⁣
📰 医养闭环、村企共生、IP引流，北京山谷正在重新定义文旅地产？

北京山谷在环京文旅市场崛起，靠的是“真托管”理念与重资产、重配套的差异化路线。通过直采地下2600米医疗级热矿泉、康复医院等高端医疗配套，打造全年龄段的康养圣地，逐步从“网红打卡地”转变为长期资产。其运营模式强调资产托管与生活服务托管两端的闭环，解决买房养房难的痛点，并以多元化IP活动如维也纳夏季音乐会、冬季冰雪节等提升季节性吸引力，保持持续热度。与周边村镇的共生发展也提升了区域经济，吸纳本地就业，推动村企融合，增强了社会土壤的稳定性。当前挑战在于同质化竞争加剧、需长期维护稀缺护城河、以及提升服务标准与安全治理，尤其是应对监管趋紧与安全预警体系建设。未来要以客户与业主体验为本，持续精细化运营，方能从“爆红”走向“长红”，成为文旅行业的可持续样本。

🏷️ #康养 #真托管 #文旅地产 #安全治理 #村企融合

🔗 原文链接

⁣
📰 北京推动工业厂区（产业园区）适旅化改造

北京市近日印发《北京市工业厂区（产业园区）适旅化改造指引》，明确改造基本原则、核心内容、技术规范与实施要求，适用于工业厂区为发展工业旅游进行生产空间优化、游览动线设计、服务设施建设与配套功能提升等全流程改造。指引旨在推动从偏重商务接待向沉浸体验升级、从单一业态向多元融合发展，促进工业旅游与品牌传播、科普教育、消费体验及城市更新有机结合，培育具有北京特色、示范引领作用的精品标杆。坚持文产融合、科技赋能、体验为本、因地制宜、适度超前的原则，强调不盲目投入、避免同质化建设，兼顾生产安全与旅游开发，力促打造精品、树立标杆、提升影响力。

🏷️ #工业旅游 #改造指引 #产业园区 #文产融合 #北京特色

🔗 原文链接

⁣
📰 上海交大“新文创”CEO班校友刘燕：地产下半场，她靠“蚕”破局

广西嘉伟业在柳州深入耕耘二十年，完成从开发商到城市综合服务商的转型，形成“地产+商管+乡村振兴+新文创”的多元生态。公司以本土资源为基底，利用桑蚕产业与AI科技实现全产业链升级：智能养蚕、收储、萃取、数据化追溯，推动绿色产业升级，提升上游话语权，并通过居然之家与酒店运营，打造开发—持有—运营的闭环，提升客户全生命周期价值。刘燕强调在地化深耕、城乡融合与文化赋能是底层逻辑，乡村振兴不仅能带来资金与政策支持，也为企业品牌与长远增长注入新动能。未来发展聚焦四大方向：桑蚕深加工与高附加值产物；桑叶多元利用及循环经济；乡村文旅与康养结合；居家服务的线上线下一体化与生活美学管家模式，以文化为魂推动产业升级，打造“卖文化、卖体验、卖生活方式”的新商业格局。公司倡导长期主义，强调学习与开放协作，立志成为产业升级的引领者与美好生活的创造者。

🏷️ #产业升级 #乡村振兴 #AI桑蚕 #文化赋能 #长期主义

🔗 原文链接

⁣
📰 揭秘!政策 + 需求双轮驱动,探索文旅地产发展新路径……_腾讯新闻

在房地产格局深刻变化与消费升级背景下，文旅产业凭借政策扶持和市场扩容成为拉动消费的核心引擎。文旅与地产深度融合，打破单一开发逻辑，形成体验化、复合型、长期化的发展路径，重构行业价值体系。2026年两会强调推动文旅体消费潜力释放，促进文旅、康养、赛事等领域融合，地方层面通过京津冀协同、乡村振兴等策略，推动“一小时生活圈”和康养文旅深度融合，鼓励央企长期运营，提升社会与经济效益的双向统一。数据显示，2025年居民出游和旅游消费持续增长，文旅体验占比上升，形成“自然+康养+社群”的综合型项目，客单价和投资回报显著高于传统模式。优质文旅地产具备30%~50%溢价、2-3倍租金回报等特征，成为资产保值增值的长期载体。北京山谷等标杆案例显现出多元路径：康养资源、医疗配套、温泉体验、开发商托管运营等多环节融合，形成“度假+长租”双轨并举的全周期运营模式，满足短期度假与长期居住的双重需求。未来，文旅地产将以稀缺资源、清晰定位、专业运营为核心竞争力，走向高质量发展阶段，成为投资新风口。

🏷️ #文旅地产 #康养文旅 #运营模式 #投资价值 #北京山谷

🔗 原文链接

⁣
📰 直击业绩会｜香港中旅财务总监张道荣答每经记者：公司“十五五”规划中已不涉及旅游地产相关内容

香港中旅在2025年业绩报告中披露，公司将聚焦自然人文景区、主题公园、休闲度假三大核心赛道，剥离旗下旅游地产业务并以实物分派形式完成分拆，意在卸掉地产包袱，专注文旅主业并维持上市地位。2025年总收入40.76亿港元，同比下降，权益持有人应占亏损2.82亿港元；终止经营亏损约5.03亿，持续经营利润2.31亿，剔除后持续经营利润为2.64亿。回顾历史，地产销售曾是收入重要支柱，但受行业调整影响，2023-2024年大幅下滑，2025年不再在收入分项显示，地产业务转入私人公司集团以实现分拆。冰雪业务成为新发力点，2025年并表后两月即实现9300万收入与2000万利润，2026年初雪季收入同比增长显著。未来将推进“3+15+N”冰雪战略，并布局多项重点项目，且在青海、云南大理及文昌航天科普等领域拓展新业态，力争2030年前三大核心业务收入实现双位数增速，冰雪领域力争在资源持有与运营上成为行业领头羊。总体来看，公司以去地产化、增厚文旅三大赛道为核心发展路径，致力于把休闲度假板块打造成为新的增长极。

🏷️ #文旅转型 #冰雪战略 #地产剥离 #三大核心赛道 #2030目标

🔗 原文链接

⁣
📰 重创地产商的线下乐园，迎来第二春-36氪

本篇聚焦中国主题乐园在近年的快速崛起与演进。以开封万岁山等本土乐园为代表，呈现从“硬件堆砌”向“IP 驱动与沉浸体验”转变的趋势：地产商曾以乐园为配套、追求区域价值提升，但高投入与长期回报的商业逻辑使不少项目陷入亏损；随着IP 的兴起，泡泡玛特、蜜雪冰城、爱奇艺等跨界玩家以自有IP为核心，推动乐园向沉浸式、互动型转型，强调参与感和情景叙事。迪士尼、环球等国际巨头的稳健表现印证了主题乐园的商业吸引力。国内乐园也在不断探寻“谁是核心驱动”，从单纯的观光点到“体验什么”的内容驱动，英雄式的地产投资逐步被IP化运营取代，增强了与年轻消费群体的深度连接。尽管市场热度高、竞争激烈，乐园的本质依然是“为人造梦”，只要持续提供新鲜、个性化的体验，乐园就会在文旅消费升级中持续成长。

🏷️ #主题乐园 #IP经济 #沉浸体验 #文化旅游 #互动体验

🔗 原文链接

⁣
📰 2026年，文旅行业的机会在哪？-36氪

2025年文旅行业在经济压力下经历了艰辛的历程，许多企业和项目面临困境，整体营收出现下滑。三重压力源于地产行业下滑、债务泡沫和消费信心不足，导致投资和消费双双减少。尽管压力持续，行业仍需调整以寻求新的机会。

在2026年，文旅行业的机遇包括产品和体验创新，以及“非景区化”旅游的兴起。新的玩法如微演艺和景区NPC正为行业注入活力，而非景区项目逐渐成为主流，文旅企业需要积极融入这一趋势，探索新盈利模式。此外，城市更新为文旅提供了重要投资机会，许多企业已经在此领域积极布局。

最后，新科技的发展，如AI和区块链有望为文旅行业带来新的变化。2026年，文旅行业的入境游、低空旅游和银发旅游等新风口也值得关注。这些机遇和变化将塑造文旅行业的新面貌，提供更丰富的消费体验和服务。

🏷️ #文旅行业 #经济压力 #非景区化 #城市更新 #新科技

🔗 原文链接

⁣
📰 唐域商业荣获“2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100”

唐域商业以商业管理为核心，文旅运营为特色，构建了一个具有特色的商业全生态链，展示了其在微度假文旅商业、城市先锋艺术商业及社区邻里商业等方面的战略布局。此次“2025赢商网大会”的成功举办，不仅展示了唐域商业的综合实力，更加强化了其在行业中的领导地位。大会上发布的百强榜和世界级商圈评选体系，为商业地产行业提供了新的发展方向和动力。

在文旅运营方面，唐域商业注重在地文化与现代休闲理念的结合，打造了多个标杆项目，并获得了多项行业荣誉。这些成就彰显了唐域商业在推动城市商业及旅游发展的重要作用。自营矩阵和文化交流平台等创新举措，体现了其在文化传播与创新方面的努力，为品牌影响力与市场话语权提供坚实支撑。

唐域商业的未来发展战略将继续聚焦创新驱动与卓越追求，致力于为消费者提供多元化的体验，推动非标商业的繁荣。通过与高校的深度合作，唐域商业不仅增加了自己的技术储备，也为社会与经济的可持续发展贡献了力量。这些举措将进一步巩固其在商业地产领域的地位。

🏷️ #唐域商业 #文旅运营 #商业管理 #创新驱动 #城市发展

🔗 原文链接

⁣
📰 暹罗天地荣膺2025全球零售商业地产大奖MAPIC，最具影响力项目前三

泰国暹罗天地（ICONSIAM）项目自2018年开业以来，已成为中国游客赴泰国的热门目的地，吸引了数百万游客。该项目在2025年MAPIC大奖中被评为“过去30年全球最具影响力零售地产项目”之一，彰显了其在全球零售行业中的重要地位。暹罗天地的独特定位将高端零售、文化体验与壮丽河景相结合，成为游客必游的地标，推动了泰国的旅游与经济发展。

项目由Siam Piwat集团、MQDC及正大集团联合投资，投资额超过600亿泰铢，涵盖零售综合体、超高端住宅及“暹罗天地七大奇观”。它不仅为泰国创造了超40万个就业岗位，还吸引了1.15亿人次游览，促进了当地经济增长和基础设施建设。该项目的成功使曼谷成为全球最具吸引力的目的地之一，提升了区域商业活力。

查达提・朱达坤表示，暹罗天地的愿景是成为全球零售发展的变革者，展现泰国文化与创新的结合。MAPIC总监也指出，暹罗天地为现代综合用途开发设立了新标杆，重新定义了零售体验。该项目的成功不仅为泰国品牌走向国际市场提供了机会，也推动了湄南河沿岸社区的共同繁荣。

🏷️ #暹罗天地 #零售地产 #泰国旅游 #经济发展 #文化体验

🔗 原文链接

⁣
📰 星盛商业与上海光明地产达成战略合作，共筑宜兴文旅商业新地标-证券之星

近日，星盛商业与上海光明地产正式签署战略合作协议，围绕"光明小镇谷里商业广场"项目展开深度协作。星盛商业将为该项目提供全周期招商及商业顾问服务，双方共同探索文旅与商业融合的新路径，旨在打造宜兴文旅商业的新标杆。该项目位于江苏省宜兴市，致力于将紫砂文化与现代商业体验深度融合，形成集文化、旅游与消费于一体的区域商业典范。

星盛商业凭借其专业的运营能力和丰富的商业资源，将为项目提供业态规划、品牌招商和运营管理等全方位支持。在传统消费承压和文旅经济崛起的背景下，此次合作标志着星盛商业战略布局的重要里程碑，也是其在新地标建设与新生活方式开拓上的重要实践。此次合作实现了星盛商业"星河朋友圈"的高质量扩容。

此次合作是星盛商业与上海光明集团的首次合作，展现了民营企业的专业运营能力与国有企业的资源整合优势的有效互补。未来，星盛商业将继续发挥其在商业运营与资源整合方面的专业优势，携手更多合作伙伴，致力于打造区域文旅商业标杆项目，推动商业与文旅融合的创新发展。

🏷️ #星盛商业 #上海光明 #战略合作 #文旅融合 #商业标杆

🔗 原文链接

⁣
📰 广旅集团推出地产海派美学示范区-新华网

近日，广旅・湖峰尊府|澜璟海派美学示范区暨实景样板间开放，展示了中西文化的巧妙融合。样板间设计吸取了岭南传统建筑的窗格和花砖元素，并结合南洋骑楼建筑的拱门连廊，体现了传统与现代设计的共鸣。广西旅游发展集团副总经理凤军强调，广旅集团专注于文旅、康养和城建三大主业，致力于推动六大业务板块的发展。

广旅置业集团在过去十多年中，始终以“开拓幸福旅程”为使命，成功打造了多个优质项目，包括广旅·五象湖中心城等。广西房地产业协会秘书长李景新指出，广西正在推进“好房子、好小区、好社区、好城区”的建设，澜璟项目将文旅、康养与人文关怀深度融合，推动地产行业向品质时代转型。

在活动当天，广旅置业集团与广旅大健康集团签署了战略合作协议，整合康养中心、度假酒店等资源，发布了“业主大健康权益2.0”，提供全面的健康服务。此外，国家一级美术师龙建辉的“花语”系列油画作品也在此项目部首展，澜璟与该系列作品联名的文创作品首次发布，进一步丰富了项目的文化内涵。

🏷️ #广旅 #湖峰尊府 #文旅 #康养 #品质时代

🔗 原文链接

⁣
📰 旅居地产提升“软实力”

在房地产行业深度调整期，张春带领团队在遵义市桐梓县九坝镇探索转型，专注于为老年人提供可持续的生活方式。71岁的退休音乐教师郭英成为了这里的新居民，九坝镇以其低房价和优越的气候条件吸引了越来越多的退休人群。张春的云湖项目在政府的全力支持下迅速落地，项目开盘后，团队以“三大管家”服务体系为核心，转变传统地产销售模式，注重运营和服务，满足居民的精神文化需求。

云湖项目一期已售出800余套住房，主要客群为川渝地区的退休人群，他们具备较强的消费能力。桐梓县通过丰富的地方文化活动，促进了新居民与老原住民的互动，营造了和谐的社区氛围。2023年以来，旅居地产行业朝着“避暑+康养+旅居”的方向发展，逐渐走向专业化和精细化，吸引了大量省外购房者，尤其是中老年人群。

桐梓县在全国县域文旅融合发展中名列前茅，未来五年，九坝镇计划将康养地产规模扩展至100万平方米，以旅游产业化推动农业现代化和新型城镇化的发展。这样的转型不仅提升了当地的经济活力，也为老年人提供了更好的生活选择。

🏷️ #房地产 #旅居生活 #老年人 #文化活动 #转型升级

🔗 原文链接

⁣
📰 聊“企”来｜绿地城投资产管理运营总监叶逸含：希望未来有机会在海南布局大健康文旅项目-南海网

在2025第三届（海南）文旅发展论坛上，绿地城市投资集团的叶逸含表示，希望在海南布局大健康文旅项目，以深度参与当地文旅产业的发展。她分析了全国旅游地产的发展历程，指出行业经历了萌芽起步、蓬勃扩张和理性洗牌三个阶段。当前，传统的“文旅+地产”模式面临瓶颈与挑战，亟需转型升级。

为应对行业痛点，绿地城投于2016年启动产业转型，将“大健康+文旅”作为新的突破方向，构建全链条资源的生态系统，通过推出自营酒店品牌“云山境疗愈度假酒店”，形成药膳、药疗等多元服务的产业闭环，提升盈利能力与竞争力。叶逸含希望借助论坛的机会，寻找更多思路，探索海南文旅产业的新机会。

叶逸含对海南的文旅潜力充满期待，认为封关政策将带来更多国际资源，助力海南成为文旅试验田，为行业提供深度融合的新案例与经验。同时，她强调海南与绿地城投的国际化发展方向高度契合，希望能在海南找到合适的康养文旅项目，实现合作共赢。

🏷️ #文旅 #海南 #大健康 #产业转型 #封关

🔗 原文链接

⁣
📰 知名央企“断舍离”地产：卸下包袱深耕文旅

在房地产行业深度调整与文旅市场强势复苏的背景下，香港中旅国际投资有限公司宣布剥离旅游地产业务，展现了央企聚焦主业和优化资源配置的战略决策。这一举措不仅是对资源效能的优化重构，还响应了行业发展规律，彰显了其深耕文旅核心赛道的决心。剥离地产后，公司将资金与管理精力集中于高利润率的景区运营，改变了地产业务对盈利的摊薄影响。

此次重组契合了非地产主业央企优化资源配置的政策导向，表明了央企回归主责主业的战略自觉。香港中旅的调整不仅规避了跨界经营的风险，还抓住了文旅高质量发展的机遇。虽然短期内预计会带来亏损，但长期来看，剥离地产将有助于提升公司的盈利能力，核心业务将获得更充足的资源支持。

从行业角度看，此次重组是市场机制发挥作用的体现，推动资本向更具增长潜力的领域集聚。香港中旅的战略选择为央企如何平衡短期效益与长期发展提供了实践样本，卸下地产包袱后，公司有望在文旅高质量发展中实现更大突破，为行业转型提供可复制的经验。

🏷️ #香港中旅 #地产剥离 #文旅复苏 #央企转型 #资源优化

🔗 原文链接

⁣
📰 深圳再添文旅“新地标”！记者实探“全球最大室内滑雪中心”：“地产+文旅”模式能否助房企转型破局？

深圳前海华发冰雪世界于9月29日试运营，成为全球最大室内滑雪中心，吸引了大量游客。该项目总投资296亿元，标志着国内室内滑雪场的快速发展，尤其在房地产行业承压的背景下，房企向文旅转型的尝试愈发迫切。尽管面临高投入和运营成本的挑战，华发冰雪世界的开业为深圳增添了重要的文旅地标，吸引了香港游客，显示出其在大湾区的潜力。

华发冰雪世界的运营模式强调高投资、高能耗和高运营成本，行业专家指出，如何平衡客流吸引力与成本控制将是未来的挑战。项目内设有多个冰雪游乐项目，预计在成熟期后每年可贡献6.5亿元营收。尽管市场竞争激烈，深圳的这一新地标为文旅行业提供了新的机遇，尤其是在大湾区融合发展的背景下，未来将形成一体化格局。

“地产+文旅”模式在业内已有多年历史，考验企业的资金实力和运营能力。大型文旅项目需要巨额资金和长回报周期，企业需打造独特IP并强化安全保障，以在竞争中脱颖而出。最终，企业的运营能力将决定项目的成功与否。

🏷️ #深圳 #室内滑雪 #文旅转型 #高投资 #运营成本

🔗 原文链接

⁣
📰 借力文旅消费政策红利，安博凯基金收购苏州文旅项目 - 21经济网

近日，韩国安博凯投资基金旗下的海合安文旅宣布完成对苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，项目更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”。这一收购标志着长三角文旅行业从规模扩张向质量提升的转型，也体现了外资对国内困境文旅项目的青睐。在新的消费政策推动下，旅游消费热度持续上升，为文旅地产行业注入了活力。

海合安文旅在收购后实施了一系列创新项目，包括国内最大奶龙IP亲子主题区等，以满足市场需求。此次收购不仅是对苏州文化和湖滨生态的融合探索，同时也旨在通过创造沉浸式文娱体验，推动阳澄湖度假区的发展。政府的消费扶持政策为该项目的成功运营提供了有力支持。

在文旅地产行业中，资本市场正面临资产荒的局面，寻找高价值的差异化赛道成为投资者的重要方向。外资在华收购优质文旅资产面临挑战，但依然有着巨大的市场潜力。为此，建立本土市场化困境救援基金，将有助于促进优质文旅资产的复苏与发展。

🏷️ #文旅地产 #资本投资 #主题公园 #政策扶持 #消费市场

🔗 原文链接

⁣
📰 嘉创地产(02421)附属委聘深圳光影百年提供施工工程

嘉创地产宣布，其全资附属公司广东嘉朗与深圳光影百年签订了一份承包商施工合同，负责主题公园夜游项目的施工工作。该合同金额为2380万元人民币，包含税费，且可根据合同条款进行调整。施工工程将涵盖施工图设计、交付、施工及设备安装等内容，并包括系统使用、操作和维护培训。

深圳光影百年将负责项目的各个施工环节，包括控制系统、网络基础设施、互动设备及特效设备等，确保主题公园夜游项目的顺利竣工和验收。嘉创地产希望通过这个项目的运营，进一步投资和发展相关设施，以提升项目的吸引力，扩大规模。

该举措不仅丰富了嘉创地产的文化旅游产业，还可能与其周边住宅物业形成协同效应，促进整体业务的发展。通过这种方式，嘉创地产致力于提升其市场竞争力，满足日益增长的文化旅游需求。

🏷️ #嘉创地产 #深圳光影百年 #主题公园 #施工合同 #文化旅游

🔗 原文链接

⁣
📰 万科冰雪梦碎，“文旅+地产”模式面临终局？|界面新闻 · 地产

香港中旅收购了万科旗下的松花湖度假区和万冰雪管理平台，继续推动其在冰雪旅游业务的布局。这次交易中，香港中旅获取了松花湖度假区和万冰雪公司75%的股权，标志着万科在其“瘦身”计划下剥离了冰雪业务，因该业务投入大、回报周期长，面临诸多挑战。万科之前曾寄希望于冰雪产业，但因依赖地产销售以补贴滑雪场等资产投资，导致其冰雪业务在2020年仅占总营收1.03%。

此次收购对香港中旅而言意义重大，松花湖度假区将成为其在冰雪旅游领域的重要项目。香港中旅计划通过专业的冰雪人才和资源体系，提升度假区的国际知名度，并扩充滑雪道和更新设备，以期在日益增长的冰雪旅游市场中占据一席之地。此外，房地产行业的整体调整使得多家房企纷纷撤出文旅板块，国有企业和专业运营商则逐渐成为市场的主导力量，推动该行业的转型发展。

万科的冰雪业务遭遇挑战并被剥离，反映出整个行业的变迁与调整。文旅资产的收购不仅是资本的重新配置，也是运营模式的转变。未来，专业文旅运营商将以更精细化的管理，推动冰雪旅游产业的持续发展，开启行业新篇章。

🏷️ #香港中旅 #万科 #冰雪旅游 #股权转让 #文旅转型

🔗 原文链接