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📰 建发股份：短期筑底不改长期价值 主业夯实根基向“新”而行

建发股份在2025年度总体经营呈现稳健与韧性并存的态势。供应链运营板块持续盈利，全年实现归母净利润约33亿元，进出口与转口总额约426亿美元，一季度利润7.6亿元、货量继续增长，显示“压舱石”作用突出。地产业务在核心城市销售稳步提升，但受行业周期影响，联发集团与美凯龙出现较大存货跌价与公允价值调整的减值，导致2025年归母净利润为-69.42亿元、美凯龙合并亏损主要来自投资性房地产公允价值下降及其他资产减值，但这些减值为非现金性损失，现金流并未受实质性负面冲击。分部经营层面，美凯龙经营性现金流逐步向好，2025年净额为8.16亿元，2026年初披露的2026-2030发展规划聚焦通过轻重资产分离、升级业态与扩展高附加值业务，提升盈利能力与市场地位。2026年第一季度，合并净利润同比增长约20%，联发集团在上海、南京等核心城市去化改善、融资渠道稳定，显示经营底盘逐步筑底。总体来看，建发股份正通过加强供应链稳定性、优化地产与家居板块的协同、强化内部管理与成本控制，推动现金流与盈利能力的修复与提升。

🏷️ #供应链 #地产 #家居 #现金流 #减值

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📰 木门第一股，正在穿越寒冬

地产周期深度下行推动江山欧派等家居建材龙头进入转型深水区。作为“木门第一股”的江山欧派，长期依赖工程渠道实现快速扩张，曾在地产黄金十年中获得高增长，但在行业调整阶段暴露出单一渠道和高风险依赖的结构性短板。2025 年业绩呈现明显下滑：营收降至 16.25 亿元，净利润亏损 1.95 亿元，工程渠道收入大幅回落，直营工程下降63.19%，公司因此主动收缩工程合作，转而聚焦低风险项目并提升零售、外贸等新增长点。与此同时，内外部发生一系列人事变动，管理层调整与组织优化同步进行。公司推动多元化渠道布局：零售渠道持续扩张、代理经销商规模扩大、加盟体系升级向整装服务转型，以及外贸收入实现快速增长，成为多元化布局的支撑。为缓释经营压力，江山欧派计提资产减值、严格控费、强化内部管控，以保障核心生产与销售稳定。在地产周期反转与行业转型背景下，江山欧派的经验显示，企业需以工程、零售、整装、外贸四端并举的多元结构取代“单一渠道依赖”的成长模式，提升现金流、优化资产、提升核心竞争力，方能更好地应对行业波动与结构性调整。短期仍面临业绩承压、转型成效滞后及外部纠纷等挑战，但多渠道协同与成本管控有望成为长期稳定的增长驱动。

🏷️ #转型升级 #多元渠道 #工程依赖 #家居建材 #现金流

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📰 从“地产阴影”到盈利修复，部分家居企业快“熬出头”了

随着2025年年报披露进入密集期，行业整体逐步摆脱对房地产周期的高度依赖，呈现营收与利润双增长的态势，利润修复速度显著加快。多家企业的盈利回升反映出家居建材行业增长逻辑正在重塑，竞争力不再仅看与开发商的绑定深度，而在于智能化与全球化转型的先行者，行业进入“新竞速周期”。在主业领域，淋浴房、管道、家电等细分环节均出现改善，梦百合等软体家居企业也显示扭亏为盈迹象，显示行业盈利能力在改善。海外市场成为确定性增长极，科达制造、美的、海尔智家、中国联塑等企业的海外收入占比持续提升，出海成为核心增长路径。业内人士普遍认为，国内市场将通过存量市场挖掘、智能化场景化升级等方式释放增长潜力，同时“出海”有望成为利润增长的重要来源。总体来看，行业正在从依赖地产的粗放增长，向以技术、产品升级和全球化布局为核心的新阶段转型，未来的胜负关键在于能否把握这一轮增长逻辑转换。

🏷️ #家居行业 #全球化 #智能化 #出海 #利润修复

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📰 从“地产阴影”到盈利修复，部分家居企业快“熬出头”了

随着2025年年报披露进入密集期，家居建材与家电企业陆续披露业绩，行业逐步摆脱对房地产周期的高度依赖，出现营收与利润双增长，利润修复速度加速。行业增长逻辑正在重塑，竞争力的核心不再在于与开发商的绑定深度，而在于智能化与全球化转型的先行者，行业进入“新竞速周期”。多家企业业绩改善明显，淋浴、管道、家电等细分领域表现良好，利润端修复显著。海尔智家、美的集团等龙头实现收入与利润双提升，梦百合等软体家居亦显现扭亏为盈迹象，显示出行业的综合回暖。出海成为新的增长引擎，海外市场占比提升、海外收入增长显著，成为对冲国内波动的重要来源。业内普遍认为，国内将以存量市场挖掘、旧改、智能家居等为主，并以全球化布局提升抗周期能力。未来行业将以技术、产品升级和全球化为核心动力，利润修复只是阶段性起点，能否把握新增长逻辑将成为关键分水岭。

🏷️ #家居 #智能化 #全球化 #出海 #利润修复

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📰 从“地产阴影”到盈利修复，部分家居企业快“熬出头”了

2025年多家家居建材及家电企业披露业绩，行业逐步摆脱对房地产周期的依赖，出现营收与利润双增长，利润修复速度明显加快。盈利回升背后，行业增长逻辑重塑，竞争不再依赖开发商绑定深度，而在于智能化与全球化转型的先行者，行业进入新的竞速周期。多家企业披露业绩显示利润端修复明显，科达制造、玫瑰岛、中国联塑、海尔智家、美的集团等均实现营收与利润改善，体现出行业对内升级与对外扩张的双轮驱动。与此同时，海外市场成为重要增长引擎，出口与本地化布局提升了业绩稳定性，出海已从补充市场转变为核心战略。不少企业通过“内需升级+出海扩张”推动增长，智能化、场景化、楼宇科技等成为新增长点，行业从地产周期依赖向科技驱动转型。未来胜负将取决于企业在全球化、产品升级与渠道转型上的执行力。

🏷️ #智能化 #全球化 #出海 #家居家电 #利润修复

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📰 巨亏237亿，又一巨头爆大雷！

美凯龙在2025年披露的年报显示，巨额亏损237亿元，较2024年的亏损近7倍，成为家居零售行业的“震撼弹”。这场亏损的主因并非现金流出，而是对投资性房地产的全面公允价值重估所致，产生234.42亿元的账面损失；公司明确表示这属于纸面调整，不影响偿债能力，也不改变资产的长期使用价值。尽管如此，经营层面并非全然消沉，经营现金流净额达到8.16亿元，核心板块毛利率上升至61.9%，出租率提升，显示基本盘尚存韧性。行业层面，地产调整、存量房改造需求变化以及资金链紧张，令家居卖场普遍承压，2024年全国规模以上建材家居卖场销售额下滑，行业进入深度调整期，红星美凯龙和居然之家等企业也经历了转型与股权变动。展望未来，政策托底与数字化升级或助力行业筑底，2026年有望成为回暖窗口。美凯龙在新五年战略与深度赋能下，经营质量显著改善，出租率提升、成本控制有效，若地产复苏与现金流持续改善，主业有望逐步回暖。

🏷️ #美凯龙 #家居零售 #账面损失 #地产周期 #现金流

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📰 内需提振叠加出海拓新契机，家居家电ETF华泰柏瑞（512433）助力布局板块低估窗口

在提振内需与制造业出海提速的共同推动下，家居家电行业景气回暖，迎来发展机遇。华泰柏瑞中证家居家电ETF自2026年4月7日起正式发售，紧跟中证家居家电指数。该指数通过在家居与家用电器两大行业内，分别筛选过去一年日均总市值前25的成份股来反映行业的经营与市场走势，截至2026年3月31日，家居与家电板块权重接近50:50，实现对两大赛道的均衡覆盖。前十大成份股包括美的集团、格力电器、海尔智家等头部企业，覆盖白色家电、厨卫电器、成品家居以及定制与智能家电等成长赛道，具备捕捉结构性机会的潜力。当前家居家电受益于存量更新与消费升级，智能化、高端化、节能化趋势明显，加之以旧换新政策的持续落地，提升换新意愿，释放更新潜力。2025年家电与家具零售均创历史新高，行业全球化布局不断深化，尽管外部环境存在挑战，但龙头在新兴市场积累优势，未来有望持续增量。2025年前三季度，指数成份股营收与净利均实现正增长，ROE达13.94%，低估值与高股息特征也逐步显现，成为潜在的高性价比投资方向。华泰柏瑞基金在指数投资领域具备丰富经验与成熟产品矩阵，作为基金管理人具备较强的投资价值与风控能力。风险提示：投资有风险，需谨慎。

🏷️ #家居 #家电 #ETF #华泰柏瑞 #估值

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📰 财报观察室丨资产计提的会计处理导致亏损，美凯龙锚定高质量发展 — 新京报

美凯龙发布2025年年报，营收65.82亿元，但因对投资性房地产公允价值进行大幅估值调整，导致归属上市公司股东的净利润亏损237.22亿元。不过剔除非经营性因素后，主营业务表现出韧性与修复弹性，在新五年战略与建发股份赋能下经营质量提升。公司全年经营现金流净额8.16亿元，较2024年提升277.34%，核心的家居商业服务板块毛利率提升至61.9%。在建发集团赋能下，主营业务趋于企稳，自营商场与委管商场的出租率均有提高，成本、销售、管理费用均显著下降，综合融资成本率降至4.4%，债务压力有所缓解。双方协同加速落地，电器馆与汽车馆面积扩增，营销渠道通过地产生态拓展，形成“地产+家居”的流量闭环，成都湾悦城开业成为首个深度协同项目。尽管投资性房地产重估带来亏损，但有利于资产质量与后续增长空间，行业政策利好有望推动地产金融化与消费升级，促使美凯龙在新五年战略下实现高质量发展与长期价值回归。文/张洁编辑 王琳校对 赵琳

🏷️ #家居 #地产 #融资 #协同 #转型

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📰 “3·15” 照亮敬畏之心

“3·15”国际消费者权益日为家居行业的转型与升级定下基调。文章指出，行业正处于冰火两重天：一方面卖场寒意、虚假宣传、合同陷阱等老问题仍难根除；另一方面则有政策赋能、技术创新和需求升级带来的新生机。核心在于从“地产周期”转向“生活周期”，推动从单纯卖产品向提供解决方案、从交易转向陪伴的转型。案例显示，品牌通过聚焦存量市场的高性价比、将非遗工艺融入产品、以及运用AI实现定制化体验，能够提升用户信任与情感连接。长期有效的合规经营、品质提升与服务贯穿全周期，才是企业在行业洗牌中稳健发展的关键。只有以诚信、创新和责任为底色，家居行业才能实现从“卖商品”到“创美好生活场景”的转变，让每个家庭在“家”的空间获得更安全、舒适与幸福。

🏷️ #消费升级 #家居创新 #品质为本 #合规经营 #用户体验

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📰 新信号！国资国企加速“抄底”家居、地产行业？

本文聚焦国资国企在泛家居及相关上下游领域的系统性进击，展现其从单纯财务投资向产业协同和深入落地的转变。通过若干标志性案例，如浙江国资接盘趣睡科技、珠海国资对宝鹰建设的“借款+担保”保壳、以及ST东易的国资重整投资平台落地，揭示国资正在以更高的战略性介入推动行业格局重塑。国资的参与不仅提供资金，更带来土地、供应链、渠道、信用与政策等资源，促成产业链纵深布局和区域品牌升级。例如广州珠江新城地块竞争、北京新泰装修的落地，以及成都天府美好家等区域性公共品牌的打造，体现政府搭台、企业唱戏的协同模式。未来，国资入局将加速行业集中度提升，优质资源方有望构筑更坚固的护城河，而缺乏核心竞争力的中小企业将面临更大挑战。可以预见，这场以国资为主导的深度变革，才刚刚拉开序幕，属于产业升级的长期过程。


🏷️ #国资入局 #家居产业 #产业协同 #市场格局 #区域品牌

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📰 抱上AI、算力“大腿”，上市家居企业密集易主，行业玩法变了？

今年以来，家居行业出现多起上市公司控制权变更，包括真爱美家、ST柯利达、友邦吊顶等企业，创始人离场或引入跨界资本成为主线。业内分析认为地产调整压制需求，企业通过引入新资本实现资源互补与转型升级，形成“产业拯救”或“借壳上市”的并购逻辑。真爱美家3月9日完成控股股东过户，实际控制人变更为黎展，背景企业探迹远擎是AI大模型独角兽，具备大数据与智能化能力，市场对其入主的关注点在于资源注入能否提升主业竞争力。其他案例如ST东易引入华著科技算力资源，拓展算力中心服务；友邦吊顶由新实控人掌控设计师资源；有的则通过转让股份回笼资金以优化架构。总体看，行业换新潮带来资本与产业的深度融合，推动从单一制造向“服务+智能”模式转型，同时也存在通过并购实现快速上市的动机。未来趋势是传统家居企业与新兴产业资本的融合，加速行业结构调整与升级。

🏷️ #控制权 #资本并购 #AI算力 #家居转型 #产业拯救

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📰 抱上AI、算力“大腿”，上市家居企业密集易主，行业玩法变了？

2026年，上市家居企业密集易主的现象越来越明显，真爱美家、ST柯利达、友邦吊顶等企业通过股权转让或控股变更，推动业绩承压下的结构性调整。以真爱美家为例，控股股东完成过户后，实际控制人变更为黎展，背后则是探迹远擎这家AI大模型独角兽在资本市场的介入，核心业务覆盖数字化营销、智能决策等领域。类似案例还包括ST柯利达将控权转让给英众智能、友邦吊顶将控制权移交给施其明及明盛智能等。分析认为此轮易主潮源于地产行业增量时代转向存量时代，企业需要通过引入新战略投资者、拓展算力等新赛道来实现转型升级，同时通过资本运作加速上市进程。专家指出，跨界资本的进入带来两类逻辑：一是产业协同，提升主业竞争力；二是资本运作，把上市平台作为借壳入口，借助新资金实现快速上市。

🏷️ #家居易主 #算力+AI #资本变动 #控股权 #产业拯救

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📰 这家企业把厂房卖了，买方背景不一般_行业_地产频道首页_财经网

2026年初春，家居行业尚未摆脱地产下行的传导压力，不少卖场处于法拍或流拍状态，资产流动性持续承压。皮阿诺披露全资子公司天津皮阿诺家居有限公司的工业用地及厂房以9500万元成交，由天津晟海科技发展有限公司接盘。标的包括位于天津静海的13.9万平方米工业用地和5.5万平方米厂房，土地使用权限至2063年。受让方为子牙高新产业园旗下国企，实际控制人为天津子牙经开区管理委员会，或与区域产业布局相关。合同规定自转让至受让方之日，皮阿诺与现有租赁的租户权利义务将由受让方承继。此次资产出售，正当于公司业绩承压时的现金缓解举措。公司预计2025年度归母净利润亏损在3500万至4500万之间，前三季度营收4.2亿元，净利润亏损752.52万元，现金流承压。行业层面，2025年全国建材家居市场销售额同比下降，消费需求疲软，坏账减值压力加剧，使皮阿诺选择“现金为王”的策略。出售资产带来约2000万元净利润的非经常性收益，有助于缓冲业绩。与此同时，控股股东股权变动、实控人变更预期推动股价波动，显示公司正在通过股权结构优化与资产处置推动转型。未来，皮阿诺正在以盘活存量资产、聚焦核心业务并探索AI设计、电竞房品牌等新增长点来实现可持续发展。足见行业从“规模扩张”向“效能优化”的转型共识。厂房处置只是战略重塑的起点，如何将新获取资金高效投向核心升级和新赛道拓展，将成为公司摆脱亏损、实现长期增长的关键。

🏷️ #资产处置 #股权变动 #转型升级 #家居行业困境 #现金为王

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📰 行业震动，超240亿亏损，家居行业集体“失血”

2025年，家居建材上市公司普遍亏损，亏损总额超过240亿元，头部企业如红星美凯龙亏损规模达150亿到225亿，木林森、美克家居等也处于大额亏损之中。这场危机不仅是个别企业问题，而是行业的系统性压力，导致从头部到腰部、从卖场到家装、建材各环节都受挫。造成原因包括需求端持续下滑、房地产市场调整、供给端内卷、上游材料价格波动及产业链资金紧张等，传统盈利模式在新的消费与渠道趋势下逐渐失效，数字化转型滞后成为致命短板。为自救，头部企业尝试扩展业态与直播电商，居然智家等加速数智化改革；腰部企业收缩非核心业务、聚焦核心品类；部分企业则通过跨界与旧房改造等新场景寻找增量。长期看，存量房时代的发展将成为行业核心驱动力，绿色环保与定制化成为新的盈利点，政策刺激与市场升级可能带来新增订单。行业洗牌将持续，但有望促成更高效的资本和资源配置。

🏷️ #亏损 #家居行业 #转型 #旧房改造 #数字化

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📰 国资国企加速“抄底”家居、地产行业？-36氪

国资国企正在以多维度、深层次的系统性进击进入泛家居及上下游领域，展现出超越以往的资本与产业协同能力。从资本市场的精准接盘到核心城市土地资源的争夺，再到产业链条的实地落地，国资的介入不再仅限于财务投资，而是向“开发+运营+服务”的全产业链布局推进。典型案例包括浙江国资接盘趣睡科技，提升供应链与政企采购等B端市场的协同潜力；宝鹰建设获得珠海国资的低成本驰援以实现“保壳”；ST东易的重整亦由国资背景机构牵头，为行业信用与资源注入信心。土地端，广州珠江新城马会家居地块以高额竞价落定，显现国资地产巨头通过掌控核心土地资源实现顶层设计与全链掌控的趋势。下沉到产业链细分，国企在北上广等地设立装修装饰公司、推动区域品牌与产业集群，形成“政府搭台、企业唱戏”的协同新模式。整体看，国资入局正在由救助性转向战略性布局，推动行业集中度提升，促成资源、土地、信用等多方联动，构建更强的护城河，推动家居与地产行业的深度升级与整合。


🏷️ #国资入局 #产业协同 #地产土地 #家居升级 #集中度提升

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📰 一次性减值卸下历史包袱，美凯龙主业盈利成色将显？

美凯龙发布2025年度业绩预告，预计归母净利润亏损在150亿至225亿元，扣非后亏损46亿至58亿元。亏损主因在投资性物业及相关资产减值，投资性物业估值下调126亿至215亿元，相关减值计提45亿至57亿元。管理层称此次减值为一次性非经营性调整，利空出清后核心盈利能力将更清晰，资产风险处置为转型奠定基础。
在转型方面，美凯龙以“3+星生态”为核心，从传统卖场向“家居生活新商业运营商”升级，覆盖高端电器、家装设计、汽车与生活业态四大方向，打造“家居+生态圈”的场景体验。同时通过减免租金等措施稳商留商，三季度自营商场出租率同比提升，商户粘性与韧性增强。未来五年将借建发集团等资源，推动核心面积占比保持在70%以上，深化家居产业生态协同，开启高质量增长新路径。

🏷️ #业绩预告 #资产减值 #转型升级 #家居生态

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📰 兔宝宝实力参建2025浙江“好房子”展，荣膺2025家居年度品牌优秀案例 - 瑞财经

2025年，乐居财经主办的“破局·致远”盛典聚焦家居行业的未来发展，强调“破局能力”和“长期价值”。在此背景下，兔宝宝作为家居行业的环保与品质领军者，展示了其170平方米的实景样板间，体现了安全、舒适、绿色、智慧四大维度的家居理念。样板间不仅是产品展示，更是将“好房子”的内涵转化为真实的居住体验。

兔宝宝在样板间中采用高品质的兔宝宝桉芯板，确保家具的安全与稳定，构筑起居住者的第一道防线。同时，针对都市生活中的收纳难题，兔宝宝通过创新设计提升空间的灵活性与美观性，让家庭生活更加井然有序。样板间还注重儿童成长空间的适配，体现了对家庭结构变化的深刻理解。

在环保方面，兔宝宝坚持使用无醛材料，并引入先进的空气净化技术，确保室内空气质量。智慧家居的设计理念则通过智能衣物护理机等产品，提升了生活的便捷性与品质。兔宝宝的努力不仅推动了行业的升级，也赢得了消费者的信赖与认可，荣获“2025家居年度品牌优秀案例”。

🏷️ #家居 #环保 #品质 #智慧 #创新

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📰 破解电动沙发“不可能三角”，顾家家居开启电动沙发新时代_手机网易网

在消费分化及地产行业周期调整的背景下，中国家居产业正在经历价值重塑。传统依赖新房增量的商业模式受到挑战，电动沙发作为适应现代生活的明星品类，成为消费升级和企业增长的关键领域。2023年，电动沙发全球市场规模超过320亿美元，中国市场仍处于初期阶段，2024年渗透率仅约22%。尽管如此，这一市场仍蕴藏广阔增长空间。

顾家家居以其前瞻性战略率先布局电动沙发领域，近期在发布会上推出三款依托自研功能架的新品，打破行业“零重力、零靠墙、真高脚”的技术难题，显著优化用户舒适体验。顾家强调技术创新以用户需求为导向，针对传统沙发的痛点进行系统性破解，重新定义电动沙发的价值标准，推动用户对产品的认知升级。

顾家的成功在于其系统化的“三大供给侧能力”，包括战略布局、技术创新和组织变革。其战略定力助其在电动沙发领域抢占先机，技术上通过跨界创新打破供给侧瓶颈，组织架构改革提高了产品迭代效率。这些举措不仅提升了顾家的差异化竞争力，也为行业树立了从规模竞争转向价值竞争的转型范本。

🏷️ #家居产业 #电动沙发 #技术创新 #顾家家居 #市场竞争

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📰 海外增长 65% 亮眼！志邦三季度财报透视行业调整期的突围路径_中华网

2025年，家居行业面临宏观环境波动与地产调整的双重挑战，市场竞争愈发激烈。志邦家居在此背景下，发布了2025年三季度报告，前三季度实现营业总收入30.74亿元，第三季度单季营收11.74亿元。为了应对短期业绩压力，志邦家居积极推进整家一体化战略，提升用户体验与运营效率，同时拓展装企渠道，优化大宗业务结构，降低地产周期带来的风险。

志邦家居的海外业务表现突出，前三季度同比增长65%，显示出强劲的增长势头。公司在全球41个国家和地区开展业务，成功拓展至东南亚、中东及非洲等新兴市场，标志着其“出海”战略的全面升级。此外，智能制造与AI技术的应用也在提升生产效率与客户满意度方面发挥了重要作用，清远智能生产基地更是获评“国家级绿色工厂”。

展望未来，志邦家居将继续深化整家一体化战略，巩固国内市场，同时抓住全球家具市场的规模红利，加速从“产品出海”向“品牌出海”“产业出海”的转型。凭借在海外拓展、智能智造与绿色发展中的优势，志邦家居有望在行业竞争中抢占先机，实现高质量发展。

🏷️ #家居行业 #志邦家居 #海外业务 #智能制造 #绿色发展

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