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📰 地产承压与文旅复苏的华侨城-36氪

华侨城在2025年半年度报告中交出了一份营收与利润承压的中期答卷，营业收入为113.17亿元，同比下降50.82%，净利润亏损28.68亿元。房地产业务的挑战尤为突出，签约销售金额下降15.72%。尽管旅游业务表现出一定的复苏韧性，但整体业绩仍受到房地产市场下滑的拖累。

现金流状况则实现显著改善，报告期内经营活动产生的现金流量净额为25.55亿元，主要得益于强化销售去化与成本控制。华侨城在债务管理、土地投资与业务模式上进行了战略调整，债务规模保持稳定，土地投资有所重启，自2022年起积极探索轻资产模式，逐步向城市运营商转型。

展望下半年，华侨城明确了“双轮驱动”的发展策略，旅游与房地产业务将独立运营，未来有望实现有机融合。此外，前华润置地总裁吴秉琪的加盟，可能为公司带来新的发展动力，助力华侨城扭亏为盈。整体来看，华侨城在逆境中寻求转型与突破的决心显而易见。

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📰 中报观察 | 地产承压与文旅复苏的华侨城

华侨城在2024年度股东大会上提出了变“被动”为“主动”的战略，旨在通过抗风险和防爆雷来确保企业的生存与发展。在复杂的市场环境中，该公司2025年上半年的财报显示，尽管营业收入和净利润均出现下滑，但现金流状况显著改善，经营活动产生的现金流量净额为25.55亿元，较去年同期大幅增长。

在业务方面，华侨城的房地产板块面临挑战，签约销售金额同比下降，显示出明显的量价背离现象。尽管旅游业务在上半年略有复苏，接待游客人数有所增长，但整体业绩依然受到房地产业务下滑的拖累。为了应对市场竞争，华侨城采取了以价换量的销售策略，直接影响了盈利水平。

展望未来，华侨城计划将旅游与地产业务独立运营，各自专业化发展以增强核心竞争力。此外，前华润置地总裁吴秉琪的加盟可能为华侨城的地产业务带来新的转机，推动其扭亏为盈，解决当前的困境。

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