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📰 金牌家居AI双擎升级 家装行业整合加速
中财网报道，金牌家居近期上线飞流AI 3.1和九天2.0系统，分别面向普通消费者与家装设计师，形成全链路闭环，推动技术驱动的转型。飞流AI 3.1以深度语义理解和空间模型为核心，能快速解读户型图、主动追问用户需求、智能规划拆改并一次交付效果图、报价与VR场景，累计访问量超过30万，月活超过3万，覆盖全国43座重点城市，支持设计方案内商品一键下单，预计显著提升获客效率并降低前期沟通成本与设计周期。九天2.0聚焦设计师端，通过精准派单、原厂直供供应链和标准化施工管控，形成全链路经营赋能平台。两系统协同推广有望推动行业整合，助力公司向技术驱动的平台化企业转型。尽管地产市场下行对短期收入与毛利压制明显，研报指出公司将持续加码飞流AI、新零售与海外业务等第二增长曲线，同时加强成本控制。随着新业务量增及管理优化，未来盈利改善弹性可期，2027-2028年净利润有望逐步转正并增长。
🏷️ #家装 #AI系统 #平台化 #设计师端 #产业转型
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📰 金牌家居AI双擎升级 家装行业整合加速
中财网报道，金牌家居近期上线飞流AI 3.1和九天2.0系统，分别面向普通消费者与家装设计师，形成全链路闭环，推动技术驱动的转型。飞流AI 3.1以深度语义理解和空间模型为核心，能快速解读户型图、主动追问用户需求、智能规划拆改并一次交付效果图、报价与VR场景，累计访问量超过30万，月活超过3万，覆盖全国43座重点城市，支持设计方案内商品一键下单，预计显著提升获客效率并降低前期沟通成本与设计周期。九天2.0聚焦设计师端，通过精准派单、原厂直供供应链和标准化施工管控，形成全链路经营赋能平台。两系统协同推广有望推动行业整合，助力公司向技术驱动的平台化企业转型。尽管地产市场下行对短期收入与毛利压制明显，研报指出公司将持续加码飞流AI、新零售与海外业务等第二增长曲线，同时加强成本控制。随着新业务量增及管理优化，未来盈利改善弹性可期，2027-2028年净利润有望逐步转正并增长。
🏷️ #家装 #AI系统 #平台化 #设计师端 #产业转型
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📰 “好房子”时代，从兑现力看龙湖的韧性与长期主义-经济观察网
2026年中国房地产进入以“交付力”为核心的阶段性拐点，标志着从保交房向高品质交付的转变。龙湖集团在上半年覆盖全国30余城，交付80余个项目、超2.6万套房源，显示出在“好房子”产品标准与“以新交心”智善交付体系支撑下的稳定兑现能力。行业在政府标准引导下，强调“好房子、好小区、好社区、好城区”的四好价值体系，房地产逐步回归制造本质，产品力与交付力成为企业核心护城河。购房者由“看图买房”转向以标准化交付、真实兑现和长期运维为衡量，在信任建设上要求更高，促使头部房企以透明化、全周期品控与高能级城市拿地策略来实现稳健发展。龙湖通过集团-地区-项目三级品控、百万点品质检查以及数字化赋能，将交付从单一物理行为转化为美好生活承诺的兑现，形成对行业的示范效应。未来，房地产黄金时代由以量取胜转向以质取胜，交付力成为企业信誉与市场竞争力的核心。
🏷️ #交付力 #好房子 #产品标准 #龙湖 #品质
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📰 “好房子”时代，从兑现力看龙湖的韧性与长期主义-经济观察网
2026年中国房地产进入以“交付力”为核心的阶段性拐点，标志着从保交房向高品质交付的转变。龙湖集团在上半年覆盖全国30余城，交付80余个项目、超2.6万套房源，显示出在“好房子”产品标准与“以新交心”智善交付体系支撑下的稳定兑现能力。行业在政府标准引导下，强调“好房子、好小区、好社区、好城区”的四好价值体系，房地产逐步回归制造本质，产品力与交付力成为企业核心护城河。购房者由“看图买房”转向以标准化交付、真实兑现和长期运维为衡量，在信任建设上要求更高，促使头部房企以透明化、全周期品控与高能级城市拿地策略来实现稳健发展。龙湖通过集团-地区-项目三级品控、百万点品质检查以及数字化赋能，将交付从单一物理行为转化为美好生活承诺的兑现，形成对行业的示范效应。未来，房地产黄金时代由以量取胜转向以质取胜，交付力成为企业信誉与市场竞争力的核心。
🏷️ #交付力 #好房子 #产品标准 #龙湖 #品质
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📰 这家小微企业“有毒”,龙湖系猛将为何“排队”入场?
本文聚焦2024-2025年前后地产行业的人才与市场动向，分析了民企和央企在龙湖等龙头企业人才流动与转型中的现象。随着拿地减少，地产人转行成常态，民企军团逐步回笼，央企大量吸纳龙湖系人才，形成以华润置地、中国金茂等为代表的“国企大盘点”。同时，南京地区也出现以石林集团为核心的新派地产格局，多位龙湖系高管转投本地民企，挖角现象频现，但区域市场逐渐趋向“以产品为王”的健康发展路径，强调低负债、稳定现金流、土地储备灵活可控，以及对高质量产品与体验的持续追求。文章通过对南京及华东区域多家民企的案例分析，提出行业转型的核心信号：地产人的价值正在从高薪跳槽转向产品与客户需求的深度理解与打磨。未来民企若能以小地块大作为、聚焦核心区域与高端产品，或将实现可持续的健康发展。
🏷️ #地产人才 #民企转型 #南京地产 #龙湖系 #产品主义
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📰 这家小微企业“有毒”,龙湖系猛将为何“排队”入场?
本文聚焦2024-2025年前后地产行业的人才与市场动向，分析了民企和央企在龙湖等龙头企业人才流动与转型中的现象。随着拿地减少，地产人转行成常态，民企军团逐步回笼，央企大量吸纳龙湖系人才，形成以华润置地、中国金茂等为代表的“国企大盘点”。同时，南京地区也出现以石林集团为核心的新派地产格局，多位龙湖系高管转投本地民企，挖角现象频现，但区域市场逐渐趋向“以产品为王”的健康发展路径，强调低负债、稳定现金流、土地储备灵活可控，以及对高质量产品与体验的持续追求。文章通过对南京及华东区域多家民企的案例分析，提出行业转型的核心信号：地产人的价值正在从高薪跳槽转向产品与客户需求的深度理解与打磨。未来民企若能以小地块大作为、聚焦核心区域与高端产品，或将实现可持续的健康发展。
🏷️ #地产人才 #民企转型 #南京地产 #龙湖系 #产品主义
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📰 保亿置业的穿越周期密码：双产业协同+改善产品力_中华网
行业深度调整期，房企普遍收缩与谨慎过冬之时，一家浙系民企却在核心城市精准补仓，保亿置业在杭州闲林、西安曲江大明宫两大板块合计投入14.57亿元，展现出独特的双产业协同底盘与长期主义产品策略。集团以家电贸易的稳定现金流支撑地产开发，形成产业互补，一直坚持“单城深耕、单项目做透”的原则，关注核心城市的高质量改善产品，拒绝规模扩张、强调品质与长期价值。通过开放共建、资金多元化组合等模式，建立主业现金流、银行授信、产业协同资金与市场化股权合作四维底盘，确保资金可追溯、风险可控，体现稳健运营思维。2026年，保亿在土地市场保持高效拿地节奏，构建风景系、丽景系、御景系等全品类改善产品线，杭州东方润园、观雲钱塘城等项目屡获高荣誉与良好市场反应，交付率持续提升，部分项目实现提前交付，增强业主长期居住价值。核心在于以制造业精益思维映射地产开发，形成“精工改善”竞争力，最终在行业周期中以耐力与兑现能力取胜。通过加强合规共建、降负债、持续迭代产品，保亿正逐步成为稳定、可持续的改善运营样本，展现出从钱江新城到大西安、再到西部核心区的长期投资逻辑与城市价值提升能力。
🏷️ #稳健经营 #长期主义 #改善产品 #产业协同 #核心城市
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📰 保亿置业的穿越周期密码：双产业协同+改善产品力_中华网
行业深度调整期，房企普遍收缩与谨慎过冬之时，一家浙系民企却在核心城市精准补仓，保亿置业在杭州闲林、西安曲江大明宫两大板块合计投入14.57亿元，展现出独特的双产业协同底盘与长期主义产品策略。集团以家电贸易的稳定现金流支撑地产开发，形成产业互补，一直坚持“单城深耕、单项目做透”的原则，关注核心城市的高质量改善产品，拒绝规模扩张、强调品质与长期价值。通过开放共建、资金多元化组合等模式，建立主业现金流、银行授信、产业协同资金与市场化股权合作四维底盘，确保资金可追溯、风险可控，体现稳健运营思维。2026年，保亿在土地市场保持高效拿地节奏，构建风景系、丽景系、御景系等全品类改善产品线，杭州东方润园、观雲钱塘城等项目屡获高荣誉与良好市场反应，交付率持续提升，部分项目实现提前交付，增强业主长期居住价值。核心在于以制造业精益思维映射地产开发，形成“精工改善”竞争力，最终在行业周期中以耐力与兑现能力取胜。通过加强合规共建、降负债、持续迭代产品，保亿正逐步成为稳定、可持续的改善运营样本，展现出从钱江新城到大西安、再到西部核心区的长期投资逻辑与城市价值提升能力。
🏷️ #稳健经营 #长期主义 #改善产品 #产业协同 #核心城市
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📰 再落一子，加码杭州！招商蛇口以产品力迭代持续深耕浙江
杭州土拍市场迎来焦点角逐，余杭区玉湖西宅地凭借邻近城北万象城、湖景与近地铁等稀缺宜居属性，吸引12家品牌房企激烈竞价，招商蛇口以62轮报价27%以上溢价成功拿下，传递了看好杭州、深耕浙江的坚定信心。招商蛇口在2026年初展现稳健底色：一季度全口径签约金额333.4亿元，权益口径211亿元，位居头部前四；在浙江杭州的市场表现尤为突出，流量榜与权益榜三甲并列，体现品牌力与投资能力的双重认可。这次地块落子被视为其产品力迭代与长期经营的自然延续，玉湖西地块条件优越，竞争激烈，显示出招商蛇口并非捡漏而是强势博弈。其产品线在浙江实现从‘红盘制造者’到‘城市级品牌’的跨越，天青系、杭序府、元序湾等项目逐步确立高端与大宅标尺，温州等地也展现出强劲销售信号。长期主义驱动下，招商蛇口在浙江布局96个项目，覆盖住宅、商业、长租、公寓等多业态，正以稳健、迭代的产品力与区域运营体系，持续兑现“与城市共生长”的承诺。
🏷️ #杭州 #招商蛇口 #浙江市场 #产品力 #长期主义
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📰 再落一子，加码杭州！招商蛇口以产品力迭代持续深耕浙江
杭州土拍市场迎来焦点角逐，余杭区玉湖西宅地凭借邻近城北万象城、湖景与近地铁等稀缺宜居属性，吸引12家品牌房企激烈竞价，招商蛇口以62轮报价27%以上溢价成功拿下，传递了看好杭州、深耕浙江的坚定信心。招商蛇口在2026年初展现稳健底色：一季度全口径签约金额333.4亿元，权益口径211亿元，位居头部前四；在浙江杭州的市场表现尤为突出，流量榜与权益榜三甲并列，体现品牌力与投资能力的双重认可。这次地块落子被视为其产品力迭代与长期经营的自然延续，玉湖西地块条件优越，竞争激烈，显示出招商蛇口并非捡漏而是强势博弈。其产品线在浙江实现从‘红盘制造者’到‘城市级品牌’的跨越，天青系、杭序府、元序湾等项目逐步确立高端与大宅标尺，温州等地也展现出强劲销售信号。长期主义驱动下，招商蛇口在浙江布局96个项目，覆盖住宅、商业、长租、公寓等多业态，正以稳健、迭代的产品力与区域运营体系，持续兑现“与城市共生长”的承诺。
🏷️ #杭州 #招商蛇口 #浙江市场 #产品力 #长期主义
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📰 上海交大“新文创”CEO班校友刘燕：地产下半场，她靠“蚕”破局
广西嘉伟业在柳州深入耕耘二十年，完成从开发商到城市综合服务商的转型，形成“地产+商管+乡村振兴+新文创”的多元生态。公司以本土资源为基底，利用桑蚕产业与AI科技实现全产业链升级：智能养蚕、收储、萃取、数据化追溯，推动绿色产业升级，提升上游话语权，并通过居然之家与酒店运营，打造开发—持有—运营的闭环，提升客户全生命周期价值。刘燕强调在地化深耕、城乡融合与文化赋能是底层逻辑，乡村振兴不仅能带来资金与政策支持，也为企业品牌与长远增长注入新动能。未来发展聚焦四大方向：桑蚕深加工与高附加值产物；桑叶多元利用及循环经济；乡村文旅与康养结合；居家服务的线上线下一体化与生活美学管家模式，以文化为魂推动产业升级，打造“卖文化、卖体验、卖生活方式”的新商业格局。公司倡导长期主义，强调学习与开放协作，立志成为产业升级的引领者与美好生活的创造者。
🏷️ #产业升级 #乡村振兴 #AI桑蚕 #文化赋能 #长期主义
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📰 上海交大“新文创”CEO班校友刘燕：地产下半场，她靠“蚕”破局
广西嘉伟业在柳州深入耕耘二十年，完成从开发商到城市综合服务商的转型，形成“地产+商管+乡村振兴+新文创”的多元生态。公司以本土资源为基底，利用桑蚕产业与AI科技实现全产业链升级：智能养蚕、收储、萃取、数据化追溯，推动绿色产业升级，提升上游话语权，并通过居然之家与酒店运营，打造开发—持有—运营的闭环，提升客户全生命周期价值。刘燕强调在地化深耕、城乡融合与文化赋能是底层逻辑，乡村振兴不仅能带来资金与政策支持，也为企业品牌与长远增长注入新动能。未来发展聚焦四大方向：桑蚕深加工与高附加值产物；桑叶多元利用及循环经济；乡村文旅与康养结合；居家服务的线上线下一体化与生活美学管家模式，以文化为魂推动产业升级，打造“卖文化、卖体验、卖生活方式”的新商业格局。公司倡导长期主义，强调学习与开放协作，立志成为产业升级的引领者与美好生活的创造者。
🏷️ #产业升级 #乡村振兴 #AI桑蚕 #文化赋能 #长期主义
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📰 千亿阵营的“稳健派”，越秀地产（00123.HK）做对了什么？
近年来华创证券等机构对房地产行业提出“高拿地精准度才能保障资产端收益率，区域深耕型房企更适应市场缩圈”的判断，越秀地产被列为重点关注对象之一。文章回顾了越秀地产在核心城市深耕、产品溢价与财务韧性、以及“一主两翼”商业模式的结构性优势。其核心六城贡献85.6%的销售，核心城市人口和土地稀缺性为其提供稳定需求；2025年销售额实现1062.1亿元，合同销售均价同比提升23%，标志着在市场下行期仍具备价格与增长韧性。财务方面，越秀地产三条红线保持绿色，现金及银行结余充裕，经营性现金流持续净流入，融资成本下降至行业低位，信用评级稳定。产品方面，“4X4好产品”组合与高端项目均价的提升，体现了在调整期通过质量与溢价实现稳健增长的策略。未来通过马场地块等标杆项目的注入，越秀地产的母子公司协同与开发运营能力有望进一步提升，增强长期估值中枢。总之，聚焦核心城市、坚持产品主义、稳健财务，是越秀地产在行业转型期仍具盈利能力与现金流的关键。
🏷️ #越秀地产 #核心城市 #财务韧性 #产品溢价 #一主两翼
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📰 千亿阵营的“稳健派”，越秀地产（00123.HK）做对了什么？
近年来华创证券等机构对房地产行业提出“高拿地精准度才能保障资产端收益率，区域深耕型房企更适应市场缩圈”的判断，越秀地产被列为重点关注对象之一。文章回顾了越秀地产在核心城市深耕、产品溢价与财务韧性、以及“一主两翼”商业模式的结构性优势。其核心六城贡献85.6%的销售，核心城市人口和土地稀缺性为其提供稳定需求；2025年销售额实现1062.1亿元，合同销售均价同比提升23%，标志着在市场下行期仍具备价格与增长韧性。财务方面，越秀地产三条红线保持绿色，现金及银行结余充裕，经营性现金流持续净流入，融资成本下降至行业低位，信用评级稳定。产品方面，“4X4好产品”组合与高端项目均价的提升，体现了在调整期通过质量与溢价实现稳健增长的策略。未来通过马场地块等标杆项目的注入，越秀地产的母子公司协同与开发运营能力有望进一步提升，增强长期估值中枢。总之，聚焦核心城市、坚持产品主义、稳健财务，是越秀地产在行业转型期仍具盈利能力与现金流的关键。
🏷️ #越秀地产 #核心城市 #财务韧性 #产品溢价 #一主两翼
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📰 千亿阵营的“稳健派”，越秀地产（00123.HK）做对了什么？-证券之星
华创证券等机构将越秀地产定位为区域深耕与稳健增长的代表，2025年业绩显示其抗周期能力与盈利韧性。公司坚持聚焦核心城市的差异化策略，将资源集中在北京、上海、广州等六城，核心城市贡献显著，六城占比高达96.3%，拿地溢价率低，显示资源配置的理性与前瞻性。在产品层面，越秀以“4X4好产品”理念推动高品质供给，合同销售均价同比提升23%，伴随千亿销售规模与稳健现金流，2025年底现金及银行存款近468亿元，现金流净流入139.4亿元，融资成本降至3.05%，获得投资级评级背书。财务三条线并行：前端溢价能力提升、后端资金安全性高、以及多元化经营带来稳定经常性收益，从而构筑抵御周期波动的护城河。未来，越秀地产在马场地块等标杆项目的注入与母公司-上市公司协同机制的期待，可能进一步提升综合开发运营能力与行业地位。总之，在行业转型期，聚焦核心城市、坚持产品主义、严守财务纪律的企业，仍具盈利与现金流的稳健增长潜力。
🏷️ #稳健增长 #核心城市 #产品溢价 #财务韧性 #多元业态
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📰 千亿阵营的“稳健派”，越秀地产（00123.HK）做对了什么？-证券之星
华创证券等机构将越秀地产定位为区域深耕与稳健增长的代表，2025年业绩显示其抗周期能力与盈利韧性。公司坚持聚焦核心城市的差异化策略，将资源集中在北京、上海、广州等六城，核心城市贡献显著，六城占比高达96.3%，拿地溢价率低，显示资源配置的理性与前瞻性。在产品层面，越秀以“4X4好产品”理念推动高品质供给，合同销售均价同比提升23%，伴随千亿销售规模与稳健现金流，2025年底现金及银行存款近468亿元，现金流净流入139.4亿元，融资成本降至3.05%，获得投资级评级背书。财务三条线并行：前端溢价能力提升、后端资金安全性高、以及多元化经营带来稳定经常性收益，从而构筑抵御周期波动的护城河。未来，越秀地产在马场地块等标杆项目的注入与母公司-上市公司协同机制的期待，可能进一步提升综合开发运营能力与行业地位。总之，在行业转型期，聚焦核心城市、坚持产品主义、严守财务纪律的企业，仍具盈利与现金流的稳健增长潜力。
🏷️ #稳健增长 #核心城市 #产品溢价 #财务韧性 #多元业态
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📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
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📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
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📰 三四线城市地产，还有活路-36氪
随着市场的变化，中小房企在低能级城市找到了生存的机会。在大型房企逐渐退出三四线城市的情况下，一些地方的中小房企开始增资布局，利用友好的土地出让条件，获得更高的确定性和优质的供应链资源。尽管市面上普遍认为低能级城市的房地产市场供需失衡，但在改善市场方面，依然可以挖掘出潜在机会，尤其是在优质产品短缺的情况下。
为了在竞争中突围，中小房企选择创新产品，寻找市场蓝海，避免同质化竞争。通过对市场需求的敏锐把握，这些房企认真分析客户痛点，比如改进车位设计，提供更具舒适感和储存空间的产品，成功吸引了目标客户。同时，他们更加注重产品的把控，确保产品质量和市场适应性，充分发挥自身优势，从而保持竞争力。
最终，中小房企通过建立长期的供应链关系、坚持长期主义发展策略，深耕本地市场，积累口碑与客户忠诚度。他们的成功不仅依赖于对市场的敏锐洞察，还在于能够与高品质供应商形成良好的合作关系。这是许多中小房企在当前房地产市场环境中生存与发展的重要秘诀。
🏷️ #中小房企 #低能级城市 #产品创新 #供应链优势 #长期主义
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📰 三四线城市地产，还有活路-36氪
随着市场的变化，中小房企在低能级城市找到了生存的机会。在大型房企逐渐退出三四线城市的情况下，一些地方的中小房企开始增资布局，利用友好的土地出让条件，获得更高的确定性和优质的供应链资源。尽管市面上普遍认为低能级城市的房地产市场供需失衡，但在改善市场方面，依然可以挖掘出潜在机会，尤其是在优质产品短缺的情况下。
为了在竞争中突围，中小房企选择创新产品，寻找市场蓝海，避免同质化竞争。通过对市场需求的敏锐把握，这些房企认真分析客户痛点，比如改进车位设计，提供更具舒适感和储存空间的产品，成功吸引了目标客户。同时，他们更加注重产品的把控，确保产品质量和市场适应性，充分发挥自身优势，从而保持竞争力。
最终，中小房企通过建立长期的供应链关系、坚持长期主义发展策略，深耕本地市场，积累口碑与客户忠诚度。他们的成功不仅依赖于对市场的敏锐洞察，还在于能够与高品质供应商形成良好的合作关系。这是许多中小房企在当前房地产市场环境中生存与发展的重要秘诀。
🏷️ #中小房企 #低能级城市 #产品创新 #供应链优势 #长期主义
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📰 每年，都有“新希望”
随着2026年的到来，房地产行业面临深度调整，新希望地产在2025年的表现显得尤为突出。公司通过稳健的融资策略和市场导向，成功发行了中期票据和公司债券，表明其在行业中的信任度和稳定性。新希望地产的三大支柱：产品力、服务力与交付力，不仅是口号，而是实际运营中的具体实践，推动了高质量的发展。
在产品创新方面，新希望地产发布了D10“DEEP LOVE”品牌精神，获得了行业认可，D23风华和D23国宾等项目也在市场上取得了显著成功。通过一系列的高端产品和服务，企业不断提升客户的居住体验，强调交付的情绪价值，力求在竞争中脱颖而出。
展望2026年，新希望地产将继续围绕“好房子”标准，践行长期主义，致力于为客户提供更高品质的居住环境。通过创新与坚守，新希望地产不仅在行业内树立了标杆，更为未来的发展奠定了坚实的基础。期待在新的一年里，新希望地产能够继续引领市场，创造更多的可能性。
🏷️ #新希望 #房地产 #高质量发展 #产品力 #服务力
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📰 每年，都有“新希望”
随着2026年的到来，房地产行业面临深度调整，新希望地产在2025年的表现显得尤为突出。公司通过稳健的融资策略和市场导向，成功发行了中期票据和公司债券，表明其在行业中的信任度和稳定性。新希望地产的三大支柱：产品力、服务力与交付力，不仅是口号，而是实际运营中的具体实践，推动了高质量的发展。
在产品创新方面，新希望地产发布了D10“DEEP LOVE”品牌精神，获得了行业认可，D23风华和D23国宾等项目也在市场上取得了显著成功。通过一系列的高端产品和服务，企业不断提升客户的居住体验，强调交付的情绪价值，力求在竞争中脱颖而出。
展望2026年，新希望地产将继续围绕“好房子”标准，践行长期主义，致力于为客户提供更高品质的居住环境。通过创新与坚守，新希望地产不仅在行业内树立了标杆，更为未来的发展奠定了坚实的基础。期待在新的一年里，新希望地产能够继续引领市场，创造更多的可能性。
🏷️ #新希望 #房地产 #高质量发展 #产品力 #服务力
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📰 创变·拓新丨与城共美近40年，国贸地产以“长期主义”筑就时代好房子_央广网
2025年，“好房子”首次被提及在《政府工作报告》中，表明其在社会中的重要性。国贸地产致力于产品主义，通过“海洋生活美学”的品牌主张，创造出涵盖美学、经典设计和生活体验的住宅产品。这一理念通过“海上森屿”系列具体体现，旨在构建幸福的家园。国贸地产不断推出新产品，引领住宅潮流，强调“五好”标准，包括好地段、好社区、好户型等。
国贸地产的产品开发注重客户需求，优化住宅设计，致力于提升居住舒适度和生活质量。同时，国贸地产采用先进技术，确保住宅的隔音降噪和防漏防臭等功能，使居住体验更加完美。配套设施的建立，如健身房和儿童活动区，也为业主提供了便利，体现了对多元生活需求的重视。
交付是“好房子”价值的体现，国贸地产以高水平的交付与服务赢得客户信任，截止2025年已有5263套住宅交付。通过持续更新交付标准和创新社群生态，国贸地产不仅关注产品质量，还通过社交活动提升社区温暖感，为业主创造更丰富的生活体验。国贸地产在行业整合中，始终坚持以长期主义和创新满足市场需求。
🏷️ #好房子 #产品主义 #美好生活 #社区建设 #交付服务
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📰 创变·拓新丨与城共美近40年，国贸地产以“长期主义”筑就时代好房子_央广网
2025年，“好房子”首次被提及在《政府工作报告》中，表明其在社会中的重要性。国贸地产致力于产品主义，通过“海洋生活美学”的品牌主张，创造出涵盖美学、经典设计和生活体验的住宅产品。这一理念通过“海上森屿”系列具体体现，旨在构建幸福的家园。国贸地产不断推出新产品，引领住宅潮流，强调“五好”标准，包括好地段、好社区、好户型等。
国贸地产的产品开发注重客户需求，优化住宅设计，致力于提升居住舒适度和生活质量。同时，国贸地产采用先进技术，确保住宅的隔音降噪和防漏防臭等功能，使居住体验更加完美。配套设施的建立，如健身房和儿童活动区，也为业主提供了便利，体现了对多元生活需求的重视。
交付是“好房子”价值的体现，国贸地产以高水平的交付与服务赢得客户信任，截止2025年已有5263套住宅交付。通过持续更新交付标准和创新社群生态，国贸地产不仅关注产品质量，还通过社交活动提升社区温暖感，为业主创造更丰富的生活体验。国贸地产在行业整合中，始终坚持以长期主义和创新满足市场需求。
🏷️ #好房子 #产品主义 #美好生活 #社区建设 #交付服务
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📰 逆势进击，招商蛇口在北京打出高端局
2025年，北京房地产市场面临着严峻挑战，百强房企的销售额大幅下降，只有少数企业能够维持基本盘。招商蛇口北京公司逆势而上，在市场调整中表现出色，销售金额达到178.5亿元，同比增长明显，排名上升。企业的成功源于对市场趋势的准确判断和产品创新，在通州等地区实现了热销，提升了市场占有率。
招商北京的成功得益于其三大核心能力：产品力、服务力和运营力。产品方面，招商北京不断推出创新产品，满足市场需求；服务方面，从未交付时就开始营造业主社群，提升了居住幸福感；运营方面，招商北京以城市运营商的身份，通过对城市发展脉络的深刻理解，实现逆周期布局，提升整体竞争力。
在市场环境持续变化的背景下，招商北京的未来战略将注重价值创造而非单纯的规模扩张，继续深耕北京，力求与城市共同成长，展现出房地产行业从“高周转”向“高质量”转型的必要性与可行性。此次的转型不仅是企业自身的变化，更是整个行业发展的重要方向。
🏷️ #房地产 #招商蛇口 #市场调整 #产品力 #城市运营
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📰 逆势进击，招商蛇口在北京打出高端局
2025年，北京房地产市场面临着严峻挑战，百强房企的销售额大幅下降，只有少数企业能够维持基本盘。招商蛇口北京公司逆势而上，在市场调整中表现出色，销售金额达到178.5亿元，同比增长明显，排名上升。企业的成功源于对市场趋势的准确判断和产品创新，在通州等地区实现了热销，提升了市场占有率。
招商北京的成功得益于其三大核心能力：产品力、服务力和运营力。产品方面，招商北京不断推出创新产品，满足市场需求；服务方面，从未交付时就开始营造业主社群，提升了居住幸福感；运营方面，招商北京以城市运营商的身份，通过对城市发展脉络的深刻理解，实现逆周期布局，提升整体竞争力。
在市场环境持续变化的背景下，招商北京的未来战略将注重价值创造而非单纯的规模扩张，继续深耕北京，力求与城市共同成长，展现出房地产行业从“高周转”向“高质量”转型的必要性与可行性。此次的转型不仅是企业自身的变化，更是整个行业发展的重要方向。
🏷️ #房地产 #招商蛇口 #市场调整 #产品力 #城市运营
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📰 “一城一标杆”——2025中国城市标杆好公寓研究报告重磅发布！
2025年12月4日，《2025CRS中国租赁住房超级产品力峰会》在上海举行，聚焦“重塑产品内核，定义下一代好公寓”，多位行业专家分享见解。国企在租赁住房市场的主导地位逐渐巩固，从规模建设转向标杆引领，成为保租房筹集的核心力量。政策和市场因素共同推动国企在长租公寓领域的优势，强调长期主义与社会效益。
随着行业竞争的深化，焦点从规模供给转向产品打造，越来越多的公寓项目注重提供理想生活体验。产品评估标准从单一的地理位置扩展到设计、功能和社区文化等多个维度，标志着行业向深度运营转型。存量改造项目通过设计与商业洞察力的结合，成为长租公寓的重要发展方向。
长租公寓已深度融入城市发展进程，成为关键功能载体。在人才竞争加剧的背景下，提供高品质住宅解决方案，有助于吸引和留住人才。同时，租赁住房也是推动城市更新与空间效能提升的重要工具，能够激活闲置资产，促进区域商业生态的复苏，提升城市形象与居民生活质量。
🏷️ #租赁住房 #长租公寓 #国企主导 #产品打造 #城市发展
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📰 “一城一标杆”——2025中国城市标杆好公寓研究报告重磅发布！
2025年12月4日，《2025CRS中国租赁住房超级产品力峰会》在上海举行，聚焦“重塑产品内核，定义下一代好公寓”，多位行业专家分享见解。国企在租赁住房市场的主导地位逐渐巩固，从规模建设转向标杆引领，成为保租房筹集的核心力量。政策和市场因素共同推动国企在长租公寓领域的优势，强调长期主义与社会效益。
随着行业竞争的深化，焦点从规模供给转向产品打造，越来越多的公寓项目注重提供理想生活体验。产品评估标准从单一的地理位置扩展到设计、功能和社区文化等多个维度，标志着行业向深度运营转型。存量改造项目通过设计与商业洞察力的结合，成为长租公寓的重要发展方向。
长租公寓已深度融入城市发展进程，成为关键功能载体。在人才竞争加剧的背景下，提供高品质住宅解决方案，有助于吸引和留住人才。同时，租赁住房也是推动城市更新与空间效能提升的重要工具，能够激活闲置资产，促进区域商业生态的复苏，提升城市形象与居民生活质量。
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📰 敢和万科叫板的民营房企，疯起来谁不害怕？
张瑞敏，这位被称为“疯子”的企业家，以其颠覆性的决策在商界备受瞩目。他曾在海尔地产的探索中展现了大胆的战略想法，尽管经历了多次转型和挑战。在2000年代的地产黄金时期，海尔地产希望通过整合家电与地产，创造出一个“产品到服务”的完整体系，然而市场现实让它未能如愿。
海尔地产的三次更名反映了其发展过程中的战略调整。初创期的艰难经历促使张瑞敏引入地产行业的专家，助力企业快速成长。随着市场环境的变化，海尔地产开始转向更理性的“产城创”模式，最终在2021年脱离海尔品牌，成为君一控股，以科技和用户体验重新定义高端住宅。
如今的君一控股致力于高端智慧住居的打造，强调产品的创新与精细化管理。随着新项目的推陈出新，如君一雲启，企业展现了其在行业内的崭新定位与影响力，成为高端人居市场的新标杆。君一的崛起不仅是偶然，更是对品质致胜新时代的响应，未来值得期待。
🏷️ #张瑞敏 #海尔地产 #君一控股 #高端住居 #产品主义
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📰 敢和万科叫板的民营房企，疯起来谁不害怕？
张瑞敏，这位被称为“疯子”的企业家，以其颠覆性的决策在商界备受瞩目。他曾在海尔地产的探索中展现了大胆的战略想法，尽管经历了多次转型和挑战。在2000年代的地产黄金时期，海尔地产希望通过整合家电与地产，创造出一个“产品到服务”的完整体系，然而市场现实让它未能如愿。
海尔地产的三次更名反映了其发展过程中的战略调整。初创期的艰难经历促使张瑞敏引入地产行业的专家，助力企业快速成长。随着市场环境的变化，海尔地产开始转向更理性的“产城创”模式，最终在2021年脱离海尔品牌，成为君一控股，以科技和用户体验重新定义高端住宅。
如今的君一控股致力于高端智慧住居的打造，强调产品的创新与精细化管理。随着新项目的推陈出新，如君一雲启，企业展现了其在行业内的崭新定位与影响力，成为高端人居市场的新标杆。君一的崛起不仅是偶然，更是对品质致胜新时代的响应，未来值得期待。
🏷️ #张瑞敏 #海尔地产 #君一控股 #高端住居 #产品主义
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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了
当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。
随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。
未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。
🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系
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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了
当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。
随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。
未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。
🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系
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📰 奥普智能科技携手华润置地亮相2025武汉智博会，共筑“好房子”新标杆_中华网
2025国际（武汉）智能建造产业博览会以“发展产业互联网、共建‘好房子’”为主题，展示了智能建造领域的最新成果与技术。展会期间，奥普智能科技股份有限公司展示了其创新的美容舱浴霸和厨房空调，旨在提升住宅的居住体验，符合国家“好房子”标准。此次博览会不仅聚焦于产品的专业化与市场化，还强调了产业资源的对接，助力智能建造产业的生态共赢。
奥普的美容舱浴霸通过集成恒温取暖与智能美肤功能，重新定义了卫浴空间的使用体验，满足了高端住宅对健康居住环境的要求。同时，奥普厨房空调针对厨房高温和油烟问题，提供了专业的降温解决方案，确保了厨房的舒适性与安全性。这些创新产品的推出，标志着奥普在提升住宅产品力方面的努力，推动了“好房子”标准的落地。
通过与华润置地的战略合作，奥普展示了如何通过产品创新提升居住环境的品质。未来，奥普将继续深化与合作伙伴的合作，利用前沿科技推动高端住宅的价值标准升级，致力于为更多家庭提供健康、舒适的居住体验。奥普的努力不仅是对“为爱设计”理念的实践，也是对中国高品质居住标准的引领。
🏷️ #智能建造 #好房子 #产品创新 #居住体验 #科技赋能
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📰 奥普智能科技携手华润置地亮相2025武汉智博会，共筑“好房子”新标杆_中华网
2025国际（武汉）智能建造产业博览会以“发展产业互联网、共建‘好房子’”为主题，展示了智能建造领域的最新成果与技术。展会期间，奥普智能科技股份有限公司展示了其创新的美容舱浴霸和厨房空调，旨在提升住宅的居住体验，符合国家“好房子”标准。此次博览会不仅聚焦于产品的专业化与市场化，还强调了产业资源的对接，助力智能建造产业的生态共赢。
奥普的美容舱浴霸通过集成恒温取暖与智能美肤功能，重新定义了卫浴空间的使用体验，满足了高端住宅对健康居住环境的要求。同时，奥普厨房空调针对厨房高温和油烟问题，提供了专业的降温解决方案，确保了厨房的舒适性与安全性。这些创新产品的推出，标志着奥普在提升住宅产品力方面的努力，推动了“好房子”标准的落地。
通过与华润置地的战略合作，奥普展示了如何通过产品创新提升居住环境的品质。未来，奥普将继续深化与合作伙伴的合作，利用前沿科技推动高端住宅的价值标准升级，致力于为更多家庭提供健康、舒适的居住体验。奥普的努力不仅是对“为爱设计”理念的实践，也是对中国高品质居住标准的引领。
🏷️ #智能建造 #好房子 #产品创新 #居住体验 #科技赋能
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📰 以“灯塔”为钥，建发房产开启产品主义新象限
随着房地产行业的转型，从增量时代迈入存量时代，产品力成为房企竞争的核心。市场需求逐渐从“有房住”转向“住好房”，改善型需求成为新房市场的主要支撑力量，尤其是豪宅市场表现突出。根据数据，30个代表城市中，大部分城市120平方米以上的住宅成交占比提升，显示出高净值客户对于住房的需求已经超越传统标准，愈加注重文化、审美和人的体验。
建发房产推出的“灯塔战略”，正是为了应对行业转型的需求。该战略强调“真诚”和“美”，提出追求美好生活的理念，致力于提升产品质量与客户体验。通过系统化的资源整合和创新设计，建发房产在多个城市成功落地标杆项目，展现出独特的区域特色和市场竞争力。这样的转型不仅增强了自身的抗风险能力，也为行业树立了新的产品力标杆。
“灯塔战略”的成功，表明市场对于高品质产品的强劲需求，进而推动其他房企加大创新力度，促进市场向健康、理性的方向发展。最终，房地产行业的成熟与转型不仅需要应对挑战，更需要在价值创造的道路上不断探索与前进。建发房产的尝试为行业提供了valuable的借鉴，照亮了未来的发展方向。
🏷️ #房地产 #产品力 #灯塔战略 #市场转型 #高端需求
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📰 以“灯塔”为钥，建发房产开启产品主义新象限
随着房地产行业的转型，从增量时代迈入存量时代，产品力成为房企竞争的核心。市场需求逐渐从“有房住”转向“住好房”，改善型需求成为新房市场的主要支撑力量，尤其是豪宅市场表现突出。根据数据，30个代表城市中，大部分城市120平方米以上的住宅成交占比提升，显示出高净值客户对于住房的需求已经超越传统标准，愈加注重文化、审美和人的体验。
建发房产推出的“灯塔战略”，正是为了应对行业转型的需求。该战略强调“真诚”和“美”，提出追求美好生活的理念，致力于提升产品质量与客户体验。通过系统化的资源整合和创新设计，建发房产在多个城市成功落地标杆项目，展现出独特的区域特色和市场竞争力。这样的转型不仅增强了自身的抗风险能力，也为行业树立了新的产品力标杆。
“灯塔战略”的成功，表明市场对于高品质产品的强劲需求，进而推动其他房企加大创新力度，促进市场向健康、理性的方向发展。最终，房地产行业的成熟与转型不仅需要应对挑战，更需要在价值创造的道路上不断探索与前进。建发房产的尝试为行业提供了valuable的借鉴，照亮了未来的发展方向。
🏷️ #房地产 #产品力 #灯塔战略 #市场转型 #高端需求
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📰 新一轮地产变革，来势汹汹_腾讯新闻
今年，“好房子”首次被写入《政府工作报告》，引发了整个行业的关注与热潮。然而，不同的房企对“好房子”的理解各异，导致了一些项目在宣传上跟风，却忽视了产品的实际品质与客户需求。例如，有些楼盘夸大宣传的概念与实际情况不符，导致客户失望和吐槽。真正的“好房子”应当是在设计与成本投入上进行实打实的努力，提升品质而不是仅仅依赖营销口号。
与此同时，许多开发商盲目模仿市场标杆项目，未能结合本地客户的真实需求，导致产品偏离市场。这种现象显示出房地产行业在产品定位上的经验主义问题，企业需要重新审视客户的真实生活场景，以人为本的设计理念应成为房企创新的核心驱动力。只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，满足不断变化的客户需求。
最后，服务与社群运营也应是“好房子”理念的重要组成部分。过去的开发商往往只注重产品的出售，而忽视了对存量客户的维护与服务。提升服务意识、激活社区资源，不仅可以增强客户的粘性，同时也是提升品牌竞争力的关键所在。随着好房子理念的深入，房企需要以实际行动来落实这一标准，以实现真正的高品质住宅。
🏷️ #好房子 #产品创新 #客户需求 #服务运营 #市场竞争
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📰 新一轮地产变革，来势汹汹_腾讯新闻
今年，“好房子”首次被写入《政府工作报告》，引发了整个行业的关注与热潮。然而，不同的房企对“好房子”的理解各异，导致了一些项目在宣传上跟风，却忽视了产品的实际品质与客户需求。例如，有些楼盘夸大宣传的概念与实际情况不符，导致客户失望和吐槽。真正的“好房子”应当是在设计与成本投入上进行实打实的努力，提升品质而不是仅仅依赖营销口号。
与此同时，许多开发商盲目模仿市场标杆项目，未能结合本地客户的真实需求，导致产品偏离市场。这种现象显示出房地产行业在产品定位上的经验主义问题，企业需要重新审视客户的真实生活场景，以人为本的设计理念应成为房企创新的核心驱动力。只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，满足不断变化的客户需求。
最后，服务与社群运营也应是“好房子”理念的重要组成部分。过去的开发商往往只注重产品的出售，而忽视了对存量客户的维护与服务。提升服务意识、激活社区资源，不仅可以增强客户的粘性，同时也是提升品牌竞争力的关键所在。随着好房子理念的深入，房企需要以实际行动来落实这一标准，以实现真正的高品质住宅。
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