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📰 国投策略:本次政治局会议传递的信号是

中央政治局4月会 prominent 讨论当前经济形势与工作,强调以高质量发展应对不确定性,保持政策的稳健与定力。对外部冲击提出系统性应对,提升能源资源安全,并在宏观层面坚持用好存量工具、蓄势待发增量空间。内需方面由耐用品换新转向服务业提质,推动消费升级,服务业扩能提质成为新重点,配合发改委政策框架,服务消费将成为内需的核心驱动。新基建方面首次系统化列出六网清单,明确资金投向与重大工程开工节奏,算力网与新一代通信网成为科技投资主线,水网、城市管网、物流网等受关注度上升。产业层面强调保持制造业比重、深入治理内卷、推动供给侧再均衡,支持新能源汽车、光伏等领域的产能优化与盈利修复。AI方面提出全面实施“人工智能+”行动,完善治理,形成基础设施—大模型—行业应用的完整框架。房地产与资本市场方面,着力稳定房地产市场并推进城市更新,资本市场强调稳定与增强信心,同时推动中小金融机构改革,强化金融稳定。民生方面突出就业优先、教育医疗托育等民生建设,稳定生猪等农产品价格,确保不发生规模性返贫。总体看,会议传递的是“稳中蓄力、留有后手”的政策取向,通过存量工具的落地与结构性发力,推动2026年的高质量发展与风险防控。

🏷️ #高质量发展 #新基建六网 #服务业提质 #人工智能+ #资本市场稳定

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📰 不动产新业态资产管理趋势前瞻

清华五道口全球不动产金融论坛聚焦“不动产新业态的资产管理”,围绕存量时代的资产盘活、资管转型与多层次REITs展开研讨。会议显示房地产市场初现改善迹象,行业正向主动管理转型,全周期资管与多元合作成为关键;需通过政策巩固企稳、推动资产证券化、构建不动产资管新生态。主持人强调智库体系已形成,未来聚焦行业预期修复、城市更新、REITs建设等,提出新业态的三大变革:空间载体向算力等实体经济转型、开发销售向长期精细化运营、以长期资本与REITs构建可持续金融循环。五位专家就资产盘活、行业转型与多层次金融工具应用作深刻分享,认为应把握行业改善迹象,推动多层次REITs探索新业态资产管理,强调公私募并举以对接不同资金与需求。热点领域包括养老不动产、数据中心与物流地产,强调长期资本、专业运营、跨区域布局及外部协同的重要性。总结提出五项政策建议:扩大国内需求、改革公共产品定价、推进债务重组、推动资产证券化、打造另类资产管理新模式,以促进不动产新业态的健康发展与生态协同。

🏷️ #资产管理 #REITs #数据中心 #不动产证券化 #长期资本

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📰 中交地产年报释放转型信号:净资产转正夯实摘帽基础,轻资产业务体系加速成型

在房地产行业深度调整背景下,中交地产通过重大资产重组推进战略转型,净资产实现由负转正,退市风险进一步化解。年报显示,公司截至2025年末归属于上市公司股东的净资产约12亿元,较上年末负值显著改善,主要源于资产出售与关联交易顺利完成,资产负债结构得到根本性优化,为后续按规则撤销风险警示奠定基础。经营层面呈现阶段性特征:营业收入约147.07亿元,因开发业务逐步剥离而下降;归母净利润约-17.10亿元,亏损明显收窄;总资产约23.77亿元,体现重资产出表后的结构收缩。与此同步,物业服务及资产管理与运营等轻资产业务收入约12.9亿元,同比增长约43%,成为新的增长点。公司已完成对开发业务的剥离,主营正式转向物业服务、资产管理与运营等轻资产领域,构建以多元化服务为核心的业务格局,并通过数字化平台推动流程标准化、成本管控和资源配置效率提升,组织架构也围绕轻资产运营进行优化。未来,公司将以物业服务与资产管理运营为核心,打造“全城市、全交通、全数字”的综合运营服务能力,提升现金流稳定性与协同效率,逐步实现从风险化解向价值重估的转型升级。市场分析认为,公司在完成风险出清与结构重塑后,已经处于转型的关键阶段,长期发展前景将取决于经营稳定性与业务协同深化程度。

🏷️ #净资产转正 #轻资产转型 #物业服务 #资产管理 #城市运营

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📰 2026非内地房地产企业卓越表现10 嘉里、新鸿基、恒隆领衔

在行业由规模扩张转向存量提质的阶段,港资与外资房企展现出较强的抗周期能力。文章回顾了非内地房企在中国市场的表现要点,强调以长期深耕经验和稳健经营为基础,重点在一线及核心城市深耕高端物业,通过低负债策略与优质资产储备实现逆周期稳健发展。研究对象覆盖嘉里建设、新鸿基地产、恒隆地产、凯德集团、太古地产等10家企业,评价维度包括营运、品牌、管理、模式与创新等,力求全面呈现转型期的优秀样本。嘉里建设在内地实现双业态稳健发展,住宅与办公业务均有亮点,核心项目的高出租率和强劲销售表现体现出卓越资产运营能力。新鸿基地产坚持投资物业与销售并重,内地零售物业业绩突出,标志性项目带动租金韧性与品牌升级。恒隆地产通过高端物业为核心,2025年租赁收入突破60亿元,核心商场人流与销售回暖,二线城市项目同样实现增收。凯德集团以资产运营与REITs发行为核心,持续通过改造与业态升级提升价值,被视为资管平台的强势代表。太古地产在内地市场表现稳健,住宅项目的销售与投资物业的租金均显现增长,未来在重点项目落地方面潜力凸显。综合来看,具备优质资产储备、成熟运营能力及灵活策略的非内地房企将在消费复苏和政策优化中继续领跑市场。

🏷️ #非内地房企 #资产运营 #高端物业 #REITs #市场领跑

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📰 创纪录式计提3亿!卓越商企服务,不硬抗地产深度调整

在宏观环境下行与地产深度调整的背景下,卓越商企服务2025年业绩承压但呈现结构性韧性。公司收入同比下降4.1%至41.90亿元,毛利下降7.7%至6.95亿元,归母净利润下降67.0%至1.03亿元,主要因3.0亿元减值拉动并提高拨备比例。管理层表示这是“主动挤掉水分、夯实基础”的风险管控与财务优化举措,核心业务仍保持稳健,第三方收入与毛利实现双位数增长,并成为利润的重要支撑。2025年公司规模扩大,合约物业面积和在管面积分别增长约4.9%和8.4%,区域聚焦高价值市场,一线与新一线城市在管面积占比达76.5%。第三方自拓业务收入17.1%增至19.8亿元,战略客户收入增长显著,项目数量与存量客户也表现良好,显示公司正在向更独立、健康的经营结构转型。财务端通过数字化降本增效,管销费用率下降,经营性现金流实现由亏转盈(3.5亿元),提升了现金造血能力。未来将强化回款与资产管理,推进六大维度工作,继续降低对关联方依赖,提升独立经营基础,推动应收账款回收与资产处置的协同效应,以实现利润与现金流的综合性改善。

🏷️ #行业视角 #第三方业务 #减值拨备 #现金流改善 #资产运营

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📰 深圳国资在行动,杭州国资可借鉴!加油数源

本文章分析深振业在深圳国资直管下的转型路径及其对全国相关上市房企改革的示范意义。核心在于行业周期下行、国资赋能和产业嫁接等要素的协同共振。首先,房地产行业进入长期下行,传统开发模式趋于无效,深振业过度依赖地产开发与城中村改造,增长动能受挫,形成“不得不转、必须快转”的刚性压力。这与深圳国资改革的方向高度吻合,只有剥离低效资产、摆脱路径依赖,方能在改革风口站稳脚跟,成为盘活存量国资、推动产业升级的典型示范。其次,深振业作为深圳市国资委直管的上市平台,具备清晰的股权结构与强控制力,依托“1+4+4”改革框架及区域试验政策红利,具备上市壳资源、资产注入优先权和政策确定性等核心优势,成为改革破局的可靠底气与资源基础。未来的路径在于通过行业与资本的双重协同,推进低效资产剥离、产业嫁接与区域协同发展,推动企业转型成为深圳乃至全国国资控股房企改革的标杆。

🏷️ #行业转型 #国资改革 #上市平台 #资产剥离 #产业升级

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📰 从“输血”到“造血”:信达地产“丁白模式”的转型突围之路

本报道聚焦信达地产在西安通过“丁白模式”推动城市更新与资产盘活的实践。以丁白村改造为样本,该项目自2003年启动就因历史遗留问题长期停滞,信达地产协同集团通过股权收购、股权投资、一级监管和二级合作开发等综合金融解决方案,促成项目重组纾困,并于2023年实现一级城改竣工、825户、2394名村民回迁,显著提升西安核心区城市更新形象。随后在2023-2024年,信达通过“信会美好,共达未来”峰会及“信达雁熙云著”等二级开发产品,扩大影响力,2024年销售额、重点项目表现跃居西安前列,交付率高、教育资源完善,获得“西安市2024年度房地产开发诚信企业”称号。通过与民企及央企协作,建立良性沟通机制,信达地产实现“丁白模式2.0”的落地,如枣园、刚家寨等项目进入执行阶段,形成“金融+地产”的双轮驱动,逐步在西安形成五盘联动的区域格局。未来,公司将以不动产资源整合为核心,继续推动城市更新、存量盘活与行业转型升级,并力求在西安市场保持持续增长。

🏷️ #城市更新 #资产盘活 #丁白模式 #西安 #信达地产

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📰 “我在写字楼开酒店”

传统地产开发商正在逐步退出酒店行业,而以李子涵、陈劲邑为代表的“酒店猎人”通过改造存量写字楼进入酒店市场,成为新兴主力。以郑州地质大厦裙楼改造为例,亚朵S与福朋喜来登相继落成,体现出高端品牌向存量资产延伸的趋势。2025年前后,市场进入存量主导阶段,新开业数量下降,关闭酒店数量上升,行业在以“专业化”进行出清。行业专家指出,存量改造、整合与资产管理将成为未来主线,REITs退出路径也在逐步铺开。与此同时,投资人如李子涵等正在通过自有团队实现成本控制与协同效应,将酒店投资、设计与工程整合为一体,提升空间利用率与盈利能力。未来十年,行业高度将取决于对现有物业的深度开发与运营能力的提升,以及对市场理性与长期主义的坚持。

🏷️ #酒店猎人 #存量改造 #行业出清 #资产管理 #品牌延伸

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📰 锚定“1245”战略金茂服务2025年持续高质量发展-证券之星

金茂服务在2025年实现稳健增长与高质量转型,聚焦“有质增长”切实提升核心基本盘。全年营业收入36.68亿元,同比增长18.5%,核心基础物管收入26.9亿元,增速达23.0%,在管面积10570万㎡、在管项目636个,高能级城市占比达93%,区域结构进一步巩固高质量竞争力。市场拓展方面,签约年合同额同比提升25%,新签项目以一二线核心城市为主,外拓通过中化集团协同获得优质项目,体现优质结构优化。精益化管理方面,主动压降非业主增值与资产型业务,非周期收入占比提升至91%,第三方收入81%,并通过美居等标准化产品推动收入快速增长;成本与运营效率提升,数据化管理和集采覆盖率提升显著,销管费用率降至6.3%。财务方面,现金及现金等价物16.29亿元,经营性现金流7.5亿元,应收账款结构改善,回款效率提升,形成“服务即回款”的全链路模式。未来将以“1245”战略为指引,聚焦高质量增长、提升服务品质、优化资产结构、加强组织能力,持续推动长期价值创造,并保持高分红水平以回馈股东,展现央企担当与行业标杆效应。

🏷️ #高质量增长 #现金流 #服务品质 #资产结构 #央企担当

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📰 亏损6.94亿、分派降14.7%:越秀房产基金的两难之境

越秀房产基金在2025年度披露的业绩显示收入与利润均承压,分派金额也有所缩水,但管理层的策略选择体现了在行业调整期的务实与前瞻性。2025年总收入约18.56亿元,较上一年下降8.6%,其中物业收入净额约12.84亿元,下降11.2%,显示现有物业的租金及收缴压力明显增大。净亏损扩至约6.94亿元,连续两年亏损且规模扩大,分派每单位由0.068港元降至0.058港元,总分派约2.71亿元,同比下降14%。2025年末物业组合估值为336.45亿元,较前一年下降1.1%,资产净值同样下滑。亏损的主因可归结为三方面:出售越秀金融大厦导致下半年租金缺口及资产估值不计入、行业周期性调整带来租金与出租率下行、以及融资压力抬升但融资成本有所下降的对冲不足。管理层因此采取“保留现金、谨慎处置、维持适度分派、优先资本性支出与提升运营效率”的策略,以期通过2026年的改造提升与再融资治理,改善未来盈利能力。总体来看,越秀在逆境中展示了穿越周期的能力与韧性,但短期内业绩与分派仍将承压,投资者需关注其资本开支的落地与资产质量的长期改善。

🏷️ #REITs #越秀房产 #资产估值 #分派下滑 #资本性改造

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📰 5万亿“进阶”路上的减负:北京银行9.3亿富力债权摆上货架 - 财中社

北京银行正在通过银登中心密集处置历史不良资产,以降低不良暴露并优化资产负债结构。核心案例包括对公转让上海众弘置业9.3亿元不良贷款债权,核心抵押物为富力地产在虹桥的环球中心,但当前商办地产流动性偏弱、估值承压,变现能力有限。众弘置业及其母公司富力地产财政状况持续恶化,税务缴纳压力与现金流紧张是其还款能力下降的直接原因。除此之外,北京银行在泰禾、泛海等不良资产处置方面也通过债权打包、转让给AMC等方式,降低对资金的长期占用与资本成本。并购与清收策略多元化呈现:对制造业企业雪浪环境采取预置性清收、对涉房不良通过司法处置与再转让等手段,缓解资本压力并释放被占用资本。扩大表规模的同时,银行核心资本充足率承压,2025年末及2026年前三季度持续下滑,拨备覆盖率也降至200%以下,OCI浮亏显著,暴露出在高扩张背景下对资本与风险的双重挑战。为维持稳健经营,北京银行通过加强不良清收、压降收益换取资产质量改善,努力实现资产规模与资本质量的再平衡。与此同时,低风险资产配置与浮亏风险并存,后续资产处置与市场利率变化将直接影响利润水平。总体来看,银行的处置行动反映出当前银行体系在扩表驱动下的资本约束与资产质量压力,以及通过多元化清收路径来实现“去不良、保增益”的综合策略。

🏷️ #不良资产 #资本充足率 #清收策略 #地产风险 #资产处置

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📰 商业地产供需平衡逐步改善 大宗物业交易额有望继续增长_城市·商业_地产频道首页_财经网

2026年,商业地产市场在持续的供需压力下逐步走向改善。专家指出,人工智能、金融市场活跃、出口韧性及消费热点共同转化为新的租赁动能,办公楼、仓储物流、零售物业等板块的供需平衡逐步回暖,投资市场受益于更低利率,交易额有望继续增长。2025年全国主要城市办公楼净吸纳量同比提升12%,新设立和扩租交易面积分别增长9%和3%,增量交易动能实现回升,市场底部信号增强。展望2026年,办公楼需求预计稳步增长,主要城市净吸纳量同比上升10%—15%,科技、金融、消费成为需求主力,AI带动科技中心城市扩张,医疗、教育、文体娱乐等服务消费需求提升。此外,政府对商务楼宇更新改造引入多元经营业态态度日趋积极,利好“服务上楼”。供应方面,全国新增供应虽延续高位,但多座城市已显现过峰迹象,预计2026年办公楼租金仍有下行压力。进入“十四五”后期,楼宇老龄化加速,深度运营成为趋势,改造将围绕餐饮、停车等核心租户场景展开。投资方面,大宗物业交易增速回升,零售与数据中心交易显著增长,公募REITs和融资环境改善将推动资本化率与资产定价的阶段性走高。总体来看,2026年商业地产将以供需改善为基础, rents 及资产配置呈现更具分层化的机会。

🏷️ #商业地产 #投资趋势 #办公楼 #租赁需求 #资产配置

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📰 非现金调整夯实资产质量,美凯龙轻装上阵彰显经营韧性

美凯龙发布2025年度业绩预告,预计归母净利润亏损,亏损源于对投资性房地产的大额公允价值变动损失的调整,涉及金额约126亿至215亿元。行业景气下行及家居建材需求减弱,租赁收入承压,公司通过减免租金与管理费稳商留商,租金水平显著下降,未来租金预期需调整,投资性房产价值下降。
业内人士表示,此次调整是对行业周期的正常反映,非现金性变动有助于提升报表真实性和核心盈利清晰度。美凯龙在新管理层带领下推进“3+星生态”升级,向家居、地产、供应链等领域扩展,并通过降本增效、数字化改造提升经营韧性,出租率与经营现金流持续改善。

🏷️ #投资性房产 #租金下行 #生态升级 #降本增效 #资产质量

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📰 当宜家、美克家居等巨头纷纷闭店停产,家居行业的资金链危机该如何化解?

当前家居行业面临多重危机,主要原因在于房地产市场下行及传统大店模式的高成本。随着新房交付量下降,装修需求也随之减少,消费者预算紧缩,充足的存量房改造也受到了房价下滑的影响。大店模式频频出现空置,线上销售则加速了线下门店的压力,行业亟待调整。

为了应对挑战,家居行业需要采取自救措施,包括渠道重构、成本管控以及产品创新。行业巨头如宜家正在试验转型,通过开设小型社区店吸引新客户,同时加强线上销售。此外,关闭低效门店和轻资产转型也是重要策略。在产品方面,降价和本土化定制将提升竞争力。

长期来看,家居行业的资金链危机提示我们,粗放增长模式已终结。行业调整需要以用户价值重构为导向,关注年轻消费者的需求,提升性价比而非品牌溢价。唯有如此,才能在竞争激烈的市场中重新获得立足之地。

🏷️ #家居行业 #市场下行 #渠道调整 #产品创新 #资金链危机

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📰 信达地产转型突围:打造不动产资管新增长极

面对传统房地产发展模式的瓶颈,信达地产积极布局困境资产投资、轻资产运营及资管业务,构建'轻重结合'的双轮驱动模式,以应对行业的深度调整期。公司通过并购重组扩大轻资产业务规模,为企业的可持续发展注入新动能。

在困境资产投资领域,信达地产依托专业团队和资金优势,精准研判具有重整价值的存量物业,通过资产重组和功能改造等手段,实现资产价值化。轻资产业务成为转型的重要突破口,信达地产通过输出专业能力,以较小资本投入获取稳定,降低市场波动带来的风险。

资产管理业务是信达地产重点打造的新增长极。公司构建了全周期的资管体系,提供专业的不动产资产管理服务,建立多元化的资管产品线,以满足不同风险偏好的投资者需求。这一系列战略性转型措施,彰显了信达地产在行业变革中的积极应对和创新意识。

🏷️ #房地产 #轻资产 #资产管理 #信达地产 #转型

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📰 仲量联行:2026年全球商业地产市场迎来结构性转变关键期 提供者 智通财经

根据仲量联行最新报告,2026年全球商业地产市场将经历重要的结构性转变。全球经济增长预期乐观,加之通胀和利率下降,创造了更稳定的宏观环境。中国市场的经济韧性和高质量发展为商业地产的长期价值打下了基础,尤其是在科技创新与高效供应链的推动下,企业的空间需求和国内外业务拓展充满动力。

然而,全球建筑原材料和融资成本高企,企业房地产负责人将成本控制作为2026年的首要任务。企业应主动管理预算、优化空间利用率以及数字化运营流程,以提升资产回报。对租户而言,严格检视运营开支,灵活调整不动产组合,科技的应用成为降本的关键,但也需平衡员工体验与生产力。

在中国市场,商业地产的升级改造需求日益显著,节能改造成为重要方向。2026年,消费者将为“感受”而非单纯“空间”付费,企业需通过优化空间吸引人才。投资者关注现有物业的改造,强调资产质量,而非规模,商业地产行业亟需适应新形势,聚焦运营效率与可持续价值的提升。

🏷️ #商业地产 #经济转型 #科技创新 #成本控制 #资产价值

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📰 仲量联行:2026年全球商业地产市场迎来结构性转变关键期

仲量联行的最新报告指出,2026年全球商业地产市场将迎来结构性转变的关键期。随着全球主要经济体的增长预期乐观,贸易局势缓和、通胀趋稳、利率下行,为市场创造了稳定的宏观环境。中国市场的经济韧性与高质量发展要求为商业地产的长期价值奠定了基础。同时,科技创新和高效供应链为企业的业务拓展注入了新动力,然而高昂的建筑原材料和劳动力成本迫使行业进行战略性成本重构。

调研显示,72%的企业房地产负责人将“成本控制与预算效率”视为2026年的首要任务。企业应聚焦预算精细化审核、空间利用率优化和运营流程数字化,以提升资产回报。对于租户而言,需严格检视运营开支,并灵活调整不动产组合以适应业务需求。科技在降本方面潜力巨大,但需平衡员工体验与生产力的影响。全球经济不确定性与高建造成本抑制新增开发活动,导致优质办公与物流空间短缺。

在中国市场,商业地产仍处于新增供应高位,存量物业的升级改造需求日益凸显。节能改造成为资产优化的重要方向。2026年,消费者将为“感受”付费,办公场所的体验将成为竞争力的新标准。仲量联行的调研显示,员工对办公体验的高度评价将直接影响到岗积极性。资产的地理位置策略也在变化,能融入周边生活的“生活方式区位”受到青睐,创造宜人环境将是决定资产长期价值的关键。

🏷️ #商业地产 #结构性转变 #成本控制 #科技创新 #资产优化

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📰 雅阁20年:中国酒店业全球化浪潮中的“第三路径”

经过二十年的发展,中国酒店行业逐渐从以地产红利为主导的粗放增长模式,转向更注重运营能力、资产效率与品牌差异化的多元时代。雅阁酒店集团在这一过程中,选择了在二三线市场扎根,避开一线城市的激烈竞争,成功构建了自己的高端酒店品牌。随着行业的转型,雅阁也在不断进行品牌战略的升级,从“国际品牌区域运营者”转变为“国资生态赋能平台”,以适应新的市场需求。

在过去的二十年中,雅阁酒店通过深耕二三线市场,积累了丰富的轻资产管理经验,形成了独特的竞争优势。面对行业结构性变革,雅阁的运营能力和市场洞察力使其在新时期中脱颖而出。品牌焕新后,雅阁国际大酒店不仅提升了品牌形象,还致力于成为城市的“国际会客厅”,推动高端化与品质化的发展。

未来,雅阁将依托国资背景,继续深化存量资产的改造与提升,探索文旅融合的新模式,力求在全球视野与本土文化之间找到更好的平衡。雅阁的成功经验为中国酒店业的未来发展提供了重要的借鉴,展现了在复杂市场环境中生存与发展的可能性。

🏷️ #酒店行业 #品牌战略 #资产管理 #市场转型 #国资赋能

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📰 外资商业地产“轻装上阵”:三座荟聚入专项基金,本土资本成新助力

近日,英格卡集团与高和资本达成战略合作,共同成立专项不动产基金,成功收购无锡、北京、武汉三座荟聚项目。这一举动不仅改变了相关区域的商业地产格局,也标志着外资企业在中国市场的战略调整。英格卡购物中心将继续持有荟聚品牌,并负责体验中心的管理与运营,同时计划在无锡荟聚开设新门店,改造现有物业为租赁空间。

英格卡购物中心自2009年进入中国市场以来,已投资超过270亿元,运营多个聚会体验中心和荟聚办公项目。此次交易的三座荟聚项目年客流量和出租率均表现优异,成为英格卡在中国市场的重要支柱。高和资本与英格卡的合作模式实现了资源互补,既活化了优质资产,又保障了运营的专业性,标志着商业地产的存量时代。

未来,外资在华合作将呈现“深耕核心+灵活配置”的趋势,注重与本土资本的结合,降低市场风险。商业地产的基金化浪潮是行业分工重构的体现,外资企业通过轻资产模式实现规模复制与利润提升。尽管面临监管和市场波动的挑战,这种模式为存量资产的流动性提升和价值实现提供了新的路径,预示着行业的未来发展方向。

🏷️ #商业地产 #外资合作 #轻资产 #荟聚项目 #资本运作

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📰 长安基金张云凯:策略研究筑根基 重视资源品价值重估机会

张云凯在周期股投资中强调了两个关键点:首先,在品种处于底部时应提高仓位,确保充足筹码;其次,在行业拐点或催化事件出现时,需迅速加仓。他认为,周期股的波动性较大,投资者应在底部区域积累筹码,以应对后续的市场波动。

在基金资产配置方面,张云凯采用均衡配置策略,重点关注周期、先进制造和科技三大方向。他指出,近期市场震荡并非根本因素,明年初资金将重新进场布局。他对AI产业革命和中国资产重估保持乐观,认为中游制造的改善将带来新的投资机会。

张云凯还提到,新兴产业趋势相关行业存在结构性机会,包括有色金属、AI基础设施、机器人等领域。他特别看好港股科技龙头公司,认为其商业模式韧性强,具备良好的估值安全边际,未来将成为投资的重点方向。

🏷️ #周期股 #投资机会 #AI产业 #资产配置 #先进制造

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