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📰 物业撤退潮来了？

今年以来，物业主动离场成为行业热议焦点。中指研究院数据显示，2025年前三季度主动撤场案例同比翻倍，头部上市物企动作具风向标意义。中海物业约满不续或退盘面积达5560万平方米，较2024年增长25%，碧桂园服务亦在财报中提及退出亏损项目。
核心在于行业自身的类公共服务商业模式缺陷：收入弹性受限，成本随房龄与维护更新而持续上升。数据还显示，5年以下小区维护费0.8-1.2元/㎡，10-15年1.5-2.0，15年以上2.5-4.0；2025年全国20城均价2.72元/㎡/月，缴费率降至71%，毛利率持续承压，促使部分物企选择离场以优化结构。

🏷️ #物企离场 #物业费下滑 #公共服务模式 #付费习惯薄弱

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📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇：以温柔筑城，打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网

本篇以“商界木兰绽芳华”为主题，聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际，选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表，讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变，展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下，如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心，推动“有温度的社区”的建设，并通过持续丰富的活动与多元社群，增强业主归属感与社区活力。与此同时，邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化，利用女性特有的细腻与温柔，提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式，推动紫金山成为国家级矿山公园标杆，续写龙岩高质量发展的美好篇章。

🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP

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📰 险资不动产的新逻辑，从“开发快钱”转向长期价值的“运营慢钱”

险资在不动产领域正经历深刻转型，2025年上半年对不动产买入近50亿元，全年近200亿元，规模显著回升。与此同时，投资结构从以往依附房企开发的非标债权逐步减少，取而代之的是保障性租赁住房、产业园区、仓储物流等运营类不动产的新增投资比重上升，推动险资资产配置逻辑向“运营价值时代”转型。这一转型不是短期应对，而是负债端、资产端、政策端三重因素共同驱动的长期趋势：权益方式转向物权、渠道从商办转向低风险领域、工具更加多元化，市场底层生态随之重构，行业从“开发红利”进入“运营盈利”的阶段。

总结而言，险资通过长期资金支持运营稳定的资产，提升现金流稳定性与抗风险能力，逐步实现对长期负债的匹配与风险分散，未来将与专业运营商在科创园区、保租房、仓储物流等领域深入协同，形成“资金+运营”的协同模式，推动不动产业务进入专业化、长期化的发展轨道。

🏷️ #险资 #不动产 #运营价值 #REITs #公募REITs

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📰 Get Mall云汇天地开业期间吸客26.8万+，广州黄埔商业迎高光！

广州东部的Get Mall云汇天地以公园式商业形态打破了传统商业模式，成为广州东部商业发展的新标杆。项目开业以来，吸引了超26.8万人次的客流，结合圣诞和跨年活动，进一步提升了人气。在设计上，Get Mall通过“无界绿谷”理念，将自然元素融入商业空间，创造出可以社交、休闲的开放环境，吸引了大量年轻客群，提升了消费体验。

项目针对黄埔区年轻人的消费需求，构建了“泛文娱+泛运动”的多元业态。通过潮流消费、运动体验和丰富的文化活动，Get Mall形成了一个充满活力的商业生态。此外，广开控股通过精准的市场策略与资源整合，强化了区域商业的活力与竞争力，推动了广州东部商业的全面升级。

Get Mall云汇天地的成功不仅是商业模式的创新，更是广开控股深耕区域市场的成果。随着未来更多项目的落地，黄埔区有望实现更高质量的商业发展，成为广州东部的重要商业中心。这个全新的商业模式展现了“公园+商业”的美好愿景，为城市的可持续发展注入了新动力。

🏷️ #公园式商业 #广州东部 #消费体验 #年轻人 #商业升级

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📰 生长型商业启幕，福州左海·光年PARK重新定义公园商业进化路径

左海·光年PARK以“自然场景为基底、品牌共创为内核、持续进化为动能”的三维架构，构建了商业与城市自然共生的新范式。该项目在福州的落地，不仅注入了“公园+商业”的基因，还通过“低密度、高互动、轻交易、重体验”的定位，成为观察公园商业3.0时代的鲜活样本。它通过屋顶花园和下沉广场等自然空间，满足了城市居民对“城市绿洲”的情感需求，激活了地域文化与现代商业的结合。

左海·光年PARK的启幕活动不仅吸引了大量客流，还通过社群运营与高参与度活动建立了情感连接。项目精准锁定“宠物友好”“年轻社交”“亲子互动”三大核心社群，推出多样化的互动体验项目，展现了其“生长型商业”理念。这种“去商业化”的动线设计，虽然延长了首次到达的时间，却提升了消费者的探索式消费体验，推动了社交媒体的自发传播。

左海·光年PARK的成功在于其“慢生长”策略，通过前置活动与用户教育，建立了与消费者的初始认知。这种以“公园先行”的模式打破了传统商业的思维，强调商业与自然环境的有机共生，提供了可持续发展的新坐标，证明了商业地产的价值在于成为城市功能的有机组成部分。

🏷️ #公园商业 #自然共生 #品牌共创 #社群运营 #慢生长

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📰 左海·光年PARK将于9月26日启幕- DoNews

左海·光年PARK于9月26日启幕，旨在重塑商业与自然的关系。项目以「公园先行」的理念，推动商业在绿意中自然生长，打破传统商业的固有认知。它倡导「自然生长、品牌共创、场景进化」，强调商业作为一个动态生态系统，关注与城市和消费者的长期价值共鸣。在这个过程中，项目实现了从空间预留到场景运营的持续迭代，并通过与品牌伙伴的深度合作，避免了商业同质化的困境。

2024年末，左海·光年PARK的公园层将以「公园生活方式」理念为主题，吸引消费者参与，体现了项目与城市间的情感连接。随着7万平方米的城市公园全面开放，项目将通过非商业目的的活动不断释放场景价值，形成真实的市场调研和优化机制。左海·光年PARK试图通过「慢生长」的方式，构建一个持续吸附城市活力的商业生态，不再单纯依赖开业率，而是着眼于与消费者的深度互动和体验。

左海·光年PARK的商业模式以「社交餐饮、潮流文化、前沿生活、户外运动」等六大品类为核心，强调场景适配度优先于品牌量级，力求在市场中创造独特的消费体验。通过引入本土品牌和强调消费者参与，项目构建了一个独具温度的商业记忆。这次启幕活动不仅是开业庆典，更是商业与自然的对话，展示了「公园商业3.0」的进化路径，从而为商业地产行业的发展提供了新的思考和实践示范。

🏷️ #左海光年PARK #商业与自然 #公园商业 #品牌共创 #慢生长

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📰 「让商业生长在公园里」，左海·光年PARK 9月26日启幕前瞻

左海·光年PARK以「自然生长、品牌共创、场景进化」为核心理念，致力于打破传统商业地产的固有模式，倡导商业与自然的和谐共生。项目选择以「公园先行」的方式，让商业在绿意中自然生长，强调商业的动态进化，关注城市需求与自然环境的结合，形成了独特的生态系统。

在品牌引入方面，左海·光年PARK拒绝单纯追求知名度，强调品牌与场景的契合度，推动「主理人共创计划」，使品牌方成为共生伙伴，共同打造独特的消费体验。通过观察用户行为，项目团队不断优化空间设计，确保商业规划真正满足城市的真实需求。

9月26日的启幕活动标志着项目理念的落地，推出一系列与自然对话的场景，展示了「公园商业3.0」的全新模式。这一模式不仅仅是商业与自然的叠加，而是通过持续进化和品牌共创，构建起更具韧性的商业生态，重新定义了公园商业的未来方向。

🏷️ #自然生长 #品牌共创 #场景进化 #公园商业 #生态系统

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