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📰 循源见势 · 研定前路｜开源证券地产建筑首席分析师齐东

本篇文章通过对齐东及其团队的研究理念、经历与行业观点的介绍，呈现了在房地产行业经历深度调整后的研究视角与投资机会判断。作者回顾2025-2026年的行业痛苦期，强调苦难如同一所学校，磨炼了心性并促使对周期规律实现内化理解。团队坚持广覆盖、多赛道推进的研究策略，覆盖开发、商业地产、产业园区、建筑央企、REITs等领域，尽管规模不大，但在行业景气度欠佳时仍保持深耕、持续产出专题与深度报告。对于未来，提出三大投资机会：一是商业地产与资管联动下的优质运营商价值重估；二是具备高产品力、善于满足改善型需求的龙头房企；三是转型房企向新质生产力与科技方向的第二曲线。文章还强调研究的专业性、披露条件及免责声明，强调信息来源的公开性与对投资者的风险提示。总体而言，文本传达了对行业转型期的清晰判断与以“差异化标签”驱动的投资策略前瞻。该分析亦体现出对痛苦与挑战的积极态度及对未来市场的乐观但谨慎的展望。

🏷️ #房产 #投资机会 #行业转型 #商业地产 #新质生产力

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📰 存量淘汰阶段，华润万象逆势扩张的观察思考

在经历疫情、地产低迷、人口负增长与经济转型等因素后，中国商业地产进入存量竞争的新周期。文章聚焦华润万象生活在供给过剩的大环境中逆势扩张的现象，解释其“硬通货”的四大底牌：区域市场渴求、地方城投资产解套、下沉市场消费升级需求以及独特的商业模型优势。万象系列通过“城市+天地”轻资产模式，与央企背景和地方国资合作，输出管理与品牌，同时以低租金联营与高额营销投入相结合，快速提升项目商业价值与现金流，形成对一线向下沉市场的高效扩张。尽管部分南京项目如桥北万象汇、三山街万象天地与金陵万象城遭遇定位失效、品牌撤柜和开业推迟等挑战，显示下沉市场并非简单复制品牌即可成功，需精准选址、精准定位与周边客群匹配。总体看，华润万象生活的扩张在短期内促进了当地商业升级与消费升级，但也带来对市场出清节奏的影响与对房地产模式的反思：是否仍以住宅+商业的模式驱动，值得长期观察。

🏷️ #商业地产 #万象生活 #下沉市场 #央企模式 #消费升级

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📰 合生商业的“内生动力”与长期答卷

在存量博弈与消费回落的背景下，合生商业凭借稳定的战略定力和高效运营，交出了一份显示商业地产价值回归的成绩单。2026年上半年销售额达141.52亿元，同比增长14%；客流1.16亿人次，增长12%；平均出租率高达99%。这些数据背后，是以“长期主义”为底色的系统性升级：通过提升坪效、强化运营韧性、引入首店品牌和持续增强会员复购，将“来人”转化为“来人且消费”。在存量时代，核心竞争力来自于效率与黏性叠加，而非单纯规模，因此合生商业以运营深度证明了穿越周期的能力。2026年上半年，品牌更新与场景升级同频推进：调改面积9.36万平方米，新增367个品牌、95家首店，形成潮流零售、品质餐饮与生活体验三维生态；57场全国/城市首展活动以内容驱动场景共鸣，提升情感连接。会员体系方面，总会员684万，消费贡献达11.8亿元，增长显著超出会员人数增速，显示从获客向深度经营的转变。总体而言，合生商业通过以人为本的运营模式，将空间价值转化为生活方式的引领，推动资产长期稳健增值。

🏷️ #商办 #存量时代 #运营深度 #首店经济 #会员体系

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📰 从流量到“留量”：合生商业的空间内容运营实战

在存量博弈的市场环境中，合生商业通过长期主义与高效运营，交出一份市场重新认知商业地产价值的成绩单。2026年上半年，销售额达141.52亿元，同比增长14%；客流量1.16亿人次，增长12%；平均出租率达到99%，显示出强劲的运营韧性。核心在于以“用户资产系统化运营”为导向，将人流转化为消费，强调坪效提升与场景经营，而非单纯扩张规模。通过持续引入首店品牌、丰富线下场景活动、激活会员复购，形成“人”与“场”的深度黏性，推动存量资产的新动能。品牌迭代方面，完成调改面积93555平方米，合作品牌增至6598家，首店占比提升，构建潮流零售、品质餐饮、生活体验三维生态。内容驱动成为重要增长引擎，项目累计举办近5000场活动，提升品牌影响力与用户情感共鸣。会员体系方面，会员总数684万，同比增长12%，会员消费贡献11.8亿元，增长41%，体现从粗放获客到精细化运营的转型。整体看，合生商业以高密度内容运营、深耕会员价值、以及以人为本的场景升级，持续提升资产效率与长期价值，向“生活方式引领者”转型。

🏷️ #商业地产 #存量运营 #会员体系 #首店经济 #场景运营

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📰 用“内容”换“留量”：合生商业的空间内容运营实战 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

在行业仍受存量博弈与消费增速放缓双重压力之际，合生商业通过长期主义的战略定力和高强度运营，交出一份具有穿透力的成绩单。2026年上半年，销售额达141.52亿元，同比增长14%；客流量1.16亿人次，增长12%；平均出租率高达99%。这些数字背后，是以“运营韧性”与“效率”为核心的系统化升级：通过持续引入首店品牌、加强线下场景活动、激活会员复购，将人、场、货之间的黏性转化为稳定增量。具体项目如北京朝阳合生汇、上海五角场合生汇均实现销售与客流的双向增长，验证了“用户资产系统化运营”的成效，即来客转化为消费、客流与业绩的同步提升。存量时代的护城河，体现在高坪效与高运营冗余，而非单纯规模扩张。品牌焕新方面，合生商业完成调改面积93,555平方米，累计合作品牌6,598家，新增367个品牌与95家首店，借助首店经济与品质业态，形成覆盖潮流零售、品质餐饮与生活体验的多元生态，持续保持空间“生长状态”。此外，57场首展活动与近5000场场景活动构成内容驱动的情感共振，将商业空间升级为文化与社交载体，提升场域的精神价值。会员方面，全国总数达到684万人，会员消费贡献达11.8亿元，同比增长41%，证明从粗放获客向精细化深耕转型的成功。通过全渠道积分、差异化权益和消费闭环，合生商业实现从“空间提供者”到“生活方式引领者”的转变，持续为资产价值增长提供动力。

🏷️ #商业地产 #运营韧性 #首店经济 #会员体系 #场景运营

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📰 增长从何而来？拆解合生商业的运营“组合拳”

在2026年上半年，合生商业凭借长期主义与高效运营，交出亮眼的销售与客流数据：销售额达141.52亿元，同比增长14%；客流总量突破1.16亿人次，同比增长12%；平均出租率达到99%。这组数据背后，是对商业本质的持续回归与系统性升级，从“交易场”向“生活场”的升维取得可观成效。核心业绩全面向好，运营韧性与战略定力在存量市场中稳步提升。北京朝阳合生汇销售额超5亿元、客流近2000万；上海五角场合生汇销售额超3.8亿元、客流超2100万，体现了“用户资产系统化运营”的作用，即让来客不仅增加数量，更实现消费转化。品牌焕新方面，2026年上半年完成调改面积93,555平方米，累计合作品牌达6,598家，其中367个新品牌进入，包含95家首店，形成潮流零售、品质餐饮与生活体验三维度的多元生态。57场全国/城市级首展及近5,000场各类活动，通过内容驱动场景共鸣，将商业空间提升为文化与社交载体，增强情感连接。会员体系方面，全国会员总数达到684万，同比增长12%，会员消费总额11.8亿元，同比增长41%，显示从粗放获客向精细化深耕的转变。总体来看，合生商业强调通过数据驱动的深度运营、品牌迭代与内容场景打造，提升坪效与运营韧性，在存量时代实现更高质量的增长与长期价值的释放。

🏷️ #商业地产 #会员体系 #首店经济 #场景运营 #品牌迭代

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📰 大悦城短期业绩承压，核心资产持续增值

在央企背书与资源支持下，大悦城具备在融资、土地获取和城市资源联动方面的天然优势，推动业务结构优化并提升抵御周期性风险的能力。尽管2022-2025年间利润累计亏损接近百亿，原因包括住宅开发增长放缓、去化放慢、存货跌价以及联合开发收益波动等，但自持购物中心形成了稳定的现金流与抗周期特性，成为抵御行业下行的核心护城河。公司对住宅与自持商业的双轮驱动策略，在行业下行期表现出明显的经营分化：住宅开发受宏观环境影响较大，结算规模与合同负债持续下滑；而商业板块则凭借全国化布局、成熟的资产矩阵和高租金/服务增值能力，维持较高的出租率与营收弹性，贡献稳定的利润缓冲。央企股东中粮集团的资源加持，帮助大悦城在融资、土地、协同资源等方面形成持续性的底气，推动向高稳定性商业运营转型：一方面深化现有购物中心运营，更新消费场景、提升客流与销售；另一方面优化土地储备，聚焦核心城市优质地块、降耗去库存，减少低效资产投入，降低未来减值风险。此外，通过梳理外部合作模式、控亏增利，企业虽短期仍受资产减值与结算端压力影响，但这属于阶段性调整，不改变商业资产的长期价值。站在行业长期趋势看，房地产从高速增长转向高质量发展，具备开发与自持商业双轮驱动的企业更具韧性。大悦城的亏损被视为转型阵痛，随着存量去化、减值压力缓解以及商业板块持续释放现金流，商住协同的长期价值将进一步凸显，预计在需求企稳后盈利水平将逐步修复。

🏷️ #央企背书 #商住双轮驱动 #自持商业 #资产减值 #行业周期

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📰 二环核心地标崛起之路！行业观察解析成都二环永立星城都停工根源与配套落地现状

成都成华区永立星城都项目因资金链压力及限购限售等宏观市场因素，导致永立国际大厦与王府井 Mall等两大地标施工暂停，影响片区央企办公配套进度。项目早期通过住宅板块回款支撑全域建设，但疫情与调控使回款不足，形成资金缺口。前期投入已达20亿元，永立国际大厦主体封顶、七成建设完毕，王府井 Mall施工过半。地方政府对地标建筑的管控明确，项目续建前景被看好，正通过引进京港等外部资本缓解资金压力，推进复工时间提前。配套方面，石油西南结算中心、会议中心等已竣工，地铁23号线对接口协调完成，预计9月移交、11月中石油全员入驻，央企办公集群落地将优化区域功能与客流结构。两大地标的复工及落地将提升片区商业与居住价值，形成稳定的商圈闭环，带动租金水平与地块价值回升，成为区域大体量综合体的示范性再开发路径。

🏷️ #央企 #商圈 #地标 #资金链 #复工

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📰 地产经纬丨科技巨头集体“加持” 产业资本重塑商办市场

今年以来以上海、深圳为代表的核心城市不动产大宗交易市场呈现强劲复苏态势。戴德梁行数据表明，上海上半年大宗资产成交35宗、总额233亿元，同比大涨47%；深圳上半年24宗、81亿元。产业资本，尤其是电子信息科技企业，成为推动市场回暖的中坚力量。头部科技巨头转向“重资产”配置，纷纷自持办公物业并布局全国区域总部，如拼多多、字节跳动、京东、美团等纷纷通过自有物业改写商办市场逻辑，推动市场结构由以投资为主向自用为主转变。以上海为例，2026年上半年自用买家成交额115亿元，同比增长34%，自用与投资并驾齐驱，表明产业实体经济回暖、现金流充裕的企业愿意通过购置与自建来锁定长期成本，提升资产负债表质量。此外，核心城市大宗资产价格回调为企业提供了较低持有门槛，办公楼逐渐从租金成本转变为战略升级和风险对冲工具。展望后市，具备充裕现金流的头部科技企业仍将是市场主力，内资增值逻辑将持续强化，光赛道、新能源、半导体等领域有望保持增长势能。

🏷️ #商办市场 #产业自用 #科技巨头 #自持办公 #投资转向自用

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📰 从地产到资产，大悦城控股正在重构价值坐标：谁在重新给大悦城定价-经济观察网

大悦城控股在近三年的资本运作中，逐步围绕商业地产运营能力重塑企业价值。先是以成都大悦城为底层资产的华夏大悦城商业REIT在深交所上市，开启成熟商业资产的公募证券化路径，打通退出与再投资的闭环，提升对资产的估值表达；随后完成港股平台的私有化，统一资本平台、提升对核心资产的定价权与治理效率，降低治理成本，提高资源配置效率。2026年再度把组织架构向前推，整合商业与物业，成立“大悦生活”并扁平化区域管理，以统一的运营体系支撑多项目的稳定现金流与持续增长，使REITs和资产证券化的收益能够在更多项目中复制。天津大悦城此次申报商业不动产REITs，标志着在资产证券化、新资本平台与一体化运营三条线的协同推进下，企业向“资产运营商”的转型进入新阶段。未来，持续的运营能力将是决定估值与持续回报的关键。

🏷️ #商业REIT #资本整合 #资产运营 #运营能力 #资产证券化

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📰 “沪七条”护航 上海夏日楼市量稳价增

上海市2026年第六批次集中供地起拍价公示，本轮推出杨浦、徐汇、奉贤三宗涉宅地块，总起始价约178.7亿元，现场竞价定于7月28日举行。地块全部依托存量用地盘活、规划腾挪，精准匹配居民多元置业需求。沪七条新政推动下，楼市回暖，呈现量价齐稳格局，二手房成交创五年新高，新房结构性回暖，改善型房源成交占比提升。6月上半月，二手房同比增幅超20%。在商业地产方面，仲量联行报告显示上海甲级办公楼需求回暖，大面积成交段占比上升，商圈新开设的旗舰门店数量增加，显示线下体验与品牌形象不断升级。徐汇嘉佰道·徐汇启动认购，联排备案价达30.25万元/平方米，创上海市场化新建商品住宅取证单价新高，显示市场结构性变化与区域长期资源价值提升叠加作用下的定价信心。徐汇区以成熟配套、低密产品、文化教育等资源构成稳定价值底盘，区域产业集群强劲，吸引高收入人群置业。整体而言，市场正在从以地段驱动的价格泡沫走向以品质与体验为锚的高质量增长，购房者更青睐可跨周期的优质房源；商业地产则通过大店战略提升线下体验与租赁需求，健康生活、情绪价值等消费趋势将持续支撑相关业态的长期发展。

🏷️ #上海经济 #楼市回暖 #集中供地 #高端住宅 #商业地产

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📰 大悦城再申消费REITs：天津核心资产入池，复刻成都样本背后的“投融建管退”全闭环

大悦城控股发布公告，正式启动天津大悦城商业不动产REITs申报，延续自2024年以来华夏大悦城消费REITs上市的成功路径，展示出“存量盘活+增量扩张”的持续落地能力。成都样本显示出色的运营能力：一季度出租率达96.13%，租金单价同比上涨7.23%，EBITDA和EBITDA Margin均提升，销售额与客流分别同比增长24%和16%，初始募集规模对应的年化分派率达5.64%，位居同类REITs前列，打破行业对地产REITs的乐观。其核心在于以业态调改、首店引入、场景更新和数字化工具增强品牌与客群匹配，推动租金与客流质量的双提升，证明优质资产在存量时代仍具成长性。天津大悦城则作为核心城市标杆的复制体，依托完整的产品架构和四维招商体系，在南开区核心商圈确保长期稳定现金流与增值潜力，展现出“首店经济+场景化运营”的持续竞争力。两地经验汇聚成大悦城的闭环模式：开发与运营的协同、REITs上市退出、再投入扩张，形成可复制、可持续的全生命周期资产管理体系，推动商业地产穿越周期的新范式。需要注意的是，本文信息以公司公告为准，投资需自担风险。

🏷️ #REITs #大悦城 #存量盘活 #增量扩张 #商业地产

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📰 成都起跑天津接力，大悦城再申商业不动产REITs-公司动态-证券市场周刊

大悦城控股通过连续落地消费类REITs，正在打造存量资产的高质量运营与证券化新范式。成都大悦城作为首批上市底层资产，期末出租率达到96.13%，租金单价同比上涨7.23%，EBITDA同比增9.12%，EBITDA Margin提升至59.4%，销售额与客流分别增长24%与16%，展现出强劲的运营能力与持续复合增长态势，初始年化分派率达5.64%，稳居行业前列。这一成绩源自持续的业态调整、首店引入、场景更新与数字化工具的精准匹配，推动租金水平与客流质量双向提升，证明优质资产在存量时代仍具成长潜力。天津大悦城作为第二站，在北方核心商圈落地，具备长期稳定现金流与增值潜力，通过“四维招商体系”与五大主题空间，建立了强韧的客群与品牌入驻机制，抵御区域竞争冲击，保持客流与租金韧性。二城模式的成功复制，标志着大悦城从单一项目变为“开发+运营+证券化”的全生命周期资产管理体系，并为后续资产证券化提供成熟路径。随着7月27日股东大会临时会议的推进，REITs 发行进入落地冲刺阶段，企业通过低成本资金回笼再投资新项目，形成存量-增量-再投资的闭环，展示出商业地产穿越周期的新范式。总之，大悦城以运营能力为基石，以REITs为连接器，推动“投融建管退”闭环，为行业探索高质量增长提供可复制的范本。

🏷️ #REITs #存量资产 #运营能力 #资产证券化 #商业地产

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📰 一线新房成交增速转正 地产Alpha三大方向凸显

本周房地产板块上涨，申万一级行业中位列第三，1.9%的涨幅与多城房产数据改善相呼应。20城商品房成交同比增长，年初至今累计降幅收窄至7%，11城二手房成交同比上升，累计增4%，一线城市新房成交增速也已转正，显示市场逐步回暖。龙头企业在核心区域持续布局，保利发展以高溢价率获得杭州核心地块，绿城、保利等在昆山、常州等地获取低容积率优质土地，体现头部房企的前瞻性部署。研报则强调当前市场的挑战是销售中枢下移与库存压力，区域深耕型开发商凭借对 local 市场的熟悉和小范围管理，能提升拿地精准度与资产收益率，绿城中国、滨江集团、华润置地、越秀地产等有望在差异化行情中突出表现。稳定的红利资产依然具吸引力，核心商圈物业的租金稳定性对太古地产、希慎兴业等具备持续竞争力，中介龙头贝壳-W通过降本增效提升市占率与现金流亦值得关注。总体而言，政策优化与龙头拿地热度为行业带来结构性机会，三条主线有望在市场波动中展示韧性。

🏷️ #市场回暖 #龙头效应 #区域深耕 #商圈资产 #贝壳W

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📰 戴德梁行：公募REITs行业迈入“基础设施+商业不动产”双轮驱动新阶段

戴德梁行发布的2026公募REITs市场年中回顾显示，国内公募REITs经历从制度试点到常态化发行、从单一资产类型到多元业态扩容的全面蜕变。截至今年6月末，市场上市REITs数量达到86只，管理规模约2450亿元，呈现出“基础设施+商业不动产”双轮驱动的新阶段。商业不动产REITs在6月18日首批挂牌交易，标志着国内REITs品类创新的重大突破，同时推动万亿级存量不动产盘活和行业转型升级。长期看，公募REITs有望改变行业的投融管退全链条：优质物业通过REITs实现存量资产变现，降低企业负债并减少对银行信贷的依赖；资产价值将由长期租金现金流与运营能力决定，促使行业从“重开发”转向“重运营”，提升市场估值逻辑与资本市场服务实体经济的能力。

🏷️ #REITs #商业不动产 #资产证券化 #金融创新 #不动产

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📰 三年甩卖80座万达广场：万达断臂求生，商业地产告别重资产时代

万达信息披露至今，万达集团在三年内累计转让出售超80座万达广场，完成多地项目股权变更，太盟投资、越秀、国资信托等资本接盘。这并非简单的企业套现，而是王健林为破解债务困局、剥离重资产负担所作的战略断臂，也是中国商业地产行业从野蛮扩张向轻资产精细化时代转型的标志。过去二十余年，万达凭借“重资产”模式，以一座广场带动一座城，布局全国超400座广场，成为行业龙头与城市商圈核心地标。但重资产扩张带来沉淀的不动产、上涨的建设运营成本，加之行业下行与消费疲软，使万达陷入高负债和资金链紧张。此次甩卖以来，核心动因是缓解流动性与对赌压力，回笼资金、化解兑付风险。公开数据表明，万达集团总负债居高不下，日均利息支出达千万级，债务滚动压力巨大；商管IPO受阻引发数百亿级回购对赌，短期偿债缺口扩大。相较于艰难融资，出售成熟广场重资产成为快速回笼资金、化解风险的直接手段。三年间超80座广场转让，已回笼千亿级资金，缓解短期资金链。此次转让多为非核心城市、盈利能力偏弱的存量广场，万达保留核心优质项目运营权，标志着“重资产囤地扩张”的旧模式被摒弃，全面转向“轻资产运营”。未来万达将不再以物业租金差价为主要盈利，而是输出品牌、管理、招商运营能力，以更低资金占用和更轻运营实现稳定盈利，摆脱重资产周期波动。万达的断臂转型折射出行业变局：过去以土地增值和扩张获利的模式式微，存量时代下重资产的资金周转慢、抗风险弱问题暴露，行业竞争转向运营效率、场景创新与服务能力。龙湖、华润等头部房企已加码轻资产，万达的转型成为行业趋势的集中体现。由巅峰扩张到断臂瘦身，万达的浮沉呈现中国商业地产发展的真实图景。甩卖80座广场并非巨头落幕，而是行业重生。对万达而言，剥离重资产、聚焦核心运营是破局重生之路；对行业而言，标志着盲目囤地扩张的时代终结，精细化、轻量化、专业化的高质量发展将成为未来主导。

🏷️ #商业地产 #轻资产 #断臂转型 #万达广场 #行业变局

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📰 CBD商业大有赚头，悉尼王者“并购爆改术”让人惊艳！

Westfield Sydney 的案例展示了商业地产如何通过“资产聚合—空间重构—资本循环”三段式逻辑，完成从碎片化资产到统一城市节点的转型。起初通过收购核心即核心节点资产，取得街区层面的控制权，随后历经规划、设计、审批与分期施工，将Centrepoint、Sydney Central Plaza、Skygarden、Imperial Arcade等碎片化物业整合为一个以Pitt Street Mall为主轴的高密度零售—办公综合体。重建并非单一装修，而是对街区动线、楼层转换、品牌分布与客流组织的系统性重构，使 CBD 的消费网络成为一个可持续运营的城市节点。完成后再通过分阶段资本工具进行价值释放：设立REIT、分拆资产、引入养老金等长期资本，同时保留运营管理权与发展权，形成资本循环的闭环。对中国存量更新具有重要启示：并购只是起点，关键在于可落地的规划与工程整合、统一运营与品牌标准，以及以长期资本为支撑的多层次资本结构，使资产不仅具备稳定现金流，也具备可复制的规模化潜力。

🏷️ #商业地产 #资产聚合 #资本循环 #CBD节点 #存量优化

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📰 2026中国商业地产投资专业展览会成功举办_手机网易网

本次在北京举行的2026中国商业地产投资专业展览会及中国商业地产品牌价值论坛，以“穿越周期的力量”为主题，汇聚百家品牌企业、商会与经纪代理，围绕市场复苏、品牌价值与产业升级展开多场对话与对接。展会透露，商办市场在政策利好与需求释放共同作用下逐步回暖，一线城市回稳向好趋势明显，业内专家强调要适应K型经济的分化格局，更新宏观、产业、运营及资产四大逻辑，推动存量更新与长期运营成为核心盈利模式。多方参与推动的“千企千楼行动计划”旨在对接1000家企业与1000座楼宇，打通中小企业选址“最后一公里”，以资源整合、产业协同与标准化运营提升企业韧性。行业对城市更新的关注持续升温，央企与国资参与的项目在提升品质、降低入驻顾虑方面发挥重要作用，未来将以公募REITs等工具实现资产价值的长期增值与稳定运营。这场聚焦品牌价值与产业升级的盛会，呈现出商业地产市场的复苏信号与行业共同体的协同效应。

🏷️ #商业地产 #品牌价值 #千企千楼 #城市更新 #存量更新

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📰 2026中国商业地产投资专业展览会在京举办-新华网

本次在京举行的2026中国商业地产投资专业展览会暨中国商业地产品牌价值论坛汇聚了50家全国商业地产品牌企业和品牌项目，吸引了100家商会协会与100家经纪代理参会参展。展会现场展出货值逾200亿元，企业与项目通过多种优惠举措实现全方位对接，促进与大中型企业、渠道代理、投资机构及商户商家的交流。全联地产商会写字楼分会认为，行业需要在宏观、产业、运营和资本四大逻辑上进行再审视与重构，推动增长曲线的转型：宏观逻辑由投资驱动转向科技强国；产业逻辑由地段为王转向产业为王；运营逻辑由土地增值转向运营提效；资产逻辑由持有收租转向证券化运营。为此，分会联合百家商会、经纪代理及会员企业开展“千企千楼行动计划”，旨在帮助1000家企业对接1000座楼宇，打通中小企业选址的“最后一公里”。

🏷️ #商业地产 #行业转型 #千企千楼 #对接楼宇 #展览会

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📰 K型时代，商业地产由持有收租迈向证券化运营

今年以来，在政策加持、需求释放的双重作用下，一线城市楼市进入稳步回暖通道。6月26日，2026中国商业地产投资专业展览会暨第八届中国商业地产品牌价值论坛召开，现场多位专家表示，随着支持举措接续推出、市场信心不断修复，房地产市场有望保持平稳向好态势。全联房地产商会写字楼分会执行会长刘凯分析，站在2026年年中节点复盘，商业地产市场在消费不振承压、供需结构失衡、AI浪潮冲击三大因素的影响与共振背景下，正在进入K型时代。所谓“K型”，向上倾斜的K线代表表现卓越、持续受益的行业、企业或项目；向下倾斜的K线则象征表现落后、受益有限的行业、企业或项目。身处K型发展新阶段，行业需要重新审视宏观逻辑、产业逻辑、运营逻辑和资本逻辑四大逻辑变化，寻找穿越周期的力量，重构行业增长曲线。宏观逻辑从“投资驱动”到“科技强国”；产业逻辑从“地段为王”到“产业为王”；运营逻辑从“土地增值”转向“运营提效”；资产逻辑从“持有收租”到“证券化运营”。富华置地副总经理温亮谈到，当前商业地产行业步入深度调整周期，同质化竞争激烈、资产保值难度提升，如何踩准城市发展风口、以差异化产品穿越市场波动，成为行业发展的核心命题。首开东成城市更新建设运营公司运营负责人蒋颖结合实操案例，阐释历史文化街区助推产业高质量发展的落地路径。皇城景山历史文化街区坐落于东城区，处于故宫、王府井、隆福寺组成的文化三角核心地带，街区现有经营面积5.8万平方米，打造集产业办公、展览展示、商业配套、居住功能于一体的四合院载体，可对外出租院落接近400个。依托独特区位条件、资源禀赋以及区域政策导向，项目锚定文化金融产业街区发展定位，落地空间再造、配套再造、场景再造、平台再造、产业再造五大升级举措。全联房地产商会写字楼分会联合100家商会协会、100家经纪代理和开发商运营商服务商会员企业，共同启动“千企千楼行动计划”，目标帮助1000家企业对接1000座楼宇，打通中小企业选址“最后一公里”。对此，北京各省市京地合作商务联合会会长李言平提出期许，“千企千楼行动计划”可进一步整合上下游行业资源，推动办公场景优化、助力实体经济复苏等方面发挥积极作用，为商业地产行业可持续发展提供有力支撑。戴德梁行首席政策分析专家魏东解读，《城市更新“十五五”规划》是我国首个国家层面城市更新顶层设计，明确了2026—2030年城市更新的时间表、任务书和路线图。规划标志着顶层设计转向，市场从以往新区增量扩张向存量提质转变，棚改、大规模拆迁及土地出让向片区统筹、存量盘活、现金流平衡、市场化长效运营转变。一是整体模式迭代，主战场转入存量更新，未来城投平台将成为城市更新主力；二是商业地产价值呈现K型分化，好的越好、差的越差；三是资产价值层面，老旧厂房、产业园等将受到更多关注，城市更新项目数量进一步提升；四是盈利模式方面，重点关注公募REITs，未来盈利模式从短期开发销售转向长期运营和资本增值。CBRE世邦魏理仕华北区研究部负责人孙祖天补充一组调研数据，目前一线城市超过30年楼龄的办公楼超过100万平方米；待到“十五五”收官阶段，该体量或将暴涨至1000万平方米以上。楼宇老旧老化会大幅削弱对承租企业的吸引力，城市更新因此成为写字楼持有方亟待布局的重点工作，更新升级主要围绕宜居属性、抗风险韧性、智慧化改造三大方向推进。本次论坛同期对外发布房讯指数CORC《2026中国商业地产品牌价值报告》，“2026年中国商业地产品牌价值100强”测评榜单同步对外揭晓。

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