⁣
📰 市场脱离低回报区域 可布局四条主线

国金证券首席策略分析师牟一凌预计，2026年A股非金融地产行业的ROE将提升至7.9%，盈利节奏展现出前低后高的特点，市场正在逐步脱离“低回报”区间。他建议投资者沿着工业资源品、设备出口、消费回补和非银金融的四条主线进行布局，重点关注电力系统建设对铝、铜、钢、煤炭等资源的需求变化。

在海外市场，欧美地区因AI资本开支提升，显示出“投资强于消费”的趋势，伴随大小企业盈利分化和就业减少，薪资增速放缓的现象。这些特点为降息周期的延续提供了基础，同时美国财政宽松政策的实施将可能激活全球大宗商品的补库周期。新兴市场则凭借“人口红利+关键矿产”的优势，在降息周期中吸引外资回流。

中国相关产业，如电网设备、储能、光伏等，将直接受益于这一趋势。国内消费方面，房价对居民支出的负面影响已减弱，外国游客增加也带动了服务行业的销售净利率改善。资金面方面，居民储蓄逐渐向“固收+”转移，养老金和保险资金的持续增配将进一步推动非银板块与ROE的共振。

🏷️ #A股 #ROE #投资 #降息 #消费

🔗 原文链接

⁣
📰 UNICA上海芮欧精品店盛大启幕 逐光策马，沪上新篇

UNICA上海芮欧精品店开幕当日，举行了隆重的剪彩仪式，UNICA的董事长、CEO及品牌管理层与众多时尚界、媒体领域的重要嘉宾共同见证这一重要时刻。剪彩现场气氛热烈，吸引了大量媒体和品牌VIP到场，展示了UNICA发展的里程碑。新店设计以服装为原点，体现了未来主义气质，门头采用花岗岩，展现出清晰的视觉层次，传递出品牌的美学基因。

新店内涵盖UNICA主线系列与高端线UNICA ATELIER的冬季新品，展示品牌在当代成衣领域的多样表达。UNICA ATELIER通过精确的剪裁与细节设计，探索现代女性在不同生活场景中的穿着可能性。系列协同于巴黎与上海设计中心打造，将高级时装的工艺转化为日常穿着，兼具功能性与风格感，形成独特的女性衣橱轮廓。UNICA上海芮欧精品店以其十年的匠心诚邀大家前来品鉴，共享成衣与空间的美学盛宴。

🏷️ #UNICA #上海 #精品店 #冬季新品 #时尚

🔗 原文链接

⁣
📰 情绪消费崛起，微度假地产创新破局，“非标商业”激活近郊新活力

随着城市近郊微度假项目的兴起，现代人的休闲方式正被重新定义。火锅与电影、咖啡馆与公园的混搭体验，成为消费者的新宠。数据显示，国内微度假市场正快速扩张，年轻消费者的情绪消费成为决策的关键因素。诸如上海蟠龙天地、成都麓湖和北京檀谷等项目通过独特的商业模式，吸引了大量客流，展示了微度假领域的潜力。

檀谷商业街区以“文化锚点+场景融合”的运营模式，打破了传统近郊项目的季节性波动。通过丰富的活动与社群组织，保持了稳定的客流量。独特的复合场景及社区活动形成了良性循环，增强了社区的凝聚力。这种持续的“生活”体验，不仅吸引了消费者，也提升了商业价值。

面对近郊项目的可持续运营挑战，檀谷以“主理人商业生态”模式成功破局。通过优质品牌的入驻与资源互通，形成了一个不断自我更新的商业生态。这种长期主义的运营思维为近郊项目提供了新的发展路径，未来或将成为行业转型的可复制参考。

🏷️ #微度假 #情绪消费 #商业模式 #社区活动 #长期主义

🔗 原文链接

⁣
📰 情绪价值当道，微度假地产走出“独立行情”，“非标商业”成破局关键

吃着火锅看着电影的“混搭”体验，展示了当前非标商业在轻文旅、微度假领域的创新发展。根据仲量联行的报告，微度假市场正在经历爆发式增长，特别是年轻消费群体愿意为独特的体验支付溢价。案例显示，上海和成都的成功项目验证了微度假模式的潜力，而北京檀谷也在市场调整期实现了稳健的发展。

微度假项目的成功依赖于商业模式和服务理念的创新，强调人本设计与情绪消费的崛起。项目逐渐扩大视角，不再仅仅关注居住功能，同时发掘文化资源，成为区域运营商，提升整体价值。高质量发展不仅体现在建筑产品上，更关乎人际连接与情感体验，成为消费决策的重要因素。

在檀谷，主理人模式和非标商业生态形成了良性循环。通过独特的商业融合，如书店与小酒馆的结合，吸引了大量年轻消费群体。活动的高频安排与社群活力，使得商业区在平日也保持着活力。这一模式为近郊项目的持续运营提供了新思路，成为行业发展的重要参考。

🏷️ #微度假 #情绪消费 #非标商业 #文化生态 #商业模式

🔗 原文链接

⁣
📰 湘潭高新区聚才汇智激发创新动能

自“十四五”以来，湘潭高新区作为长株潭国家自主创新示范区的核心，始终将科技创新放在发展首位，持续加大研发投入，完善创新平台，吸引高端人才，推动区域创新驱动发展。周俊文主任指出，湘潭高新区以主特产业为导向，优化创新创业生态，促进产业链、人才链、资金链和政策链的深度融合，力求将科技创新转化为高质量发展的重要动力。

华菱线缆在2025年半年度报告中显示，其研发投入占营收比重达到3.21%，技术研发人员占比高达14.42%。企业与多所知名高校合作，推动前沿学术研究与产业需求的结合，成功攻克“航天级宇航线束”工艺，掌握366项有效专利，朝着成为世界一流专业领军企业的目标稳步前进。

湘潭高新区还积极推动政产学研用协同创新，湖南韶峰应用数学研究院的入驻标志着基础建设向成果转化的转变。研究院通过构建算力网络平台，为各行业的数字化转型提供支持。当前，湘潭高新区拥有30个国家级公共服务平台，研发投入占比达到4.75%，在全国高新区综合评价中表现突出，展现出强大的创新能力和发展潜力。

🏷️ #科技创新 #研发投入 #高端人才 #产业融合 #创新生态

🔗 原文链接

⁣
📰 越秀长租公寓首度实现超千万元盈利__新快网

越秀长租公寓近期实现千万元盈利，标志着其七年发展成果。作为广州市首批国有住房租赁平台，越秀通过“轻重并举”战略与精细化运营，深耕核心城市优质资产，避免盲目扩张。此外，公司在长租公寓行业内以高品质为重点，集中布局高附加值市场，以应对新市民和年轻人的租住需求。

公司推出的“越秀星寓”等品牌聚焦Z世代，通过文化设计和复合空间来提升居住体验。越秀通过系统化的运营提升了出租率与客户满意度，构建了“租金收入+生态价值”的良性循环。同时，越秀长租公寓的全国布局不断推进，已在多个城市开展业务，并与广州机场合作，发展人才居住社区。

未来，越秀长租公寓将坚持可持续的健康规模扩张，以优化资产配置、重视成本管控和增值服务为核心战略。同时，公司还计划探索保障性租赁住房的金融创新路径，以加强民生保障与金融服务的结合，实现长远发展。

🏷️ #越秀长租公寓 #千万元盈利 #市场布局 #品牌矩阵 #可持续发展

🔗 原文链接

⁣
📰 情绪价值当道，微度假地产走出“独立行情”，“非标商业”成破局关键

近年来，城市近郊的“轻文旅、微度假”项目逐渐兴起，成为新兴消费趋势的代表。根据仲量联行的报告，国内微度假市场订单量年复合增长率达到41%，情绪价值成为年轻消费者的重要决策因素。项目如上海蟠龙天地和成都麓湖通过创新的商业模式和社群活动，成功吸引了大量客流，展现了微度假市场的巨大潜力。

微度假项目的发展依赖于商业模式和服务理念的创新，强调软性服务的品质。早期项目侧重于“住房+景观”的组合，后来逐渐丰富医疗、娱乐等配套，增强居住吸引力。此外，项目还开始关注“文化锚点”，通过优化文旅资源，提升区域价值，推动居住的自然发展。

檀谷商业街区以“主理人”为核心，创造了融合在地文化与微度假的商业生态。通过多样的活动和社群氛围，吸引了大量年轻消费者，形成了良性循环。这种依靠深度运营与复合价值创造的发展模式，为近郊项目提供了可持续的运营路径，成为行业探索的重要参考。

🏷️ #轻文旅 #微度假 #情绪消费 #商业模式 #在地文化

🔗 原文链接

⁣
📰 东进长三角的“应变之道”——安徽高速地产的识变、顺变与守正

安徽高速地产集团自2021年实施“东进战略”以来，逐步在长三角市场拓展，特别是在上海的布局上取得显著成效。通过与浙江省交投控股集团的合作，成功竞得嘉兴市住宅地块，标志着其进军长三角的开始。随后，企业在上海的唐镇、梅陇和莘庄等地不断落子，唐镇项目的热销为其在上海市场奠定了良好的基础。

在上海市场的扩展中，安徽高速地产采取了联合开发与独立运营相结合的策略，降低风险并积累经验。唐镇项目的成功开盘和梅陇、莘庄项目的顺利获取，充分展现了企业在激烈市场竞争中的稳健与决心。尤其是莘庄项目的独立开发，标志着企业在上海市场的深耕迈出了重要一步，进一步提升了品牌形象。

安徽高速地产的成功不仅依赖于市场机会的把握，更在于其对产品品质和财务稳健的坚守。企业始终将工匠精神融入开发过程中，确保高质量的产品交付。通过精准的市场研判与务实的开发策略，安徽高速地产在长三角市场的成长轨迹展现了其适应市场变化的能力与决心。

🏷️ #安徽高速地产 #东进战略 #长三角 #上海市场 #稳健发展

🔗 原文链接

⁣
📰 情绪价值当道，微度假地产走出“独立行情”，“非标商业”成破局关键

檀谷项目的成功体现了“轻文旅、微度假”理念的创新探索，通过打破传统场景界限，营造了独特的消费体验。近年来，微度假市场在国内快速增长，年轻消费者愿意为情绪价值和个性体验支付溢价。项目通过“古镇更新+商业融合”，实现了高客流量和住宅溢价，证明了其市场潜力。

随着项目的不断迭代，檀谷逐渐优化和整合文旅资源，打造具有文化锚点的区域运营模式，提升了居住吸引力。通过丰富的社群活动和高频次的商业安排，檀谷成功吸引了年轻消费者，实现了商业生态的可持续发展。

在当前市场环境中，檀谷以“主理人”为核心的非标商业生态，形成了良性循环，优质品牌的入驻带来了流量与客群，让整体板块的运营能力成为关键支撑。其模式为房地产行业提供了可借鉴的实践路径，体现了高质量发展的新方向。

🏷️ #轻文旅 #微度假 #情绪消费 #商业模式 #文化生态

🔗 原文链接

⁣
📰 恒大“二号人物”上诉被驳回！法院明确禁止夏海钧转移资产

恒大集团前行政总裁夏海钧因主导财务造假及密集套现而被法律追责，申请撤销600亿港元资产禁令的请求再次被香港上诉法庭驳回。夏海钧在恒大任职期间，凭借其卓越的管理能力和创新策略，使恒大实现了快速扩张，并因此获得了极高的薪酬，甚至被称为“打工皇帝”。然而，随着恒大债务危机的爆发，夏海钧的财务行为引发了监管机构的关注，最终被认定为财务造假，面临严厉的法律制裁。

在恒大清盘后，夏海钧的资产被冻结，禁止其转移或处置600亿港元资产及柏傲山豪宅的出售收益。尽管他多次尝试通过法律手段撤销禁令，但均告失败。这一系列事件不仅反映了恒大内部管理的混乱，也揭示了高管在企业经营中的责任与风险。夏海钧的案例成为了业界对高管薪酬与企业责任的深刻反思，警示其他企业在追求利益时应遵循法律法规，避免重蹈覆辙。

🏷️ #恒大 #夏海钧 #财务造假 #资产禁令 #高管责任

🔗 原文链接

⁣
📰 千亿债务重整后的金科面临五道“难关”

金科股份于2025年12月28日召开党委管理干部交流会，宣告公司重整的阶段性胜利，重整涉及1470亿元债务，此次重整为房地产行业最大规模。经过重整，金科股份得以卸下债务包袱，尽管仍面临净资产为负及其他风险警示。接下来，金科将聚焦“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大领域，致力于转型为不动产综合运营商。

在重整过程中，金科股份与多家金融机构建立合作关系，特别是与中信信托签署战略协议，旨在共同探索“金融受托+产业运营”的新模式，从而提升资产价值，改善现金流。分析人士认为，金科股份的转型逻辑清晰，有助于在轻资产模式中获取现金流，然而在实际操作中仍需面对资产质量、现金流以及市场环境等多重挑战。

尽管金科股份已经撤销了重整后的退市风险警示，但由于持续亏损及负净资产的现实，公司面临的压力依然很大。新的管理团队需在激烈的市场竞争中，快速适应并推动战略落地，确保轻资产业务能够有效转化为收入，持续改善公司的流动性。持续的监控和灵活应对将是未来发展的关键。

🏷️ #金科股份 #重整 #不动产 #轻资产 #战略转型

🔗 原文链接

⁣
📰 "最高学历楼盘"烂尾后续：郑州银行11亿债权追索一审胜诉

郑州银行近日在一项金融借款合同纠纷案中胜诉，法院判决金威实业偿还11亿元借款及利息。这一胜诉不仅是郑州银行债权清收的进展，也揭示了郑州房地产市场的重大事件，尤其是“最高学历楼盘”西棠项目的烂尾困局。西棠项目因资金挪用而停工，导致业主们面临巨大的经济损失，尤其是高学历业主的无奈与失望。

西棠项目的背后，涉及的资金挪用问题引发了广泛关注。金桥置业的实控人崔红旗挪用了16.2亿元资金，导致项目无法按时交付。尽管郑州市成立专班追回部分资金，但项目的建设质量和交付仍然受到质疑。郑州银行的胜诉虽然在法律上确认了债权，但实际的资产变现仍面临巨大挑战。

此外，郑州银行在地产行业的激进布局也暴露出潜在的风险。尽管其财务数据在表面上看似平稳，但不良贷款率和逾期贷款的隐患仍然存在。未来，郑州银行需要在自救与转型中找到新的增长点，以应对地产行业的深度调整带来的挑战。

🏷️ #郑州银行 #西棠项目 #资金挪用 #地产困局 #债权清收

🔗 原文链接

⁣
📰 山西2400亿国企地产集团斩获多项重磅荣誉:形成城运控股操盘、兄弟单位参股+施工的“天津模式”

山西建投城运集团作为山西建投集团的全资子公司，近年在房地产、物业及城市服务等领域取得了显著进展。2023年前三季度，集团营收达到950.32亿元，利润总额为24.75亿元，资产总额2431.64亿元。2025年，该集团获得了多个国内外重磅奖项，标志着其品牌影响力和产品品质获得了广泛认可。

在项目开发方面，山西建投城运集团积极拓展地产业务，采用“天津模式”成功获取多个地块，并实现多区域战略布局。多个重点项目陆续交付，彰显了其在工程建设与项目运营的实力。此外，多个新开盘项目表现出色，实现高额销售额，显示出市场对其产品的高度认可。

集团还关注全链条商业运营体系的构建，涉足多个新领域，包括新能源研发中心及省级政务中心等，力求实现多元发展。通过编制行业标准和产品创新，山西建投城运集团致力于推动行业升级，实现高质量发展。金融创新方面也取得了突破，为房地产市场的发展提供了有力支持。

🏷️ #山西建投 #房地产 #城市服务 #项目开发 #金融创新

🔗 原文链接

⁣
📰 世邦魏理仕（CBRE）高管遭解雇后起诉公司，此前已有资深管理层突然离职_手机网易网

最近，仲量联行（JLL）陷入严重的企业文化危机，引发整个商业地产行业的恐慌。许多高管意识到，行业内部存在着广泛的丑闻和不当行为，自己的公司和个人也可能受到牵连。尽管仲量联行的问题引发了关注，竞争对手世邦魏理仕（CBRE）也面临着类似的挑战，尤其是在高管辞职和法律诉讼方面，显示出行业的普遍不安。

世邦魏理仕的高管莱夫・奥尔森因违反公司政策辞职，并签署保密协议，未对外公开具体原因。这一事件与仲量联行的丑闻不同，但同样引发了对公司文化的质疑。此外，世邦魏理仕的资深经理达米安・弗拉齐卡的诉讼也将涉及多位高管，反映出公司内部的紧张局势。

在道德标准方面，世邦魏理仕和仲量联行都自诩为行业内最具商业道德的企业，但随着丑闻的曝光，这种自我标榜的信誉受到严重挑战。道德村研究院作为评判机构，面临着失去公信力的风险，行业内的乱象亟需反思与改进。

🏷️ #企业文化 #商业地产 #道德标准 #高管辞职 #法律诉讼

🔗 原文链接

⁣
📰 Get Mall云汇天地开业期间吸客26.8万+，广州黄埔商业迎高光！

广州东部的Get Mall云汇天地以公园式商业形态打破了传统商业模式，成为广州东部商业发展的新标杆。项目开业以来，吸引了超26.8万人次的客流，结合圣诞和跨年活动，进一步提升了人气。在设计上，Get Mall通过“无界绿谷”理念，将自然元素融入商业空间，创造出可以社交、休闲的开放环境，吸引了大量年轻客群，提升了消费体验。

项目针对黄埔区年轻人的消费需求，构建了“泛文娱+泛运动”的多元业态。通过潮流消费、运动体验和丰富的文化活动，Get Mall形成了一个充满活力的商业生态。此外，广开控股通过精准的市场策略与资源整合，强化了区域商业的活力与竞争力，推动了广州东部商业的全面升级。

Get Mall云汇天地的成功不仅是商业模式的创新，更是广开控股深耕区域市场的成果。随着未来更多项目的落地，黄埔区有望实现更高质量的商业发展，成为广州东部的重要商业中心。这个全新的商业模式展现了“公园+商业”的美好愿景，为城市的可持续发展注入了新动力。

🏷️ #公园式商业 #广州东部 #消费体验 #年轻人 #商业升级

🔗 原文链接

⁣
📰 "最高学历楼盘"烂尾记：郑州银行11亿债权追索暴露地产信贷沉疴 - 财中社

郑州银行近日宣布胜诉，要求郑州金威实业偿还11亿元借款，揭示了其在房地产市场的困境。这起案件与“最高学历楼盘”西棠项目的烂尾密切相关，项目因资金挪用而停工，涉及的资金高达16.2亿元。尽管郑州银行在法律上确认了债权，但金威实业的实缴资本为零，核心资产已被政府介入，实际回收面临挑战。

西棠项目的开发始于2020年，因其优越的地理位置和高知群体的购房热情而迅速售罄。然而，2021年底因资金挪用而停工，业主们面临巨大的经济损失。郑州银行的胜诉虽然在法律上有利，但如何将这些债权转化为实际资产仍是一个难题。

此外，郑州银行在地产行业的其他贷款纠纷也在增加，涉及金额超过22亿元，显示出其在房地产市场的激进布局带来的风险。尽管银行的财务数据表面上看似稳定，但不良贷款率和逾期贷款的隐患仍然存在，未来如何应对这些挑战将是郑州银行必须面对的关键问题。

🏷️ #郑州银行 #房地产 #资金挪用 #西棠项目 #债务纠纷

🔗 原文链接

⁣
📰 深圳92年小伙看到12岁养女作文后泪崩：没想到孩子会这样写

近日，广东深圳发生了一件温暖人心的事情。深圳市民危一读到外甥女佳佳的作文后，深受感动。佳佳在2024年失去了父亲，而母亲因残疾无法照顾她。在这样的困境中，危一和他的妻子决定领养佳佳，将她从山东带到深圳，给予她一个温暖的家。佳佳在作文中详细记录了自己从孤独到适应新生活的心路历程，表达了对姨父的感激之情。

作文中，佳佳提到最初的孤独感以及对新环境的不适应，尤其是面对姨父时的生疏与紧张。然而，危一以耐心和细心的态度，让佳佳逐渐感到安心。危一在接受采访时表示，第一次读到这篇作文时感动得哽咽，认为孩子心里的认可比形式上的称呼更为重要。这种深厚的亲情也引起了网友们的共鸣，大家纷纷为佳佳的遭遇感到心痛，同时也为她能够遇到这样有爱的人感到欣慰。

网友们对此事纷纷发表评论，认为虽然佳佳失去了父亲，但她在危一家找到了温暖和支持。对此，危一的情义也得到了大家的认可，许多人希望他能尽快找到一份合适的工作，继续为这个温暖的家庭贡献力量。这样的故事让人感受到人间真情，也让我们对生活充满希望。

🏷️ #深圳 #佳佳 #危一 #领养 #亲情

🔗 原文链接

⁣
📰 很多人长篇大论，电解铝有4500万吨行业天花板，所以供给侧改革成功了

电解铝行业的供给侧改革与其他行业并不相同。虽然它被认为设置了4500万吨的行业天花板，但实际上水泥和钢铁行业同样在进行供给侧改革，并限制新增产能。水泥行业由于运输与成本的限制，难以进行出口，基建与地产的下滑使得无法借助存量置换来缓解供需矛盾。钢铁行业也面临类似困境，基建和地产需求下降超过一半，导致供大于求的局面无法改善。

不过，自今年起，国内制造业对钢铁的消费比重已首次突破50%，这表明特钢行业可能会迎来逐渐回暖的机会。而电解铝则因其在新能源革命中的重要地位，实际需求大于需求萎缩，进入了一个最景气的时代。这一变化说明，产能受到限制的情况下，如果需求持续上升，可以逆转行业的逻辑。

然而，电力供给并非简单的事情，煤电受限，新能源如风光和核电仍在持续建设。但值得注意的是，煤电的灵活性将达到顶峰，整个社会的电力成本将迅速上升，特别是在产能有限的情况下，灵活调峰的煤电资源将变得愈加稀缺。

🏷️ #电解铝 #供给侧改革 #新能源 #钢铁行业 #电力成本

🔗 原文链接

⁣
📰 金科骏凯地产股权结构生变 重庆房企工商信息重大调整

重庆市金科骏凯房地产开发有限公司近期完成了工商登记信息的变更，主要是股东结构的调整。原有的股东重庆市璧山区金科众玺置业有限公司和重庆金科房地产开发有限公司退出，取而代之的是三家新企业，包括两家投资管理公司。这一变化可能意味着公司正在进行战略调整，值得行业内的广泛关注。

此次股东结构的重大调整，反映出企业战略转型的需求。新引入的投资管理公司可能为金科骏凯带来更灵活的资本运作方式，同时也为后续项目的资金储备提供了支持。在当前房地产市场调整的背景下，股权变动显得尤为重要。

从行业信号来看，这一变更可能会促进重庆房地产市场的复苏。专业投资管理公司的介入不仅有助于财务管理的规范化，同时也展示了资本方对重庆市场的信心。未来，金科骏凯能否借助新的股东结构实现更好的发展，值得持续关注。

🏷️ #金科骏凯 #股东结构 #战略调整 #房地产市场 #投资管理

🔗 原文链接

⁣
📰 建业集团大规模裁员_手机网易网

建业集团近年来的大规模裁员是其应对行业深度调整和经营压力的重要举措。这一裁员行动自2022年开始，至2025年11月，裁员人数可能达数千人，主要涉及售楼顾问和物业管家等一线岗位。补偿方案为协商离职，按“N+1”标准进行法定补偿，分期支付的方式也让员工感到突然。

此次裁员并非毫无预兆，早在2022年，建业集团就进行了大规模的组织架构调整，旨在提高效率并鼓励员工返回一线。裁员的原因主要包括行业环境的严峻、沉重的债务压力以及公司战略的调整。面对合同销售额大幅下滑和资金紧张，建业集团采取了“做少、做小、做好”的战略，强调降低成本，努力求生。

除了裁员，建业集团还通过资金筹措和资产盘活等方式寻求自救，并将重心放在“保交付”上。这一策略不仅是为了稳定信心，也有助于公司的运营。数据显示，该公司在2022年已成功交付多个项目，显示出在危机中求生的决心和努力。整体来看，建业集团的裁员是为适应动荡市况而进行的战略收缩。

🏷️ #建业集团 #裁员 #房地产 #经营压力 #保交付

🔗 原文链接