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📰 从3年累计亏超600亿元到2025年预盈超300亿元：重整收益托底，金科股份“重生”后业绩狂飙

重组完成后，金科股份发布2025年度业绩预告，预计归母净利润300亿元至350亿元，扭亏为盈，股东权益亦将由负转正，介于50亿元至70亿元之间。此前重整执行完毕，形成债务重整收益约680亿元至700亿元，成为房地产行业迄今最大的重整案。
从市场角度看，2022年至2024年公司曾因行业下行而亏损，累计亏损超600亿元，流动性趋紧并出现债务违约，重整成为化解危机的关键举措。2025年12月宣布重整计划执行完毕，标志着阶段性转折。
金科股份正从传统地产向不动产综合运营商转型，设立城市更新、资产管理、开发管理、产商管理、数字科技等事业部，强化风险控制与执行力。高层完成换届，郭伟任董事长兼总裁，王晓晴任副董事长，马蔚华任党委书记，冯仑担任专家顾问。未来以四大板块协同推动投资管理、开发服务、运营管理与特殊资产的发展。

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📰 千亿债务重整后的金科面临五道“难关”

金科股份于2025年12月28日召开党委管理干部交流会，宣告公司重整的阶段性胜利，重整涉及1470亿元债务，此次重整为房地产行业最大规模。经过重整，金科股份得以卸下债务包袱，尽管仍面临净资产为负及其他风险警示。接下来，金科将聚焦“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大领域，致力于转型为不动产综合运营商。

在重整过程中，金科股份与多家金融机构建立合作关系，特别是与中信信托签署战略协议，旨在共同探索“金融受托+产业运营”的新模式，从而提升资产价值，改善现金流。分析人士认为，金科股份的转型逻辑清晰，有助于在轻资产模式中获取现金流，然而在实际操作中仍需面对资产质量、现金流以及市场环境等多重挑战。

尽管金科股份已经撤销了重整后的退市风险警示，但由于持续亏损及负净资产的现实，公司面临的压力依然很大。新的管理团队需在激烈的市场竞争中，快速适应并推动战略落地，确保轻资产业务能够有效转化为收入，持续改善公司的流动性。持续的监控和灵活应对将是未来发展的关键。

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📰 金科股份及重庆金科重整计划均执行完毕；越秀地产获5亿港元银行贷款融资｜房产早参

金科股份及控股子公司重庆金科的重整计划于12月15日执行完毕，成为全国首家通过司法重整化解风险的千亿元级上市房企，为房地产行业的重整案例提供了重要范本。同时，金科股份还将申请撤销因重整所带来的退市风险警示。

成都于12月16日成功出让3宗宅地，成交金额达到13.39亿元。作为最受关注的地块，锦江区的林家坝地块以9.04亿元被竞得，反映出行业对一二线核心资产的投资聚焦趋势，增强了市场的信心。

越秀地产获得5亿港元的银行贷款融资，这一举措显示了其稳健的财务基本面和国企背景被金融机构认可，增强了流动性。同时，深圳南山启动“南山换房易”专项活动，通过整合各方资源，提升新房去化渠道，进一步激活市场需求。

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📰 重磅！知名央企地产总经理，加入金科任董事长！_腾讯新闻

金科股份于2025年完成董事会换届，迎来了全新的管理团队，标志着公司在经历破产重整后重生。新任董事长郭伟及其团队被称为“全明星天团”，汇聚了房地产、金融等领域的顶尖人才，旨在推动金科的转型与发展。郭伟的丰富经验和团队的多元背景，将为金科的未来注入新的活力。

金科的重整是中国房地产行业规模最大的司法重整案，涉及债务规模达1470亿元。经过两年的重整过程，金科成功引入多家投资人，完成了股东结构的重大调整，正式进入“无实控人”时代。然而，这场重整背后却隐藏着员工持股计划的悲剧，许多员工因投资而遭受损失，令人唏嘘。

新管理团队的上任不仅是职业的跃迁，更是金科能否实现转型升级的关键一战。市场对金科未来的发展充满期待，能否在新的领导下成为行业标杆，将是各方关注的焦点。

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📰 A股首家重整上市房企迎新舵！金科这套“组合拳”剑指何方？

金科股份作为首家启动司法重整的全国性上市房企，近日迎来了以郭伟为核心的新领导团队，标志着公司战略转型的新阶段。郭伟拥有丰富的行业经验，曾成功处理多个复杂资产项目，市场对他的领导充满期待。新董事会汇聚了多个领域的专业人才，形成强大的核心团队，确保公司内部运营的平稳过渡。

金科的重整成功离不开多方合力的支持，包括重庆市委、市政府、住建部等机构的指导，以及中国工商银行等债权人的参与。这一成功案例不仅为金科自身注入了发展活力，也为其他面临困境的房企提供了可借鉴的风险化解路径，传递出房地产行业仍有机会的信心。

重整后的金科明确了未来的发展方向，将构建四大业务板块，致力于转型为高盈利能力的不动产综合运营商。随着新团队的履职，金科的故事在房地产行业的“新周期”中才刚刚开始，市场对其未来发展充满期待。

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📰 金科股份新一届董事会亮相 郭伟出任董事长、总裁

金科股份于10月16日召开临时股东大会，完成了新一届董事会的换届，郭伟被任命为董事长，马蔚华担任党委书记，冯仑为专家顾问委员会主任。新董事会成员背景多元，涵盖地产开发、资产管理等多个领域，能够为公司提供全方位的决策支持。金科股份在经历司法重整后，成为全国首家成功化解千亿债务的上市房企，标志着公司将进入新的发展阶段。

新董事会的成立与金科股份的重整战略密切相关，未来将围绕“高效运营、精益管理、科技创新”展开，重点提升盈利能力和资产价值。公司将设立“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大业务板块，旨在通过创新和整合资源，推动业务转型和增长。重整后的金科股份希望在全新架构下实现涅槃重生，成为市场关注的焦点。

在新董事会的领导下，金科股份将进一步完善公司治理结构，增强决策的科学性和核心竞争力。专家顾问委员会的设立旨在为公司的发展战略和重大投资提供决策建议。整体来看，金科股份的未来发展将依赖于新团队的专业能力和市场环境的变化，能否成功转型仍需持续关注。

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📰 金科迎来新掌舵人：郭伟出任董事长、总裁-证券之星

金科股份于2025年第三次临时股东大会上完成了第十二届董事会的换届选举，郭伟被任命为董事长和总裁，标志着公司重整计划的顺利推进。新董事会成员涵盖地产开发、资产管理等多个领域的专家，预计将围绕“高效运营、精益管理、科技创新”展开未来战略。郭伟在信达地产的成功经验为金科的转型提供了宝贵支持，尤其是在复杂资产处置和行业资源整合方面。

新任副董事长王晓晴和常务副总裁李根等高管，均具备丰富的行业背景和管理经验，能够为金科的业务拓展提供有力支持。值得关注的是，马蔚华与冯仑的参与，将为公司的战略发展和资源整合注入新的活力。冯仑在房地产行业的深厚积淀和运营管理能力，将为金科未来的发展方向提供精准判断。

金科股份的重整不仅标志着公司卸下历史包袱，也预示着其将进入全新的发展阶段。未来，金科将在投资管理、开发服务、运营管理和特殊资产等四大业务板块上发力，通过创新和整合，寻找新的增长曲线，推动公司向综合运营商转型。新董事会的成立，意味着金科股份将开启全新的篇章，成为房地产行业转型的成功案例。

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📰 千亿房企金科重整收官 创始人黄红云时代落幕

金科股份的重组标志着国内房地产行业的一个重要转折点。经过一年半的努力，金科成功化解了1470亿元的债务，创始人黄红云的持股比例降至7.29%，失去了对公司的控制权。央企长城资产等新股东的加入，意味着金科将进入一个无实控人的新阶段，这也反映了整个地产行业的深度调整与重整。

此次重组不仅重塑了金科的股权结构，还为其未来的发展奠定了基础。新的董事会成员大部分为外部引入，只有一位老金科成员留任，这种管理层的彻底更迭既带来了挑战，也为公司注入了新鲜血液。金科将转型为国内存量市场的资源整合平台，重点发展四大业务板块，适应市场的变化。

黄红云的创业故事是一个传奇，但在市场环境发生根本性转变时，即使是成功的企业家也可能面临困境。金科的案例提醒我们，过度依赖高杠杆的扩张模式已不再可行，行业正在经历从规模导向向质量导向的深刻变革。金科的重生之路才刚刚开始，其转型成效将为其他房企提供重要的借鉴。

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📰 创始人交出控制权！地产圈最大司法重整案终局

中国房地产行业最大规模的司法重整案正在迎来终局，金科地产集团股份有限公司（*ST金科）公开披露重整计划，控股股东及实际控制人将发生变化。金科股份的控股股东将由金科控股变更为京渝星筑、京渝星璨，实际控制人则变更为无实际控制人。这标志着持续27年的“黄红云时代”落幕，金科股份正式易主。

金科股份在债务危机中选择主动申请重整，2024年与上海品器联合体签署重整投资协议，获得超过33亿元的资金支持。重整后，30亿股转增股票完成过户，上海品器联合体成为新任第一大股东，金科控股及黄红云的持股比例大幅下降，董事会换届改选工作即将启动。

金科股份及其子公司涉及债务规模达1470亿元，债权人超过8400家。根据最新财务数据，截至2025年上半年，金科股份营收23.63亿元，归母净亏损75.23亿元，总资产1757.49亿元，总负债仍有2006.04亿元，短期借款和到期非流动负债压力巨大，未来发展面临挑战。

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📰 金科股份重整落幕，黄红云黯然退场

金科股份在经历了重整后，创始人黄红云却不得不交出企业控制权。此次重整案是国内房地产行业最大的一起，标志着公司治理结构的重大变化。经过重整管理人将30亿股股票划转给重整投资人，黄红云及其一致行动人的股份被大幅稀释，控股权随之转移。新股东将主导公司未来的发展战略，董事会也将进行换届改选，以适应新的治理架构。

黄红云自创立金科股份以来，经历了多次资本竞争与股权斗争，曾与融创的孙宏斌进行过长达四年的争夺战，显示出他对控制权的坚定捍卫。然而，随着流动性危机的加剧，黄红云的控股地位不再，面临着不得不交权的现实。这一变化不仅影响了公司的股权结构，也将对其内部决策和治理模式产生深远影响。

黄红云的创业历程是草根逆袭的典范，从建筑工地的学徒到百亿房企的创始人，金科股份在他的带领下曾迅速崛起。然而，随着房地产市场的调整，金科股份也未能幸免于流动性危机，最终走上重整之路。这些经历不仅让他失去了对公司的控制权，也让他的商业帝国面临重塑的挑战。

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