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📰 75岁王石,又回来了-36氪

75岁的王石在淡出地产主业多年后再次回归,9月底在深圳成立“深圳深石城市更新有限公司”,注册资本1500万元,董事长为王石。新公司并非传统开发,而是聚焦存量资产的城市更新与运营服务,股权结构采用多方平权,本质为轻资产的资源聚合型平台,而非重资产开发主体。核心团队中出现多位“万科旧部”,如杜吉良、姜浩、倪晓栋等均有万科背景,显示王石团队在行业资源上保持紧密联系。该平台的定位强调城市更新、商业综合体管理、物业与酒店管理、住房租赁、文旅策划及自有资金投资等领域,未列入房地产开发经营,显示转型趋势而非简单回归。业内人士认为房地产已从增量开发转向存量提质、资产运营,王石借助品牌与经验选择存量资产运营的路径,契合行业转型的方向,但规模化盈利尚未成熟、尚无落地项目,后续能否复制商业模式仍具不确定性。国务院的城市更新“十五五”规划也显示该领域投资潜力巨大,王石此举被视为在行业逻辑切换的临界点完成的一次精准卡位。

🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #万科背景 #资产运营

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📰 75岁王石,要再造一个“万科”?

王石离开万科后再度创业,成立深圳深石城市更新有限公司,聚焦城市存量资产的改造、盘活与运营,而非传统地产开发。这家新公司采用五方股东平权结构,核心团队多来自万科,展示出强大的地产全链条经验与资源整合能力。其核心底座来自王石此前的“生物圈三号”碳中和社区项目,通过低碳改造、运营服务、碳资产与周边商业等多元收入,尝试打造自我造血的商业闭环。政策层面,国家级和地方层面的城市更新利好不断,深圳也发布相关改革文件,推动存量资产底数摸清、用地条件放宽等,以促进存量更新落地。深石的落地点在小梅沙片区,依托本地资源和港湾区位条件,力求以示范性运营模式推动片区更新,但复制难度较大,涉及产权、审批、回报周期等现实挑战。总体看,王石的布局是把握存量时代的窗口,将万科积累与生物圈三号的运营方法论结合,试图在政策与市场的双重推动下实现存量改造的可持续运行。

🏷️ #城市更新 #存量资产 #碳中和 #王石 #生物圈三号

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📰 75岁王石,要再造一个“万科”?

王石重返地产战场,选择的并非传统增量开发,而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立,股权采用五方平权结构,王石通过深石管理咨询间接持股19.99%,核心管理团队多来自万科,显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等,目标不是新建楼宇,而是对现有存量物业进行低碳改造与运营,以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本,通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减,并探索多元收入,形成零补贴商业闭环,试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造:国家层面推出城市更新规划,地方如深圳推动清调供等机制,赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此,生物圈三号作为示范样本,受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰,是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看,王石借助本土化团队与政策红利,欲以存量运营实现新的商业闭环,推动城市更新进入新的阶段。

🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系

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📰 75岁王石,突然杀回房地产!

深圳深石城市更新有限公司由王石担任董事长,落地于深圳盐田小梅沙,表面并非房地产开发,而是以“运营/管理”为核心的轻资产平台,聚焦存量空间的运营、招商、节能以及双碳故事。文章指出,王石高瞻远瞩地洞察行业趋势:二手房占比上升、城镇存量巨大、政策推动城市更新、REITs机制开启等,决定从“盖楼卖房”转向旧房再利用的商业模式。小梅沙作为重点示范,覆盖商业、酒店、滨海街区与低碳运营,项目总投资约200亿、体量达到390万平方米,成为存量空间运营的完整样板。股权配置上采取平权结构,五大股东各占20%,核心平台仅持股20%,强调资源拼盘联军的协同效应。总体而言,王石此次回归并非简单救市,而是以丰富经验和新模式,提前进入“房子盖完后的生意”,探索运营时代的盈利路径。成败将在三年后的小梅沙具体结果中揭晓。

🏷️ #王石 #存量时代 #城市更新 #轻资产 #运营

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📰 王石杀回房地产,不再“拿地盖房”

日前,万科创始人王石再度进入房地产领域,但这次以“新公司”形式出现,聚焦存量时代的城市更新与低碳改造。新公司深圳深石城市更新有限公司注册资本1500万元,王石任董事长,经营范围覆盖商业综合体管理、旅游策划、酒店及物业管理、节能服务、住房及非居住房地产租赁等,强调“改造+运营+策划+投资”的轻资产模式。核心团队来自万科旧部,结合王石个人IP与低碳社区改造经验,形成“品牌+运营+特色价值”的竞争力组合,意在通过示范项目打磨出可复制的商业模式,快速在存量市场落地。选址在深圳盐田区小梅沙,紧邻王石长期耕作的生物圈三号示范园区,显示出以碳中和和城市更新为核心的战略定位。行业层面,政策端对城市更新的资金、退出通道和金融工具正逐步完善,REITs、低碳改造补贴及地下管网改造等将成为新的利润路径。总体来看,王石的“轻资产运营”策略并非要回到开发拿地,而是在存量资产上实现高效改造与长期运营,试图把生物圈三号经验转化成可复制的商业模式,为城市更新带来新的增长路径。

🏷️ #碳中和 #城市更新 #轻资产 #生物圈三号 #存量改造

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📰 王石杀回房地产,不再“拿地盖房”

王石重新进入房地产领域,成立深圳深石城市更新有限公司,定位为轻资产的“改造+运营+策划+投资”平台,强调不拿地、不预售、以存量改造为核心,聚焦低碳社区与存量资产盘活等方向。新公司由多位万科老部队共同组成,股权架构呈多方平权,核心在于通过资源整合实现运营能力与品牌影响的协同。选址在深圳盐田区小梅沙,与王石长期耕耘的生物圈三号项目形成区域叠加效应。行业逻辑正在由“大拆大建”转向“精细化运营”的存量更新,政策与资金工具(包括REITs、长期退出机制、专项资金等)也逐步为存量改造打开路径,使王石及其团队具备在新阶段实现商业模式复制与盈利的条件。总体来看,未来成败取决于能否将示范项目打磨成可复制、可盈利的运营平台,而非个人IP的影响力。


🏷️ #城市更新 #低碳改造 #存量资产 #轻资产运营 #万科旧部

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📰 75岁王石重返地产:落子深圳小梅沙,押注城市更新存量赛道

75岁企业家王石通过深圳深石城市更新有限公司重回地产舞台,但这次走的是“轻资产、存量运营”的路径。新公司在深圳盐田区小梅沙注册成立,经营范围未涉房地产开发,股权结构呈现多方参与、无单一控股,显示其更像一个策划、运营与资产管理平台,而非传统开发商。小梅沙片区定位为国际滨海创新湾,通过文旅、场景、产业融合等多元手段,推动区域升级、招商与租金稳定,以运营分成与资产证券化实现退出。与大梅沙碳中和项目形成“绿色改造—资产运营—退出”的链路,体现王石从碳中和、生态农业、文化IP等跨界探索到城市更新的系统化思路。行业层面,本阶段存量运营成为新趋势:二手房交易比重提升、政府出台城市更新规划并推动REITs与资产证券化发展,存量改造、低碳改造、文旅商业成为主线。王石的回归意义不仅在于规模,而在于向存量运营和服务导向转变的行业信号。未来能否在存量赛道中站稳脚跟,将取决于深石系的落地能力、运营效率与资金对接效率。

🏷️ #轻资产 #存量运营 #城市更新 #文旅融合 #碳中和

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📰 王石杀回了房地产?_腾讯新闻

作者在文中回顾了王石从地产第一线退隐后再度回归产业的过程。多年在房地产领域的深耕使他对行业周期与市场变化有着敏锐的判断力。近年来房地产经历深度调整,行业格局重塑,王石选择以深石系为核心,重新布局地产主战场。新成立的深圳深石城市更新有限公司在深圳注册,王石担任董事长,杜吉良任法定代表人,经营范围覆盖商业综合体、旅游项目、自有资金投资与酒店管理等,瞄准城市更新这一核心赛道。此举回应了存量时代的市场趋势:二手房交易比重提升、存量房改造与精细化运营成为主流,城市更新将成为行业蓝海。政策利好与市场需求共同为王石提供底气,使其从跨界尝试回归本行成为可能。新公司股权结构显示实业与资本的结合,既体现人脉与资源优势,也符合新时代城市更新对资金与运营能力的双重要求。总的来看,王石的再度创业不仅是个人经验的积累,也是房地产行业在存量时代的一次重要转向,预示着在细化改造、低碳升级与长效管理方面出现新的发展路径。

🏷️ #地产回归 #城市更新 #存量时代 #王石 #深石系

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📰 万芊荟首进湖南|携手长沙国欣地产,向荣府三期打造雨花区邻里社区商业新范本

万芊荟商管与长沙国控集团旗下国欣地产正式签署国欣向荣府三期约1.1万㎡围合式邻里商业街的全链条商业运营合作,标志着万芊荟在湖南落子并将“蝶城+社商”模式推向华中区域标杆。该模式通过轻资产利润分成,国资方保资产权属与底线,万芊荟输出从定位、招商到运营的全周期能力,构建事业共同体,形成可复制的存量资产盘活样本。项目拟以三层业态模型推动基础刚需、品质体验与邻里公共配套并举,优先引入生鲜、早餐、便民维修等民生业态,同时结合本地品牌与区域连锁,打造万芊食集、芊芊客厅等自营模块及社区活动,提升社区黏性与服务水平。长沙圭塘片区具备1公里内35万㎡蝶城在管资源,能够实现居民、商户与资产方的三方共赢,力求以本地化定制运营落实“便民生活圈”核心目标,探索更多存量资产盘活的可复制路径。

🏷️ #社区商业 #国资合作 #蝶城社商 #长沙向荣府 #存量盘活

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📰 砍减三分之二管理层?华侨城A硬核改革,文旅正式接棒

在地产行业深度调整的背景下,华侨城A通过一轮力度罕见的组织架构改革,推动地产与文旅两大板块整合并向总部上收权限。12家文旅经营主体归并为5家、24家地产平台压缩为7家,使管理链条更清晰,减少摩擦成本,并为后续资产盘活和项目处置打通治理堵点。改革强调顶层设计与实操落地并重,文旅在总部获得独立运营、产品、营销等职能,成为战略高地,地产则转向存量深耕与审慎增量,确保现金流稳定。财经方面,营业收入与毛利率改善,费用下降显著,债务结构优化、融资成本下降,但阶段性亏损源自资产减值计提,属于主动去风险而非日常经营恶化。文旅资产盘活获得政策与市场空间,REITs试点有望为长期回笼资金提供新路径,推动华侨城由“地产开发企业”向“文旅经营性资产运营平台”转型。整体来看,这是一场以年为单位的长期战略重塑,目标在于通过组织扁平化、存量优先和内容驱动的轻资产运营,实现差异化高质量发展。

🏷️ #组织改革 #文旅并举 #存量运营 #REITs #现金流

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📰 一句话点评:万科 A(000002)到底值不值得投资?

万科 A 的核心在于住宅开发为主,同时辅以物业服务和物流仓储形成相对稳定的现金流。公司在全国多地布局,销售回款是收入主源,物业板块抗周期性较强,物流仓储则存在前期投入大、回报周期长的问题。财务层面,房企重资产特征明显,拿地与在建项目对资金需求高,销售与结转进度直接影响业绩,保交付与债务管理成为持续关注的重点。存货以土地储备和在建项目为主,区域房价下行存在减值压力。股权结构分散、管理团队稳定,降杠杆和土储结构优化是持续方向。技术面上,股价多在区间震荡,箱体上沿压力较大、下沿有支撑;成交量随政策和热度波动,难以形成独立的趋势性上涨。行业层面,新房总量回落,转向存量经营与风险处置,政策端持续优化购房与融资配套,行业发展逻辑从高周转拿地转向保交付与资产优化。综合看,万科 A 拥有龙头地位与多元业务,但业绩高度依赖地产周期,未来需关注商品房回款、交付进度、债务管控及存货减值风险。本文仅作客观梳理,不构成买卖建议,投资决策需结合自身风险和周期。

🏷️ #地产龙头 #万科A #存量经营 #债务管理 #区间震荡

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📰 地产股大涨背后,房地产正在发生哪些变化?

9月以来,A股房地产板块持续活跃,龙头房企如万科A、华远控股、华丽家族等出现显著上涨,申万房地产指数在近4个交易日累计涨幅超过8%。业内认为,板块走强的核心在于估值偏低且优质标的相对稀缺,以及销售端数据的初步企稳对市场预期的提振。同时,政策面释放的系统性信号正在改变行业规则:从以往的“点状刺激”转向更全面的制度性重构,涉及销售、信贷、融资等多维度,推动行业向以居住属性、项目质量和发展质量为核心的新模式过渡。国家层面也发布多项房地产融资管理办法,确保合规项目获得稳定资金支持,进一步推动市场从增量转向存量与新房并重。数据方面,8月及9月初的一线城市新房和二手房价格虽有波动,但降幅持续收窄,成交方面也出现积极信号,核心城市和优质项目的市场表现相对稳定,二手房交易活跃度提升。总体来看,市场对房地产板块的信心正在恢复,长期趋势向好;但短期仍需警惕缺乏明确支撑的逆轮动,需关注宏观大盘和基本面变化。

🏷️ #地产股 #政策利好 #存量时代 #销售制度 #资金支持

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📰 地产股大涨背后,房地产正在发生哪些变化?|界面新闻 · 地产

在政策层面,房地产调控强调制度性重构,而非短期增量刺激,表现为对销售、融资、信贷等环节的全面系统性改革。多部门推动的 selling 制度、融资与信贷管理的优化,以及对股票、债券、REITs 等融资工具的优化,标志着行业底层逻辑向“以项目为核心、以居住属性和质量为导向”的新模式转变。此轮政策还明确进入存量时代,二手房交易占比显著提高,市场重心从增量开发转向存量与新房并重,阶段性数据虽未全面企稳,但价格降幅收窄、成交活跃度改善,显示市场正在逐步修复。市场对优质标的的偏好、销售端数据的筑底迹象,以及核心城市的需求回暖共同支撑了房地产板块的阶段性上涨。总体而言,行情的持续性取决于宏观面与基本面的协同改善,以及对新政策落地效果的持续观察。

🏷️ #政策重构 #存量时代 #优质标的 #成交回暖 #市场分化

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📰 政策定调“存量时代”叠加公积金新规落地 房地产板块集体走强

9月21日,A股房地产板块出现久违的集体上涨,申万房地产指数上涨3.95%,成交额达268.52亿元,88只成分股上涨 Only 5只下跌。受政策密集落地及对房地产行业定调的提振,板块出现显著反弹。自住需求与存量时代成为市场关注点,住房公积金管理条例第三次修订,放宽提取情形,覆盖租房、装修、物业费等多项住房消费场景,房地产支持政策进一步放宽。8月28日发布的多部配套文件强调现房销售优先、促进房地产金融与信贷管理改革,配合数据端的边际改善,例如70个大中城市的商品住宅和二手房价格下降幅度收窄,同时交易结构向二手房回暖。机构普遍对后市持谨慎乐观态度,强调行业修复将以结构性改善为主,核心城市及优质项目仍具支撑。未来走势将受限于存量时代的需求回暖、信贷政策与土地市场等因素的协同作用。

🏷️ #政策红利 #存量时代 #现房销售 #公积金改革 #结构性修复

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📰 资金大幅净流入 地产板块连续两日大涨

本报告梳理了房地产板块在9月中旬至下半月的市场表现与政策背景。行业指数持续走强,龙头企业和多股涨停,资金净流入明显,显示市场对行业企稳和回暖的期待。国家层面推进住房城乡建设高质量发展,二手房交易占比快速提升,2025年前后将进入存量时代,现房销售制度推广成为关键抓手,多个地区已在新挂牌地块中落实现房销售要求。与此同时,核心城市房价出现企稳信号,一线城市新建与二手房价格均呈现小幅回升态势,降幅收窄,信贷环境的改善有望促进购房需求,带动存量房源去化与行业盈利改善。尽管短期新房供应减少和回款压力可能对房企造成影响,但现房模式的品质与交付保障有望提升项目盈利能力,叠加政策红利,行业景气度或在下半年逐步回升。上半年行业整体亏损状况有所好转,部分龙头企业实现扭亏或盈利,机构评级集中于实力强势标的,显示市场对龙头企业的关注度持续升温。

🏷️ #现房销售 #二手房比重 #存量时代 #房价企稳 #行业回暖

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📰 十五五住建五大目标公布!住宅标准大幅优化,整治行业乱象,叠加数字住建赋能,房地产迎来高质量发展新机遇

本文对多家国内房企在存量时代的战略定位与核心优势进行了综合梳理,围绕好房子、存量提质的政策导向,分析各企业在改造存量、提升居住品质、应用智能建造与数字住建等方面的布局与潜在增量。核心逻辑是城市更新与存量物业改造成为主线,龙头房企凭借资金、项目储备、国资背景等优势,在层高提升、配套升级、绿色智能建造、智能家居等方面持续优化产品与服务,提升去化与运营效率。区域层面,长三角、珠三角、西部及西南重点区域的本地龙头凭借资源与政策对接能力,在存量更新、老旧小区改造、社区运维等领域抓住增长契机。整体来看,行业乱象整治与市场规范有利于龙头企业稳健推进,并通过智慧化与绿色建筑等新技术提升产品附加值,分享地产质升级带来的红利。未来趋势将聚焦存量提质、智慧人居与全生命周期建设的协同效应。

🏷️ #好房子 #存量提质 #智能建造 #智慧社区 #城市更新

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📰 万科、世联行等涨停!地产股集体冲高,系列政策持续释放利好

9月21日,A股地产板块出现显著走势,部分龙头企业收盘涨停,地产链相关个股全线走强,港股内房股亦同步走高,行业情绪明显回暖。涨停股包括绿地控股、华发股份、我爱我家、华丽家族、万科A、金融街、华远控股等,世联行达成四连板;部分涨幅超过5%的还有金地集团、信达地产、滨江集团、保利发展、大悦城、特发服务、深物业A等。港股方面,融创中国涨幅居前,绿地香港、富力地产、雅居乐集团等亦有7%—12%不等的涨幅。政策层面,近期多项房地产相关政策落地,推动行业利好。9月20日新修订的住房公积金管理条例扩大覆盖范围,并提高提取情形,减轻居民住房支出,激活市场需求。此前,住建部等部委在8.28新政中提出现房销售、土地出让及资金监管等改革,资本市场将房企融资渠道扩展至并购、债券、ABS、REITs等,推动从主体信用向项目信用转变,完善开发贷及个人住房贷款规则,防范交付风险,促行业平稳转型。综合来看,市场对后续落地细则与对冲政策预期乐观,若推进速度加快,地产类股或将继续获得估值修复空间。总之,行业正在向存量时代转型,政策红利叠加市场情绪回暖,短期可能保持波动中的稳健回升态势。

🏷️ #地产 #政策 #市场情绪 #存量时代 #融资改革

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📰 房地产板块午后持续升温,房地产ETF、地产ETF涨超4%

文章围绕国新办发布会及多家机构对房地产市场的分析与展望展开。核心要点在于我国房地产进入存量时代,供求关系发生根本性变化,二手房交易比重持续上升,市场向“现房销售”与项目制、银行主办制等制度改革方向推进。政策层面提出以项目公司制、主办银行制、现房销售制三项基础制度为重点,强化好房子建设与城市更新,并扩大公积金覆盖及使用范围,以支持租房、购房、修房等住房消费需求。地方层面和金融机构纷纷跟进,公积金新政在天津、武汉等地落地,开源证券、兴业证券、中信建投等机构对行业趋势给出判断:头部央企及优质房企在资金实力、融资成本与土地储备方面的优势将增强行业集中度,政策若进一步落地将带来市场信心回稳与板块轮动。总体来看,行业正在从增量市场向存量市场与高质高效供给转型,未来在政策放松与资金支持下,头部企业有望受益,房地产相关板块维持乐观态度。

🏷️ #存量时代 #现房销售 #公积金扩展 #头部央企 #城市更新

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📰 地产再度强势发力!绿地控股连日10CM涨停,地产ETF(159707)标的指数冲高3.7%

9月21日,A股地产板块再度发力,拉升翻红并持续走高,绿地控股连续第二天10CM涨停,万科A涨超7%,滨江集团、保利发展涨超4%,新城控股涨超2%。热门ETF方面,地产ETF华宝(159707)标的指数——中证800地产指数冲高3.7%。平安证券最新分析,国家统计局数据显示,1-8月全国二手房网签面积5.5亿平,同比增长10.6%,超过新房成交(5亿平),全面步入存量房时代。同时前8月投资、新开工同比降19.9%和24.8%,新增供应持续收缩,“8.28新政”影响的不确定性,预计短期房企拿地投资将趋于谨慎,叠加现房销售带来新增供应入市时间推迟,预计短期新房供需格局有望优化,利于行业量价趋稳。除此之外,平安证券分析,商品住房销售制度的完善及配套政策的出台,尽管短期或对行业新房供应及房企项目周转及回款速度形成一定影响,但随着短期上市新房减少以及信贷新政对购房需求的提振,或利于房企存量在售新房去化;同时现房销售模式下,新房无交付担忧、叠加其品质优势,相比于二手房的溢价或有望扩大,带来项目整体盈利能力提升,看好资金、运营及产品力强的房企。地产ETF华宝(159707)跟踪中证800地产指数,汇集市场头部优质房企,在投资方向上具有明显的头部集中度优势,央国企含量高。在行业出清大背景下,龙头地产或更具弹性。

🏷️ #地产 #存量房 #新政 #现房销售 #龙头地产

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📰 文旅地产旧模式终结,土地新政如何改写行业规则?

本篇文章聚焦自然资源部、文旅部、国家林草局联合发布的 guiding意见对文旅地产的冲击与转型。核心观点是严禁以旅游项目名义改变土地用途用于开发别墅、私家庄园等非文旅用途,迫使长期依赖住宅销售回笼资金的文旅地产模式退出历史舞台。回顾过去二十年,文旅地产以低价拿地、靠住宅销售回款实现扩张,恒大、万科、融创等大玩家曾凭此模式迅速积累资产,但在新规下已难以为继,盈利模式需自给自足、具备独立性。行业格局因此发生三个阶段的转变:一是停止“挂羊头卖狗肉”的操作,二是房企集体撤离,文旅资产从包袱变为待处置清单,三是以存量空间为新焦点,运营能力成为门槛。政策鼓励利用存量工业用地、老旧厂房等实现文旅产业的内容化,提出5年过渡期、以及新型用地类别的探索,强调以内容驱动而非土地扩张来实现盈利。未来文旅地产将以万岁山类以内容驱动的模式为代表,依赖高频内容更新、游客复购和场景化体验来维系盈利,同时对尚未开园的烂尾项目则需通过盘活与改造实现价值回收。总之,土地不再是杠杆,运营才是核心。

🏷️ #文旅地产 #存量空间 #盈利模式 #政策转型 #存量运营

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