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📰 2026中国房地产策划代理百强企业名单公布,兴业地产实力飙升_腾讯新闻

本次发布会揭示,兴业地产凭借全链条服务能力和持续的数字化营销、自渠建设与客户经营创新,荣膺2026中国房地产策划代理百强企业TOP3。作为越秀地产旗下成员,其33年深耕市场,业务覆盖全国26座一线及强二线城市,形成以粤港澳大湾区为核心的全国化布局。兴业地产提供市场研究、顾问咨询、全程营销策划、销售代理、渠道分销、售后签约、产权办理、二手租售等完整链条服务,累计服务超300个精品地产项目,销售业绩规模突破6000亿元。通过数字化营销建立公域引流与私域运营的全链路体系,私域流量超300万,自有渠道成交占比长期约50%,显著提升获客与韧性;在客户经营方面实现全生命周期管理,老客户复购与转介绍年均占比超30%。同时,兴业地产不断探索新房置换与帮卖单边代理,缩短房源去化周期近60%,提升置业体验。未来将继续以客户为中心、以专业服务推动行业转型升级,提升市场交易效率,维护市场秩序,贡献高质量行业发展。

🏷️ #行业领跑 #数字化营销 #全链条服务 #客户经营 #置换服务

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📰 2026中国房地产策划代理百强企业名单公布,越秀兴业地产荣获TOP3

兴业地产自1993年成立以来,作为广州越秀地产的成员企业,已发展成为覆盖北京、上海、广州、深圳、成都等26座一线及强二线城市的全链条地产代理与策划服务集团。公司以粤港澳大湾区为核心,持续推动数字化营销、自渠建设与客户经营三大能力建设,打造从市场研究、顾问咨询、全程营销策划到销售代理、渠道分销、售后签约、产权办理及二手租售等全链条的一站式服务体系。截至2026年,累计服务地产项目超300个,累计销售业绩突破6000亿元。数字化方面,构建了公域引流至私域运营再到精准转化的全链路,私域客户池已沉淀超250万;自渠建设方面,自有渠道成交占比稳定在约50%,降低对外部渠道依赖;客户经营方面,老客户复购及转介绍年均占比超30%。此外,兴业地产还探索新房销售置换与帮卖等单边代理模式,以提升卖旧换新效率,缩短房源去化周期近60%,并实现客户满意度连续5年保持在95分以上,处于行业头部水平。未来将继续以创新服务模式推动行业发展,实现高质量增长与市场竞争力提升。

🏷️ #行业领跑 #数字化营销 #全链条服务 #客户经营 #满意度

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📰 叶慧标:以确定性“内功”,穿越地产新周期

绿城中国浙江区域副总经理叶慧标指出,2025年限价放开后,市场格局发生变化,企业机会增多,价格倒挂下降,投资投机性需求退潮,需求回归真实居住属性。该转变重构产品定位与配置,促使企业跳出价格博弈,围绕客户需求与地块打造产品。
展望2026年,叶慧标认为行业竞争将加剧,核心在于多维度、体系化能力的比拼,单点优势难以持续领跑。绿城将聚焦洞察需求、提供适配产品、构建系统服务,并以客研中心、产品创新研究院、稳定核心团队及品质文化为支撑,确保落地稳健。

🏷️ #限价放开 #居住属性 #内功体系 #客户需求

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📰 叶慧标:以确定性“内功”,穿越地产新周期_腾讯新闻

中国房地产进入新周期,政策环境持续演变,市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年,市场各类主体都能拿地并打造优质产品,行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化,产品属性的深层转变更具决定性意义,促使企业跳出价格博弈,围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年,叶慧标认为行业竞争将进一步加剧,竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括:一是深度洞察客户需求,二是提供符合需求的适配型产品力,三是构建系统的服务力,四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化,为内功提供支撑,强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机,实现确定性发展空间。

🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力

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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”|产品力100峰会后记_腾讯新闻

来自中国电建地产、保利发展、绿城中国等企业的高管围绕"好房子新内涵"进行圆桌对话,强调房地产行业已经进入品质深耕阶段。与会嘉宾讨论了如何通过全链条体系建设,达到高品质、高效率的住宅产品落地。中国电建地产提出了"好房子"品牌标准,涵盖安全、健康、绿色等六大维度,确保产品品质。

对话中,保利发展和越秀地产等企业分享了他们在客户需求研究、产品标准化以及技术创新方面的实践。保利提出建立六维价值体系,越秀则通过数据分析精准识别客户需求,确保产品落地的可行性。各企业还面临内部协同与成本控制的挑战,强调在满足客户真实需求的同时,也需平衡商业逻辑与交付承诺。

最后,与会者普遍认为,行业应避免盲目内卷,专注于自我价值与客户真实需求,以此推动产品品质提升并实现可持续发展。整体而言,此次对话为房地产企业在转型、创新和提高产品价值提供了重要的思路与经验。

🏷️ #好房子 #品质提升 #客户需求 #产品标准 #房地产行业

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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”

1月8日,2025中国房地产产品力TOP100发布会成功召开,众多行业专家探讨了房地产行业的产品力创新与未来发展趋势。会议强调,房地产行业已进入品质深耕阶段,各房企对“好房子”的理解各有不同,强调全链条体系建设,满足客户需求。

与会嘉宾分享了各自的观点,指出“好房子”不仅要有安全、健康、绿色等标准,还需通过技术与管理创新实现高品质与成本的平衡。企业需建立以客户为中心的产品标准体系,提升住宅品质,满足客户的多层次需求,推动行业的可持续发展。

此外,会议还讨论了行业面临的挑战,包括非理性竞争和客户需求的多样性。专家们认为,房企需通过深度客户研究、标准化与在地化适配来应对市场变化,构建具有竞争力的产品力,确保“好房子”标准的有效落地。整体来看,行业正在向以用户为中心的系统性产品力建设转型。

🏷️ #房地产 #产品力 #好房子 #客户需求 #行业趋势

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📰 电建地产、保利发展、绿城中国、越秀地产、大悦城共话“好房子新内涵”|产品力100峰会后记

1月8日,克而瑞地产研究举办了“2025中国房地产产品力TOP100发布会”,深入探讨了房地产行业产品力的创新和未来发展趋势。嘉宾们表示,房地产行业已进入品质提升关键期,各大房企亟需适应客户需求与市场变化,实现高效的产品交付与服务。通过设计统一标准并结合地域特点,构建了“好房子”标准体系,强调安全、健康、绿色等六大维度,推动住宅品质的提升。

与会嘉宾分享了如何在项目开发中进行客户研究,强调客户需求的多层次,本质上是从“住得好”到“精神归属”的转变。他们指出,房企要实现产品价值的长期兑现,不仅要关注短期利益,还需建立基于客户反馈的全链条协同创新机制。这样的转型是企业在激烈竞争中生存的关键,尤其在当前政策指导和市场导向的双重影响下,品牌与服务的价值愈显重要。

此外,针对行业内卷现象,嘉宾们一致认为应聚焦真实客户需求,避免盲目跟风和过度竞争,通过建立长期价值导向,实现良性的市场环境。只有通过创新、稳定的供应链、与客户深度互动,才能在未来的市场中保持竞争力。总之,客户洞察、品质提升及服务创新将是未来房地产的核心命题。

🏷️ #房地产 #产品力 #客户需求 #品质提升 #行业创新

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📰 告别高周转,房地产开始做起慢生意

我们生活在一个被“速度”定义的时代,房地产行业曾一度追求高周转模式,开发商们通过快速拿地、建房和回款来实现增长。然而,随着市场的变化,行业逐渐转向“慢生意”时代,注重财务策略和产品质量。合生创展、滨江集团等企业凭借稳健的经营策略,成为行业标杆,强调对项目全生命周期的深度运营能力,满足新一代消费者的需求。

当前,中国房地产市场正在告别高杠杆、高周转的模式,转向低杠杆、重运营的发展方向。企业不再急于复制标准化产品,而是将精力投入可持续产品力与服务的研究,注重本土化设计以满足不同城市的需求。随着市场进入买方时代,企业需要深度理解客户,以创造不可替代的价值,提升品牌竞争力。

房地产行业的未来与人民生活质量提升、城市可持续发展紧密相连。市场竞争将聚焦于提供优质居住产品和城市运营中的长期价值。那些曾因“慢”而被低估的企业,正逐渐成为行业的关键力量,重塑其作为经济社会稳定器的重要角色。转型挑战依然存在,但通过夯实产品与服务根基,房地产行业正在迎接新的发展机遇。

🏷️ #房地产 #高周转 #慢生意 #市场转型 #客户价值

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📰 绿城中国补声东:人机协同是趋势,但时机把握很重要

2025房地产业人工智能暨深度智联战略发布会在上海举行,绿城中国数字化建设中心总经理补声东分享了AI在房地产中的应用。他提到,绿城优先选择与客户相关的主题,通过智能工牌和交互信息自动打标签,快速识别客户信息,成功成交1700套房产,显示出AI带来的显著价值。此外,绿城还在设计方面应用AI,建立了AI图云系统,能够快速检索历史设计内容,结合客户研究数据,提升新户型设计的效率。

补声东强调,未来五年的AI规划应从价值出发,关注房地产业务的实际需求,而非全面转向AI。他指出,解决数据的准确性问题是未来的重点,AI可以在合同管理和数据应用中大幅降低错误率。绿城希望通过建立AI门户,简化数据查询和报表生成,推动人机协同的发展,强调数字化转型需要逐步进行,让员工逐渐适应新技术,最终实现质变。整体来看,AI在房地产行业的应用前景广阔,但需谨慎把握时机与方向。

🏷️ #人工智能 #房地产 #数字化 #客户体验 #设计创新

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📰 凯德:发展是个动词 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

2024年8月,凯德地产更名为凯德发展,标志着公司在重组后的进一步转型。这一变更不仅是名称的变化,更是公司自我认同和未来发展的基础。凯德发展涵盖了住宅、商业和产业等多个领域,强调以客户为中心进行敏捷转型。首席执行官李绍强指出,发展不仅是动作,更是空间的拓展,旨在通过敏捷和客户洞察构建核心竞争力。

在客户洞察方面,凯德设立了专门部门,通过深访与AI数据分析来了解客户真实需求,转化为具体的产品设计。这种方法比传统的客户研究更加高效,能够迅速识别并响应市场变化,正因如此,凯德发展将以此引领行业变革。此外,李绍强提到凯德需借鉴科技、银行等行业的创新模式,以增强用户体验,实现长期稳健的回报。

凯德的发展理念也体现在其企业社会责任上,逐渐从基础设施建设转向对人的长期培养与支持,以确保可持续性。随着环保目标的推进,凯德正在探索如何在绿色金融领域发挥作用,为未来的可持续发展贡献力量。这种全面的变革思路将凯德发展推向一个新的高度,不仅在业务上,也在社会责任和可持续发展中获得信誉与认可。

🏷️ #凯德发展 #客户洞察 #敏捷转型 #可持续发展 #企业社会责任

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📰 裁员缩编的地产行业,谁还在招兵买马?-36氪

近年来,房地产行业裁员和缩编已成为常态,企业在招聘时变得更加谨慎。尽管整体情况严峻,产品、营销和客研等岗位仍受到重视。尤其是产品岗位,成为房企核心竞争力的关键,企业不断调整组织结构,将资源集中于产品研发,以应对市场变化。小型开发商凭借灵活的决策和个性化的产品设计,逐渐崭露头角,未来能存活的企业将是懂得产品的重要性而非单靠资本运作的公司。

客研岗位的价值逐渐显现,随着市场竞争加剧,企业需进行精准的市场与客户研究,以确保土地和产品的成功定位。客研团队的综合能力和创新力将直接影响到项目的成败。在快速变化的市场环境中,客户的购房观念也在不断变化,房企需要及时跟进,以满足客户的新需求,从而提升产品力和市场竞争力。

营销岗位在低迷的市场中显得尤为重要,企业必须更新传统营销思维,积极转型数字营销。通过线上渠道进行客户获取和运营,建立与客户的情感连接,成为企业成功的关键。商业地产作为房企的重要组成部分,正逐渐显现出其稳定的盈利能力,许多企业正在加大对商业人才的挖掘,以应对未来的市场挑战。

🏷️ #房地产 #裁员 #产品力 #客研 #营销

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📰 衡水天正地产以品质交付力筑就“好房子”新标杆

在北京举行的“2025中国房地产品牌价值研究成果发布会”上,衡水天正地产集团被授予“2025中国房地产交付力优秀品牌”称号,体现了其卓越的产品交付能力与良好的客户口碑。自2019年起,天正地产转向深入探索理想住宅内涵,提出“好房子 天正造”理念,展现出对行业未来的思考,同时在产品打造上坚持核心追求。交付力的重要性在于其是房企承诺的检验标准,更是从设计蓝图到实际居所的关键环节。

截至2025年8月,天正地产已为约29600户家庭兑现高品质交付,交付满意度保持在92%。企业总资产158亿元,净资产43亿元,销售额和销售面积在全国房地产企业中持续增长,展现出财务稳健与发展的基础。未来,天正地产聚焦核心城市进行全国化布局,使其更好地满足市场需求,打造更具适应性的“好房子”。

在产品创新方面,天正地产以用户需求为驱动力,持续优化产品设计,提升居住舒适度。企业引入新技术和材料,提升交付标准,增强社区生活品质,构建共享空间以激活邻里互动。这些努力收获了10万+业主的认可与信赖,天正地产将继续致力于品质提升及产品创新,为房地产市场的高质量发展贡献新动能。

🏷️ #房地产 #交付力 #好房子 #产品创新 #客户满意

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📰 克而瑞首次发布交付品牌影响力榜单 越秀地产以高品质兑现位列第9名-证券之星

克而瑞首次发布的《2025上半年中国房企交付品牌影响力TOP20榜单》引起了行业关注,其中越秀地产凭借高品质的交付表现位列第九。该榜单综合评估了房企的交付市场占有率、传播力和美誉度,标志着行业从规模竞争向品质竞争的转型。越秀地产在交付上表现出色,2025年上半年成功交付29个项目,业主满意度接近90分,显示出其在交付管理上的成熟体系。

越秀地产以“越秀好产品公约”为标准,确保产品在设计和施工过程中的高品质。其全生命周期品控体系涵盖了从标准管理到质量把控的各个环节,确保交付的房屋在功能和美学上都达到高标准。通过精细化的施工和细致的客户服务,越秀地产在多个项目中实现了高交付率和低缺陷率,赢得了市场的认可。

此外,越秀地产还建立了“YES美好+”全生命周期客户服务体系,从购房到交付再到居住,确保客户体验的每一个环节都充满温暖和关怀。通过专业的服务团队和多样化的客户活动,越秀地产不仅交付了房子,更通过社群运营提升了业主的生活质量,展现了其在房地产行业中的领导地位和责任感。

🏷️ #越秀地产 #交付品牌 #品质时代 #客户服务 #全周期管理

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📰 当下最吃香的几个岗位_手机网易网

近年来,房地产行业的裁员和缩编已成为常态。尽管稳健型房企没有减员,但招聘却非常谨慎,强调优胜劣汰机制。当前,产品、营销和客户研究等岗位受到重视,因为这些岗位将直接影响房企的核心竞争力。尤其是产品岗位,房企开始将核心资源集中在产品研发上,强调各部门的整合,以提升产品力。小型开发商通过灵活决策,往往能创造出市场热销的神盘,显示出产品理解与创新的重要性。

随着市场竞争加剧,客户研究岗位的重要性也日益凸显。房企需精准定位市场,以应对供需关系变化。在当前低迷的市场环境下,客户购房观念迅速转变,房企必须敏锐捕捉这些变化,及时调整产品与服务,以满足客户需求。同时,营销岗位也面临转型挑战,传统营销策略已不再有效,数字营销和线上渠道成为新趋势,营销总监的角色变得更加关键,需主动把控市场动态。

此外,商业地产在低迷市场中展现出韧性,逐渐成为房企的重要利润来源。部分房企通过多元化业务实现逆袭,商业地产的盈利能力显著提升,吸引了大量商业人才。这一趋势表明,未来房企在人才引进与培养上将更加注重综合能力和市场适应性,以应对不断变化的市场环境。

🏷️ #裁员 #房地产 #产品力 #客户研究 #数字营销

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