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📰 绿城登顶、央企霸榜2-5名：三季度房企品牌传播力榜出炉_腾讯新闻
2026年三季度，房企品牌传播呈现“一超多强”的格局，绿城中国位居第一，其他前四名为招商蛇口、保利发展、中海地产、华润置地。行业从防守叙事转向主动表达，围绕好房子体系、经营转型和社群运营形成核心特征：通过可落地的体系、具体场景和城市适配能力，提升品牌说服力。好房子成为主线，不再仅仅满足政策呼应，而是通过Living OS、多重科技系统、全周期资产属性等实现可体验、可传播的“顶层标准”落地。三季度阶段，业绩发布与转型成为热点，头部企业把财报数字与战略叙事结合，强调低杠杆、强运营、重品质，推动经营性收入提升与资管/不动产生态平台等新增长点。社群与业主运营从配角跃升为核心动因，形成品牌IP与共建机制，强调用户参与和跨方共创，推动从“造房子”向“运营生活”转型，提升社群互动与品牌传播的真实度与扩散力。整体趋势显示，房企传播从高频铺量转向高量高质双门槛竞争，强调体系化内容、具体转型动作与场景化服务的持续输出。
🏷️ #好房子 #体系化 #社群共建 #转型叙事 #品牌传播
🔗 原文链接
📰 绿城登顶、央企霸榜2-5名：三季度房企品牌传播力榜出炉_腾讯新闻
2026年三季度，房企品牌传播呈现“一超多强”的格局，绿城中国位居第一，其他前四名为招商蛇口、保利发展、中海地产、华润置地。行业从防守叙事转向主动表达，围绕好房子体系、经营转型和社群运营形成核心特征：通过可落地的体系、具体场景和城市适配能力，提升品牌说服力。好房子成为主线，不再仅仅满足政策呼应，而是通过Living OS、多重科技系统、全周期资产属性等实现可体验、可传播的“顶层标准”落地。三季度阶段，业绩发布与转型成为热点，头部企业把财报数字与战略叙事结合，强调低杠杆、强运营、重品质，推动经营性收入提升与资管/不动产生态平台等新增长点。社群与业主运营从配角跃升为核心动因，形成品牌IP与共建机制，强调用户参与和跨方共创，推动从“造房子”向“运营生活”转型，提升社群互动与品牌传播的真实度与扩散力。整体趋势显示，房企传播从高频铺量转向高量高质双门槛竞争，强调体系化内容、具体转型动作与场景化服务的持续输出。
🏷️ #好房子 #体系化 #社群共建 #转型叙事 #品牌传播
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示，越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅，表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向，推进研发创新、精益建造与运营服务，建立完善的产品力标准，如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现，同时在运营方面实行前置，推动交付前就完成生活配套与社区运营，提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代，越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制，强调业主主理人参与与共创共建，形成一系列主题活动与场景化运营，显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来，行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心，通过持续迭代产品体系与深化社群运营，满足客户对美好生活的更高期待，为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置，越秀地产将继续巩固市场地位，推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #运营力
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示，越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅，表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向，推进研发创新、精益建造与运营服务，建立完善的产品力标准，如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现，同时在运营方面实行前置，推动交付前就完成生活配套与社区运营，提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代，越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制，强调业主主理人参与与共创共建，形成一系列主题活动与场景化运营，显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来，行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心，通过持续迭代产品体系与深化社群运营，满足客户对美好生活的更高期待，为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置，越秀地产将继续巩固市场地位，推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #运营力
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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮
近年来，国内零售与地产行业在经历一轮深刻变革后再次出现“跑马圈地”的扩张潮。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作，双方将在项目开发、运营与服务等方面深度绑定，并探索会员体系与供应链等领域，沃尔玛将入驻保利布局的区域市场，推动核心城市的商业项目投资与开发，以及引入沃尔玛超市及社区店等业态。这与沃尔玛中国历来以门店扩张和新业态为主的策略相呼应，亦体现出传统商超在转型过程中对理想物业、场地与区位的重新追求。与此相伴的是，社区超市、折扣店、会员制等新百货形态的快速崛起，以及地产端对商业空间的持续需求，促使零售企业与房企的合作回暖。自2018年“新零售”热潮后，行业环境由扩张阶段转向存量竞争，现阶段更强调项目匹配、盈利能力与长期租约等经营质量，双方不再以门店数量为唯一目标，而是寻求真正理解彼此需求的开发商与品牌的深度协同。
🏷️ #地产零售 #供应链 #社区店 #新零售 #招商
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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮
近年来，国内零售与地产行业在经历一轮深刻变革后再次出现“跑马圈地”的扩张潮。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作，双方将在项目开发、运营与服务等方面深度绑定，并探索会员体系与供应链等领域，沃尔玛将入驻保利布局的区域市场，推动核心城市的商业项目投资与开发，以及引入沃尔玛超市及社区店等业态。这与沃尔玛中国历来以门店扩张和新业态为主的策略相呼应，亦体现出传统商超在转型过程中对理想物业、场地与区位的重新追求。与此相伴的是，社区超市、折扣店、会员制等新百货形态的快速崛起，以及地产端对商业空间的持续需求，促使零售企业与房企的合作回暖。自2018年“新零售”热潮后，行业环境由扩张阶段转向存量竞争，现阶段更强调项目匹配、盈利能力与长期租约等经营质量，双方不再以门店数量为唯一目标，而是寻求真正理解彼此需求的开发商与品牌的深度协同。
🏷️ #地产零售 #供应链 #社区店 #新零售 #招商
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评发布会揭示越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力方面的显著提升。凭借长期稳定的高品质交付和以“樾系”产品为代表的全链条打磨，公司在交付市场占有率、传播力、行业奖项与美誉度等维度获得权威认可，并将运营前置、空间运营和社区共建纳入核心竞争力。公司在多城实现大规模高品质交付，打造从规划设计到工艺材质的精细化产品力标准，通过示范性项目体现出高端、轻奢与可感知的美好交付成效。与此同时，越秀地产积极推进社群运营，将业主主理人与共建机制作为长期经营的重要支撑，形成以空间与内容驱动的社群生态，显著提升客户满意度和品牌价值。面对828新政带来的高质量发展周期，公司将继续巩固交付兑现能力，迭代升级产品体系，加大社群与社区运营投入，努力实现从“交付房子”到“交付高品质生活”的转型，为行业高质量发展提供落地范例。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #社区共建
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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8
2026年中国房地产企业品牌价值测评发布会揭示越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力方面的显著提升。凭借长期稳定的高品质交付和以“樾系”产品为代表的全链条打磨，公司在交付市场占有率、传播力、行业奖项与美誉度等维度获得权威认可，并将运营前置、空间运营和社区共建纳入核心竞争力。公司在多城实现大规模高品质交付，打造从规划设计到工艺材质的精细化产品力标准，通过示范性项目体现出高端、轻奢与可感知的美好交付成效。与此同时，越秀地产积极推进社群运营，将业主主理人与共建机制作为长期经营的重要支撑，形成以空间与内容驱动的社群生态，显著提升客户满意度和品牌价值。面对828新政带来的高质量发展周期，公司将继续巩固交付兑现能力，迭代升级产品体系，加大社群与社区运营投入，努力实现从“交付房子”到“交付高品质生活”的转型，为行业高质量发展提供落地范例。
🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #社区共建
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📰 锚定高质量发展，国贸地产品牌价值突破260亿
在2026中国房地产企业品牌价值测评成果发布会及房地产品牌发展高峰论坛上，国贸地产品牌价值再创新高至260亿，体现其在行业调整期的韧性与成长动能。公司通过多元化协同布局，将城市建设、城市运营、城市服务三大板块整合，形成更高效的业务生态：覆盖房地产开发、教育、代建更新、物业、资产管理、空间运营等，区域覆盖扩展至六大区域及20座重点城市，开发与在管项目规模持续增长。以海洋公益为品牌温度的“海好有你”系列，与“Hi邻居”等社群品牌共同推动社区运营升级，使社区从居住空间升维为情感共同体。 ESG 方面，持续发布可持续发展报告，推动绿色建筑、雨水回收、海绵城市等实践，提升品牌可信度与长期投资价值。国贸地产坚持“与城市共创美好”的使命，围绕好房子、好服务、好生活，推动品牌价值持续增长。
🏷️ #品牌价值 #多元协同 #海洋公益 #社群运营 #ESG
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📰 锚定高质量发展，国贸地产品牌价值突破260亿
在2026中国房地产企业品牌价值测评成果发布会及房地产品牌发展高峰论坛上，国贸地产品牌价值再创新高至260亿，体现其在行业调整期的韧性与成长动能。公司通过多元化协同布局，将城市建设、城市运营、城市服务三大板块整合，形成更高效的业务生态：覆盖房地产开发、教育、代建更新、物业、资产管理、空间运营等，区域覆盖扩展至六大区域及20座重点城市，开发与在管项目规模持续增长。以海洋公益为品牌温度的“海好有你”系列，与“Hi邻居”等社群品牌共同推动社区运营升级，使社区从居住空间升维为情感共同体。 ESG 方面，持续发布可持续发展报告，推动绿色建筑、雨水回收、海绵城市等实践，提升品牌可信度与长期投资价值。国贸地产坚持“与城市共创美好”的使命，围绕好房子、好服务、好生活，推动品牌价值持续增长。
🏷️ #品牌价值 #多元协同 #海洋公益 #社群运营 #ESG
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📰 东阿鑫华置业陈冬：传承钢铁志 筑就安居梦
东阿鑫华置业在县域房地产转型浪潮中以钢铁行业的严谨务实基因为支撑，打造鑫华文悦府项目，提出三金好房—金建筑、金景观、金服务的建设理念，力求把“好房子”落地为适合本地居住习惯的高品质住区。项目强调材料与施工的全流程把控，从供应商准入、现场监控到隐蔽工程质量，遇到问题敢于返工或换材，确保工程质量稳定。金景观方面，通过汉白玉材质、南方苗木、特色水系及儿童星空等设计，提升居住环境的温度与教育性。金服务则体现社区温度：自持物业主动服务、宠物公厕、自助洗车、业主食堂等便民设施，并设置业主档案，提供上门关怀与定期活动，增强邻里互动。通过这些举措，项目在品质与服务上实现“有房住到住好房”，并被评为高品质住宅试点、入围百强，成为县域高质量发展的示范。未来五年，鑫华将继续坚持三金好房，努力成为县域地产标杆，推动本地社区的温度与幸福感提升。
🏷️ #好房子 #三金好房 #县域 housing #钢铁工匠精神 #社区服务
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📰 东阿鑫华置业陈冬：传承钢铁志 筑就安居梦
东阿鑫华置业在县域房地产转型浪潮中以钢铁行业的严谨务实基因为支撑，打造鑫华文悦府项目，提出三金好房—金建筑、金景观、金服务的建设理念，力求把“好房子”落地为适合本地居住习惯的高品质住区。项目强调材料与施工的全流程把控，从供应商准入、现场监控到隐蔽工程质量，遇到问题敢于返工或换材，确保工程质量稳定。金景观方面，通过汉白玉材质、南方苗木、特色水系及儿童星空等设计，提升居住环境的温度与教育性。金服务则体现社区温度：自持物业主动服务、宠物公厕、自助洗车、业主食堂等便民设施，并设置业主档案，提供上门关怀与定期活动，增强邻里互动。通过这些举措，项目在品质与服务上实现“有房住到住好房”，并被评为高品质住宅试点、入围百强，成为县域高质量发展的示范。未来五年，鑫华将继续坚持三金好房，努力成为县域地产标杆，推动本地社区的温度与幸福感提升。
🏷️ #好房子 #三金好房 #县域 housing #钢铁工匠精神 #社区服务
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📰 8月政府债券净融资1.01万亿元，在当月社融中占比超过60%
本文梳理了2026年1-8月中国金融统计数据及专家解读，显示前8个月社会融资规模增量为23.91万亿元，同比少增2.64万亿元，其中对实体经济的人民币贷款增加10.23万亿元，增速低于去年同期。8月末贷款余额为282.35万亿元，净增0.06万亿元；8月单月贷款增量为600亿元，且8月末各项贷款余额同比增速降至4.9%，创近年新低。对企业的中长期贷款持续偏弱，原因包括新旧动能转换加速、市场需求偏弱、债券发行利率下行与“以债替贷”趋势，以及部分政策工具尚未大规模释放。社融方面，直接融资在前8月占比达到50.3%，政府债、企业债净融资合计约11.65万亿元；地方政府加快发行债券、加大基建投资，意在形成实物工作量并稳定投资。M2增速在8月再度回落至7.5%，M1增速略升，显示宽货币向宽信用的传导仍有阻滞，房地产市场调整仍压制投资与消费。展望下半年，央行可能通过降息降准、结构性工具进一步支持科技融资与普惠金融，9月末至三季度末有望落地更多增量政策，稳住增长与内需，推动金融服务实体经济质效提升。
🏷️ #金融数据 #社融结构 #货币政策 #地产与基建 #科技融资
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📰 8月政府债券净融资1.01万亿元，在当月社融中占比超过60%
本文梳理了2026年1-8月中国金融统计数据及专家解读，显示前8个月社会融资规模增量为23.91万亿元，同比少增2.64万亿元，其中对实体经济的人民币贷款增加10.23万亿元，增速低于去年同期。8月末贷款余额为282.35万亿元，净增0.06万亿元；8月单月贷款增量为600亿元，且8月末各项贷款余额同比增速降至4.9%，创近年新低。对企业的中长期贷款持续偏弱，原因包括新旧动能转换加速、市场需求偏弱、债券发行利率下行与“以债替贷”趋势，以及部分政策工具尚未大规模释放。社融方面，直接融资在前8月占比达到50.3%，政府债、企业债净融资合计约11.65万亿元；地方政府加快发行债券、加大基建投资，意在形成实物工作量并稳定投资。M2增速在8月再度回落至7.5%，M1增速略升，显示宽货币向宽信用的传导仍有阻滞，房地产市场调整仍压制投资与消费。展望下半年，央行可能通过降息降准、结构性工具进一步支持科技融资与普惠金融，9月末至三季度末有望落地更多增量政策，稳住增长与内需，推动金融服务实体经济质效提升。
🏷️ #金融数据 #社融结构 #货币政策 #地产与基建 #科技融资
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表，把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴，强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新，提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验，使公共空间长期保持高品质，增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间，更是对家庭幸福资产的深度守护，体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面，越秀以长期主义重构社区价值，强调深耕日常服务和信任关系，构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式，努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖，推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张，进一步把把房子养好作为社区营造的基石，打造可持续、有温度的居住体验。
🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动为代表，把服务从单纯交付延伸到交付后的长期陪伴，强调国企担当与对社区全生命周期的关注。通过六大维度系统焕新，提升园林景观、归家动线、车库地面、智慧安防等硬件与使用体验，使公共空间长期保持高品质，增强居住的仪式感与温度感。这不仅是维护物理空间，更是对家庭幸福资产的深度守护，体现“造房子”向“养资产”、“陪伴生活”的转变。行业层面，越秀以长期主义重构社区价值，强调深耕日常服务和信任关系，构建硬件维护与邻里连接并行的运营模式，努力让业主在每一次使用中感受到安心与温暖，推动社区从建设阶段走向持续美好生活的阶段。未来以“共赴美好超质感”为主张，进一步把把房子养好作为社区营造的基石，打造可持续、有温度的居住体验。
🏷️ #养资产 #悦焕新 #社区全生命周期 #长期主义 #暖心服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网
在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动，将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当，越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变，将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节，提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护，也强调看不见的科技赋能与邻里连接，致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感，形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年，越秀以“共赴美好超质感”为客户主张，持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者，强调以长期主义重构社区全生命周期价值，让房子在时光里越来越好、越来越温暖。
🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务
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📰 把房子养好：越秀地产北方区域“悦焕新” 重新定义房子的全生命周期_手机网易网
在市场从追求扩张转向追求品质与长期服务的背景下，越秀地产北方区域推出“悦焕新”专项行动，将服务从“交付”延伸至交付后的长期陪伴与资产养护。作为国企担当，越秀强调从“造房子”到“养资产”的转变，将城市更新的宏大命题落实到社区的车库、园林、设施等六大维度的系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面平整、智慧安保等细节，提升居住的仪式感与日常舒适度。行动不仅关注看得见的硬件维护，也强调看不见的科技赋能与邻里连接，致力于在长期陪伴中守护业主安宁与幸福感，形成“硬件维护+人际信任”的双向协同。展望2026年，越秀以“共赴美好超质感”为客户主张，持续从建造者转向社区美好生活的持续服务者，强调以长期主义重构社区全生命周期价值，让房子在时光里越来越好、越来越温暖。
🏷️ #国企担当 #悦焕新 #养资产 #社区全生命周期 #长期服务
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📰 从“造房子”到“陪伴生活”：越秀地产北方区域重新定义社区服务
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动，将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护，体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面，让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件，更强化社区与业主之间的信任，提升居住的仪式感与幸福感，帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段，越秀以“把房子养好”为基石，将建造者角色逐步转变为持续服务者，致力于在北方市场构建可持续的社区美好，通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。
🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间
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📰 从“造房子”到“陪伴生活”：越秀地产北方区域重新定义社区服务
越秀地产北方区域以“悦焕新”行动，将服务从单纯交付延伸到全生命周期的陪伴与维护，体现出国企担当向“养资产”的转型。通过六大维度对社区进行系统焕新，提升园林审美、归家动线、地面翻新和智慧安防等方面，让看得见的公共空间与看不见的细节同频共振。这样的长期行动不仅修缮硬件，更强化社区与业主之间的信任，提升居住的仪式感与幸福感，帮助业主在日常使用中感受稳定、温暖的居住体验。随着行业进入长期主义阶段，越秀以“把房子养好”为基石，将建造者角色逐步转变为持续服务者，致力于在北方市场构建可持续的社区美好，通过深耕日常服务来提升社区全生命周期价值。
🏷️ #养资产 #社区服务 #悦焕新 #长期主义 #公共空间
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”
本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。
🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义
越秀地产在北方区域推动的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦通过对现有已交付社区的系统升级，提升居住体验与资产价值。行动以“责任、价值、运营”三重底层逻辑为支撑，将六大维度落地措施贯穿到车库、设施、智慧通行、安全家园、园林绿化及社交场景等具体改造中，力求在日常生活层面实现持续改进与长期累积效益。其核心理念是以国企责任作底色，建立企业与业主的信任桥梁，推动从交付阶段到运营阶段的全面升级，形成社区治理与房企转型的示范样本。通过持续投入与共治模式，提升社区的温度与宜居性，同时延缓设施老化、提升二手房议价能力，帮助社区实现物理空间与资产价值的“双重逆生长”。未来将继续深化落地，持续以长期主义观照存量时代的居住品质与城市温度。
🏷️ #社区升级 #长期主义 #国企责任 #资产价值 #共治
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动，将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点，进行车库、园林、设施等方面的系统升级，并以六大维度的落地机制推动实际改造：提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造，而是从交付前后相连的生命周期视角出发，形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式，社区的物理空间与资产价值实现双向提升，进而构建对行业的长期示范效应，推动存量时代的服务深耕，从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来，悦焕新将在北方区域持续深化，以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 越秀地产北方区域“悦焕新” 践行社区长期主义_央广网
越秀地产通过“悦焕新”社区焕新专项行动，将改造聚焦在业主日常的细微但关键的生活场景中。北方区域结合气候与居住特点，进行车库、园林、设施等方面的系统升级，并以六大维度的落地机制推动实际改造：提升归家动线的仪式感与安全、通过智慧安防与通行科技提升出行效率、优化园林与社交空间以改善社区气质与生活体验。这一长期性投入并非一次性改造，而是从交付前后相连的生命周期视角出发，形成从“以心焕新”到“悦见美好”的品牌承诺。通过持续的维护与共治模式，社区的物理空间与资产价值实现双向提升，进而构建对行业的长期示范效应，推动存量时代的服务深耕，从而增强业主信任、提升居住幸福感及资产稳定性。未来，悦焕新将在北方区域持续深化，以国企担当推动居住品质的持续提升。
🏷️ #社区更新 #存量时代 #长期主义 #业主共治 #资产价值
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📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 从交付到运营，“悦焕新”专项行动如何重塑越秀地产北方区域社区价值？
越秀地产北方区域与越秀服务共同开展的“悦焕新”社区焕新专项行动，聚焦将日常生活中的微小改进落地到业主每日经过的场景。文章通过沈阳多处社区的实际改造案例，展示在存量运营阶段，企业以长期主义为导向，设立专项资金对已交付社区进行系统升级。行动以国企责任为底色，强调全周期担当、业主信任与共治关系，将车库、园林、设施等层面的改善贯穿交付前后，形成稳定的价值与体验提升。六大维度的落地机制，将归家动线、通行安全、园林美感、公共空间活力等要素组合升级，提升居住体验的同时延缓设施老化，提升二手房议价能力，构建长期资产护城河。在行业层面，这一举措验证了“存量深耕”比单纯增量扩张更具持续性，体现房地产企业在后居住时代的品牌温度与行业转型的可操作样本。未来将继续深化，以国企担当推动居住品质与资产信心的双向提升。
🏷️ #长期主义 #存量运营 #共治模式 #资产价值 #社区焕新
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📰 上半年北京地区金融“成绩单”出炉
本报记者梳理显示，北京地区上半年金融运行呈现“总量合理增长、信贷结构优化、综合融资成本低位”的态势。社融增量达到10581.3亿元，贷款余额14.21万亿元，存款余额32.33万亿元，均显示对实体经济的强力支持与资金供给的稳定性。企业直接融资比重提升，非金融企业债券和股票融资合计占比达到69.1%，体现直接融资在社会融资规模中的主导地位。行业投向方面，信息传输、软件与信息服务业等领域贷款增速居前，制造业等中长期贷款也保持正增长。融资成本方面，总体降至低位，企业贷款加权平均利率降至2.31%，降幅显著。政府与央行通过“明示综合融资成本”制度、科技金融、绿色金融、普惠金融等五篇大文章的综合推进，显著降低企业融资成本、提升金融服务覆盖面。展望下半年，人民银行北京市分行将继续通过多工具协调推动传导机制，聚焦科技、绿色、文旅等重点领域的信贷支持，稳固首都经济高质量发展态势。
🏷️ #社融增量 #企业贷款 #直接融资 #信贷成本 #五篇大文章
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📰 上半年北京地区金融“成绩单”出炉
本报记者梳理显示，北京地区上半年金融运行呈现“总量合理增长、信贷结构优化、综合融资成本低位”的态势。社融增量达到10581.3亿元，贷款余额14.21万亿元，存款余额32.33万亿元，均显示对实体经济的强力支持与资金供给的稳定性。企业直接融资比重提升，非金融企业债券和股票融资合计占比达到69.1%，体现直接融资在社会融资规模中的主导地位。行业投向方面，信息传输、软件与信息服务业等领域贷款增速居前，制造业等中长期贷款也保持正增长。融资成本方面，总体降至低位，企业贷款加权平均利率降至2.31%，降幅显著。政府与央行通过“明示综合融资成本”制度、科技金融、绿色金融、普惠金融等五篇大文章的综合推进，显著降低企业融资成本、提升金融服务覆盖面。展望下半年，人民银行北京市分行将继续通过多工具协调推动传导机制，聚焦科技、绿色、文旅等重点领域的信贷支持，稳固首都经济高质量发展态势。
🏷️ #社融增量 #企业贷款 #直接融资 #信贷成本 #五篇大文章
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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网
那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。
🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理
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📰 从旅游地产到长青社区：那香海十年探索的变与不变_中华网
那香海通过十余年的实践，将银发社区从“养老”叙事解放出来，转型为“长青社区”——一个以人际网络、公共空间与社会参与为核心的活力社群。文章以伦敦商学院关于长寿时代的理论为框架，阐释健康寿命、代际共融与终身成长的价值观如何落地在威海海岸的实际开发中。通过打造第三空间、激活业主自治、引入公益岗位与老年人才资源，以及与在地文化的深度连接，那香海实现了从卖房与旅游的单一商业逻辑，转变为以社区治理、公共服务与社会创造力驱动的长期可持续发展路径。更重要的是，它将退休人群视为社会资产，推动“长青社会”的理念落地：老、中、青三代在共同体内实现学习、工作、休闲的混合与共创，打造以健康、活力、参与为底色的生活方式，形成可复制的中国长青社区样板。未来，通过代际共创、在地深耕与文化品牌建设，那香海有望成为连接地方与全球的长青社区范例，持续引导行业思考社会价值的边界。
🏷️ #长青社区 #银发经济 #代际共融 #健康生活 #社区治理
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📰 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻
本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。
🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务
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📰 从「金茂少年行」为起点，读懂中国金茂社群运营思路 || 社群标杆_腾讯新闻
本文围绕中国金茂在研学与社群运营领域的系统化实践进行梳理，揭示其在2026年前后将客户服务落到实处的核心路径。首先，金茂少年行作为全国统一规划、属地灵活落地的研学IP，聚焦6-15岁青少年家庭，形成以儿童友好社区为核心的高辨识度圈层服务，同时通过总部统一标准与地区本地化创新并行，确保内容与执行的一致性，并通过与博物馆、非遗馆等公共资源及专业机构的长期合作，建立稳定的研学基地与资源共建。其次，系统化社群运营被提升为核心客户体验手段，金茂在2025年完成社群运营手册，2026年以“产品引领、客户至上”为理念，建立三大全年IP、覆盖全龄业主的持续性活动体系，并将资源整合、场景化空间与共创机制落地到会所与架空层的长期使用设计中，打造“社群之家”的场景化运营。再次，行业层面呈现从单次活动向长期体系化运营的转变，TOP30房企普遍建立自有社群品牌与固定IP，运动与亲子等方向成为主流。整体趋势是以长期、标准化、资源共建的方式提升社区服务能力，形成差异化的品牌与运营优势。
🏷️ #金茂少年行 #社群运营 #研学IP #长期运营 #社区服务
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📰 不动产AI应用进入场景化落地新阶段，深度智联发布“地产模数通”大模型一体机
不动产行业的AI应用正在从“通用尝试”向“私域化、规模化、场景化”落地阶段推进。深度智联发布的地产模数通——企业专属大模型一体机，打通硬件、平台、数据、技能一体化解决方案，具备全栈信创兼容、企业级算力、数据安全、内置地产AI能力和高并发落地能力等核心功能。其三层架构覆盖拿地可研、城市进入、板块研判、竞品去化、财务测算、工程造价、政策解读、企业画像、项目测评、REITs分析、市场监测、招商租赁、物业测评等16类场景，强调长期陪跑的FDE前端部署工程师团队，确保AI化改造落地与持续服务。基于自研地产行业大模型，深度智联已构建CRIC 2025数据智能体、CoWork AI工作平台、地产模数通企业专属AI大模型等体系，并在分析研判、社区治理等场景落地应用，如克而瑞地产AI分析师与易委会AI智能体。易委会AI将服务全生命周期闭环管理，推动社区治理向AI数治转型。未来，与上海仙霞新村街道等落地标杆小区合作，标志AI在物业社区治理场景的商用落地迈出重要一步。
🏷️ #地产模数通 #AI分析师 #易委会 #社区治理 #数据智能
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📰 不动产AI应用进入场景化落地新阶段，深度智联发布“地产模数通”大模型一体机
不动产行业的AI应用正在从“通用尝试”向“私域化、规模化、场景化”落地阶段推进。深度智联发布的地产模数通——企业专属大模型一体机，打通硬件、平台、数据、技能一体化解决方案，具备全栈信创兼容、企业级算力、数据安全、内置地产AI能力和高并发落地能力等核心功能。其三层架构覆盖拿地可研、城市进入、板块研判、竞品去化、财务测算、工程造价、政策解读、企业画像、项目测评、REITs分析、市场监测、招商租赁、物业测评等16类场景，强调长期陪跑的FDE前端部署工程师团队，确保AI化改造落地与持续服务。基于自研地产行业大模型，深度智联已构建CRIC 2025数据智能体、CoWork AI工作平台、地产模数通企业专属AI大模型等体系，并在分析研判、社区治理等场景落地应用，如克而瑞地产AI分析师与易委会AI智能体。易委会AI将服务全生命周期闭环管理，推动社区治理向AI数治转型。未来，与上海仙霞新村街道等落地标杆小区合作，标志AI在物业社区治理场景的商用落地迈出重要一步。
🏷️ #地产模数通 #AI分析师 #易委会 #社区治理 #数据智能
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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