕和低成本融资，若下半年土地获取与销售增速保持，年内夺回并稳定第一的位置仍具较大可能性，但也需警惕利润端承压对股东回报与长期盈利能力的综合影响。

🏷️ #地产 #中海地产 #销售额 #利润压力 #拿地

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📰 前8月房企销售整体承压！中海、保利、华润稳居前三_手机网易网

在“需求分层、产品为王”的结构性行情下，1-8月100家房企销售总额达20175.9亿元，同比降幅略扩，市场处于淡季，只有核心城市的优质项目入市带动下市场略有支撑。中海地产、华润置地、招商蛇口等销售额同比增长，说明核心城市精准备货、央国企信用溢价与产品力迭代三者叠加的作用。千亿房企维持5家，百亿房企数量下降，行业继续出清，头部房企格局相对固化，中游房企销售恢复乏力、去化与回款压力增大。拿地方面，1-8月100家房企拿地总额4979亿元，同比下降17.8%，但8月核心城市土地热度提升，京沪等地多个宅地进入竞拍，头部房企积极参与。2026年前 eight月，新增货值同比下降22.3%，核心城市土地市场热度较高且分化明显。央国企在土地获取 TOP10 中占据主导，民企在杭州等区域表现突出。总体而言，市场从高规模扩张转向强现金流、强交付、强产品力的阶段，核心城市与优质地块成为投资重点，土地市场出现点状高热但总体溢价率偏低，供需结构与投资策略趋于理性。

🏷️ #市场格局 #核心城市 #拿地热度 #央国企 #去化压力

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📰 中海地产中报观察：深耕一线，把“确定性”做成 “领先性”_中国经济网——国家经济门户

中海上半年实现强劲增长，权益销售额达到1236亿元，较去年同期增长超过11%，在行业TOP10中居首位，且与第二名之间的领先优势扩大至170亿元以上。集中来自一线城市的贡献 Stand out：五大一线城市合约销售额合计789.9亿元，占比68.6%，其中北京、深圳、上海、香港均突破百亿，香港销售创历史新高。结构性布局成为持续增长的核心，公司在一线及强二线城市的土地储备和拿地力度持续加码，全年拿地目标定在800亿-1000亿元，重点投向高能级城市。产品与服务方面，持续推进“好房子”战略，落实Living OS与“精工+”体系，交付2.1万套，客户口碑保持行业标杆；高端项目定价能力增强，去化与回款更有保障。财务方面，6月末资产负债率51.6%，净借贷比率27.2%，现金流净流入285.2亿元，平均融资成本降至2.76%，在港股派息亦显慷慨。经营性业务稳步对冲开发周期波动，商业物业与多层次REITs布局逐步释放经常性收入。展望下半年，一线城市仍是销售兑现的重心，管理层预计增速保持行业领先，市场分化下中海凭借千亿现金、低负债与低成本融资具备更强抄底与扩张能力。

🏷️ #中海 #一线城市 #销售增长 #拿地增速 #现金流

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📰 21.7%民营房企逆增长，楼市迎来关键转机

在经历多年行业深度调整后，民营房企开始从谷底回升，成为市场信号的核心观察对象。普睿数智数据表明，2026年1-7月，典型民营房企中有21.7%实现了权益销售额同比正增长，显示民企信心在修复、市场机制在回归。行业此前以民企主导规模扩张，2020年前后民企占比高、数量众多；但自2021年起，“三道红线”等调控使高负债高杠杆扩张模式被终结，央企借低成本资金逆势扩张，市场格局发生拐点。到2025年，央企在重点监测企业中的拿地份额显著提高，民企数量与排位明显下降。2025年以来民企开始悄然抬头，拿地端以“小而美、区域深耕”为特征，头部以滨江、懋源、佳运等品牌为代表，2026年初更有多家民企在核心城市、核心板块进行高效、聚焦性的投入，总体呈现“下沉+细分”的回归态势。市场端的回暖不仅体现在销量增速上，更体现为对市场底的信心修复、行业机制回归的标志性信号，即打破“国进民退”的单一叙事，推动行业从政策底走向市场底。未来民企的回归更强调区域深耕、精细化运营、产品与服务力的提升，21.7%的逆增长虽非全部黎明，但确实揭示了晨光初露的迹象。

🏷️ #民企回暖 #拿地回升 #区域深耕 #核心城市

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📰 卖得少、赚得薄，越秀地产却逆势拿地！业内人士提示投资者——

越秀地产在杭州通过引入滨江等合作方，以较低自有权益参与地块开发，体现了“熟地重仓、生地借力”的策略。在杭州的两次操作中，企业自持权益分别降至30.3%和26.26%，以合作方来共同推进开发与资源配置，从而在资金压力下仍保持拿地节奏。相比之下，越秀在广州则采取更为激进的拿地策略，2023年上半年权益拿地金额大幅上升，珠江新城马场地块和琶洲宅地等核心地块的取得，显示出强劲的区域扩张欲望。分析人士认为，这种分化模式有助于在熟悉市场中维持确定性收益，同时通过地方国资与强势合作方来缓解资金和风险，但也带来利润分配的不确定性，上市公司实际归母净利润受到结转的影响而大幅下降。2025年，越秀地产归母净利润同比暴跌，毛利率仍处低位，显示出“以投促稳”的策略难以快速修复利润。专家普遍认为，未来需要明确新拿地的毛利回报、合作项目对上市公司利润的实际贡献，以及在广州市场波动时的风险应对能力。只有在稳定现金流、提升核心城市优质地块溢价的前提下，才能更好实现利润修复。

🏷️ #拿地策略 #熟地重仓 #小股跟投 #利润修复 #广州核心区

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📰 中指研究院：代表房企拿地普遍较为积极 聚焦优势区域深耕

本篇报告聚焦2025年中国房地产上市公司的表现，揭示行业在销售下滑、利润承压、债务风险上升的背景下，仍通过产品升级、拿地策略和多元化经营寻求“轻重并举”的发展路径。总体来看，20家代表上市公司在销售额方面普遍下降，年内净利润实现负值成为五年内首次，资产负债率与净负债率也呈上升趋势，现金流趋紧与去化放缓成为共性挑战。为应对市场低迷，企业通过迭代“好房子”产品、聚焦一二线核心城市拿地、并购与联合体拿地等方式实现稳健扩张，同时加大经营性业务和代建等非开发板块的投入，提升抗风险能力并拓展盈利渠道。REITs 等创新融资工具逐步落地，帮助企业盘活存量资产、优化资本结构，增强资金灵活性。在政策层面，未来市场将继续通过城更新、去库存、保障性住房置换等多渠道调控，行业有望在稳增长与结构性调整中呈现分化与回暖态势。展望2026年，市场需聚焦去库存、提升产品力、持续盘活存量并抓住改善性住房需求升级机遇，推动企业实现多条增长曲线。

🏷️ #房企 #拿地 #利润 #现金流 #REITs

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📰 豪掷236亿拿下广州地王 越秀地产逆势抄底赌未来

在房地产市场寒冬中，越秀地产选择逆势扩张，成为行业内为数不多坚持“拿地+扩张”策略的企业之一。文章聚焦其在广州黄埔大道南地块以236.04亿元成交，虽为高溢价，但单价及溢价率创广州新高，体现越秀对市场的乐观判断。同时，越秀在近年通过债务融资与多地拿地形成“先拿地、再回笼资金”的运作模式，2025年前半年的销售与业绩曾保持正向增长，财务结构相对宽松，现金充裕为持续扩张提供支撑。然自2025年下半年起，市场销售骤降，全年合同销售与利润均出现下滑，利润水平下降至亏损边缘，给未来扩张带来压力。若市场持续低迷，巨额拿地与资金压力将成为制约因素，越秀需在保持扩张与改善销售之间找到平衡，增强对现金流和盈利能力的保障。总体来看，越秀地产在逆势中的“高投资-高风险”路径，既体现其对市场的信心，也暴露出对行业周期性风险的依赖性。未来走向将高度受市场回暖程度及资金成本影响。

🏷️ #地产转型 #拿地策略 #市场下行 #现金流 #融资

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📰 中国金茂，又招了一位投资高手入职！_腾讯新闻

最近金茂股价创下三年新高，单月波动后实现显著反弹，市场对其战略转型成效给予肯定。背后不仅受三道红线松动的宏观因素推动，更源自公司在投资拿地、产品与业绩快速跃升，以及组织人才全面升级的综合作用。近两年金茂高密度引进营销与投资高手，形成“营销视角+投资逻辑”的双向闭环，提升未来增长预期。
在拿地逻辑方面，金茂自陶天海上任后，将策略从扩张转向聚焦核心城市，实行招拍挂+并购+城市更新等多元模式，确保IRR不低于15%。2025年全口径销售1135亿、营收251亿、净利润11亿，核心城市的落地与高品质产品兑现相互印证。上海、北京、西安、郑州等地表现突出，璞系、棠系产品取得热销，验证了“好投资+好产品”的协同效应，推动公司在2026年持续向好。

🏷️ #拿地策略 #核心城市 #人才 #产品力 #投资能力

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