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📰 存量淘汰阶段,华润万象逆势扩张的观察思考

在经历疫情、地产低迷、人口负增长与经济转型等因素后,中国商业地产进入存量竞争的新周期。文章聚焦华润万象生活在供给过剩的大环境中逆势扩张的现象,解释其“硬通货”的四大底牌:区域市场渴求、地方城投资产解套、下沉市场消费升级需求以及独特的商业模型优势。万象系列通过“城市+天地”轻资产模式,与央企背景和地方国资合作,输出管理与品牌,同时以低租金联营与高额营销投入相结合,快速提升项目商业价值与现金流,形成对一线向下沉市场的高效扩张。尽管部分南京项目如桥北万象汇、三山街万象天地与金陵万象城遭遇定位失效、品牌撤柜和开业推迟等挑战,显示下沉市场并非简单复制品牌即可成功,需精准选址、精准定位与周边客群匹配。总体看,华润万象生活的扩张在短期内促进了当地商业升级与消费升级,但也带来对市场出清节奏的影响与对房地产模式的反思:是否仍以住宅+商业的模式驱动,值得长期观察。

🏷️ #商业地产 #万象生活 #下沉市场 #央企模式 #消费升级

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📰 地产经纬丨科技巨头集体“加持” 产业资本重塑商办市场

今年以来以上海、深圳为代表的核心城市不动产大宗交易市场呈现强劲复苏态势。戴德梁行数据表明,上海上半年大宗资产成交35宗、总额233亿元,同比大涨47%;深圳上半年24宗、81亿元。产业资本,尤其是电子信息科技企业,成为推动市场回暖的中坚力量。头部科技巨头转向“重资产”配置,纷纷自持办公物业并布局全国区域总部,如拼多多、字节跳动、京东、美团等纷纷通过自有物业改写商办市场逻辑,推动市场结构由以投资为主向自用为主转变。以上海为例,2026年上半年自用买家成交额115亿元,同比增长34%,自用与投资并驾齐驱,表明产业实体经济回暖、现金流充裕的企业愿意通过购置与自建来锁定长期成本,提升资产负债表质量。此外,核心城市大宗资产价格回调为企业提供了较低持有门槛,办公楼逐渐从租金成本转变为战略升级和风险对冲工具。展望后市,具备充裕现金流的头部科技企业仍将是市场主力,内资增值逻辑将持续强化,光赛道、新能源、半导体等领域有望保持增长势能。

🏷️ #商办市场 #产业自用 #科技巨头 #自持办公 #投资转向自用

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📰 2025年意大利商业地产投资总额135亿欧元创历史新高,高端零售加速向核心商圈集中 | 世邦魏理仕研究报告 – 华丽志

欧洲商业地产逐步复苏背景下,意大利成为最活跃市场之一。CBRE 世邦魏理仕数据显示,2025年意大利商业地产投资总额达135亿欧元,较上年增长约36%,创历史新高。其中,零售地产以约40亿欧元成为年度投资规模最大的资产类别,增幅达49%,同样刷新纪录。市场增长的同时,投资逻辑也在变化,投资者和品牌更注重核心地段与高品质资产,稀缺性因此进一步提升。全球层面,奢侈品牌的新店布局呈现集中的趋势,尽管开店节奏趋于理性,但并未削弱市场需求,品牌更加重视门店质量与运营效率。本报道为「华丽志订阅用户」专享内容,提供深入分析与研究视角。

🏷️ #投资回暖 #意大利市场 #商业地产 #零售地产 #奢侈品牌

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📰 越闹越大!西安赛格商户坠亡、集体控诉、投资人实名举报危机爆发_手机网易网

西安赛格国际购物中心近期卷入多重负面舆情。事件由商户坠亡引发,警方初步认定为个人极端行为,但随之而来的是对商户的高额罚款、强硬的续约与日益上涨的经营成本,使底层商户生存陷入困境,二线商户维权声势渐起,公众对商场监管和运营模式的质疑不断加深。更为关键的是,资深投资人实名举报高层,直指股权与资金治理存在重大漏洞,称项目收益被内部转移,投资人权益受损。这三条线索相互印证,揭示了该商场在平台与商户、投资人之间存在的强势地位与权责失衡问题。如今,舆论焦点不仅围绕罚款细节和维权诉求,更扩展到对头部商业地产行业通病的讨论:重流量、轻权益、霸权式运营,行业警钟初步被敲响,官方调查结果与回应将成为后续关注焦点。

🏷️ #商户维权 #股权治理 #舆情风暴 #商业地产 #平台霸权

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📰 物业频频撤场,我们该如何面对小区中年之痛丨封面评论

近年多地小区出现物业撤场现象,原因在于物业费收缴率低、长期亏损及经营困难,导致垃圾清运、安保、电梯维保、停车管理等基本服务难以维持,居民因此产生强烈不满。文章指出,物业行业曾是“现金奶牛”,但房地产周期与小区老化加剧了成本压力,缺乏灵活定价权导致收入难以随市场调节,缴费率下降又无法抵消损失,只能通过削减成本来维持运营,反而服务水平下降,形成恶性循环。为破解困局,需行业重新审视商业模式,业主也应在情绪与理性之间保持平衡,以促使存量市场的健康治理与效率提升,推动“新旧盘交替”中的稳健转型。

🏷️ #物业撤场 #缴费率 #商业模式 #行业转型 #业主关系

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📰 上海段和段(西安)律所王阿丽、姬超凡、侯鑫鑫:房地产争议新变化及对策

上海段和段律师事务所西安分所以涉外法律服务和本土实体经济法律服务为两大核心板块,形成“涉外基因、海派文化、专业立身、人才为本、党建强基”的五大发展底色。团队由王阿丽、姬超凡、侯鑫鑫三位律师组成,分工清晰,合作默契,覆盖商事诉讼、股权争议、房地产投融资、项目尽调等领域,且在房地产商事争议领域具备丰富实务经验。近年,随着房地产市场的存量盘活、债务纾困、股权重组和破产重整成为常态,纠纷主体和焦点均发生变化,对法律服务提出更高的商事思维、综合统筹能力及实操经验的要求。未来将持续聚焦地产存量纾困、国企股权治理与疑难商事争议化解,并强调吃透行业逻辑、重视证据细节、加强团队协作,以及持续跟踪行业政策与裁判规则更新,以提升青年律师的实务能力和成长空间。

🏷️ #地产 #商事诉讼 #存量盘活 #股权治理 #团队协作

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📰 CBD商业大有赚头,悉尼王者“并购爆改术”让人惊艳!

Westfield Sydney 的案例展示了商业地产如何通过“资产聚合—空间重构—资本循环”三段式逻辑,完成从碎片化资产到统一城市节点的转型。起初通过收购核心即核心节点资产,取得街区层面的控制权,随后历经规划、设计、审批与分期施工,将Centrepoint、Sydney Central Plaza、Skygarden、Imperial Arcade等碎片化物业整合为一个以Pitt Street Mall为主轴的高密度零售—办公综合体。重建并非单一装修,而是对街区动线、楼层转换、品牌分布与客流组织的系统性重构,使 CBD 的消费网络成为一个可持续运营的城市节点。完成后再通过分阶段资本工具进行价值释放:设立REIT、分拆资产、引入养老金等长期资本,同时保留运营管理权与发展权,形成资本循环的闭环。对中国存量更新具有重要启示:并购只是起点,关键在于可落地的规划与工程整合、统一运营与品牌标准,以及以长期资本为支撑的多层次资本结构,使资产不仅具备稳定现金流,也具备可复制的规模化潜力。

🏷️ #商业地产 #资产聚合 #资本循环 #CBD节点 #存量优化

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📰 招商蛇口旗下三座商场揽获2026CCFA金百合荣誉

招商蛇口在2026CCFA金百合评选中斩获三项最佳实践,涵盖会员服务与运营、营销创新等维度,充分展现其在场景创新、精细化运营和跨业态整合上的实力。上海海上世界以滨水文旅与邮轮港融合为核心,打造“海上奇幻夜”等沉浸式夜游体系,延长夜间消费场景并提升客流转化,春节期间非遗资源联动六大灯会,单日客流与销售显著增长,成为邮轮港+商业体+城市文旅的示范。南京玄武招商花园城通过在地文化赋能与四大场景重构,打造宠物友好、天文科普等多维体验,提升客流留存和粘性,入选会员服务与运营最佳实践。上海森兰招商花园城则聚焦“松弛社区”与街区公园一体化,推出Love会员体系和多场景升级,提升客流及品牌业绩,成为轻更新、高回报的存量改造典范。这三座项目共同体现招商蛇口以X+商业为发展战略,深入场景、内容与服务创新,持续打造具有地域文化特征和长期生命力的城市生活目的地。

🏷️ #金百合 #场景创新 #会员运营 #营销创新 #商业综合体

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📰 K型时代,商业地产由持有收租迈向证券化运营

今年以来,在政策加持、需求释放的双重作用下,一线城市楼市进入稳步回暖通道。6月26日,2026中国商业地产投资专业展览会暨第八届中国商业地产品牌价值论坛召开,现场多位专家表示,随着支持举措接续推出、市场信心不断修复,房地产市场有望保持平稳向好态势。全联房地产商会写字楼分会执行会长刘凯分析,站在2026年年中节点复盘,商业地产市场在消费不振承压、供需结构失衡、AI浪潮冲击三大因素的影响与共振背景下,正在进入K型时代。所谓“K型”,向上倾斜的K线代表表现卓越、持续受益的行业、企业或项目;向下倾斜的K线则象征表现落后、受益有限的行业、企业或项目。身处K型发展新阶段,行业需要重新审视宏观逻辑、产业逻辑、运营逻辑和资本逻辑四大逻辑变化,寻找穿越周期的力量,重构行业增长曲线。宏观逻辑从“投资驱动”到“科技强国”;产业逻辑从“地段为王”到“产业为王”;运营逻辑从“土地增值”转向“运营提效”;资产逻辑从“持有收租”到“证券化运营”。富华置地副总经理温亮谈到,当前商业地产行业步入深度调整周期,同质化竞争激烈、资产保值难度提升,如何踩准城市发展风口、以差异化产品穿越市场波动,成为行业发展的核心命题。首开东成城市更新建设运营公司运营负责人蒋颖结合实操案例,阐释历史文化街区助推产业高质量发展的落地路径。皇城景山历史文化街区坐落于东城区,处于故宫、王府井、隆福寺组成的文化三角核心地带,街区现有经营面积5.8万平方米,打造集产业办公、展览展示、商业配套、居住功能于一体的四合院载体,可对外出租院落接近400个。依托独特区位条件、资源禀赋以及区域政策导向,项目锚定文化金融产业街区发展定位,落地空间再造、配套再造、场景再造、平台再造、产业再造五大升级举措。全联房地产商会写字楼分会联合100家商会协会、100家经纪代理和开发商运营商服务商会员企业,共同启动“千企千楼行动计划”,目标帮助1000家企业对接1000座楼宇,打通中小企业选址“最后一公里”。对此,北京各省市京地合作商务联合会会长李言平提出期许,“千企千楼行动计划”可进一步整合上下游行业资源,推动办公场景优化、助力实体经济复苏等方面发挥积极作用,为商业地产行业可持续发展提供有力支撑。戴德梁行首席政策分析专家魏东解读,《城市更新“十五五”规划》是我国首个国家层面城市更新顶层设计,明确了2026—2030年城市更新的时间表、任务书和路线图。规划标志着顶层设计转向,市场从以往新区增量扩张向存量提质转变,棚改、大规模拆迁及土地出让向片区统筹、存量盘活、现金流平衡、市场化长效运营转变。一是整体模式迭代,主战场转入存量更新,未来城投平台将成为城市更新主力;二是商业地产价值呈现K型分化,好的越好、差的越差;三是资产价值层面,老旧厂房、产业园等将受到更多关注,城市更新项目数量进一步提升;四是盈利模式方面,重点关注公募REITs,未来盈利模式从短期开发销售转向长期运营和资本增值。CBRE世邦魏理仕华北区研究部负责人孙祖天补充一组调研数据,目前一线城市超过30年楼龄的办公楼超过100万平方米;待到“十五五”收官阶段,该体量或将暴涨至1000万平方米以上。楼宇老旧老化会大幅削弱对承租企业的吸引力,城市更新因此成为写字楼持有方亟待布局的重点工作,更新升级主要围绕宜居属性、抗风险韧性、智慧化改造三大方向推进。本次论坛同期对外发布房讯指数CORC《2026中国商业地产品牌价值报告》,“2026年中国商业地产品牌价值100强”测评榜单同步对外揭晓。

🏷️ #商业地产 #城市更新 #千企千楼 #K型发展 #REITs

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📰 地产寒冬持续,千亿吾悦资产成新城控股核心护城河?

在行业深度调整周期中,新城控股通过“住宅开发+商业运营”的双轮驱动,实现了经营结构的主动转型与底盘重构。住宅开发受三四线市场走弱与去化压力影响,销售规模下降、单月签约降近三成,单位经济压力增大;但吾悦广场的商业板块持续贡献稳定现金流,2025年商业营收达140亿元、毛利率高达70%,对利润的支撑作用明显超过住宅端。公司通过扁平化管理、降本增效,以及去杠杆策略,使负债水平从高位大幅下降,维持稳健的现金流覆盖利息。展望未来,吾悦广场在141座城市形成规模化布局,成熟运营带来持续租金增长与资产盘活潜力;住宅端则在去库存与市场筑底中缓慢回暖。综合来看,新城的长期价值在于以稳定的经营性不动产为核心,带动现金流与融资渠道多元化,成为民企转型城市运营商的可参考路径。

🏷️ #民企转型 #商业地产 #吾悦广场 #现金流 #去杠杆

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📰 商业REITs首秀飘红 地产四季行情蓄势

本周全国新房成交面积环比小幅上涨,达6.1%,但同比下降明显,二手房成交面积亦出现环比回落与同比下滑。新房库存去化周期略有延长,达到16.3个月,土地市场成交量明显回落,但溢价率有所提升。最新机构研报显示,首批4只商业不动产REITs在上交所挂牌募集203亿元,覆盖北京、上海、西安等核心城市的优质商办与购物中心资产,上市首日全线走高,平均涨幅约3.39%,个别产品涨幅超11%。报告认为此举丰富公募REITs资产类别,为市场提供新型配置工具,有助于盘活存量商业地产、推进行业从重开发向重运营转型。研报还指出,3月需求释放后,成交动能有所减弱,但核心城市稀缺地段的高质量产品仍具支撑,四季度板块行情概率较大,受“金九银十”季节性回暖、公积金改革落地及房企销售布局优化等因素驱动,利润修复将从2025年计提减值转向2026年筑底,并在2027年实现回升,相关预期将体现在对2027年估值的重估中。中财分析部强调,政策与转型信号强于短期成交波动,首批REITs上市提振市场信心,标志商业地产运营价值被重新发现,拥有强运营管理能力的公司将更具受益。基本面来看,低位估值的优质房企在政策环境改善下弹性仍大,应关注基本面稳定且持续提升的开发企业,以及布局高能级城市高端商业的运营型公司,这些领域正在由存量激活向业绩兑现转变,值得投资者重点关注。

🏷️ #REITs #商业地产 #行情 #政策转型 #高端商业

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📰 【财经分析】商业不动产REITs即将鸣锣开市 首批四单产品各具禀赋

首批4只商业不动产公募REITs在交易所挂牌交易,标志我国公募REITs市场由基础设施单赛道向商业不动产“双轮驱动”转型。自2025年末启动试点以来,四单产品合计募资超200亿元,底层资产覆盖奥特莱斯、购物中心及核心商办等业态。四家公司各具禀赋,定价具性价比,上市阶段公众份额全线售罄,网下认购倍数均处于高位,机构长期资金占比超90%。发行价隐含资本化率约4.85%至5.95%,2026年分派率预测在4.40%至5.65%,高于已上市消费REITs。业内普遍认为,REITs上市不仅提升产品创新落地,还将推动商业地产从“重开发”向“重运营”转型,盘活万亿级存量资产,促进资产类型多元化和市场机制优化。未来REITs市场有望继续扩容提质,险资及长期资金进入将成为关键变量,同时需关注供给节奏与政策落地对长线配置的影响。

🏷️ #公募REITs #商业REITs #资产证券化 #投资收益 #市场扩容

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📰 王健林走了,于东来来了

本文聚焦于河南许昌的胖东来及其创始人于东来对商业地产和零售业的扩张尝试。梦之城作为胖东来品牌迄今投资规模最大的单体项目,涵盖百货、超市、电器、珠宝、电影、餐饮等业态,未来还可能发展房地产小区,构成以商业综合体为核心的综合地产开发模式。除了梦之城,许昌还将打造胖东来总部大楼和高新技术产业园,形成以供应链为核心的生产与物流体系,计划与梦之城打通形成一体化基地。于东来强调控制销售节奏以维持企业价值观,2025年销售额虽超出预期,但对门店进行闭店及升级改造,力求以更高品质的门店提升城市形象。胖东来在地产领域也试图树立标杆,公开成本、推行设计理念与物业标准,力图提高行业门槛,但房地产风险高于商超,现金流与多项目并行成为挑战。如今于东来逐步退休,决策委员会接力管理,胖东来模式能否复制与持续成长,仍需时间检验。

🏷️ #胖东来 #梦之城 #许昌 #商业地产 #供应链

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📰 美林M·LIVE天地荣膺中国零售商业「金坐标」年度城市商业地标项目

广州南沙国际会展中心举行的2026年度中国零售商业「金坐标」颁奖盛典上,美林M·LIVE天地荣获“年度城市商业地标项目”奖项,彰显其在精准定位与卓越运营方面的综合实力。赛事由赢商网主办,第21届中国商业品牌节以“潮起新声”为主题,汇聚全国零售商业精英与行业代表,推动行业新知与未来发展。美林基业集团与美林商旅集团的高层获奖,分别是年度创新引领人物与年度运营引领人物,进一步彰显集团在运营、创新与团队建设等方面的行业标杆地位。金坐标系列奖项通过数据分析、调研与访谈等方法设置,分为商业地产、零售业与全产业链三类,旨在挖掘行业中具有示范作用的主体,推动协同与发展。美林M·LIVE天地作为金融城东部标杆,聚焦“新中产刚需消费场”定位,融合在地消费与广府文化,以“宜家+山姆”双IP为核心优势,持续升级品牌矩阵与经营模式。通过两年爆改与流量运营优化,项目业绩在2025年达到60亿元以上,客流量近4800万人次,车场单日最高车流达1.4万车次,车位周转率显著提升。当前正重点打造“潮牌街头文化+夜经济生态”双矩阵,并与三溪深涌水岸共建动漫公园商业,推动购物、社交、休闲与公园商业的Citywalk多元场景,致力于为消费者提供个性化、主题化、体验化的高品质都市生活空间。

🏷️ #金坐标 #美林M·LIVE天地 #城市地标 #零售创新 #商业运营

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📰 中国电建地产·南国置业参展第21届中国商业品牌节

南国置业股份有限公司在广州举办的第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会上,作为商业合作伙伴参与零售商业地产招商拓展展区,展示企业风采与综合运营实力。公司成立于1998年,2009年上市,2014年被中国电建地产控股,致力于城市综合运营,现已布局多座城市,运营项目53个,面积超300万平方米。其商业运营以泛悦汇·昙华林等项目为典型,通过历史街区的文脉重塑与文化活动,构建多维文化社交生态;产业赛道涵盖金融文化公园等标杆,长租公寓板块表现亮眼,悦生活品牌覆盖多城,出租率稳健。轻资产业务强调投前、开发、运营全流程服务,已覆盖11个省市,依托信息化管理系统提升效率与决策可视化。作为央企控股的专业化上市公司,南国置业以资产运营、资本运作为核心能力,持续以轻资产模式促进资产增值与高效流转,诚邀各界协作共筑城市美好未来。

🏷️ #企业介绍 #商业运营 #轻资产 #央企控股 #城市更新

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📰 2026商业地产:万达刹车,华润超车,谁在裸泳?

2026年的商业地产不是简单的“调整年”,而是从业态、资本与运营思维全面升级的一年。旧的赚钱公式地价×规模×周转被出租率×租金增速×情绪溢价×资产证券化能力所取代,消费逻辑从“性价比”转向“情价比”,情绪成为核心驱动。头部阵营分化明显:万达通过瘦身守摊、存量为王;华润万象以产品力、资产与运营三位一体实现超车并布局REITs;龙湖追求每座天街成为区域标杆;新城强调提高单店效益;港资外资以高投入锚定城市地标。中小开发商若仍以“大盒子+快时尚”的复制模式,且无稳定现金流与强运营,将在潮水后暴露风险。城市结构向东部、向四线下沉,重奢与复合形态大规模出现,商场转型为“情绪运营的生活目的地”,以内容、停留时长和共情能力取代单纯的坪效;AI、REITs等新工具将改变资本与运营的关系,未来赢家在于读懂消费情绪、城市节奏与资产经营的能力,而非单纯的扩张速度。总体而言,行业进入以情绪和长期经营为核心的新纪元,存量改造、资本闭环和高质量运营将决定成败。

🏷️ #情绪经济 #REITs #商管变革 #商业地产趋势 #存量为王

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📰 金和东路周边企业搬迁必看:深度解析北京商办选址的成本控制与全周期服务

本篇文章聚焦北京朝阳区及其金和东路周边的商务地产市场,指出传统散乱中介在高租金、复杂条款与入驻流程中难以满足企业长期效益的挑战。远行地产(中国·远行)通过16年的区域深耕和本土化专家团队,构建一站式全生命周期服务,覆盖房源核验、数据分析、博弈谈判与售后跟踪,旨在提升企业选址的准确性与成本效率。其核心竞争力在于标准化流程、实地核验、强大底层业主资源以及合伙人平台的长期价值导向,能够在租约诊断、选址规划、谈判与交付等环节实现降本与风险控制,帮助头部企业在朝阳核心区域获得更优的租金结构、免租期及配套权益。行业实例与第三方认可进一步印证了远行地产在行业内的代表性与可信度,强调了以“全周期、长线服务”为核心的商业模式与服务理念的区别于传统撮合中介的重要性。结语强调,朝阳核心圈的选址已转变为涉及政策、法务、成本核算等多维度的综合决策,企业应选择以长期价值绑定为导向的商办顾问平台,以实现稳定入驻与持续降本。本文通过数据与案例展示,凸显专业机构在提升入驻效率、降低隐性成本方面的实际价值。

🏷️ #商办地产 #朝阳区 #全生命周期 #降本 #合伙人平台

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📰 原光大安石资管总裁周颂明:以资管思维重构商业地产逻辑,打通“投融建管退”

在第21届中国商业品牌节主论坛上,周颂明分享了“资管思维在商业地产”的系统性转变。当前商业地产供给过剩、租金回报下降,行业从单纯开发转向存量精耕,资管思维以资产保值、稳定现金流和长期增值为核心,强调以终为始,将开发、运营与退出有机串联,形成地产金融化的运营逻辑。定价逻辑也在重构,由以往的区位稀缺转向以收益率与增长率为核心的估值体系,面临退出路径不清晰、工程改造、招商运营及复合型人才短缺等四大难点。REITs的推进推动企业在投融建管退上实现一体化,从公募REITs发行标准倒推设计,提升全链条的协同能力。展望存量时代,野蛮开发被淘汰,精细化资管成为唯一出路;不动产需从建筑产品转化为持续现金流的金融资产,未来的核心竞争力在于资产运营能力,而非单纯的建楼。

🏷️ #资产管理 #REITs #资产运营 #商业地产 #资本化退出

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📰 华润万象生活王磊:新周期下的破局与共生

华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出,全球宏观与国内城市发展进入新阶段,增长逻辑由线性向波动转变,商业地产进入增量与存量并存的过渡期,消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局,提出两大核心路径:其一是构建“大生态”,让商场融入城市功能体系,成为城市生态节点,通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力;其二是打造“小生态”,即以产业化的产品力驱动运营升级,强调硬件、软件与运营的一体化,回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面,华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现:1.0版本回归基本功,聚焦以消费者为中心的定位与运营导向;2.0版本实现一体化的场景与运营整合;3.0版本推动全维度创新,覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展,形成平台化生态,服务业主、品牌合作伙伴与消费者,致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万,正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作,以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心,持续提升体验与效率。

🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化

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📰 互联网大厂的尽头还是地产,拿地凶,挖人更疯狂 港美股资讯 | 华盛通

本文围绕地产行业的“围城效应”与互联网巨头进入重资产地产领域的趋势展开分析。随着房地产业从高周转走向产品营造,互联网巨头正在通过自建开发、办公与产业园等资产布局,形成与物流园协同的资管闭环。京东、字节、腾讯、阿里等巨头在北京、杭州、深圳、香港等地持续举牌拿地、建设总部与研发中心,旨在获得稳定现金流、降低税负并提升未来的资产变现能力。文章以京东为例,描述其从自建物流到自建办公、园区的全链条投资,以及近期高管引进如王文进等地产老炮的现象,凸显行业对经验丰富的“综合体运营”人才需求。作者总结出,不动产对互联网巨头而言具有长期性与抗风险的价值,是对未来不确定性的一种前瞻性投资与对冲工具,同时也支撑企业在高税负环境下的税务筹划。对地产人转型的讨论亦指出,经验与综合能力往往比年龄更重要,成熟的商业地产与资产管理人才仍具备跨行业转型的可行性。未来地产与科技的深度融合将持续扩展。

🏷️ #地产转型 #不动产投资 #互联网巨头 #重资产布局 #商业地产

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