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📰 王石杀回房地产，不再“拿地盖房”

王石重新进入房地产领域，成立深圳深石城市更新有限公司，定位为轻资产的“改造+运营+策划+投资”平台，强调不拿地、不预售、以存量改造为核心，聚焦低碳社区与存量资产盘活等方向。新公司由多位万科老部队共同组成，股权架构呈多方平权，核心在于通过资源整合实现运营能力与品牌影响的协同。选址在深圳盐田区小梅沙，与王石长期耕耘的生物圈三号项目形成区域叠加效应。行业逻辑正在由“大拆大建”转向“精细化运营”的存量更新，政策与资金工具（包括REITs、长期退出机制、专项资金等）也逐步为存量改造打开路径，使王石及其团队具备在新阶段实现商业模式复制与盈利的条件。总体来看，未来成败取决于能否将示范项目打磨成可复制、可盈利的运营平台，而非个人IP的影响力。


🏷️ #城市更新 #低碳改造 #存量资产 #轻资产运营 #万科旧部

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📰 拉来“万科帮”,老王在深圳“重操旧业”

828 新政发布后，地产圈进入快速调整阶段，一线城市北京、上海相继落地细则，形成新老划断、分类施策的框架，与北京保持高度一致，重点包括预售封顶、全额资金监管、竣备放款、主办银行及土地分期等制度，同时体现上海特色，如现售定金比例和资金监管机构等。深圳与广州尚未正式发声，但市场热度已升温，预示着区域更新成为未来方向。前万科董事长王石在深圳重新出山，成立深石城市更新有限公司，股东包括多位万科旧将与投资人，资本、团队与项目均指向城市更新、碳中和与文旅综合运营。王石强调行业从增量转向存量、从粗放开发转向精细运营，未来十年竞争焦点在于运营能力、产业链协同与资金耐心。大梅沙项目成为试金石，生物圈与碳中和社区建设体现了从“盖房子”到“经营城市”的转型信号。城市更新并非新瓶装旧酒，而是对参与者能力与商业模式的全面考验，行业需要重新绘制地图，以应对存量时代的挑战与机遇。

🏷️ #828新政 #城市更新 #碳中和 #运营思维 #万科旧将

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📰 中信建投 | 好声音+短视频：今日投资精华_腾讯新闻

退平台收官后，城投债重定价成为市场关注焦点。文章对固收、政策、金属、地产四大板块进行分析：首先，城投债在退平台冲刺阶段，利差降至历史低位，地方政府隐性债务显著下降，预计2026年底迎来退平台高峰，2027年上半年完成清退。一级市场净偿付持续，发行规模与期限结构发生变化，3年以上品种占比提升。二级市场则呈现利差收窄、信用分位偏低态势，但到期压力将于2028-2029年集中显现，局部区域可能自2027年底起趋于分化。建议投资者以守住票息、分层控制久期为主，0-1.5年久期的下沉品种具备性价比；对3Y以上久期需谨慎，重点关注高等级、流动性好、具稳定现金流的主体，并在市场波动中把握错杀机会。政策、金属与地产板块强调稳增长、稳地产、稳外贸的宏观基调，以及对镍价的成本支撑与供给扰动所带来的反弹逻辑，地产经营服务领域的优质标的将继续受益于交易回暖和降本增效。整体来看，城投债的重定价与政策工具的协调将成为后续市场的核心驱动。

🏷️ #城投债 #利差 #久期 #稳增长 #地产经营服务

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📰 住建部说了一句话，地产股开始连日大涨！

9月18日住建部新闻发布会揭示了当前楼市政策的根源与走向，成为理解后续市场走向的关键。发布会提出两个转向与两个转变：一是城镇化从快速增长转向稳定发展，二是城市发展从大规模增量扩张转向以存量提质增效为主。这意味着政策总纲已明确，将重点由快速推进城市框架转向稳定格局，甚至在未来趋于微量增加。与此同时，房地产供求关系也发生重大变化，进入存量时代，现房销售取代预售制成为主流，以契合市场需求的“看得见、买得到”的现实。全球成交结构显示，二手房成交占比快速上升，预计到2026年底将达50%以上，甚至可能达到55%，新房供应不足将推高二手房价格并抑制新房价格回升，从而使二手房成为价格底部的支撑点。综合来看，2026年是一个大变局之年，过去的认知需与政策导向同步调整，未来方向将围绕存量市场与稳健增长展开，投资与购房需重新评估风险与机会。

🏷️ #存量时代 #现房销售 #二手房反弹 #城镇化转向 #政策总纲

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📰 重构、破局、循环！姚长林带领大悦城打出转型漂亮仗

地产行业正从高杠杆、高周转的增量时代转向存量资产盘活与轻重并举的长期增长框架。大悦城控股在姚长林带领下，经过数年的组织重构和资本整合，形成了“开发+持有运营+资产证券化”的闭环，推动企业向城市运营服务商转型。组织层面实现扁平化管理，区域管理下沉至7座城市公司，提升市场响应速度；业务层面开发、商业与物业两大板块整合，形成“大悦生活”平台，提升运营协同与现金流稳定性。资产层面，通过港股私有化和REITs落地，建立资产循环通道，降低资金占用与成本，进一步推动存量资产的高效运作与再投资循环。与此同时，大悦城积极布局轻资产输出，利用成熟运营能力与管理输出模式拓展新项目，尽管短期业绩受住宅结算周期及毛利率下行影响有所波动，投资物业与酒店等板块表现稳健，提供利润支撑。总体来看，行业进入长期主义阶段，核心竞争力转向资产运营、资本运作与组织管理的综合能力，大悦城的转型样本为持有型商业地产的长期发展提供了可借鉴的路径。

🏷️ #转型 #REITs #资产循环 #轻资产 #城市运营

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📰 厦门国贸地产集团有限公司荣膺“2026房地产开发企业品牌价值20强”_中房网_中国房地产业协会官方网站

厦门国贸地产集团有限公司在2026年房地产企业品牌价值研究中，凭借强劲的品牌竞争力，荣膺“2026房地产开发企业品牌价值20强”以及“2026房地产开发企业品牌价值成长性10强”。旗下项目厦门天樾云颂也获得“2026房地产优秀品牌项目”称号。国贸地产创立于1987年，隶属世界500强国贸控股集团，是中国房地产企业前列企业之一，聚焦城市建设与运营服务，提出“好房子、好空间、好服务”的理念，构建全生命周期产业生态圈，力求提升城市居住品质，致力于成为行业一流的美好城市建设运营服务商。其品牌路线围绕海洋生活美学与“O-LIFE”好房子体系，涵盖健康舒居、全维精工、前瞻智慧、恒好服务四大核心模块，延展至多方向与技术模块，持续提升产品与服务标准。公司在全国六大区域布局物业、代建、城市更新、资产管理、空间运营及教育与物业服务等业务板块，拥有近150个精品项目、开发面积约2000万㎡、业主近30万名，形成以福建、长三角、粤港澳大湾区等为重点的全国化战略，持续推进多元化组合与高品质人居体验。

🏷️ #品牌价值 #国贸地产 #城市运营 #海洋生活美学 #O-LIFE

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📰 星河地产荣膺2026房地产品牌价值TOP30

星河地产在2026年品牌价值研究中荣获开发企业品牌价值TOP50第30名。文章强调星河以长期主义为核心，通过稳健经营、精工产品和多元协同的产业生态，持续提升城市运营能力与品牌影响力。星河以独创的产城融投模式为支撑，从住宅开发延伸到地产+产业+商业+城市更新的综合城市服务，覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀及中西部等区域，在30多个核心城市布局。通过优选城市与地段、完善资产储备和稳健资金管理，星河实现持续增长，并将产品品质与客户体验置于核心，建立“星开发、星智造、星交付”的全周期品控体系，确保设计、工艺与配套的高标准落地。除了住宅，星河还积极发展产业园区、商业管理、长租公寓等业态，推动产城融合与城市更新，释放资产价值。公司坚持绿色低碳与社会责任，参与乡村振兴与公益，金秋推出多城中秋礼遇回馈客户，展现品牌长期主义承诺。未来星河将继续深化地产、产业、商业、物业协同，提升城市运营能力，帮助更多家庭实现美好居住与城市共成长。

🏷️ #品牌价值 #产城融投 #长期主义 #城市更新 #绿色发展

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📰 十五五住建五大目标公布！住宅标准大幅优化，整治行业乱象，叠加数字住建赋能，房地产迎来高质量发展新机遇

本文对多家国内房企在存量时代的战略定位与核心优势进行了综合梳理，围绕好房子、存量提质的政策导向，分析各企业在改造存量、提升居住品质、应用智能建造与数字住建等方面的布局与潜在增量。核心逻辑是城市更新与存量物业改造成为主线，龙头房企凭借资金、项目储备、国资背景等优势，在层高提升、配套升级、绿色智能建造、智能家居等方面持续优化产品与服务，提升去化与运营效率。区域层面，长三角、珠三角、西部及西南重点区域的本地龙头凭借资源与政策对接能力，在存量更新、老旧小区改造、社区运维等领域抓住增长契机。整体来看，行业乱象整治与市场规范有利于龙头企业稳健推进，并通过智慧化与绿色建筑等新技术提升产品附加值，分享地产质升级带来的红利。未来趋势将聚焦存量提质、智慧人居与全生命周期建设的协同效应。

🏷️ #好房子 #存量提质 #智能建造 #智慧社区 #城市更新

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📰 上海建工上半年净利润降超四成，黄金销售成亮点，将审慎开展房开业务

2026年上半年，上海建工在建筑行业整体低迷、投资增速放缓的背景下面对较大压力。营业收入同比下降8.57%至960.42亿元，净利润4.08亿元，同比降幅达到42.47%，扣非净利润为-1.13亿元，较上年大幅下滑，期末净利润降至1.72亿元。核心原因包括宏观环境和行业周期的双重影响、财务费用攀升以及政府补助减少，导致利润承压。尽管主业下滑，公司的黄金业务在旗下扎拉矿业有所发力，上半年实现6.49亿元营业收入，毛利2.71亿元，毛利率维持较高水平，成为业绩的一线亮点。公司通过加强结算与催收、降低应收账款、优化成本与资产结构，期末资产负债率降至84.50%，但现金流仍处于大额净流出状态，经营性现金流(-155.90亿元)和投资性现金流(-21.13亿元)合计为-177.03亿元，筹资现金流(-21.83亿元)叠加，资金周转压力仍然较大。

在业务布局方面，上海建工计划以存量去化、对冲主业下行的方式推进“第二增长曲线”，重点发力城市更新、生态环境、水利水务、新基建等新兴领域，同时继续推动地产板块风险化解与盈利修复。公司强调将动态优化房地产结构，结合市场环境、项目收益与资金平衡调整开发节奏，关注回款与资金回笼，推动存量房产销售去化。城市更新是重点培育方向，已在多项代表性项目积累经验，立足六张网等基础设施建设机会，推动水利、城市更新等业务快速发展。总体而言，虽然传统基建承压、地产回款周期拉长，但公司仍通过多元化布局与经营改善，寻求盈利能力的阶段性修复和现金流改善的综合效果。

🏷️ #业绩下滑 #黄金业务亮点 #城市更新 #现金流压力 #新兴业务

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📰 2026中国电建地产“资产运营年”品牌合作商峰会圆满举行

本次峰会以“营创未来 聚力前行”为主题，汇聚雄安新区政府、公司高层、行业专家及200余位嘉宾，共同探讨资产运营在存量时代的实践与机遇。会议通过标杆项目推介、战略签约、高端对话与闭门研讨等环节，展示中国电建地产在产城运营和商业运营领域的成果：雄安·电建智汇城等标杆项目集中亮相，涵盖写字楼、商业、公寓、酒店及文化设施等业态，形成投建营一体化的示范区；奥特莱斯、滨水街区等项目呈现多元业态融合与区域协同效应。峰会还揭示了商业生态战略联盟的落地，众多品牌签约成为长期合作方，优先落地雄安及泛悦汇系列项目，共享全国资产平台资源，推动产业链协同与共生发展。通过产城融合与城市更新案例的深度讨论，参会方对新周期城市商业形态、雄安窗口期机遇以及跨区域协同有了清晰的共识，强调“与商户共成长”的经营理念与长期合作机制，致力将资产运营推向新的更高水平。

🏷️ #资产运营 #雄安 #商业生态 #品牌联盟 #城市更新

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📰 聚焦城市更新与人居提质越秀地产赋能广州高质量发展

越秀地产在广州长期深耕，凸显本土国企的城市情怀与投资信心。通过持续投资、片区开发和长期运营，企业将自身发展融入广州城市进程，形成“广州主场，越秀上新”的品牌主题。上半年广州全口径销售额突破200亿元，越秀地产在主城核心板块持续扩张，马场片区落地高端配套资源，世界大观等项目实现多次布局与持续投入，推动湖区、教育、商业等多维生活场景的连片开发。城市更新方面，越秀以长周期、全维度运营打造标杆，如马场、里仁洞等项目破解碎片化难题，提升区域功能与人居品质。以“四好”理念贯穿全生命周期，从“交付房子”向“美好生活全周期体验”跃迁，推动理想社区的配套前置、资源导入与运营激活，持续提升广州主场的居住品质与城市能级。未来，越秀地产将继续依托主场优势，加大本土资源投入，以稳健投资和高质量建设推动广州经济与大湾区高质量发展。

🏷️ #越秀地产 #广州主场 #城市更新 #美好生活 #核心区域

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📰 “地产人”何去何从_手机网易网

本文围绕“828新规”对房地产和金融行业的冲击展开分析，指出信托、私募、保理、融资租赁等领域在新规与监管加强后普遍收缩，地产信托业务、城投非标融资以及中小民营房企的融资/倒闭风险显著上升。作者强调房地产市场资金从一二级市场撤出，地方国企与城投平台在土地市场中仍占据主导地位，央企与优质民企的拿地趋向一二线核心区位，但中小民企在现房销售制度下回款周期延长、资金压力增大，易产生破产或并购潮。对行业从业者提出三条出路：跟随资本进入国央企/头部房企、转型成为“新乙方”参与代建/资产运营、以及向房地产上下游扩展如获客、成本管控、物业等后市场领域。总的判断是，新规带来短期冲击和行业洗牌，但长期仍有新的发展想象空间。尽管震荡不可忽视，但通过调整赛道和提升综合能力，行业仍有机会在新规则下实现转型与稳步恢复。

🏷️ #828新规 #地产信托 #中小房企 #城投非标 #资本市场

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📰 建筑大师们！请放过那些商业空间-证券之星

城市更新的核心在于商业生态的再造，而非单纯的空间美学升级。本文通过对多座更新项目的案例分析，揭示了建筑大师主导的“空间美学循环”在商业经营中的局限：高颜值、强场景可能带来短暂打卡热潮，却难以转化为长期稳定的客流与盈利。大师视角强调整齐、静谧、艺术性，但商业需要的是烟火气、弹性与迭代能力，要求商户与业态的可持续生长。以洞学馆、隆福寺等为例，若仅以艺术表达为主线，商业运营往往被迫退居次要，导致流量沉淀不足、商户撤店频发。相比之下，阿那亚的做法则是在设计与运营之间建立制衡机制：设计自由但需服务于社区商业的底层需求，运营先行以确保长期盈利。文章呼吁行业回归协作秩序：建筑可以有诗意，但商业必须有烟火；好看是加分，活力才是生命线。未来的城市更新应让建筑留白以容纳日常经营，让烟火温度回归空间，使空间与市井共同生长。


🏷️ #城市更新 #商业运营 #建筑美学 #商业活化 #协作机制

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📰 新城商业REIT获批 城市更新加速重塑估值

近期数据表明，上周34城新房成交环比上涨7.3%，但三四线城市压力较大；二手房成交同比转正至+8%，去化压力有所缓解，库存去化周期维持在19.6个月，供需关系正逐步改善。华润万象生活上半年收入同比增长10.3%，经营韧性突出；新城控股商业不动产REIT获得证监会注册批复，成为行业重要里程碑。机构研报指出，供给中期缩量有望推动地产行业从金融属性回归制造属性，核心城市房价底部将进一步稳固。报告认为现房销售制度落地将加速中小房企退出市场，优质房企集中度提升逻辑增强，尤其利好具备持有优质商业资产能力的平台型公司。新城REIT获批不仅打通重资产变现通路，也验证其商业运营能力与资产质量获监管认可。叠加多地“十五五”规划明确城市更新为战略方向，新城作为存量商业改造的标杆，估值或将从开发逻辑转向运营与REIT双轮驱动，弹性显著高于纯住宅房企。

🏷️ #房价 #REIT #地产行业 #城市更新 #商业资产

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📰 越秀地产在广州主场率先作答城市深耕新逻辑

广州新政落地后首场重点住宅用地竞拍落槌，越秀地产以24.8亿元拿下天河区两地块，成交楼面价约3.7万元/平方米，溢价率15.9%。在行业调整期下，核心优质土地仍受热捧，体现市场对广州基本面与长期发展信心。越秀地产作为本土国企，持续深耕广州，强调“广州主场，越秀上新”的城市品牌，通过长期投资、产品迭代和完善配套，推动广州城市更新与高质量生活场景。上半年在广州销售额超过200亿元，投资额占全市土地成交总额的75%，显示其以主城核心板块为重点的深耕策略正在兑现。世界大观等项目的持续布局，推动从住宅单体向片区级别的城市生活综合体转变，力图以连片开发和长期运营提升区域品质。未来越秀地产将以“四好”理念贯穿城市建设全过程，强化片区统筹与长期运营，以稳健投资和高质量建设支撑广州经济发展，继续推动广州主场效应与本土资源整合，提升城市能级。

🏷️ #广州 #越秀地产 #主场 #城市更新 #高质量发展

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📰 新政后广州首拍背后：行业调整期更见信心，越秀地产以实际行动坚定深耕广州主场_公司_地产频道首页_财经网

越秀地产在广州深耕43年，始终以主场意识推动从住宅开发到片区建设、产品营造再到社区运营的全链条发展。近期广州首场重点住宅用地竞拍，越秀以24.8亿元竞得天河区地块，体现其对广州城市基本面和长期价值的信心，以及以实际投资回馈广州经济的决心。在世界大观等核心区域长期布局中，越秀通过连片开发和长期运营，打造以低密度、高品质居住为特征的城市生活片区，形成“广州主场，越秀上新”的品牌主题，并在马场、观樾等项目中引入公园导向开发、教育、商业等配套，推动城市更新与民生改善。越秀还在里仁洞等旧改项目落地多项民生配套，如三甲医院级别的医疗配套与便捷交通建设，力求把“交付好房子”提升为“运营好生活”的全周期体验。随着广州市“四好”建设落实，越秀以片区统筹、长期运营和本土资源整合能力，持续提升产品与服务水平，推动广州主场向高质量发展升级，并在湾区 cadre 倡导中发挥示范效应。

🏷️ #广州主场 #越秀上新 #城市更新 #长期运营 #低密居住

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📰 一场土拍，折射越秀地产在广州的“长期主义” - 瑞财经

广州土地市场在新政后的首场重点住宅用地竞拍中迎来核心资产的热度。天河区大观路以东地块经过18轮竞价，被越秀地产以约24.8亿元拿下，显示广州核心区域土地仍具高吸引力与市场信心。越秀地产作为广州本土国企，长期深耕广州，从2025年在广州取得多宗土地并投资超百亿元，到今年继续聚焦琶洲、白云、天河等主城核心区域，资源向高品质居住与城市功能片区聚集。这场交易不仅是一宗土地交易，更折射出行业从规模扩张向高质量发展的转变：土地获取后需转化为开发、公共服务完善和长期运营，推动城市功能和生活品质提升。越秀的持续深耕，体现了企业对广州长期价值与城市更新的信心，以及在行业调整期对地方经济发展的实际支撑。未来，房企投资不仅看重拿地数量，更看重对城市价值的理解、公共资源的连接与片区整体运营能力。

🏷️ #广州 #越秀地产 #土地市场 #城市更新 #高质量发展

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📰 行业加速换挡，越秀地产在广州主场率先作答城市深耕新逻辑

广州新政后首场住宅用地竞拍落槌，天河区核心地块经过18轮激烈角逐，越秀地产以24.8亿元竞得，展现市场对广州城市基本面和长期价值的信心。越秀地产以“广州主场、越秀上新”为品牌主题，强调持续投资与高质量建设，以实现三年五度深耕世界大观等项目，推动区域综合开发与城市更新。在本土化运营与全周期服务上，越秀不断将资源前置与长期运营结合，提升片区生活品质，推动从单一住宅到完整城市生活圈的转变。广州市“好房子”评选中，越秀阅璟台、越秀鸿璟台入围，彰显其在本地的多项目布局与示范效应。未来，越秀将继续深耕广州主场，依托区域资源与运营能力，推动社区服务、配套与共建升级，以“广州主场、越秀上新”转化为可感知的城市作品，服务大湾区高质量发展。

🏷️ #广州 #越秀地产 #主场 #城市更新 #好房子

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📰 行业越是调整，越见城市底色：新政后广州首拍，市场以真金白银作答城市信心-证券之星

广州在新政后首场重点住宅用地竞拍中，天河区多地块经18轮竞价后由越秀地产以24.8亿元拿下，显示核心优质土地在行业调整期仍具高热度，市场对广州的城市基本面与长期发展充满信心。越秀地产以实际投资持续深耕广州，形成“广州主场，越秀上新”品牌主题，从住宅开发到片区建设、社区运营，推动世界大观等项目的连片开发与长期运营，逐步转化为完整的城市生活片区。上半年在广州销售额突破200亿元，投资额占全市土地成交比重显著，标志企业对广州市场的持续看好与深耕意愿。城市更新方面，越秀以长周期、全维度运营破解碎片化痛点，马场、里仁洞等项目推进有序，配套与生态修复并举，正把“看得见的城市更新”变为现实，将高质量居住、教育、医疗、商业等场景一体化，推动广州主城低密产品布局与城市更新迭代。未来，越秀地产将以持续投资、资源导入和运营激活，继续服务广州经济发展，将广州主场优势转化为更广域的高质量发展动力。

🏷️ #广州 #越秀地产 #城市更新 #主场效应 #高质量发展

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📰 城投控股的前世今生:张辰掌舵打造多元业务格局,地产业务占比94.28%,上海国资背景下深耕核心区域

城投控股是上海国资旗下房地产开发领域的重要企业，核心业务涵盖地产开发、环境运营及股权投资，依托上海核心区位资源形成差异化竞争优势。公司1992年成立并于1993年上市，注册地在上海。2026年上半年营业收入为28.41亿元，居行业可比公司第18名，主营房产业务贡献约26.79亿元，占比94.28%；净利润为-6133.33万元，处于可比公司中较低水平。资产负债率为73.25%，高于行业平均，但毛利率提升至21.11%，高于行业平均水平。公司高管包括董事长张辰、总裁任志坚，薪酬均在100万元上下波动。股东结构方面，A股股东户数下降，前十大流通股东中，南方中证房地产 ETF 等持股较为突出，亦有香港及中证国企ETF等增减变动。机构对公司短期利润情况持谨慎态度，预计2026-2028年归母净利润有明显改善，受益于优质项目结转和多元化运营。展望方面，公司重点在上海核心区域的土地储备充足，租金收入及城投宽庭等运营板块稳健，REITs平台运作有序，投资与退出规模在逐步扩大，后续业绩有望随优质项目转化而企稳回升。

🏷️ #地产开发 #上海国资 #城投控股 #租金收入 #REITs

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