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📰 观点直击 | 华润万象生活增量时刻：再开100座购物中心 - 观点网

华润万象生活在继续扩张其购物中心规模的同时，展示出较强的运营体系中台能力与差异化竞争力。2025年末在营购物中心数达到135座，经营规模与面积持续扩大，且来自运营部分的毛利率提升到82%， NOI和毛利率均实现同比增长，显示出经营效率提升和规模效应叠加的综合效益。公司通过将业务细分为“非凡重奢、城市旗舰、品质生活、前沿创新”四条赛道，推动跨城市、跨品类的系统化运营，并对三线及以下城市的增长潜力保持关注，力求在核心城市深耕并向三线城市扩展。管理层提出“123”战略目标，力争在十五五期间新增拓展100个、运营中心增至200个、总管理中心达到300个，且新开与焕新购物中心将集中在2026年达到14个，并逐年推进10-15个新开项目入市。随着第三方项目拓展比重提升，未来仍以高质量增长为主线，强调租售比、零售额与租金收入的协同提升，以及与商户共创“做大蛋糕”的长期经营理念。

🏷️ #扩张 #万象生活 #商管

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📰 地产大佬远去丨封面文章-证券之星

郁亮在万科的离职标志着一个时代的结束。他于2026年1月8日提交辞职报告，正式退休，结束了与万科长达36年的职业生涯。尽管郁亮的离开早有预兆，但外界仍感到突然。他的辞职没有以往高管离职时的热烈场面，反而显得简单和落寞，显示出行业调整的严峻与无情。郁亮在任期间，带领万科取得了显著成绩，但也面临流动性危机，最终选择在此时离开，或许是为了给万科留下一份体面的告别。

随着郁亮的退休，地产行业的高管更替愈加明显。曾经熟悉的地产大佬逐渐淡出，取而代之的是新一代的管理者。例如，万科的新董事长黄力平和绿城的新主席刘成云，都是行业新面孔。这一变化反映了行业的深刻调整，许多曾经的知名人物相继离开，行业正在进入一个以高质量和品质发展为主流的新阶段。郁亮的告别不仅是个人的离开，更是地产时代变迁的缩影，象征着一个时代的结束与另一个时代的开启。

🏷️ #郁亮 #万科 #地产行业 #高管更替 #时代变迁

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📰 最早喊出“活下去”的“打工皇帝”，没等到大结局

郁亮的职业生涯在万科宣告结束，他于2026年1月8日提交辞职报告，因到龄退休。郁亮自1988年加入万科，最终成为董事会主席，带领万科经历了从销售额30亿元到7000亿元的快速增长。然而，随着房地产行业的调整，郁亮逐渐意识到市场的变化，并提出了"黑铁时代"的概念，强调地产行业不再心存幻想。

在他的领导下，万科实施了一系列自救措施，出售酒店管理公司的股权和精简资产，然而仍面临巨额亏损，以494.78亿元创下上市以来最大亏损。即便如此，郁亮在辞职后仍对市场保持乐观，认为房地产行业有望再度实现稳健发展。他的离开象征着万科历史的一段落，而他本人的职业生涯也在这一刻划上句号。

郁亮的成就和挑战密不可分，他不仅是万科的核心人物，也是中国房地产行业的重要代表。从早期的"百亿计划"到后来的"千亿计划"，再到应对市场变革的策略制定，郁亮的职业生涯为后来的房地产发展提供了重要的参考。他的退休标志着一个时代的结束，而万科的未来依然充满未知。

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📰 郁亮35年万科生涯落幕

郁亮在万科的35年历程中，从一位年轻的求职者成长为公司重要人物，最终辞去董事会主席职务。过去十年，他致力于将万科打造为“平台型企业”，力求多元化发展，尽管面临质疑和地产寒冬，他始终坚持“活下去”的信念。郁亮不仅在职业生涯上追求卓越，也在个人生活中追求运动的极限，通过登珠峰和马拉松展现出他的坚定与拼搏精神。

他认为万科应从传统的房地产公司转型为涵盖多领域的平台型企业，尽管这一转型引发了股东的担忧。郁亮对公司的未来展望充满信心，认为万科能够从行业的低谷中走出，实现持续健康的发展。他的辞任标志着万科进入新的阶段，同时也象征着“运动员公司”理念的延续与传承。

在辞任之前，郁亮对万科的热情未减，他坚持每年参加马拉松，强调团队的拼搏精神和信念。他相信，随着努力和坚持，万科终将迎来属于自己的“春天”，这份执着将激励更多人为之奋斗。郁亮用他的人生经历诠释了什么是坚持与梦想的追求。

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📰 万科火烧王石：突然头发全白，暴瘦脱相，英雄己然迟暮_手机网易网

王石曾是万科的传奇创始人，如今却因岁月的流逝显得憔悴不堪。他在深圳的一次聚会上，身穿格子衬衫，面容消瘦，瘦弱的身躯与昔日的强劲形象形成鲜明对比。尽管王石依旧保持自律，努力享受生活，然而，万科的困境却随之而来，巨亏和高管危机接连爆发，令万科如同陀螺般失去平衡。

万科在2024年遭遇巨额亏损，随之而来的高层动荡更是让人震惊。董事长辛杰因“个人原因”辞职，原总裁祝九胜也面临刑事调查。这些事件标志着万科管理层的全面崩溃，昔日的辉煌正被现实所吞噬。公众对王石的退休金和万科治理结构的质疑声此起彼伏，尽管他试图挽救万科，却似乎无济于事。

如今，王石的事业与心境形成鲜明对比，万科的未来已经不再属于他。王石虽然转向新的创业方向，如绿色产业，但万科的命运已陷入泥潭，面临着重重困境。他的双鬓已白，英雄迟暮的悲凉让他与万科的命运交织在一起，昔日的辉煌自此已成往事。

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📰 9月福建商业大事记|福州左海·光年PARK启幕，泉州鲤城万达将于第四季度开业

福州左海·光年PARK于9月26日正式启幕，标志着“公园商业3.0”理念的落地。项目分为“光宠、光跃、光聚、光叙”四大主题场域，融合社交餐饮、潮流文化等六大核心业态，吸引了多个首进品牌，展现了其独特的商业魅力。业内人士认为，该项目不仅超越了1.0和2.0时代的商业模式，还提出了以自然场景、品牌共创及持续进化为核心的新型商业模式，推动了商业和城市的共生发展。

泉州鲤城万达广场将在四季度开业，成为泉州第5座万达广场，项目建筑面积11.38万平方米，将引入178家知名品牌，涵盖多元业态。与此同时，福州鳌峰广场的招商工作由南京万谷里商管成功中标，标志着万谷集团进入福州市场。此外，厦门海上世界与中免集团的合作也为项目提供了强有力的支持，预示着未来将有更为丰富的商业体验。

最后，厦门大悦城周年庆亮眼，吸引了大量客流和会员消费。各大品牌的签约与新店开业不断涌现，进一步丰富了福州及周边地区的商业生态。与此同时，永辉超市多家门店关闭的现象也引发了关注，显示出零售行业的变化趋势。整体来看，这些项目和活动为区域的商业发展注入了新的活力。

🏷️ #福州 #商业发展 #万达广场 #左海光年 #新品牌

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📰 房地产行业大事件汇总（2025.0918）：【银川正式实行“零门槛”落户】_腾讯新闻

9月17日，万科集团进行了组织架构重组，取消了区域层级，设立了16个城市总公司，同时保留了物业、商业和长租公寓等8个事业部的运作。这一变动可能会影响公司的管理效率和市场反应能力。

同日，首开股份宣布两位董事因工作调整离任，阮庆革不再担任任何职务，而张国宏则继续担任工会主席。与此同时，华润万象生活签约合肥滨湖新区的商业地块，负责轻资产运营，显示出市场对商业地产的关注。

在土地出让方面，成都及杭州均成功出让多宗涉宅用地，尤其是杭州以1301亿元的总额成为全国宅地出让金榜首。财政部数据显示，地方政府性基金预算收入有所下降，特别是国有土地使用权出让收入也出现了下滑，反映出当前房地产市场的挑战。

🏷️ #万科 #地产 #土地出让 #财政收入 #市场调整

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