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📰 8城宜家自持商场打包出售!清空无租约可直接交付,释放转型信号

宜家母公司英格卡集团宣布委托独家出售国内八座城市的自持宜家商场,涵盖上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波等地。这些物业均为完全自持产权、现状清空且无租约,买家接手后可直接交付使用,具备改造与灵活运营空间。八处物业体量庞大,多位于城市近郊成熟片区,除家居卖场外还可改造成社区综合体、仓储商超、产业办公、长租公寓等多种业态,符合当前城市存量更新的需求。此次批量处置的核心在于用低效存量换取现金流与转型能源,背后折射出传统大店模式的挑战:近郊大店坪效下滑、线上线下分流、固定成本高企,致使多门店空置沉淀资金。中国市场仍为集团全球核心,出售并非退出,而是推动全渠道轻量化转型:未来将减少远郊巨型门店,转向一二线核心区域的小型社区体验点和线上配送能力建设,强化同城即时零售与订购中心的布局。此举也为行业带来启示:重资产模式受限,轻资产运营与高效线上线下融合将成为长期发展趋势,城市老旧商业改造或将因此获得新的标的。

🏷️ #宜家 #自持商场 #资产处置 #轻资产运营 #线上线下融合

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📰 从地产到资产,大悦城控股正在重构价值坐标:谁在重新给大悦城定价-经济观察网

大悦城控股在近三年的资本运作中,逐步围绕商业地产运营能力重塑企业价值。先是以成都大悦城为底层资产的华夏大悦城商业REIT在深交所上市,开启成熟商业资产的公募证券化路径,打通退出与再投资的闭环,提升对资产的估值表达;随后完成港股平台的私有化,统一资本平台、提升对核心资产的定价权与治理效率,降低治理成本,提高资源配置效率。2026年再度把组织架构向前推,整合商业与物业,成立“大悦生活”并扁平化区域管理,以统一的运营体系支撑多项目的稳定现金流与持续增长,使REITs和资产证券化的收益能够在更多项目中复制。天津大悦城此次申报商业不动产REITs,标志着在资产证券化、新资本平台与一体化运营三条线的协同推进下,企业向“资产运营商”的转型进入新阶段。未来,持续的运营能力将是决定估值与持续回报的关键。

🏷️ #商业REIT #资本整合 #资产运营 #运营能力 #资产证券化

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📰 戴德梁行:公募REITs行业迈入“基础设施+商业不动产”双轮驱动新阶段_央广网

戴德梁行发布的2026公募REITs市场年中回顾显示,国内公募REITs自2021年启动以来,经历制度试点向常态化发行、多元业态扩容的发展。至今年6月末,上市REITs数量86只、管理规模约2450亿元,体现出本土特色的发展路径。商业不动产REITs在6月18日正式在上交所挂牌交易,标志着“基础设施+商业不动产”双轮驱动的新阶段落地,有助于盘活万亿级存量不动产、推动行业转型升级,并提升资本市场对实体经济的服务能力。长期以来,国内商业地产依赖高杠杆、快周转的开发销售模式,资产周转效率偏低。REITs的推出重构了不动产的投融资、运营、管理和退出全链条,使企业能够通过持有优质物业实现资产变现、降低负债,促使行业从“重开发”转向“重运营”,市场估值逻辑也从单纯土地增值转向以长期租金现金流和运营能力为核心。未来REITs将继续推动不动产行业的优质资产变现与资本市场对实体经济的有效对接。

🏷️ #REITs #公募REITs #商业不动产 #基础设施 #资产证券化

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📰 成都起跑天津接力,大悦城再申商业不动产REITs-公司动态-证券市场周刊

大悦城控股通过连续落地消费类REITs,正在打造存量资产的高质量运营与证券化新范式。成都大悦城作为首批上市底层资产,期末出租率达到96.13%,租金单价同比上涨7.23%,EBITDA同比增9.12%,EBITDA Margin提升至59.4%,销售额与客流分别增长24%与16%,展现出强劲的运营能力与持续复合增长态势,初始年化分派率达5.64%,稳居行业前列。这一成绩源自持续的业态调整、首店引入、场景更新与数字化工具的精准匹配,推动租金水平与客流质量双向提升,证明优质资产在存量时代仍具成长潜力。天津大悦城作为第二站,在北方核心商圈落地,具备长期稳定现金流与增值潜力,通过“四维招商体系”与五大主题空间,建立了强韧的客群与品牌入驻机制,抵御区域竞争冲击,保持客流与租金韧性。二城模式的成功复制,标志着大悦城从单一项目变为“开发+运营+证券化”的全生命周期资产管理体系,并为后续资产证券化提供成熟路径。随着7月27日股东大会临时会议的推进,REITs 发行进入落地冲刺阶段,企业通过低成本资金回笼再投资新项目,形成存量-增量-再投资的闭环,展示出商业地产穿越周期的新范式。总之,大悦城以运营能力为基石,以REITs为连接器,推动“投融建管退”闭环,为行业探索高质量增长提供可复制的范本。

🏷️ #REITs #存量资产 #运营能力 #资产证券化 #商业地产

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📰 龙湖,正在主动“去地产化” ?_手机网易网

本文梳理了龙湖在2021年至2026年间的战略转型:通过“去地产化”实现从规模导向向运营价值的转变。2021年龙湖销售和拿地位居行业前列,随后经历销售、拿地大幅回落,开发端逐步收缩,进入“断崖式收缩”的阶段;与此同时,经营性收入快速攀升,利润贡献显著,毛利率超50%,成为利润支撑的核心。龙湖将地产开发从“增长引擎”降维为“现金牛”,以降低杠杆与风险;以运营服务为新增长极,重点布局天街、冠寓、智创生活、龙智造等业务,推进资产管理与轻资产运营。管理层提出“以退为进、去规模化、保利润、增营收”的策略,目标在3-5年内实现开发端稳定现金流与经营端持续增长,并在2028年前后达到开发与经营利润各占半壁江山的格局。总结而言,龙湖通过“中而美”“中而强”的定位,试图在民营房企中走出一条高精尖的资产运营路径,成为具备抗周期能力的资产管理型企业。

🏷️ #龙湖 #去地产化 #资产管理 #运营服务 #中而美

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📰 戴德梁行:公募REITs行业迈入“基础设施+商业不动产”双轮驱动新阶段

戴德梁行发布的2026公募REITs市场年中回顾显示,国内公募REITs经历从制度试点到常态化发行、从单一资产类型到多元业态扩容的全面蜕变。截至今年6月末,市场上市REITs数量达到86只,管理规模约2450亿元,呈现出“基础设施+商业不动产”双轮驱动的新阶段。商业不动产REITs在6月18日首批挂牌交易,标志着国内REITs品类创新的重大突破,同时推动万亿级存量不动产盘活和行业转型升级。长期看,公募REITs有望改变行业的投融管退全链条:优质物业通过REITs实现存量资产变现,降低企业负债并减少对银行信贷的依赖;资产价值将由长期租金现金流与运营能力决定,促使行业从“重开发”转向“重运营”,提升市场估值逻辑与资本市场服务实体经济的能力。

🏷️ #REITs #商业不动产 #资产证券化 #金融创新 #不动产

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📰 从巅峰到割肉!许荣茂10亿楼只卖2.5亿,地产黄金时代正式落幕

许荣茂曾凭借豪宅开发在地产行业叱咤一时,手握千亿资产,被誉为豪宅教父。其在香港中环中心等核心物业投资曾成就辉煌,央视春晚捐赠古画等形象加持,让人们以为他前途无量,财富会不断增长。然全球地产市场的周期性变化与香港写字楼需求的持续下滑,逐渐侵蚀他的核心资产价值。自2020年起,核心区域空置率上升、租金下滑,原本看好的一批物业不断贬值,最终浮亏高达数十亿甚至超过60亿。2026年,许荣茂被迫以低于买入价的大幅折价出售资产以回笼资金,世茂集团债务规模暴增,资产负债率攀升,进入债务重组和全面甩卖模式。为维持企业生存,他将近80亿港元的股东贷款转为长期票据,个人财富与家业遭遇前所未有的压力。儿子接班亦未扭转颓势,许荣茂不得不再次出山兜底。这一系列经历并非个案,反映出地产行业高杠杆、重资产在周期性下行中的风险暴露,也提醒人们稳健经营、风险控制的重要性。顺境时要留有余地,逆境时才有退路,真正持久的生意在于稳健而非豪赌。

🏷️ #地产波动 #豪宅教父 #高杠杆风险 #资产重估 #企业重组

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📰 当年A股最贵女董秘,如今万科专职党委副书记

朱旭在万科体系中的职业生涯呈现出从资本操盘到实体经营再到党建治理的多阶段转变。其复合背景与跨领域经验使她具备对监管、资本市场及政府资源的精准对接能力,曾在股权动荡期稳定公司并多次以透明披露和稳健沟通赢得行业认可。2018年她创下女性董秘高薪纪录,成为市场关注焦点,但也引发对薪酬与行业风险匹配的讨论。自2025年起,朱旭逐步退出资本核心岗位,转而深入经营板块,先管理长租公寓和城市运营,后转至万物云,承担风控治理与城市综合服务,最终专职担任集团党建工作,体现国资控股房企在治理结构上的党建引领与综合统筹能力的提升。她的三段式职业轨迹映射了行业从高扩张向稳健经营、党建引领的转型逻辑,也是对“资深高管+强政企资源”在新阶段的应用范式。未来她将以党委副书记身份推动党建与业务深度融合,同时万科的战略与人才架构是否再度调整,仍受市场关注。这一系列变动被解读为常态化的人才轮岗与治理优化的综合体现。


🏷️ #高管转型 #党建引领 #地产治理 #资本市场

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📰 保利发展首单央企商业REITs获批:7月15日起发售 探索存量资产新路径

商业不动产正在成为中国公募 REITs 市场新的扩容方向。华夏保利商业 REIT 作为国内首单获批的央企商业不动产 REIT,显示出存量资产证券化正在成为行业转型的重要抓手。底层资产选在粤港澳大湾区核心区域的广州保利中心与佛山保利水城,形成“写字楼+购物中心”的双核组合,具有区域经济增长与消费升级带来的稳定现金流潜力。运营能力成为未来长期回报的关键因素,项目亦从单纯“收租模式”向“运营驱动”转变,强调招商、品牌更新、场景升级等经营活动对租金收入的影响。该产品通过统筹管理与专业运营分工,体现出房企向专业化运营和资产管理转型的趋势,并为未来扩募与资本循环提供示范效应,推动开发—运营—退出—再投资的闭环。在全球经验与国内监管趋势的指引下,公募 REITs 将逐步从单次发行走向持续扩募,资产质量与运营能力将成为决定长期表现的核心变量。

🏷️ #公募REITs #商业地产 #运营能力 #资产证券化 #粤港澳

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📰 不拼规模拼运营!旭辉控股二次创业,重塑房企竞争力?

在经历债务重组阵痛后,旭辉明确以“低负债、轻资产、高质量”为长期定位,谋求在存量运营与资管平台上实现转型突围。公司以现金流安全和保交付为短期生存底线,持续优化资产结构,推动存量项目复工、政府回购对接,以及商业自持物业运营,目标是在不追逐规模扩张的同时挖掘资产运营价值。长期看,旭辉通过“两拓”策略推进增量:一方面盘活2500万㎡土地储备、把握万亿级不良资产处置机遇;另一方面深化轻资产小资管模式,借助永升服务、旭辉建管、瓴寓等板块形成投融建管退一体的协同效应,逐步实现GP操盘与股权合作为主的运作。债务方面,已实现境内外债务重组,数据显示有息负债自2021年的峰值大幅下降,2025年实现扭亏并进入长期降负债路径,未来将通过资产抵债、政府回购等多元化处置与资本结构优化,降低对高杠杆的依赖。行业层面,地产进入低杠杆、重运营的新周期,民企的竞争核心从规模扩张转向运营、管理与服务能力,旭辉的转型路径也被视为国内市场特征下的一种可落地的资产管理路线。


🏷️ #转型 #轻资产 #资管 #债务重组 #民企

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📰 保利发展首单央企商业REITs获批:7月15日起发售 探索存量资产新路径

商业不动产正成为中国公募REITs市场的新扩容方向。华夏保利商业REIT作为国内首单央企商业REIT,获批并将于2026年7月正式发售,底层资产覆盖广州保利中心写字楼与佛山保利水城购物中心,拟募集约17.97亿元,基金存续期32年。这两处资产在粤港澳大湾区核心区域,形成“写字楼+购物中心”的双核组合,具备互补性与区域增长潜力。运营能力成为关键,写字楼以稳定租户和高续约率支撑现金流,购物中心则通过客流、品牌更新和场景升级提升经营性收入。华夏保利商业REIT采用统筹管理+专业运营模式,分别由广州保利中心运营方和和汇商管负责具体运营,反映出存量时代对专业化运营的高度重视。更广意义上,该产品不仅是资本工具的创新,更是房地产行业从依赖增量开发向以运营能力驱动的资产证券化转型的重要样本,建立开发—运营—退出—再投资的循环闭环,推动企业通过资产证券化实现资金回笼和再投资。未来,扩募能力与资产质量、运营水平将共同决定REITs长期表现与行业转型的成效。

🏷️ #公募REITs #商业地产 #运营能力 #央企资质 #资产证券化

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📰 拒绝一刀切剥离地产!华侨城亮出独家转型底气?

华侨城在2025年度股东大会上明确表示,不存在剥离地产的计划,文旅与特色地产将协同发展,通过存量资产盘活来改善现金流,并推进文旅IP运营与老牌景区升级。公司以文旅为核心,地产开发作为支撑和载体,形成“文旅+地产”的双主业协同循环:地产业务在收入结构中占比下降,文旅成为营收基本盘,地产风险化解后将反哺文旅扩张。2025年公司收入结构显示文旅板块占比提升至68.10%,地产业占比回落至31.39%,体现主动调仓。面对存量地产积压,华侨城由下属企业处置升级为集团统筹,已退出12宗地块、回笼资金近30.9亿元,并累计整合61个存量项目,推动低效资产分类处置与多渠道修复现金流。文旅方面,欢乐谷引入多元外部IP,形成自主孵化与外部联名并举的运营模式,2026年前五月游客接待量同比增长,景区升级与IP落地持续推进。债务方面,总资产与有息负债均有所下降,短期压力可控,长期融资占比高,有望为转型提供资金支持。整体来看,华侨城通过稳步优化资产结构与持续深耕文旅IP,走出一条稳健的转型路径。

🏷️ #文旅融合 #存量资产 #资产结构 #IP运营 #稳健转型

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📰 12亿天价豪宅成交,又一个神秘大佬卖房“续命”-36氪

本文聚焦近来地产圈的“大佬们”在宏观环境变化下的资产处置与企业重组。以香港浅水湾一处独栋豪宅12.38亿港元成交为引,揭示广东中山“隐形富豪”陈卓林家族因雅居乐高负债与流动性压力,正在通过出售豪宅、抛售股票等方式缓解债务窟窿。同期,另一位“家居首富”车建新也面临重资产带来的困境,旗下红星控股的多项资产被分别出售以自救,蜜情在2024-2025年间进入破产重整程序,Debt压力显著。文章还提到多家家居和地产龙头在红利退潮时的不同应对:有的通过资产处置与转型实现稳健增长(如顾家家居、敏华控股等),有的则因高杠杆与应收账款拖累陷入困境(如帝欧家居、中源家居等)。总的趋势是:地产红利退潮,重资产模式的企业要么通过品牌与全球化布局转型求生,要么陷入现金流与债务危机,行业正在经历一轮深度洗牌。

🏷️ #地产 #家居 #债务危机 #资产处置 #转型

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📰 香港地产巨头尝到苦果

香港商业地产进入长期价值重估阶段,核心事件是新世界发展在2025年6月完成882亿港元再融资,以争取缓冲时间后,显著下调与Ares Management子公司Ares SSG联合开发的长沙湾商业写字楼单元售价。相关数据表明,早在2024年首批单元定价就高达每平方英尺1.2万至1.4万港元;而2022年完成交易的Ares以30.7亿港元购入长沙湾项目51%股权。世邦魏理仕数据显示,自2021年初香港核心写字楼资本价值较2018年中峰值已下跌约34%。新世界还计划以150亿至170亿港元出售11天空商场,并在2023年曾计划剥离写字楼多数股权。市场逻辑上,供应过剩、债务高企、远程办公普及、人才外流及大陆资本降温等因素共同作用,使得长期依赖地产驱动的资本形成模式承压,土地价值下滑可能削弱抵押品信赖度,银行信贷收紧,开发融资与项目推进受阻,进而引发行业层面的资产负债表压力。后续需关注的是,若写字楼价格继续下行,信贷紧缩、开发商财务恶化、土地出让收入下降等连锁效应将波及全市场,投资意愿下降、融资成本抬升、资产普遍折价可能形成长期渐进的衰退态势。

🏷️ #地产重估 #香港市场 #写字楼 #融资风险 #资产负债

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📰 瞄准存量资管赛道,复地产发招兵买马准备大干一场?

随着基础设施公募REITs进入常态化周期,商业不动产REITs迎来申报与上市热潮,龙湖资产管理等头部机构在存量资产转型方面持续发力。上海复地产业发展集团(复地产发)正式任命顾涛为副总裁并统筹地产事业部及资产管理等职能,同时引入尹铭、公衍刚等多位资深职业经理人,显现出企业在存量资产管理赛道的全面结构性整合与人才扩充。复地产发在2025年完成组织重构,将三大业务板块整合入新集团,推动以轻资产运营为核心的资本运营模式,并探索投融建管退全周期资管。业内分析人士认为,此举与央企龙头及区域房企的组织革新相呼应,表明行业正加速由新房销售向存量运营转型,聚焦产品研发、资产管理与经营性物业的协同发展。国企引入产品研发、民企与多元化产业房企加强存量资产管理的趋势,反映出市场对高质量住宅产品、存量盘活与长期现金流的迫切需求。整体而言,行业人才流动正围绕存量转型与产品力提升进行,以上海为核心的区域性变革将进一步推动不动产存量运营的市场化落地。

🏷️ #REITs #存量资产 #资产管理 #产品研发 #人才流动

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📰 首批商业不动产REITs上市、二批火速获批,哪些资产更易过审 — 新京报

公募REITs在国内商业不动产领域迎来里程碑式发展。第二批六只商业不动产REITs获批,与首批上市的四只形成并进态势,使市场受理项目增至21单、拟募集资金超600亿元,底层资产除了购物中心、写字楼,还扩展至城市更新等多元存量业态,显现出资产分层与多元化退出通道的趋势。专家认为,REITs打破了以往以基建为主的格局,形成以标准化估值、信息披露体系支撑的资本市场出口,推动十万亿存量商办资产的资产证券化。二级市场表现分化,奥特莱斯等头部资产更受青睐,社区商业、核心商圈等也在逐步形成稳定的资金偏好。审核标准逐步清晰,近3年经营现金流波动率、出租率、区位等成为核心评价指标,酒店等业态将面临更严格的附加门槛。央企、国资、外资等持续进入,底层资产也日趋丰富,城市更新类REITs成为未来增长点。业内预测未来1-2年供给将稳步扩容,行业将继续推进估值体系国际化,并推动资产优胜劣汰与长期稳定分红的配置逻辑。

🏷️ #公募REITs #商业不动产 #资产证券化 #底层资产 #估值体系

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📰 复地产发密集引进龙湖系等高管押注全周期资管能力- DoNews

复地产发近年持续引进房企高管,聚焦存量资产盘活与全周期资管能力建设。新加入的龙湖系与香港置地等资深经理,覆盖开发、营销、商管、资产管理等关键职能,形成跨航道统筹的高层团队,以实现“投融建管退”一体化的运营与资本协同。公司在豫园股份架构调整后,将地产开发、商业运营、物业管理全面整合成统一主体,提出“攻守平衡、拥轻合重、资管能力”三大方针,强调有序退出非核心存量、发展轻资产以撬动重资产,并在重庆推进险资主导的购物中心模式,借助深度运营提升资产价值。人才引进目标是具备跨航道统筹经验的高管,覆盖开发、商管、法务风控、科技信息化等关键领域,以支撑区域化的一体化开发与运营整合。总体看,复地产发在行业低迷期通过架构整合与高端人才引进,强化资管与运营能力,推动资产增值与业务转型。

🏷️ #资管能力 #跨航道 #资产盘活 #一体化 #高管引进

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📰 复地产发大举“招兵买马”,押注资管赛道能否破解存量困局?

复地产发正在加速“招兵买马”以应对存量资产处置与资本运营的压力。近期,龙湖系高管顾涛入职,出任副总裁及地产事业部高级副总裁等要职,进一步强化公司在存量资产盘活、标杆项目打造与全周期资管能力建设方面的布局。此前,尹铭、公衍刚等来自香港置地、万科等头部房企的资深职业经理人亦陆续进入,形成高管密集引援的趋势。行业处于存量时代,复地产发通过“攻守平衡、拥轻合重、提升资管能力”的战略,推动存量处置、核心城市优质项目开发与运营的协同,构建投融建管退一体化的平台。公司还强调以轻资产运营、重资产开发并举,借助外部资本与资源实现资产增值,并在重庆等地推进相关项目。综合来看,透过人才结构调整与组织架构升级,复地产发欲以强资管、强运营及完善的资产退出机制,破解经营困境并提升长期竞争力。

🏷️ #人才密集 #存量资产 #资管能力 #攻守平衡 #轻重一体

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📰 【长江研究·早间播报】宏观/金属/公用/地产

本期报告聚焦宏观与行业的趋势判断,围绕价格传导、需求与供给结构展开分析。核心思路是通过构建“涨价驱动因素—涨价持续性—利润与量价表现”的三层筛选框架,筛选出具备需求扩张、供需相对健康、定价能力强且利润率稳定或上升的行业,以实现量价齐升的潜在机会。文章指出,当前轮换因素中,内生性通胀力量与外部冲击并存,若输入性因素逐步消退,通胀走向及行业涨价空间将取决于需求端的改善速度与供给端的响应。就具体行业而言,有色与钨等资源链在供需缺口扩张与成本推动下具备涨价潜力;能源与地产板块则以电力需求、用能结构优化及住房定价机制为核心议题,强调中长期利率变化将影响价格平滑与库存周期的传导。总体而言,研究强调在全球经济复苏与行业周期并存的背景下,重点关注具有强定价能力、成本传导性强且利润率稳健的企业与板块。

🏷️ #涨价 #通胀 #资源钨 #能源 #地产

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📰 国泰海通助力首批商业REITs成功挂牌上市

6月18日,国泰海通与汇添富基金旗下两只商业不动产证券投资基金在上交所挂牌上市,标志着我国商业不动产资本化运作迈出关键一步。国泰海通作为财务顾问与战略投资人参与首批项目,党委书记、董事长朱健在上市仪式上指出,这一举措不仅服务实体经济高质量发展,也推动资产整合、资本循环的闭环生态建设,推动上海成为全球资产管理中心的重要实践。两大REIT底层资产均具区域稀缺性与稳定现金流,具备可复制性:砂之船(西安)奥特莱斯位于西安市核心商圈、客流稳定,近年业绩持续增长,上市将为行业提供“运营驱动+资本退出”的范本;鼎保大厦与鼎博大厦位于上海滨江核心区域,租户以国企及金融基础设施为主,出租率高、现金流可预期。此次上市体现资本市场对优质商业不动产资产的高度认可,推动REITs在民营资本与专业运营深度融合,同时为全国试点提供可复制经验,促进商业不动产行业转型升级与长期发展。国泰海通将继续打造元化REITs生态,助力市场蓬勃发展与持续稳健。

🏷️ #REITs #资本退出 #资产整合 #上海中心 #商业不动产

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