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📰 从“交房子”到“交生活” 越秀·观樾给出行业交付新答案
越秀·观樾项目以业主共创为核心,将“交房子”升级为“交生活”的行业新范式。从项目建设初期就把业主纳入共创决策层,通过多轮共创会、开放日收集并落地61条建议,确保产品在细节上贴近居住体验。社区定位为一个有温度的熟人社会,打造30余种植物药食同源区域、全热交换新风系统、全屋净水等高标准居住配置,提升居住的舒适度与健康性。项目打破先交付后配套的模式,前置运营与前置配套全面落地,入住即享成熟生活场景,包括酒店式运动会所、球类会所、滨湖商业体“樾湖天地”、以及教育配套等,为业主提供全方位的生活服务与社群活动。通过3万平方米滨湖创场与35个兴趣社群,形成“生活创作平台”,每周多场活动累计超2400人次,构建了强烈的社区归属感与互动网络。越秀观樾以前瞻的Wellness理念与生态共建,实现了从产品到生活的全面升级,成为行业交付新标尺。最终目标是让好房子成为承载生活的温暖容器,推动城市资源整合与社区长期价值的持续兑现。
🏷️ #共创 #前置运营 #生活场景 #湖畔社区 #长期价值
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📰 从“交房子”到“交生活” 越秀·观樾给出行业交付新答案
越秀·观樾项目以业主共创为核心,将“交房子”升级为“交生活”的行业新范式。从项目建设初期就把业主纳入共创决策层,通过多轮共创会、开放日收集并落地61条建议,确保产品在细节上贴近居住体验。社区定位为一个有温度的熟人社会,打造30余种植物药食同源区域、全热交换新风系统、全屋净水等高标准居住配置,提升居住的舒适度与健康性。项目打破先交付后配套的模式,前置运营与前置配套全面落地,入住即享成熟生活场景,包括酒店式运动会所、球类会所、滨湖商业体“樾湖天地”、以及教育配套等,为业主提供全方位的生活服务与社群活动。通过3万平方米滨湖创场与35个兴趣社群,形成“生活创作平台”,每周多场活动累计超2400人次,构建了强烈的社区归属感与互动网络。越秀观樾以前瞻的Wellness理念与生态共建,实现了从产品到生活的全面升级,成为行业交付新标尺。最终目标是让好房子成为承载生活的温暖容器,推动城市资源整合与社区长期价值的持续兑现。
🏷️ #共创 #前置运营 #生活场景 #湖畔社区 #长期价值
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📰 时尚COSMO-深耕植物精油芳疗与生活方式空间六年,等一朵花开荣登中购联2025年度新锐商业品牌星秀榜
深圳3月26日举行的中购联第十二届中国商业地产行业新年论坛暨丙午春茗晚会聚焦在持续变革市场环境中的高质量、可持续发展。等一朵花开作为六年专注植物芳疗与生活方式空间的中国原创品牌,凭借深厚品牌积淀、独特空间体验与持续创新入选新锐商业品牌星秀榜,成为购物中心内容升级与场景创新的重要力量。该品牌由深圳市小樱桃生物科技有限公司运营,自2020年成立以来,打造了以植物精油、纯露为核心的芳疗个护及生活氛产品体系,并在蛇口线下空间以“香气体验+生活方式空间”为核心场景,通过试香、工作坊、社群活动等方式,构建线上种草–线下体验–社群沉淀的完整消费路径。品牌强调“慢”线发展,注重原创设计与自主研发,形成覆盖多品类的产品矩阵与独特品牌表达,获得行业权威认可。未来将继续深耕芳疗与生活方式,探索AI香氛配方等创新应用,扩展与更多商业场景的合作,提升情绪香疗的个性化与场景化服务。
🏷️ #植物芳疗 #生活方式 #香气体验 #原创品牌 #新锐星秀
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📰 时尚COSMO-深耕植物精油芳疗与生活方式空间六年,等一朵花开荣登中购联2025年度新锐商业品牌星秀榜
深圳3月26日举行的中购联第十二届中国商业地产行业新年论坛暨丙午春茗晚会聚焦在持续变革市场环境中的高质量、可持续发展。等一朵花开作为六年专注植物芳疗与生活方式空间的中国原创品牌,凭借深厚品牌积淀、独特空间体验与持续创新入选新锐商业品牌星秀榜,成为购物中心内容升级与场景创新的重要力量。该品牌由深圳市小樱桃生物科技有限公司运营,自2020年成立以来,打造了以植物精油、纯露为核心的芳疗个护及生活氛产品体系,并在蛇口线下空间以“香气体验+生活方式空间”为核心场景,通过试香、工作坊、社群活动等方式,构建线上种草–线下体验–社群沉淀的完整消费路径。品牌强调“慢”线发展,注重原创设计与自主研发,形成覆盖多品类的产品矩阵与独特品牌表达,获得行业权威认可。未来将继续深耕芳疗与生活方式,探索AI香氛配方等创新应用,扩展与更多商业场景的合作,提升情绪香疗的个性化与场景化服务。
🏷️ #植物芳疗 #生活方式 #香气体验 #原创品牌 #新锐星秀
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📰 家居行业“3·15”观察:以品质筑牢根基,以服务赢得信任
“3·15”之际,围绕“提升消费品质”的主题,家居行业展现出冰火两重天的转型态势:一方面卖场和旧有商业模式面临寒意,另一方面不少品牌在深耕需求、创新升级中寻找增长点。行业乱象与消费痛点仍然存在,甲醛超标、材质造假、恶意增项、隐私泄露等问题久治不愈,部分企业仍以交易利益压过对责任的承担,侵蚀品牌信誉与行业公信力。只有从价值回归出发,转向生活周期的持续经营,才能破解困局:有的品牌通过存量焕新与亲民高性价比实现逆势扩张;有的将非遗工艺融入设计,提升产品的情感与实用价值;有的借助AI实现定制化体验,降低专业门槛,提升用户参与感。3·15不仅是对乱象的监督,更是行业高质量发展的风向标,合规经营与品质升级应成为企业的长期底线。唯有将品质融入产品基因、把服务覆盖消费全周期,才能在市场洗牌中站稳脚跟。家居行业的初心,是为家庭提供舒适、健康、愉悦的居住体验。愿更多企业跳出价格内卷,确立美好生活的价值坐标,以创新驱动升级,以信任换取长期陪伴,让每个家庭在“家”的空间里获得安心与幸福。这便是3·15赋予家居行业的使命与期许。
🏷️ #品质升级 #合规经营 #生活周期 #用户体验 #创新
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📰 家居行业“3·15”观察:以品质筑牢根基,以服务赢得信任
“3·15”之际,围绕“提升消费品质”的主题,家居行业展现出冰火两重天的转型态势:一方面卖场和旧有商业模式面临寒意,另一方面不少品牌在深耕需求、创新升级中寻找增长点。行业乱象与消费痛点仍然存在,甲醛超标、材质造假、恶意增项、隐私泄露等问题久治不愈,部分企业仍以交易利益压过对责任的承担,侵蚀品牌信誉与行业公信力。只有从价值回归出发,转向生活周期的持续经营,才能破解困局:有的品牌通过存量焕新与亲民高性价比实现逆势扩张;有的将非遗工艺融入设计,提升产品的情感与实用价值;有的借助AI实现定制化体验,降低专业门槛,提升用户参与感。3·15不仅是对乱象的监督,更是行业高质量发展的风向标,合规经营与品质升级应成为企业的长期底线。唯有将品质融入产品基因、把服务覆盖消费全周期,才能在市场洗牌中站稳脚跟。家居行业的初心,是为家庭提供舒适、健康、愉悦的居住体验。愿更多企业跳出价格内卷,确立美好生活的价值坐标,以创新驱动升级,以信任换取长期陪伴,让每个家庭在“家”的空间里获得安心与幸福。这便是3·15赋予家居行业的使命与期许。
🏷️ #品质升级 #合规经营 #生活周期 #用户体验 #创新
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📰 华丽家族:公司目前的主营业务为房地产开发
华丽家族在互动平台表示,当前主营业务为房地产开发。在市场由增量转向存量的背景下,居民对建筑环境品质和居住条件升级的需求日益旺盛,长期来看房地产市场仍具规模,改善性需求具有较大发展空间。公司投资策略将坚持精准投资,深耕上海,在成熟板块寻找优质改善项目机会,保障投资安全、稳健业绩。为提升竞争力,强调以产品与服务为核心的价值体系,在产品端持续迭代“五化”标准(布局酒店化、建筑公建化、室内定制化、服务生活化、运维数字化),力争打造区域品质、价值与口碑标杆。服务端将持续销管一体化,推行生活无忧与居住无忧,完善华丽生活价值服务体系,增强企业核心竞争力。面对行业挑战,公司将关注并拓展其他领域机会,寻求新的利润增长点,不断提升可持续经营能力,为股东创造价值。
🏷️ #地产 #投资 #上海 #五化 #生活服务
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📰 华丽家族:公司目前的主营业务为房地产开发
华丽家族在互动平台表示,当前主营业务为房地产开发。在市场由增量转向存量的背景下,居民对建筑环境品质和居住条件升级的需求日益旺盛,长期来看房地产市场仍具规模,改善性需求具有较大发展空间。公司投资策略将坚持精准投资,深耕上海,在成熟板块寻找优质改善项目机会,保障投资安全、稳健业绩。为提升竞争力,强调以产品与服务为核心的价值体系,在产品端持续迭代“五化”标准(布局酒店化、建筑公建化、室内定制化、服务生活化、运维数字化),力争打造区域品质、价值与口碑标杆。服务端将持续销管一体化,推行生活无忧与居住无忧,完善华丽生活价值服务体系,增强企业核心竞争力。面对行业挑战,公司将关注并拓展其他领域机会,寻求新的利润增长点,不断提升可持续经营能力,为股东创造价值。
🏷️ #地产 #投资 #上海 #五化 #生活服务
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📰 地产狂飙时他弃房投养老,砸50亿熬10年才盈利_中国经济网——国家经济门户
谈义良是九如城的创始人,他通过对书籍的深入阅读和不懈的实践,找到了自己在养老产业中的使命。在2009年至2012年的三年里,他调研养老行业并提出了“养老综合体”的创新概念。九如城在建设这一模式的过程中,尽管面临诸多质疑和挑战,但谈义良依靠自己的坚定信念和投入,成功将这一理念落地,现已在全国多个城市建立了养老机构。
随着九如城的成功,谈义良不断总结经验,优化管理,最终在创业的第十年实现了盈利。他将未来的发展重心放在了服务80岁以上的长者身上,致力于探索“活力老人”的生活方式和需求。他坚持身体力行,积极回馈社会,以真正的使命感去推动养老产业的发展。
谈义良的故事不仅是一个成功企业家的案例,更展现了他如何将个人使命与社会需求结合,努力让每位长者的生活更加美好。他的经历提醒我们,巧合和时代的机遇固然重要,但更为重要的是在复杂环境中坚持自己的信念,不断前进。未来,在老龄化社会的背景下,谈义良将继续关注并推动养老产业更健康和可持续的发展。
🏷️ #养老综合体 #使命感 #生命质量 #社会责任 #创新模式
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📰 地产狂飙时他弃房投养老,砸50亿熬10年才盈利_中国经济网——国家经济门户
谈义良是九如城的创始人,他通过对书籍的深入阅读和不懈的实践,找到了自己在养老产业中的使命。在2009年至2012年的三年里,他调研养老行业并提出了“养老综合体”的创新概念。九如城在建设这一模式的过程中,尽管面临诸多质疑和挑战,但谈义良依靠自己的坚定信念和投入,成功将这一理念落地,现已在全国多个城市建立了养老机构。
随着九如城的成功,谈义良不断总结经验,优化管理,最终在创业的第十年实现了盈利。他将未来的发展重心放在了服务80岁以上的长者身上,致力于探索“活力老人”的生活方式和需求。他坚持身体力行,积极回馈社会,以真正的使命感去推动养老产业的发展。
谈义良的故事不仅是一个成功企业家的案例,更展现了他如何将个人使命与社会需求结合,努力让每位长者的生活更加美好。他的经历提醒我们,巧合和时代的机遇固然重要,但更为重要的是在复杂环境中坚持自己的信念,不断前进。未来,在老龄化社会的背景下,谈义良将继续关注并推动养老产业更健康和可持续的发展。
🏷️ #养老综合体 #使命感 #生命质量 #社会责任 #创新模式
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📰 流量之外的“留量”:看合生商业如何用运营与协同致胜__新快网
合生商业在2025年通过多业态的协同发展,在商业地产行业中展现出强劲的市场韧性。面对消费者对个性化和情感共鸣消费场所的需求,合生商业明确将战略重心放在可持续的商业生命力上,专注于顾客价值挖掘与生态协同共建。其购物中心板块以高流量表现稳居市场领先,多个标杆项目通过引入潮流品牌和多元活动吸引年轻消费者,增强了客户的情感连接与复购黏性。
此外,合生商业在产办与写字楼领域也展现出精细化运营的优势,成功实现高招商去化率与客户满意度。其酒店与公寓业务则依托服务品质提升赢得市场认可。合生商业通过内容焕新、场景融合与情感链接的系统性运营,构建了可持续的商业生态,推动了行业的转型与发展,成为其他企业可借鉴的成功案例。通过以人为本的运营逻辑,合生商业正不断为城市注入消费活力与文化内涵。
🏷️ #合生商业 #多业态 #顾客价值 #生态协同 #市场韧性
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📰 流量之外的“留量”:看合生商业如何用运营与协同致胜__新快网
合生商业在2025年通过多业态的协同发展,在商业地产行业中展现出强劲的市场韧性。面对消费者对个性化和情感共鸣消费场所的需求,合生商业明确将战略重心放在可持续的商业生命力上,专注于顾客价值挖掘与生态协同共建。其购物中心板块以高流量表现稳居市场领先,多个标杆项目通过引入潮流品牌和多元活动吸引年轻消费者,增强了客户的情感连接与复购黏性。
此外,合生商业在产办与写字楼领域也展现出精细化运营的优势,成功实现高招商去化率与客户满意度。其酒店与公寓业务则依托服务品质提升赢得市场认可。合生商业通过内容焕新、场景融合与情感链接的系统性运营,构建了可持续的商业生态,推动了行业的转型与发展,成为其他企业可借鉴的成功案例。通过以人为本的运营逻辑,合生商业正不断为城市注入消费活力与文化内涵。
🏷️ #合生商业 #多业态 #顾客价值 #生态协同 #市场韧性
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📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论
当前,房地产行业正在由开发导向向服务导向转变,社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合,探索出一体化运营新模式,建构了覆盖社区全场景的生态服务体系,取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容,展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例,获得多项国际与国家级奖项,成为行业典范。
华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容,并成功推出八大IP模块,涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度,还增加了业主之间的归属感和互动,同时也改善了社区生态,进而推动社区向价值共同体转型。
通过精准分析客户需求并整合资源,华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统,提升了品牌影响力,并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来,该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展,成为行业内部的标杆。
🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求
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📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论
当前,房地产行业正在由开发导向向服务导向转变,社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合,探索出一体化运营新模式,建构了覆盖社区全场景的生态服务体系,取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容,展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例,获得多项国际与国家级奖项,成为行业典范。
华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容,并成功推出八大IP模块,涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度,还增加了业主之间的归属感和互动,同时也改善了社区生态,进而推动社区向价值共同体转型。
通过精准分析客户需求并整合资源,华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统,提升了品牌影响力,并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来,该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展,成为行业内部的标杆。
🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求
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📰 多元协同+深耕创新:2025年的绿城商用探索差异化壁垒
绿城商用正在从“空间提供者”向“有机生态构建者”转变,致力于在商业地产行业中探索个性化生存路径。通过独特的“生态协同”模式,绿城商用在商业、酒店、公寓等多个领域同步深耕,创造不同业务之间的连接,激发协同共生的效应。其核心战略是建立“桂玥会”会员平台,打通资产底层数据与权益,实现会员权益的无界流通,提升用户粘性。
此外,绿城商用通过六大主题活动注入情感内容,推动流量流动,形成全国性的品牌声浪。其在商业、酒店、公寓等多元业态的深度耕耘,创造了各具特色的优质节点,推动协同价值的外溢。绿城商用的成功不仅在于规模扩张,更在于其深度运营与生态互联的差异化路径,展现了商业生态价值的长期实验。
随着轻资产项目的成功获取,绿城商用的“生态协同”能力已从服务自有资产升级为可市场化输出的核心产品,开启了新的发展赛道。这一转变不仅为行业提供了新的可能性,也为未来的个性化项目和轻资产模式的拓展奠定了基础,值得业界持续关注与思考。
🏷️ #绿城商用 #生态协同 #桂玥会 #多元业态 #商业地产
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📰 多元协同+深耕创新:2025年的绿城商用探索差异化壁垒
绿城商用正在从“空间提供者”向“有机生态构建者”转变,致力于在商业地产行业中探索个性化生存路径。通过独特的“生态协同”模式,绿城商用在商业、酒店、公寓等多个领域同步深耕,创造不同业务之间的连接,激发协同共生的效应。其核心战略是建立“桂玥会”会员平台,打通资产底层数据与权益,实现会员权益的无界流通,提升用户粘性。
此外,绿城商用通过六大主题活动注入情感内容,推动流量流动,形成全国性的品牌声浪。其在商业、酒店、公寓等多元业态的深度耕耘,创造了各具特色的优质节点,推动协同价值的外溢。绿城商用的成功不仅在于规模扩张,更在于其深度运营与生态互联的差异化路径,展现了商业生态价值的长期实验。
随着轻资产项目的成功获取,绿城商用的“生态协同”能力已从服务自有资产升级为可市场化输出的核心产品,开启了新的发展赛道。这一转变不仅为行业提供了新的可能性,也为未来的个性化项目和轻资产模式的拓展奠定了基础,值得业界持续关注与思考。
🏷️ #绿城商用 #生态协同 #桂玥会 #多元业态 #商业地产
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📰 从檀谷到城市理想:京投发展以三方协同模式,解锁新型社区可持续运营密码-证券之星
京投发展的檀谷项目通过“房地产开发+物业+商管”三方协同模式,成功实现了从建筑交付到社区生长的转变。项目不仅满足基本居住需求,还通过前瞻性规划引入教育、医疗和商业配套,形成了一个活力四射的生活共同体。檀谷以其多元化的空间和营造的社区活动,吸引了亲子家庭、艺术家和青年创业者,构建了一个开放包容的社群生态。
在商业运营方面,檀谷不仅提供高品质的商业服务,形成了京西的“活力引擎”,还通过组织城市级IP活动,增强了社区的吸引力与凝聚力。丰富的商业场景结合独特的活动策划,使得社区运营自我平衡,实现了客流量的持续增长。商业的成功运作提升了居民的生活品质,促进了社群的长期和谐。
檀谷的成功在于其完善的配套设施与持续的运营管理,形成了“开发-运营-服务”的闭环模式。这一模式的实施,使得社区从一个静态产品向一个有机生命体转变,随着时间的推移不断演化,给房地产行业的可持续发展提供了宝贵的借鉴。未来,檀谷将继续探索新型社区的发展路径。
🏷️ #社区运营 #京投发展 #商业模式 #可持续发展 #生活共同体
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📰 从檀谷到城市理想:京投发展以三方协同模式,解锁新型社区可持续运营密码-证券之星
京投发展的檀谷项目通过“房地产开发+物业+商管”三方协同模式,成功实现了从建筑交付到社区生长的转变。项目不仅满足基本居住需求,还通过前瞻性规划引入教育、医疗和商业配套,形成了一个活力四射的生活共同体。檀谷以其多元化的空间和营造的社区活动,吸引了亲子家庭、艺术家和青年创业者,构建了一个开放包容的社群生态。
在商业运营方面,檀谷不仅提供高品质的商业服务,形成了京西的“活力引擎”,还通过组织城市级IP活动,增强了社区的吸引力与凝聚力。丰富的商业场景结合独特的活动策划,使得社区运营自我平衡,实现了客流量的持续增长。商业的成功运作提升了居民的生活品质,促进了社群的长期和谐。
檀谷的成功在于其完善的配套设施与持续的运营管理,形成了“开发-运营-服务”的闭环模式。这一模式的实施,使得社区从一个静态产品向一个有机生命体转变,随着时间的推移不断演化,给房地产行业的可持续发展提供了宝贵的借鉴。未来,檀谷将继续探索新型社区的发展路径。
🏷️ #社区运营 #京投发展 #商业模式 #可持续发展 #生活共同体
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📰 【家周刊】不只是“看家护院”医疗、团购、租售齐上阵 物企勤学十八般武艺
随着地产行业进入深度调整期,物业管理企业逐渐摆脱了传统的角色,开始多元化发展,积极向“生活服务商”转型。国锐生活以2.69亿元收购春雨医生,旨在通过跨界布局互联网医疗来寻求新的收入来源,以减轻物业管理收入的减少带来的压力。这一转型不仅是为了应对业绩持续亏损的困境,也是物业企业响应市场需求变化,探索新业务模式的必然选择。
物业企业在转型中展现出多元化的能力,涉及车位租赁、房屋租售、社区团购等多个领域,展示出其在服务方面的创新与灵活性。例如,济南的一些物业公司通过直接对接车位租赁,解决了社区居民信息不对称的问题,推动了服务的便捷性。此外,物业公司还积极尝试直播带货等新兴业务,满足居民日常消费需求,进一步拓展了服务边界。
行业内对物业“不务正业”的现象普遍认为是经济形势倒逼的结果,这种转型不仅提升了物业公司的竞争力,还有助于激活房地产市场的潜力。随着居民需求的多样化,物业公司将以社区为核心,提供更丰富的服务,预计未来将迈向更加精准和深度融合的发展阶段,成为房地产市场中不可或缺的生力军。
🏷️ #物业管理 #生活服务商 #跨界发展 #社区团购 #多元化
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📰 【家周刊】不只是“看家护院”医疗、团购、租售齐上阵 物企勤学十八般武艺
随着地产行业进入深度调整期,物业管理企业逐渐摆脱了传统的角色,开始多元化发展,积极向“生活服务商”转型。国锐生活以2.69亿元收购春雨医生,旨在通过跨界布局互联网医疗来寻求新的收入来源,以减轻物业管理收入的减少带来的压力。这一转型不仅是为了应对业绩持续亏损的困境,也是物业企业响应市场需求变化,探索新业务模式的必然选择。
物业企业在转型中展现出多元化的能力,涉及车位租赁、房屋租售、社区团购等多个领域,展示出其在服务方面的创新与灵活性。例如,济南的一些物业公司通过直接对接车位租赁,解决了社区居民信息不对称的问题,推动了服务的便捷性。此外,物业公司还积极尝试直播带货等新兴业务,满足居民日常消费需求,进一步拓展了服务边界。
行业内对物业“不务正业”的现象普遍认为是经济形势倒逼的结果,这种转型不仅提升了物业公司的竞争力,还有助于激活房地产市场的潜力。随着居民需求的多样化,物业公司将以社区为核心,提供更丰富的服务,预计未来将迈向更加精准和深度融合的发展阶段,成为房地产市场中不可或缺的生力军。
🏷️ #物业管理 #生活服务商 #跨界发展 #社区团购 #多元化
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📰 房企投身城市更新,远洋“外科手术”式改造怎么做?
我国房地产行业经历了二十余年的高速发展后,正面临深度重构的阶段。全国住房城乡建设工作会议提出“高质量开展城市更新”作为2026年的首要任务,标志着行业从增量扩张转向存量提质。房企在这一过程中需具备“躬身入局”的定力,积极参与城市更新,以寻找新的增长机会。远洋集团在此背景下,明确了住宅自主更新和城市不动产存量盘活的两条主要赛道,致力于从开发商转型为服务商。
城市更新项目的复杂性使其面临资金成本高、改造难度大、招商周期长等挑战。远洋集团通过“基金+改造+运营”的模式,解决了资金问题,并在项目改造中注重生态健康和用户体验。以远洋安贞广场为例,项目通过结构调整提升了自然采光,体现了对建筑本质的再造。管理层强调,城市更新不仅要关注短期经济回报,更要关注产品与运营的长期价值。
在招商运营方面,远洋集团通过精准定位和设计,确保项目符合市场需求,锁定核心客户。管理层认为,城市更新的核心在于“再造灵魂”,而非单纯追求经济利益。未来,房企需要摒弃浮躁,专注于产品质量和运营本质,以应对行业转型带来的挑战。
🏷️ #房地产 #城市更新 #远洋集团 #存量提质 #生态健康
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📰 房企投身城市更新,远洋“外科手术”式改造怎么做?
我国房地产行业经历了二十余年的高速发展后,正面临深度重构的阶段。全国住房城乡建设工作会议提出“高质量开展城市更新”作为2026年的首要任务,标志着行业从增量扩张转向存量提质。房企在这一过程中需具备“躬身入局”的定力,积极参与城市更新,以寻找新的增长机会。远洋集团在此背景下,明确了住宅自主更新和城市不动产存量盘活的两条主要赛道,致力于从开发商转型为服务商。
城市更新项目的复杂性使其面临资金成本高、改造难度大、招商周期长等挑战。远洋集团通过“基金+改造+运营”的模式,解决了资金问题,并在项目改造中注重生态健康和用户体验。以远洋安贞广场为例,项目通过结构调整提升了自然采光,体现了对建筑本质的再造。管理层强调,城市更新不仅要关注短期经济回报,更要关注产品与运营的长期价值。
在招商运营方面,远洋集团通过精准定位和设计,确保项目符合市场需求,锁定核心客户。管理层认为,城市更新的核心在于“再造灵魂”,而非单纯追求经济利益。未来,房企需要摒弃浮躁,专注于产品质量和运营本质,以应对行业转型带来的挑战。
🏷️ #房地产 #城市更新 #远洋集团 #存量提质 #生态健康
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📰 小红书生活服务搜索同比增长37%,多行业迎来“细分化”增长新阶段
10月30日,小红书在成都W酒店举办了年度生活服务行业大会,吸引了来自全国的数百位行业决策者。这场盛会涵盖了文旅、教育、金融、医美、医疗、地产等多个行业,标志着小红书在生活服务领域商业化的重要进展。小红书CMO之恒强调了平台的UGC社区性质和高标准审核,为品牌营销带来的挑战。
小红书的商业团队与众多企业合作,旨在提升客户预算的有效性和生意的可持续增长。通过真诚的分享,帮助品牌将优质产品和服务传递给合适的目标群体。天鹅到家与小红书合作,提升了线上获客比例,并提高了线下成交效率,数据显示,种草用户的线下转化率显著高于未被种草用户。
自2025年以来,小红书生活服务行业的搜索和笔记发布量均有显著增长,细分需求的搜索量也在蓬勃发展。此次将生活服务行业大会从上海移至成都,旨在与全国品牌客户和行业伙伴深入探讨生活服务的长期经营策略,展现了小红书对市场动态的敏锐把握。
🏷️ #小红书 #生活服务 #行业大会 #商业化 #用户转化
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📰 小红书生活服务搜索同比增长37%,多行业迎来“细分化”增长新阶段
10月30日,小红书在成都W酒店举办了年度生活服务行业大会,吸引了来自全国的数百位行业决策者。这场盛会涵盖了文旅、教育、金融、医美、医疗、地产等多个行业,标志着小红书在生活服务领域商业化的重要进展。小红书CMO之恒强调了平台的UGC社区性质和高标准审核,为品牌营销带来的挑战。
小红书的商业团队与众多企业合作,旨在提升客户预算的有效性和生意的可持续增长。通过真诚的分享,帮助品牌将优质产品和服务传递给合适的目标群体。天鹅到家与小红书合作,提升了线上获客比例,并提高了线下成交效率,数据显示,种草用户的线下转化率显著高于未被种草用户。
自2025年以来,小红书生活服务行业的搜索和笔记发布量均有显著增长,细分需求的搜索量也在蓬勃发展。此次将生活服务行业大会从上海移至成都,旨在与全国品牌客户和行业伙伴深入探讨生活服务的长期经营策略,展现了小红书对市场动态的敏锐把握。
🏷️ #小红书 #生活服务 #行业大会 #商业化 #用户转化
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📰 黄奇帆:民企不要在制造业“内卷”,生产性服务业还可盘活商业地产
根据黄奇帆的观点,中国经济在面临新的增长点时,生产性服务业作为一个重要的领域,有着巨大的发展潜力。虽然中国制造业已占全球30%以上,但相关的生产性服务业却相对滞后。这一行业不仅需要大量的资金投入,而且避免了过度内卷的竞争,成为了民营企业的新机会。
生产性服务业本质上为制造业提供支撑,包括研发、设计、物流和金融等高附加值服务。随着这一领域的发展,服务价值的占比日益上升。例如,一部价值7000元的手机,硬件价值可能仅占3000元,其余的价值则来自软件及专利服务等。当前,中国生产性服务业占GDP的比重逐年提升,并在未来有望为经济增长提供有效动力。
在就业方面,随着生产性服务业的迅速发展,预计将带动数千万人在写字楼就业,为大学毕业生提供了新的机会。独角兽企业的孕育和壮大,将助推这一行业的快速发展。因此,民营企业应积极布局生产性服务业,以推动自身的成长与经济的持续发展。
🏷️ #生产性服务业 #民营企业 #经济发展 #独角兽企业 #就业机会
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📰 黄奇帆:民企不要在制造业“内卷”,生产性服务业还可盘活商业地产
根据黄奇帆的观点,中国经济在面临新的增长点时,生产性服务业作为一个重要的领域,有着巨大的发展潜力。虽然中国制造业已占全球30%以上,但相关的生产性服务业却相对滞后。这一行业不仅需要大量的资金投入,而且避免了过度内卷的竞争,成为了民营企业的新机会。
生产性服务业本质上为制造业提供支撑,包括研发、设计、物流和金融等高附加值服务。随着这一领域的发展,服务价值的占比日益上升。例如,一部价值7000元的手机,硬件价值可能仅占3000元,其余的价值则来自软件及专利服务等。当前,中国生产性服务业占GDP的比重逐年提升,并在未来有望为经济增长提供有效动力。
在就业方面,随着生产性服务业的迅速发展,预计将带动数千万人在写字楼就业,为大学毕业生提供了新的机会。独角兽企业的孕育和壮大,将助推这一行业的快速发展。因此,民营企业应积极布局生产性服务业,以推动自身的成长与经济的持续发展。
🏷️ #生产性服务业 #民营企业 #经济发展 #独角兽企业 #就业机会
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📰 让日常更理想 中建东孚战略级作品——中环麓岛打造未来生活样本_央广网
中建东孚与绿城房地产咨询集团签署战略合作协议,旨在提升中环麓岛项目的物业服务品质。此次合作将引入绿城的先进物业服务标准,涵盖归家动线设计、服务礼仪和设施维护等方面,双方将通过资源共享和优势互补,推动城市服务和智慧社区建设的广泛合作。
中建东孚成立于2008年,依托强大的背景和丰富的开发经验,在地产行业中迅速崛起。近年来,尽管行业面临调整,中建东孚却抓住机会实现逆势扩张,销售规模不断上升,2023年已跻身地产百强榜第32名,2024年更是上升至第22名。
中环麓岛项目以高标准设计为核心,结合生态与生活,创造出独特的居住体验。项目位于南大智慧城核心区,享有优越的交通和教育资源,周边商业配套完善。中环麓岛不仅是住宅项目,更是与自然共生的生活方式,预计将吸引更多购房者的关注。
🏷️ #中建东孚 #绿城合作 #中环麓岛 #物业服务 #生态社区
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📰 让日常更理想 中建东孚战略级作品——中环麓岛打造未来生活样本_央广网
中建东孚与绿城房地产咨询集团签署战略合作协议,旨在提升中环麓岛项目的物业服务品质。此次合作将引入绿城的先进物业服务标准,涵盖归家动线设计、服务礼仪和设施维护等方面,双方将通过资源共享和优势互补,推动城市服务和智慧社区建设的广泛合作。
中建东孚成立于2008年,依托强大的背景和丰富的开发经验,在地产行业中迅速崛起。近年来,尽管行业面临调整,中建东孚却抓住机会实现逆势扩张,销售规模不断上升,2023年已跻身地产百强榜第32名,2024年更是上升至第22名。
中环麓岛项目以高标准设计为核心,结合生态与生活,创造出独特的居住体验。项目位于南大智慧城核心区,享有优越的交通和教育资源,周边商业配套完善。中环麓岛不仅是住宅项目,更是与自然共生的生活方式,预计将吸引更多购房者的关注。
🏷️ #中建东孚 #绿城合作 #中环麓岛 #物业服务 #生态社区
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📰 赋能湾区人居升级,珠实地产2025智慧好房焕新计划启幕
在城市高质量发展的新格局下,珠江实业集团致力于提升市民的生活品质,推出“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子。作为广州唯一的城市建设运营全产业链企业,珠江实业不仅缔造了多个城市地标,还通过“智慧人居1号实验室”赋能未来社区,开创了人居体验的新篇章。集团的追求深植于基因中,推动从老中轴到新中轴的演变,迈入智慧时代。
珠江实业集团凭借“三全两优”核心优势,致力于品质、智慧和服务的融合。其产品通过科创驱动不断迭代,同时在社区中延续温暖的文化服务。此外,集团围绕“好房子、好小区、好社区、好城区”的“四好”建设,整合前沿科技,构建智慧人居体系,成功应用多项国内首创技术,力求为行业树立新的标杆。
在智慧好房的蓝图下,珠实地产将科技与日常生活结合,实现安全、健康、舒适的居住体验。通过智能系统,居民可享受便捷的生活方式,同时推动老旧住宅的焕新,以科技红利提升生活质量。为响应广州市的焕新季活动,珠实地产推出多项优惠政策,让更多市民享受智慧家居带来的便利与实惠。
🏷️ #好房子 #智慧人居 #城市建设 #科技创新 #生活品质
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📰 赋能湾区人居升级,珠实地产2025智慧好房焕新计划启幕
在城市高质量发展的新格局下,珠江实业集团致力于提升市民的生活品质,推出“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子。作为广州唯一的城市建设运营全产业链企业,珠江实业不仅缔造了多个城市地标,还通过“智慧人居1号实验室”赋能未来社区,开创了人居体验的新篇章。集团的追求深植于基因中,推动从老中轴到新中轴的演变,迈入智慧时代。
珠江实业集团凭借“三全两优”核心优势,致力于品质、智慧和服务的融合。其产品通过科创驱动不断迭代,同时在社区中延续温暖的文化服务。此外,集团围绕“好房子、好小区、好社区、好城区”的“四好”建设,整合前沿科技,构建智慧人居体系,成功应用多项国内首创技术,力求为行业树立新的标杆。
在智慧好房的蓝图下,珠实地产将科技与日常生活结合,实现安全、健康、舒适的居住体验。通过智能系统,居民可享受便捷的生活方式,同时推动老旧住宅的焕新,以科技红利提升生活质量。为响应广州市的焕新季活动,珠实地产推出多项优惠政策,让更多市民享受智慧家居带来的便利与实惠。
🏷️ #好房子 #智慧人居 #城市建设 #科技创新 #生活品质
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📰 璞樾发布会在京启幕,金茂越秀共同打造“好房子”建设新样板_央广网
9月26日,中国金茂与越秀地产在北京正大中心联合推出高端住宅项目璞樾,标志着北京房地产市场的复苏。璞樾项目以其优越的地段、独特的设计和创新的生活方式,成为高端住宅市场的新标杆。发布会上,越秀地产的负责人提出了璞樾的四个“心”视角,强调了土地、审美、人群和情绪的重要性,展现了项目对高净值客户需求的深刻理解。
璞樾项目位于北京CBD金轴,周围拥有丰富的生态资源,展现了稀缺土地的价值。项目设计注重人性化,强调空间的舒适性与美感,采用国际视野与东方哲思相结合的设计理念。璞樾的产品规划包括大面宽、双玄关的户型设计,确保了良好的采光和视野,力求为业主提供高品质的居住体验。
此外,璞樾还将高端服务与社区运营相结合,提供定制化的生活解决方案。通过越秀服务的专业支持,璞樾将为业主带来独特的生活体验,确保其价值在时间中不断提升。整体而言,璞樾不仅是高端住宅的代表,更是现代生活方式的引领者,展示了开发商在设计、工艺与服务上的全新理念。
🏷️ #璞樾 #高端住宅 #北京CBD #设计理念 #生活方式
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📰 璞樾发布会在京启幕,金茂越秀共同打造“好房子”建设新样板_央广网
9月26日,中国金茂与越秀地产在北京正大中心联合推出高端住宅项目璞樾,标志着北京房地产市场的复苏。璞樾项目以其优越的地段、独特的设计和创新的生活方式,成为高端住宅市场的新标杆。发布会上,越秀地产的负责人提出了璞樾的四个“心”视角,强调了土地、审美、人群和情绪的重要性,展现了项目对高净值客户需求的深刻理解。
璞樾项目位于北京CBD金轴,周围拥有丰富的生态资源,展现了稀缺土地的价值。项目设计注重人性化,强调空间的舒适性与美感,采用国际视野与东方哲思相结合的设计理念。璞樾的产品规划包括大面宽、双玄关的户型设计,确保了良好的采光和视野,力求为业主提供高品质的居住体验。
此外,璞樾还将高端服务与社区运营相结合,提供定制化的生活解决方案。通过越秀服务的专业支持,璞樾将为业主带来独特的生活体验,确保其价值在时间中不断提升。整体而言,璞樾不仅是高端住宅的代表,更是现代生活方式的引领者,展示了开发商在设计、工艺与服务上的全新理念。
🏷️ #璞樾 #高端住宅 #北京CBD #设计理念 #生活方式
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📰 服务民生的联发答卷:新青年社区,重塑青年居住新范式
2025年,中国住房建设进入新阶段,从‘有没有’转向‘好不好’。在政策推动下,房企开始聚焦于安全、舒适、绿色和智慧的产品创新。联发集团在南京发布了面向新青年群体的‘新澍’产品,强调‘轻享主义’,结合四大价值理念与五大产品主义,为青年提供全面的生活解决方案。该公司致力于通过生态共建,留住青年人才,提升城市竞争力。
联发集团董事长指出,国企应承担解决社会痛点的责任,通过‘新青年产品战略’为年轻人提供高品质的住房,帮助他们实现理想生活。财经作家吴晓波分析称,联发的做法降低了青年获得第一套房的难度,通过推出符合新青年需求的”优总价、高品质“产品,回应了当代年轻人对居住环境的追求。
在产品层面,联发提出了居住进化、无界松弛、透明精工、人本智家、轻量社交等五大主义,打造出十二大系统以应对青年群体的痛点。联发已在多个城市推出新青年好房子项目,形成具有社会责任感的地产模式,助力城市人才战略,为地产行业转型提供了实践样本。
🏷️ #好房子 #新青年 #轻享主义 #社会责任 #生态共建
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📰 服务民生的联发答卷:新青年社区,重塑青年居住新范式
2025年,中国住房建设进入新阶段,从‘有没有’转向‘好不好’。在政策推动下,房企开始聚焦于安全、舒适、绿色和智慧的产品创新。联发集团在南京发布了面向新青年群体的‘新澍’产品,强调‘轻享主义’,结合四大价值理念与五大产品主义,为青年提供全面的生活解决方案。该公司致力于通过生态共建,留住青年人才,提升城市竞争力。
联发集团董事长指出,国企应承担解决社会痛点的责任,通过‘新青年产品战略’为年轻人提供高品质的住房,帮助他们实现理想生活。财经作家吴晓波分析称,联发的做法降低了青年获得第一套房的难度,通过推出符合新青年需求的”优总价、高品质“产品,回应了当代年轻人对居住环境的追求。
在产品层面,联发提出了居住进化、无界松弛、透明精工、人本智家、轻量社交等五大主义,打造出十二大系统以应对青年群体的痛点。联发已在多个城市推出新青年好房子项目,形成具有社会责任感的地产模式,助力城市人才战略,为地产行业转型提供了实践样本。
🏷️ #好房子 #新青年 #轻享主义 #社会责任 #生态共建
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📰 罗莱生活:9月12日召开业绩说明会,投资者参与
罗莱生活(002293)在2025年9月12日召开了业绩说明会,宣布上半年主营收入达到21.81亿元,同比增长3.6%。其中,枕芯类产品收入显著增长,达到1.51亿元,增速为56.30%。公司通过推出“零压深睡枕”等高品质产品,满足了消费者对睡眠体验的需求,推动了该品类的快速发展。
公司表示将继续巩固市场领先地位,聚焦超柔床品战略,构建核心竞争力并加大品牌投入。通过数字化运营和优化会员服务,提升用户体验与复购率。同时,罗莱智慧产业园的投入使用提升了生产效率和产品质量,缩短了生产周期,进一步增强了市场竞争力。
针对美国家具业务,罗莱生活已采取措施提升管理效率,扭转亏损趋势。公司还关注市场变化,适时调整策略。线上销售渠道表现良好,上半年营业收入达7.38亿元,占总收入的33.82%。广告及业务宣传费用有所增长,主要用于线上线下的多渠道推广。
🏷️ #罗莱生活 #枕芯产品 #市场战略 #生产效率 #线上销售
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📰 罗莱生活:9月12日召开业绩说明会,投资者参与
罗莱生活(002293)在2025年9月12日召开了业绩说明会,宣布上半年主营收入达到21.81亿元,同比增长3.6%。其中,枕芯类产品收入显著增长,达到1.51亿元,增速为56.30%。公司通过推出“零压深睡枕”等高品质产品,满足了消费者对睡眠体验的需求,推动了该品类的快速发展。
公司表示将继续巩固市场领先地位,聚焦超柔床品战略,构建核心竞争力并加大品牌投入。通过数字化运营和优化会员服务,提升用户体验与复购率。同时,罗莱智慧产业园的投入使用提升了生产效率和产品质量,缩短了生产周期,进一步增强了市场竞争力。
针对美国家具业务,罗莱生活已采取措施提升管理效率,扭转亏损趋势。公司还关注市场变化,适时调整策略。线上销售渠道表现良好,上半年营业收入达7.38亿元,占总收入的33.82%。广告及业务宣传费用有所增长,主要用于线上线下的多渠道推广。
🏷️ #罗莱生活 #枕芯产品 #市场战略 #生产效率 #线上销售
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📰 百强房企前8月买地花费6000亿,地产老板们追逐“黄金地块”
今年前八个月,百强房企在土地拍卖市场表现积极,拿地总额超过六千亿元,同比增长28%。头部企业如绿城中国、保利发展和中海地产占据了市场大部分份额,新增货值占百强的70%。在中期业绩会上,地产老板们表示将聚焦一二线城市,偏好高流速和高确定性地块,以新项目推动盈利回升。
展望下半年,头部房企的投资意愿依然强烈,且更加注重核心城市和优质地块,采取“宁缺毋滥”的策略。尽管8月份拿地金额有所回落,但优质地块的热度仍在,市场竞争依然激烈。企业普遍表示将保持投资力度,并平衡投资与风险。
生活性服务业的发展也被强调为提升城市宜居度的重要因素。随着居民对生活质量的追求增加,城市应优化生活性服务业供给,以满足人民对美好生活的向往。未来,城市发展需更加注重生活性服务业的布局,提升居民的生活品质,促进社会公平与机会均等。
🏷️ #房企 #土地拍卖 #投资意愿 #核心城市 #生活服务业
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📰 百强房企前8月买地花费6000亿,地产老板们追逐“黄金地块”
今年前八个月,百强房企在土地拍卖市场表现积极,拿地总额超过六千亿元,同比增长28%。头部企业如绿城中国、保利发展和中海地产占据了市场大部分份额,新增货值占百强的70%。在中期业绩会上,地产老板们表示将聚焦一二线城市,偏好高流速和高确定性地块,以新项目推动盈利回升。
展望下半年,头部房企的投资意愿依然强烈,且更加注重核心城市和优质地块,采取“宁缺毋滥”的策略。尽管8月份拿地金额有所回落,但优质地块的热度仍在,市场竞争依然激烈。企业普遍表示将保持投资力度,并平衡投资与风险。
生活性服务业的发展也被强调为提升城市宜居度的重要因素。随着居民对生活质量的追求增加,城市应优化生活性服务业供给,以满足人民对美好生活的向往。未来,城市发展需更加注重生活性服务业的布局,提升居民的生活品质,促进社会公平与机会均等。
🏷️ #房企 #土地拍卖 #投资意愿 #核心城市 #生活服务业
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