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📰 营创未来 聚力前行｜中国电建地产集团资产运营年品牌合作商峰会 - 观点网
本次峰会以“营创未来 聚力前行”为主题，在雄安新区温德姆酒店成功举办，汇聚政府部门、行业协会、头部品牌及合作方等200余位嘉宾，围绕资产运营、商业项目招商及品牌生态共建展开深入交流。活动两日包括参观考察、欢迎晚宴、主大会与闭门沙龙，重点展示雄安新能源汽车区位优势及多项标杆载体，强调通过资产盘活与价值提升推动存量运营时代的发展。峰会上发布了雄安–电建智汇城、武汉泛悦汇、广州泛悦汇等项目，设置“运营资产长廊”展区，直观展现全国资产布局及运营特色，并进行多家品牌的战略合作签约，覆盖影院、餐饮、咖啡茶饮、体验配套等多元业态，标志着商业生态落地取得实质性突破。与会专家和品牌代表在高端对话与闭门沙龙环节探讨了新周期的城市商业生长路径，强调以内容策展胜过单纯的空间交付，品牌应转变为内容共创者，促进数据共享与风险共担，推动存量资产的提质增效。未来中国电建地产将持续强化资产运营能力，推动签约品牌落地，盘活存量资产，携手合作伙伴共建多元共生的城市商业生态体系，推动央企在消费升级中的作用。
🏷️ #资产运营 #雄安 #品牌生态 #存量资产 #商业生态
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📰 营创未来 聚力前行｜中国电建地产集团资产运营年品牌合作商峰会 - 观点网
本次峰会以“营创未来 聚力前行”为主题，在雄安新区温德姆酒店成功举办，汇聚政府部门、行业协会、头部品牌及合作方等200余位嘉宾，围绕资产运营、商业项目招商及品牌生态共建展开深入交流。活动两日包括参观考察、欢迎晚宴、主大会与闭门沙龙，重点展示雄安新能源汽车区位优势及多项标杆载体，强调通过资产盘活与价值提升推动存量运营时代的发展。峰会上发布了雄安–电建智汇城、武汉泛悦汇、广州泛悦汇等项目，设置“运营资产长廊”展区，直观展现全国资产布局及运营特色，并进行多家品牌的战略合作签约，覆盖影院、餐饮、咖啡茶饮、体验配套等多元业态，标志着商业生态落地取得实质性突破。与会专家和品牌代表在高端对话与闭门沙龙环节探讨了新周期的城市商业生长路径，强调以内容策展胜过单纯的空间交付，品牌应转变为内容共创者，促进数据共享与风险共担，推动存量资产的提质增效。未来中国电建地产将持续强化资产运营能力，推动签约品牌落地，盘活存量资产，携手合作伙伴共建多元共生的城市商业生态体系，推动央企在消费升级中的作用。
🏷️ #资产运营 #雄安 #品牌生态 #存量资产 #商业生态
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📰 2026中国电建地产“资产运营年”品牌合作商峰会圆满举行
本次峰会以“营创未来 聚力前行”为主题，汇聚雄安新区政府、公司高层、行业专家及200余位嘉宾，共同探讨资产运营在存量时代的实践与机遇。会议通过标杆项目推介、战略签约、高端对话与闭门研讨等环节，展示中国电建地产在产城运营和商业运营领域的成果：雄安·电建智汇城等标杆项目集中亮相，涵盖写字楼、商业、公寓、酒店及文化设施等业态，形成投建营一体化的示范区；奥特莱斯、滨水街区等项目呈现多元业态融合与区域协同效应。峰会还揭示了商业生态战略联盟的落地，众多品牌签约成为长期合作方，优先落地雄安及泛悦汇系列项目，共享全国资产平台资源，推动产业链协同与共生发展。通过产城融合与城市更新案例的深度讨论，参会方对新周期城市商业形态、雄安窗口期机遇以及跨区域协同有了清晰的共识，强调“与商户共成长”的经营理念与长期合作机制，致力将资产运营推向新的更高水平。
🏷️ #资产运营 #雄安 #商业生态 #品牌联盟 #城市更新
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📰 2026中国电建地产“资产运营年”品牌合作商峰会圆满举行
本次峰会以“营创未来 聚力前行”为主题，汇聚雄安新区政府、公司高层、行业专家及200余位嘉宾，共同探讨资产运营在存量时代的实践与机遇。会议通过标杆项目推介、战略签约、高端对话与闭门研讨等环节，展示中国电建地产在产城运营和商业运营领域的成果：雄安·电建智汇城等标杆项目集中亮相，涵盖写字楼、商业、公寓、酒店及文化设施等业态，形成投建营一体化的示范区；奥特莱斯、滨水街区等项目呈现多元业态融合与区域协同效应。峰会还揭示了商业生态战略联盟的落地，众多品牌签约成为长期合作方，优先落地雄安及泛悦汇系列项目，共享全国资产平台资源，推动产业链协同与共生发展。通过产城融合与城市更新案例的深度讨论，参会方对新周期城市商业形态、雄安窗口期机遇以及跨区域协同有了清晰的共识，强调“与商户共成长”的经营理念与长期合作机制，致力将资产运营推向新的更高水平。
🏷️ #资产运营 #雄安 #商业生态 #品牌联盟 #城市更新
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📰 不是赛格,华润拿下!成都一宗商业用地拍出94.24%溢价率!
本次成都164亩商业地块以高溢价成交，最终由华润置地成都润盈置业全资竞得，成交价14.09亿元，溢价率达94.24%。地块设定了严格条件，如5年内总投资不低于60亿元、引入2024-2025年单店销售额前十五的商业综合体品牌，以及施工与竣工期限等门槛，提升了开发门槛与收益结构的稳定性。业界分析认为华润采取“投资-开发-运营-退出-再投资”的闭环策略，重点在于以运营能力变现、通过资产证券化与运营管理实现现金流与品牌控盘，而非单纯追逐地价上涨。华润通过万象城及相关资产的处置与证券化，释放资金，维持可持续扩张与稳健经营，同时继续通过运营端获取稳定收入。大源成熟核心区的地理优势、周边高端配套与巨量企业集聚，为消费底盘提供支撑，也为未来商业综合体的运营带来空间。总体看，地产行业正在从“买地建房”转向“以运营为核心的资产增值与资本运作”新模式。
🏷️ #高溢价 #运营为核心 #万象城 #资产证券化 #成都万象城
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📰 不是赛格,华润拿下!成都一宗商业用地拍出94.24%溢价率!
本次成都164亩商业地块以高溢价成交，最终由华润置地成都润盈置业全资竞得，成交价14.09亿元，溢价率达94.24%。地块设定了严格条件，如5年内总投资不低于60亿元、引入2024-2025年单店销售额前十五的商业综合体品牌，以及施工与竣工期限等门槛，提升了开发门槛与收益结构的稳定性。业界分析认为华润采取“投资-开发-运营-退出-再投资”的闭环策略，重点在于以运营能力变现、通过资产证券化与运营管理实现现金流与品牌控盘，而非单纯追逐地价上涨。华润通过万象城及相关资产的处置与证券化，释放资金，维持可持续扩张与稳健经营，同时继续通过运营端获取稳定收入。大源成熟核心区的地理优势、周边高端配套与巨量企业集聚，为消费底盘提供支撑，也为未来商业综合体的运营带来空间。总体看，地产行业正在从“买地建房”转向“以运营为核心的资产增值与资本运作”新模式。
🏷️ #高溢价 #运营为核心 #万象城 #资产证券化 #成都万象城
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📰 从 30.6 亿到 62.74 亿二次拍卖，恒大虹桥国际为何 8 折仍无人接盘？
9月12日，阿里资产平台的拍卖公告引发关注，恒大虹桥国际项目的土地使用权及在建工程将于9月16日进行第二次拍卖，起拍价约为62.74亿元，较首次78.43亿元下跌约15.7亿。尽管有2.49万次围观，但报名人数仍为零，这并非单纯的降价甩卖。该项目位于上海闵行虹桥商务区核心区，经历三易其主，始于2011年由多家股东以30.6亿元摘地，命名为虹源盛世国际文化城。2015年结构封顶后停工，2018年被恒大收购；2020年再次停工，至今停留在半成品状态，现由破产企业持有，等待第四任主人。该项目13幢建筑分A、B区，9.21万平方米，总体已封顶但室内施工未完，后续投入巨大。围观与出价的高门槛来自续建成本、商办物业去化压力、产权与债务等历史遗留风险。虹桥商务区本身虽具地段价值，且区域协同发展持续推进，但要“地段好”转化为“资产能盘活”仍需运营能力、资金实力与市场周期的共同作用。2.49万次围观折射行业集体撇望，谁能在此时以此价格接手这块烫手山芋仍未可知，拍卖结果尚待揭晓。
🏷️ #地产 #虹桥 #恒大 #拍卖 #资产
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📰 从 30.6 亿到 62.74 亿二次拍卖，恒大虹桥国际为何 8 折仍无人接盘？
9月12日，阿里资产平台的拍卖公告引发关注，恒大虹桥国际项目的土地使用权及在建工程将于9月16日进行第二次拍卖，起拍价约为62.74亿元，较首次78.43亿元下跌约15.7亿。尽管有2.49万次围观，但报名人数仍为零，这并非单纯的降价甩卖。该项目位于上海闵行虹桥商务区核心区，经历三易其主，始于2011年由多家股东以30.6亿元摘地，命名为虹源盛世国际文化城。2015年结构封顶后停工，2018年被恒大收购；2020年再次停工，至今停留在半成品状态，现由破产企业持有，等待第四任主人。该项目13幢建筑分A、B区，9.21万平方米，总体已封顶但室内施工未完，后续投入巨大。围观与出价的高门槛来自续建成本、商办物业去化压力、产权与债务等历史遗留风险。虹桥商务区本身虽具地段价值，且区域协同发展持续推进，但要“地段好”转化为“资产能盘活”仍需运营能力、资金实力与市场周期的共同作用。2.49万次围观折射行业集体撇望，谁能在此时以此价格接手这块烫手山芋仍未可知，拍卖结果尚待揭晓。
🏷️ #地产 #虹桥 #恒大 #拍卖 #资产
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📰 不是赛格，华润拿下！成都一宗商业用地拍出94.24%溢价率！
西安赛格进驻成都传闻源于2025年，随着时间推进，成都高新区164亩商业地块最终由华润置地全资子公司竞得，成交价14.09亿元，溢价率高达94.24%。地块条件严格，要求引入2024-2025年全国前十五的商业综合体品牌，并设定了较高的开工与竣工期限、投资额与品牌要求，这使得入围门槛极高。华润获得高溢价地块的核心在于“以运营能力变现”的商业逻辑，即通过投资-开发-运营-退出-再投资的闭环，凭借强大的运营能力与资金链条实现资产增值与现金流回笼。华润万象城体系通过产业链协同、资产证券化等方式，保持运营权和品牌影响力，同时释放现金用于再投资。这一趋势反映地产行业的下半场正在转向以运营能力、资本运作与不动产证券化为支撑的新模式，其他企业亦在通过REIT等工具募集资金，继续布局商业地产。未来关注点在于这些商办项目的运营效率、品牌效应以及与区域消费及科技企业集聚的协同效应。
🏷️ #高溢价 #商业地产 #运营能力 #资产证券化 #REIT
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📰 不是赛格，华润拿下！成都一宗商业用地拍出94.24%溢价率！
西安赛格进驻成都传闻源于2025年，随着时间推进，成都高新区164亩商业地块最终由华润置地全资子公司竞得，成交价14.09亿元，溢价率高达94.24%。地块条件严格，要求引入2024-2025年全国前十五的商业综合体品牌，并设定了较高的开工与竣工期限、投资额与品牌要求，这使得入围门槛极高。华润获得高溢价地块的核心在于“以运营能力变现”的商业逻辑，即通过投资-开发-运营-退出-再投资的闭环，凭借强大的运营能力与资金链条实现资产增值与现金流回笼。华润万象城体系通过产业链协同、资产证券化等方式，保持运营权和品牌影响力，同时释放现金用于再投资。这一趋势反映地产行业的下半场正在转向以运营能力、资本运作与不动产证券化为支撑的新模式，其他企业亦在通过REIT等工具募集资金，继续布局商业地产。未来关注点在于这些商办项目的运营效率、品牌效应以及与区域消费及科技企业集聚的协同效应。
🏷️ #高溢价 #商业地产 #运营能力 #资产证券化 #REIT
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📰 戴德梁行赵锦权：“十五五”期间万亿存量不动产有待激活 - 21世纪经济报道
本报记者报道，创金合信北京国资公司REIT在深交所挂牌上市，发行10亿份，募集金额28.31亿元，成为全国首单“城市更新+科创”公募REIT以及深交所首单商业不动产公募REIT。底层资产涵盖隆福寺一期、集智未来两大项目，上市当晚披露增持方案，相关方计划增持不超过1000万份。行业层面，公募REITs呈现分化行情，定价与底层资产基本面博弈加剧。专家指出，“十五五”期间REITs将进入常态化扩募，存量不动产资本化通道将进一步畅通，全球不动产估值逻辑也将重构。对未来，戴德梁行指出四大品类（基建、保租房、数据中心、绿色能源）各自投资价值与扩容空间不同，围绕资产培育、运营、资本工具分层使用以及信息披露四方面，提出了提升资产质量与降低风险的路径。私募孵化+公募扩募将并行，统一估值逻辑与资产前置标准成为打通两端壁垒的关键。最终在内资主导与外资结构性布局并存的市场格局下，资产现金流、资产信用、ESG等因素将成为定价的新核心。
🏷️ #REITs #公募不动产 #资产证券化 #资产定价 #ESG
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📰 戴德梁行赵锦权：“十五五”期间万亿存量不动产有待激活 - 21世纪经济报道
本报记者报道，创金合信北京国资公司REIT在深交所挂牌上市，发行10亿份，募集金额28.31亿元，成为全国首单“城市更新+科创”公募REIT以及深交所首单商业不动产公募REIT。底层资产涵盖隆福寺一期、集智未来两大项目，上市当晚披露增持方案，相关方计划增持不超过1000万份。行业层面，公募REITs呈现分化行情，定价与底层资产基本面博弈加剧。专家指出，“十五五”期间REITs将进入常态化扩募，存量不动产资本化通道将进一步畅通，全球不动产估值逻辑也将重构。对未来，戴德梁行指出四大品类（基建、保租房、数据中心、绿色能源）各自投资价值与扩容空间不同，围绕资产培育、运营、资本工具分层使用以及信息披露四方面，提出了提升资产质量与降低风险的路径。私募孵化+公募扩募将并行，统一估值逻辑与资产前置标准成为打通两端壁垒的关键。最终在内资主导与外资结构性布局并存的市场格局下，资产现金流、资产信用、ESG等因素将成为定价的新核心。
🏷️ #REITs #公募不动产 #资产证券化 #资产定价 #ESG
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📰 新政重构地产行业规则 房企转型三大核心支点显现_行业_地产频道首页_财经网
行业从增量扩张转向存量提质，要求企业提升专业化运营、资源整合和精细化管理能力。8月多项新政对房地产行业进行制度性改革，现房导向、预售门槛、资金监管、房贷期限等政策重构了运作模式，企业需构建符合未来市场的运营架构。头部房企以高能级区域深耕、资产运营能力提升和财务安全为核心，典型如大悦城等在核心都市圈布局土地储备，并聚焦城市运营和服务能力的提升。全球经验表明泡沫破裂后需以轻资产运营结合核心开发，推动“轻重并举”，优化资本运作和项目管理，形成全周期运营能力与品牌价值沉淀。以商业、物业、酒店等业务为支撑，探索以租金等稳健现金流为核心的盈利模式，强化资金管理与降本增效，确保安全边际。为实现存量提质，多家企业进行组织架构调整，建立扁平化管理与城市公司两级体系，提升运营效率与服务水平，在行业新常态下推进高质量发展。
🏷️ #存量提质 #轻重并举 #高质量发展 #资金管理 #两级扁平化
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📰 新政重构地产行业规则 房企转型三大核心支点显现_行业_地产频道首页_财经网
行业从增量扩张转向存量提质，要求企业提升专业化运营、资源整合和精细化管理能力。8月多项新政对房地产行业进行制度性改革，现房导向、预售门槛、资金监管、房贷期限等政策重构了运作模式，企业需构建符合未来市场的运营架构。头部房企以高能级区域深耕、资产运营能力提升和财务安全为核心，典型如大悦城等在核心都市圈布局土地储备，并聚焦城市运营和服务能力的提升。全球经验表明泡沫破裂后需以轻资产运营结合核心开发，推动“轻重并举”，优化资本运作和项目管理，形成全周期运营能力与品牌价值沉淀。以商业、物业、酒店等业务为支撑，探索以租金等稳健现金流为核心的盈利模式，强化资金管理与降本增效，确保安全边际。为实现存量提质，多家企业进行组织架构调整，建立扁平化管理与城市公司两级体系，提升运营效率与服务水平，在行业新常态下推进高质量发展。
🏷️ #存量提质 #轻重并举 #高质量发展 #资金管理 #两级扁平化
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📰 戴德梁行赵锦权：“十五五”期间万亿存量不动产有待激活
本篇报道聚焦公募REITs在中国市场的快速扩容与成熟路径，以创金合信北京国资公司REIT在深交所上市为起点，解析“十五五”期间REITs常态化发行、扩募机制完善，以及对存量不动产盘活的深层影响。文章指出，四大品类基建、保租房、数据中心、绿色能源REIT将各自触达不同的投资价值与扩容空间，数据中心与保租房表现尤为突出；同时强调资产培育、运营提质、合规与隔离、以及专业资管能力是提升估值与实现高质量退出的关键。为破除壁垒，业界提出前置资管思维、专业运营赋能、分层资本工具和数字化披露等路径，推动“开发—培育—REIT退出—再投资”闭环的落地运作。展望未来，内资主导的定价逻辑将转向现金流与资产信用，ESG纳入定价机制日益重要，全球资本对中国不动产资产的定价将围绕多资产组合、长期收益与合规治理展开，阶段性波动也被视为优质资产配置的机会。总体来看，REITs的扩容将促进万亿级存量资产的资本化与市场成熟。
🏷️ #REITs扩容 #资产证券化 #存量盘活 #资产信用 #ESG定价
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📰 戴德梁行赵锦权：“十五五”期间万亿存量不动产有待激活
本篇报道聚焦公募REITs在中国市场的快速扩容与成熟路径，以创金合信北京国资公司REIT在深交所上市为起点，解析“十五五”期间REITs常态化发行、扩募机制完善，以及对存量不动产盘活的深层影响。文章指出，四大品类基建、保租房、数据中心、绿色能源REIT将各自触达不同的投资价值与扩容空间，数据中心与保租房表现尤为突出；同时强调资产培育、运营提质、合规与隔离、以及专业资管能力是提升估值与实现高质量退出的关键。为破除壁垒，业界提出前置资管思维、专业运营赋能、分层资本工具和数字化披露等路径，推动“开发—培育—REIT退出—再投资”闭环的落地运作。展望未来，内资主导的定价逻辑将转向现金流与资产信用，ESG纳入定价机制日益重要，全球资本对中国不动产资产的定价将围绕多资产组合、长期收益与合规治理展开，阶段性波动也被视为优质资产配置的机会。总体来看，REITs的扩容将促进万亿级存量资产的资本化与市场成熟。
🏷️ #REITs扩容 #资产证券化 #存量盘活 #资产信用 #ESG定价
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📰 龙湖集团全链条推进“好房子”建设
2026年上半年，龙湖集团在房地产行业趋向存量提质的背景下，稳步聚焦基本盘与增长盘并举，通过资源与能力的综合提升实现穿越周期的底层支撑。报告显示，公司以“好房子”全链条为指引，推动好房子产品标准落地，构建“四好”价值体系，提升产品力、服务力与配套力，推动全国超30座城市场景化落地与交付，交付量超2.2万套、满意度超90%。在销售与回款方面，地产开发实现165.5亿元合同销售、回款率超100%，区域销售占比较高，且一、二线城市贡献占比达89%，显示结构性复苏的态势。运营及服务板块方面，收入137.0亿元，负债下降、融资成本降至3.36%，商业投资与资产管理业务规模持续扩张，租金收入与出租率保持高位增长，日均客流也显著提升。龙湖通过加强存量盘活、推动商场改造及原创IP运营，持续优化资产结构、提升资产质量，形成多维协同的增长底盘，推动商业综合体与资产管理协同，稳固长期竞争力。
🏷️ #龙湖 #好房子 #存量提质 #资产管理 #商业投资
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📰 龙湖集团全链条推进“好房子”建设
2026年上半年，龙湖集团在房地产行业趋向存量提质的背景下，稳步聚焦基本盘与增长盘并举，通过资源与能力的综合提升实现穿越周期的底层支撑。报告显示，公司以“好房子”全链条为指引，推动好房子产品标准落地，构建“四好”价值体系，提升产品力、服务力与配套力，推动全国超30座城市场景化落地与交付，交付量超2.2万套、满意度超90%。在销售与回款方面，地产开发实现165.5亿元合同销售、回款率超100%，区域销售占比较高，且一、二线城市贡献占比达89%，显示结构性复苏的态势。运营及服务板块方面，收入137.0亿元，负债下降、融资成本降至3.36%，商业投资与资产管理业务规模持续扩张，租金收入与出租率保持高位增长，日均客流也显著提升。龙湖通过加强存量盘活、推动商场改造及原创IP运营，持续优化资产结构、提升资产质量，形成多维协同的增长底盘，推动商业综合体与资产管理协同，稳固长期竞争力。
🏷️ #龙湖 #好房子 #存量提质 #资产管理 #商业投资
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📰 年轻力的下一站：大悦城把流量做成了资产
2026年，中国商业地产处于拐点，增量开发收缩、存量资产堆积，单靠“收租”模式难以再解释价值。消费REITs扩容、城市更新提速和运营能力定价成为新焦点，大悦城提出“年轻力”战略，将流量转化为资产。上半年数据呈现：236亿级销售、2.31亿客流、客流增速高于销售，且人均单次消费约101元，显示以“流量蓄水”为核心的运营逻辑。原有的IP活动如“大悦嗨新节”成为持续内容生产线，提升到访理由，形成稳定增长。更重要的是，年轻力从自营扩展到轻资产输出，管理输出项目达44个，在管面积达470万㎡，运营能力成为可独立定价的产品。大悦城推动“从大悦城到大悦生活”的业态整合，打通商业与物业资源，形成会员数据贯通的闭环，促成购物中心、写字楼、长租公寓、酒店等多业态协同变现。再进一步，产业地产和写字楼等板块共同服务同一人群，形成区域流量的多次变现路径。资产化阶段，REITs分红稳定、融资成本下降，资本端对运营能力的价格化逐步确立——流量完整转化为资产。未来，大悦城的答案并非更密的活动，而是以资产化的闭环去提升企业价值。
🏷️ #商业地产 #资产化 #REITs #大悦城#
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📰 年轻力的下一站：大悦城把流量做成了资产
2026年，中国商业地产处于拐点，增量开发收缩、存量资产堆积，单靠“收租”模式难以再解释价值。消费REITs扩容、城市更新提速和运营能力定价成为新焦点，大悦城提出“年轻力”战略，将流量转化为资产。上半年数据呈现：236亿级销售、2.31亿客流、客流增速高于销售，且人均单次消费约101元，显示以“流量蓄水”为核心的运营逻辑。原有的IP活动如“大悦嗨新节”成为持续内容生产线，提升到访理由，形成稳定增长。更重要的是，年轻力从自营扩展到轻资产输出，管理输出项目达44个，在管面积达470万㎡，运营能力成为可独立定价的产品。大悦城推动“从大悦城到大悦生活”的业态整合，打通商业与物业资源，形成会员数据贯通的闭环，促成购物中心、写字楼、长租公寓、酒店等多业态协同变现。再进一步，产业地产和写字楼等板块共同服务同一人群，形成区域流量的多次变现路径。资产化阶段，REITs分红稳定、融资成本下降，资本端对运营能力的价格化逐步确立——流量完整转化为资产。未来，大悦城的答案并非更密的活动，而是以资产化的闭环去提升企业价值。
🏷️ #商业地产 #资产化 #REITs #大悦城#
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📰 大龙地产2026年中报解读：地产开发零新增、施工订单放量，经营重心加速切换
本报告聚焦大龙地产2026年上半年经营情况及战略演变。总体看，开发端持续收缩、零新增与零投资成为主线，房地产开发收入面临存量支撑断裂的风险；而建筑施工端凭借在手及新签的大额项目实现放量，成为收入与订单的主导来源。公司在2025年年报提出以项目建设为核心、统筹推进获取、建设、回款及产业链延伸的计划，但2026年上半年执行显示偏向施工端，开发端多项指标转为“零新增”，销售去化与资金回笼存在较大落差。资金面方面，流动性承压，期末货币资金下降、应收账款上升，短期与长期负债未见余额但经营性应付账款等负债压力显著。
在关键能力建设与治理方面，公司仍以施工资质、属地资源与品牌口碑为核心壁垒，人员规模略有下降。核心信号包括：施工在手订单达到143,407.87万元，已签订合同的在建项目推动收入转化，但毛利水平与周期性回款仍需若干期兑现；控股股东借款额度及新融资工具成为缓释流动性压力的关键。此外，管理层对行业定性的“稳市场、防风险、促转型、惠民生”为主线，但实际经营与2026年计划之间存在明显落差，需要持续跟踪项目落地进展、土地储备与销售回款的协同效应，以及是否进一步向单一施工总承包商深化。总体判断：公司进入战略切换的过渡期，若下半年无新增土地储备与新开工安排，地产端收入将再度受限，业绩修复取决于施工端在手订单的转化与成本控制。
🏷️ #行业转型 #施工承接 #资金压力 #在手订单 #房地产开发
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📰 大龙地产2026年中报解读：地产开发零新增、施工订单放量，经营重心加速切换
本报告聚焦大龙地产2026年上半年经营情况及战略演变。总体看，开发端持续收缩、零新增与零投资成为主线，房地产开发收入面临存量支撑断裂的风险；而建筑施工端凭借在手及新签的大额项目实现放量，成为收入与订单的主导来源。公司在2025年年报提出以项目建设为核心、统筹推进获取、建设、回款及产业链延伸的计划，但2026年上半年执行显示偏向施工端，开发端多项指标转为“零新增”，销售去化与资金回笼存在较大落差。资金面方面，流动性承压，期末货币资金下降、应收账款上升，短期与长期负债未见余额但经营性应付账款等负债压力显著。
在关键能力建设与治理方面，公司仍以施工资质、属地资源与品牌口碑为核心壁垒，人员规模略有下降。核心信号包括：施工在手订单达到143,407.87万元，已签订合同的在建项目推动收入转化，但毛利水平与周期性回款仍需若干期兑现；控股股东借款额度及新融资工具成为缓释流动性压力的关键。此外，管理层对行业定性的“稳市场、防风险、促转型、惠民生”为主线，但实际经营与2026年计划之间存在明显落差，需要持续跟踪项目落地进展、土地储备与销售回款的协同效应，以及是否进一步向单一施工总承包商深化。总体判断：公司进入战略切换的过渡期，若下半年无新增土地储备与新开工安排，地产端收入将再度受限，业绩修复取决于施工端在手订单的转化与成本控制。
🏷️ #行业转型 #施工承接 #资金压力 #在手订单 #房地产开发
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📰 2026观点冬季活动季 | 租赁、商业、资管、产业科技全景集结
本文梳理了“观点系列”活动的全域布局与多维联动，聚焦商业不动产、住房租赁、产业科技等核心领域。2026年秋冬系列通过跨区域、多赛道的论坛、研学、指数发布和实地考察等形式，打破行业壁垒，连接思想、资源与商机。从上海到大湾区，覆盖零售消费、不动产资管、商业地产运营、电竞及智慧物流等议题，强调政策研判、资本闭环、数字化运营和绿色金融等关键环节，力求提供年度标杆案例、行业报告及落地实操经验。活动安排包括住房租赁大会、两大平行峰会、全体商业年会、企业课堂及产业科技年会等，目标在于推动资产重估、存量改造、AI应用、TOD综合体运营，以及产城融合的协同发展。参与者覆盖资产方、运营方、品牌方、投资机构及科创产业相关人员，强调通过对标学习与现场研学建立合作机会，以帮助企业在不确定性中找到前行方向。
🏷️ #行业峰会 #商业地产 #产业科技 #住房租赁 #资产管理
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本文梳理了“观点系列”活动的全域布局与多维联动，聚焦商业不动产、住房租赁、产业科技等核心领域。2026年秋冬系列通过跨区域、多赛道的论坛、研学、指数发布和实地考察等形式，打破行业壁垒，连接思想、资源与商机。从上海到大湾区，覆盖零售消费、不动产资管、商业地产运营、电竞及智慧物流等议题，强调政策研判、资本闭环、数字化运营和绿色金融等关键环节，力求提供年度标杆案例、行业报告及落地实操经验。活动安排包括住房租赁大会、两大平行峰会、全体商业年会、企业课堂及产业科技年会等，目标在于推动资产重估、存量改造、AI应用、TOD综合体运营，以及产城融合的协同发展。参与者覆盖资产方、运营方、品牌方、投资机构及科创产业相关人员，强调通过对标学习与现场研学建立合作机会，以帮助企业在不确定性中找到前行方向。
🏷️ #行业峰会 #商业地产 #产业科技 #住房租赁 #资产管理
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📰 越秀地产2026年中期业绩承压，管理层定调“去库存、稳业绩”，千亿销售目标不变
在行业仍处于底部盘整与修复阶段的背景下，越秀地产披露的2026年中期业绩显示公司在营收与利润端同比下降，但销售去化与资金流维持稳定，同时在土地储备与核心城市布局方面保持韧性。上半年营业收入约366.5亿元，毛利率6.2%，权益持有人应占盈利0.9亿元，核心净利润0.8亿元，利润大幅下滑主要受结转规模减少、毛利率走低及财务费用等综合因素影响。累计合同销售金额约505.1亿元，同比下降17.9%，但存量持销项目占比提升至80.7%，核心六城合同销售占比84.5%，体现“以销定产、加快去化”的落地效果与区域聚焦优势。已售未入账销售金额为1324.4亿元，同比微增0.3%，为未来营收结转提供储备。上半年新增土地6幅，面积约68万㎡，权益投资约70亿元，96.8%集中在核心六城，土地储备约1657万㎡，94%集中在一二线城市，显示高质量布局和充足发展后劲。现金及相关存款合计515亿元，经营性现金流净流入137.7亿元，流动性充裕。负债端加权平均借贷年利率降至2.91%，融资环境改善，缓解利润端压力。管理层提出四大应对策略：去库存、增投资、稳业绩、防风险，强调“一区一策”并通过自有渠道与直销稳价提量，聚焦六城、加强多元投资以深化优质资源合作；同时降本增效、优化财务结构、提升资金管理效率，确保经营安全。年度目标维持千亿销售规模，全年可售资源约2157亿元，权益投资目标300亿元不变。董事长强调下半年聚焦高质量达成千亿销售、精准投资、财务优化、产品力创新与两翼业务转型，确保在行业调整期把握结构性机遇，稳健推进。
🏷️ #业绩下滑 #去化提升 #六城聚焦 #资金管理 #降本增效
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📰 越秀地产2026年中期业绩承压，管理层定调“去库存、稳业绩”，千亿销售目标不变
在行业仍处于底部盘整与修复阶段的背景下，越秀地产披露的2026年中期业绩显示公司在营收与利润端同比下降，但销售去化与资金流维持稳定，同时在土地储备与核心城市布局方面保持韧性。上半年营业收入约366.5亿元，毛利率6.2%，权益持有人应占盈利0.9亿元，核心净利润0.8亿元，利润大幅下滑主要受结转规模减少、毛利率走低及财务费用等综合因素影响。累计合同销售金额约505.1亿元，同比下降17.9%，但存量持销项目占比提升至80.7%，核心六城合同销售占比84.5%，体现“以销定产、加快去化”的落地效果与区域聚焦优势。已售未入账销售金额为1324.4亿元，同比微增0.3%，为未来营收结转提供储备。上半年新增土地6幅，面积约68万㎡，权益投资约70亿元，96.8%集中在核心六城，土地储备约1657万㎡，94%集中在一二线城市，显示高质量布局和充足发展后劲。现金及相关存款合计515亿元，经营性现金流净流入137.7亿元，流动性充裕。负债端加权平均借贷年利率降至2.91%，融资环境改善，缓解利润端压力。管理层提出四大应对策略：去库存、增投资、稳业绩、防风险，强调“一区一策”并通过自有渠道与直销稳价提量，聚焦六城、加强多元投资以深化优质资源合作；同时降本增效、优化财务结构、提升资金管理效率，确保经营安全。年度目标维持千亿销售规模，全年可售资源约2157亿元，权益投资目标300亿元不变。董事长强调下半年聚焦高质量达成千亿销售、精准投资、财务优化、产品力创新与两翼业务转型，确保在行业调整期把握结构性机遇，稳健推进。
🏷️ #业绩下滑 #去化提升 #六城聚焦 #资金管理 #降本增效
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📰 开盘，全线高开！地产新政打出组合拳，“销售—信贷—资本”形成闭环
近期多部门出台房地产相关政策，地产板块在开盘阶段大幅高开，但随后涨幅回落。此次政策以“销售—信贷—资本”形成闭环，通过提高预售门槛、强化资金监管、推行现房销售等举措，从源头上解决预售制漏洞，推动行业从高周转向高质量发展，目标包括保护购房人、规范开发商、稳定房地产市场。分析人士指出，三份文件同时发布，构成销售制度、信贷管理、资本市场支持的协同机制，现房销售抽走了预售回款的现金流来源，需配套融资工具来弥补资金缺口。改革对五个层面产生深刻影响：重新定义房企现金流管理模式、改变土地市场竞争格局、推动供需格局改善、带来周期波动中的金融风险与对冲需求、以及对房企估值与周期弹性的影响。短期内预售门槛提高将使新房可售源短暂收缩，二手房成交占比提升；中长期看，交付风险下降将释放刚需和改善性需求，现房销售成为提升产品溢价的关键。购房人权益将得到更好保护，缓解建设阶段的还款压力，现房与按揭并行有助于稳住房地产市场。
🏷️ #房地产 #现房销售 #预售制度 #资金监管 #房企现金流
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📰 开盘，全线高开！地产新政打出组合拳，“销售—信贷—资本”形成闭环
近期多部门出台房地产相关政策，地产板块在开盘阶段大幅高开，但随后涨幅回落。此次政策以“销售—信贷—资本”形成闭环，通过提高预售门槛、强化资金监管、推行现房销售等举措，从源头上解决预售制漏洞，推动行业从高周转向高质量发展，目标包括保护购房人、规范开发商、稳定房地产市场。分析人士指出，三份文件同时发布，构成销售制度、信贷管理、资本市场支持的协同机制，现房销售抽走了预售回款的现金流来源，需配套融资工具来弥补资金缺口。改革对五个层面产生深刻影响：重新定义房企现金流管理模式、改变土地市场竞争格局、推动供需格局改善、带来周期波动中的金融风险与对冲需求、以及对房企估值与周期弹性的影响。短期内预售门槛提高将使新房可售源短暂收缩，二手房成交占比提升；中长期看，交付风险下降将释放刚需和改善性需求，现房销售成为提升产品溢价的关键。购房人权益将得到更好保护，缓解建设阶段的还款压力，现房与按揭并行有助于稳住房地产市场。
🏷️ #房地产 #现房销售 #预售制度 #资金监管 #房企现金流
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📰 信达地产的前世今生：宗卫国掌舵打造多元业务布局，依托央企背景推进地产业务稳健运营
信达地产是一家具有央企背景的特色房地产开发服务商，核心聚焦住宅开发，依托股东资源形成差异化运营优势。公司自1984年成立、1993年上市，注册地与办公地均在北京。主营房地产开发与物业管理，申万行业定位为房地产-住宅开发，并涉足低价股、债转股等概念板块。2026年上半年营收为12.83亿元，在63家可比公司中排名第26，领先者为保利发展与万科A，行业平均营收约63.09亿元。住宅板块贡献营收7.61亿元，占比59.31%，其他补充类业务2.94亿元、车位及其他产品8628.6万元、租赁及其他7454.17万元、商业板块6688.78万元，利润方面实现净利润-13.78亿元，行业排名第58，利润位于负值区间且低于多数同行。公司资产负债率为75.90%，高于行业平均水平；毛利率为24.77%，高于行业平均水平。管理层方面，总经理宗卫国薪酬为70万元，较上年略有下降；公司控股股东为信达投资有限公司，实际控制人为中央汇金。股东结构显示A股股东户数下降，但十股东里仍有香港中央结算有限公司等大额持股者，表明公司股权结构较为稳定但参与度波动。总体来看，信达地产在规模与盈利能力方面存在一定挑战，但毛利率较高，负债水平需关注，未来有望通过治理与资源整合提升盈利回测。
🏷️ #央企背景 #住宅开发 #毛利率高 #资产负债率高 #净利润为负
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📰 信达地产的前世今生：宗卫国掌舵打造多元业务布局，依托央企背景推进地产业务稳健运营
信达地产是一家具有央企背景的特色房地产开发服务商，核心聚焦住宅开发，依托股东资源形成差异化运营优势。公司自1984年成立、1993年上市，注册地与办公地均在北京。主营房地产开发与物业管理，申万行业定位为房地产-住宅开发，并涉足低价股、债转股等概念板块。2026年上半年营收为12.83亿元，在63家可比公司中排名第26，领先者为保利发展与万科A，行业平均营收约63.09亿元。住宅板块贡献营收7.61亿元，占比59.31%，其他补充类业务2.94亿元、车位及其他产品8628.6万元、租赁及其他7454.17万元、商业板块6688.78万元，利润方面实现净利润-13.78亿元，行业排名第58，利润位于负值区间且低于多数同行。公司资产负债率为75.90%，高于行业平均水平；毛利率为24.77%，高于行业平均水平。管理层方面，总经理宗卫国薪酬为70万元，较上年略有下降；公司控股股东为信达投资有限公司，实际控制人为中央汇金。股东结构显示A股股东户数下降，但十股东里仍有香港中央结算有限公司等大额持股者，表明公司股权结构较为稳定但参与度波动。总体来看，信达地产在规模与盈利能力方面存在一定挑战，但毛利率较高，负债水平需关注，未来有望通过治理与资源整合提升盈利回测。
🏷️ #央企背景 #住宅开发 #毛利率高 #资产负债率高 #净利润为负
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📰 资本市场精准赋能 房地产行业融资格局迎来深刻变革
近期中国证监会发布的《关于资本市场支持构建房地产发展新模式的意见》围绕多维度政策，着力加强资本市场对房地产业的直接融资与风险防控。核心在于将房企融资从主体信用依赖转向基于项目、市场化、多元化的模式，通过股权、债券、资产证券化、并购重组等工具，拓宽直接融资渠道，支持保障性住房、租赁住房、城市更新与高品质住宅建设，促使房企回归“开发—运营—服务”的经营本源，推动行业从高杠杆高周转向稳健发展。与此同时，意见强调全过程长期监管与信息披露完善，强化募集资金穿透式监管，防范发行欺诈与资金挪用，建立市场化、法治化的风险处置机制。
多位业内专家指出，此举将重塑行业信用生态，形成以项目为核心的融资新路径，并通过存量资产盘活、REITs与不动产私募基金等工具，形成增量与存量双向发力的资金循环。短期有助于缓解资金压力，长期将促使资本市场与房地产业实现良性循环，推动房地产发展进入以租购并举、存量运营为主的新赛道。未来需完善税收、长期资金参与、ESG信息披露等配套，提升项目信用评估透明度与可比性。
🏷️ #房地产融资 #资本市场 # REITs #信息披露 #风险防控
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📰 资本市场精准赋能 房地产行业融资格局迎来深刻变革
近期中国证监会发布的《关于资本市场支持构建房地产发展新模式的意见》围绕多维度政策，着力加强资本市场对房地产业的直接融资与风险防控。核心在于将房企融资从主体信用依赖转向基于项目、市场化、多元化的模式，通过股权、债券、资产证券化、并购重组等工具，拓宽直接融资渠道，支持保障性住房、租赁住房、城市更新与高品质住宅建设，促使房企回归“开发—运营—服务”的经营本源，推动行业从高杠杆高周转向稳健发展。与此同时，意见强调全过程长期监管与信息披露完善，强化募集资金穿透式监管，防范发行欺诈与资金挪用，建立市场化、法治化的风险处置机制。
多位业内专家指出，此举将重塑行业信用生态，形成以项目为核心的融资新路径，并通过存量资产盘活、REITs与不动产私募基金等工具，形成增量与存量双向发力的资金循环。短期有助于缓解资金压力，长期将促使资本市场与房地产业实现良性循环，推动房地产发展进入以租购并举、存量运营为主的新赛道。未来需完善税收、长期资金参与、ESG信息披露等配套，提升项目信用评估透明度与可比性。
🏷️ #房地产融资 #资本市场 # REITs #信息披露 #风险防控
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📰 王韶：现房销售新政重塑地产开发逻辑与资本市场新格局 - 观点网
本次住建部等三部委推出的房地产新政标志着我国底层制度的根本性重构，全面从以预售为核心的高周转模式转向以现房销售为主的长周期开发体系。改革在销售、金融与资本市场三端协同推进：对未取得规划许可证的新项目优先现房销售，已取得许可证的旧项目推动现房销售，同时提升预售门槛并实行全流程资金监管，旨在防范烂尾风险、保障购房者权益。对房企而言，融资开发模式将显著改写，现房需自有资金比重提升、回款周期拉长，贷款期限延长至7年以缓冲现金流压力，行业进入门槛上升，头部企业与国企等更具优势，中小企业被迫转型或出清，市场格局趋于集中。资本市场方面，股权、债券、存量盘活等工具被扩展用于行业整合与风险化解，存量资产通过CMBS/ABS、REITs等模式实现快速盘活，进一步降低杠杆。短期内 regional 差异与金融风控挑战并存，长期将促使行业回归居住本源、提升产品与服务质量、实现资本、资产与实体经济的良性循环。
🏷️ #房地产改革 #现房销售 #资本市场 #风险管控 #行业格局
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📰 王韶：现房销售新政重塑地产开发逻辑与资本市场新格局 - 观点网
本次住建部等三部委推出的房地产新政标志着我国底层制度的根本性重构，全面从以预售为核心的高周转模式转向以现房销售为主的长周期开发体系。改革在销售、金融与资本市场三端协同推进：对未取得规划许可证的新项目优先现房销售，已取得许可证的旧项目推动现房销售，同时提升预售门槛并实行全流程资金监管，旨在防范烂尾风险、保障购房者权益。对房企而言，融资开发模式将显著改写，现房需自有资金比重提升、回款周期拉长，贷款期限延长至7年以缓冲现金流压力，行业进入门槛上升，头部企业与国企等更具优势，中小企业被迫转型或出清，市场格局趋于集中。资本市场方面，股权、债券、存量盘活等工具被扩展用于行业整合与风险化解，存量资产通过CMBS/ABS、REITs等模式实现快速盘活，进一步降低杠杆。短期内 regional 差异与金融风控挑战并存，长期将促使行业回归居住本源、提升产品与服务质量、实现资本、资产与实体经济的良性循环。
🏷️ #房地产改革 #现房销售 #资本市场 #风险管控 #行业格局
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📰 从中海地产2026年中报 看新模式下的三大新动能
中海地产在2026年上半年实现销售额1343.5亿元，同比增长11.8%，权益销售规模居行业第一，成为唯一实现销售双位数增长的TOP10开发商。公司聚焦核心城市战略，北上广深及香港合约销售额占比68.6%，并在一线城市实现土地储备价值回归，未来三大新动能之一即为资产回归。土地投资保持高效与稳健，新增购地权益地价合计333.4亿元，全年目标800-1000亿。二、三线城市通过“因城施策”与“好房子”升级，推动销售与承销增长，LivingOS系统覆盖多类产品，提升产品与服务质量，上半年交付2.1万套、客户满意度90分，居行业前列。商业地产成为稳定器，写字楼与购物中心收入占比80%，并探索REITs与银发经济等新模式，推动公司向开发+资管+多业态运营的综合不动产企业转型。财务方面，评级领先、债务结构优化，资产负债率51.6%、净借贷比27.2%，现金流与流动性良好，平均融资成本与分销、行政费率处于行业低位。总体来看，中海地产以稳中求进的态势，构筑核心城市深耕、区域标杆项目与多业态协同的新动能，力争成为世界一流企业。
🏷️ #核心城市 #好房子 #资金管理 #多业态 #REITs
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📰 从中海地产2026年中报 看新模式下的三大新动能
中海地产在2026年上半年实现销售额1343.5亿元，同比增长11.8%，权益销售规模居行业第一，成为唯一实现销售双位数增长的TOP10开发商。公司聚焦核心城市战略，北上广深及香港合约销售额占比68.6%，并在一线城市实现土地储备价值回归，未来三大新动能之一即为资产回归。土地投资保持高效与稳健，新增购地权益地价合计333.4亿元，全年目标800-1000亿。二、三线城市通过“因城施策”与“好房子”升级，推动销售与承销增长，LivingOS系统覆盖多类产品，提升产品与服务质量，上半年交付2.1万套、客户满意度90分，居行业前列。商业地产成为稳定器，写字楼与购物中心收入占比80%，并探索REITs与银发经济等新模式，推动公司向开发+资管+多业态运营的综合不动产企业转型。财务方面，评级领先、债务结构优化，资产负债率51.6%、净借贷比27.2%，现金流与流动性良好，平均融资成本与分销、行政费率处于行业低位。总体来看，中海地产以稳中求进的态势，构筑核心城市深耕、区域标杆项目与多业态协同的新动能，力争成为世界一流企业。
🏷️ #核心城市 #好房子 #资金管理 #多业态 #REITs
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📰 存量运营时代加速转型，越秀地产“一主两翼”业务协同发展_产业经济_财经_中金在线
房地产行业正进入存量提质的新阶段，土地资源配置由增量扩张转向存量盘活，房企竞争从单一开发能力转向开发、运营、服务的融合。越秀地产在“লা主两翼”战略指引下，稳固开发主业的同时，推动物业服务、商业运营、代建等经营性业务协同发展，提升业务韧性，培育长期增长点。越秀服务作为“翼”之一，上半年总营收21亿多，基础物业管理营收同比增长，且收入占比提升，服务品质通过自研数字化底座实现AI品控全覆盖，人机协同覆盖率高，客户满意度提升。公司加快向外拓展，非住宅赛道比重大幅提升，写字楼包租等新模式为收益多元化增添动力。商业运营方面，越秀房托持续提升核心资产运营韧性，成功引入华尔道夫、SKP等标杆品牌，谷歌跨境电商中心落地广州IFC，提升资产运营与资源整合能力。代建业务保持稳步增长，越建科在工程管理、供应链和项目管理经验基础上实现市场化扩张。未来行业竞争将聚焦产品、资产运营与综合服务能力，具备将开发经验转化为运营服务能力的房企将具备更强韧性，越秀地产将持续深化战略，推动开发与经营性业务协同，提升企业穿越周期的长期竞争力。
🏷️ #存量提质 #一主两翼 #运营服务 #资产运营 #多元化
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📰 存量运营时代加速转型，越秀地产“一主两翼”业务协同发展_产业经济_财经_中金在线
房地产行业正进入存量提质的新阶段，土地资源配置由增量扩张转向存量盘活，房企竞争从单一开发能力转向开发、运营、服务的融合。越秀地产在“লা主两翼”战略指引下，稳固开发主业的同时，推动物业服务、商业运营、代建等经营性业务协同发展，提升业务韧性，培育长期增长点。越秀服务作为“翼”之一，上半年总营收21亿多，基础物业管理营收同比增长，且收入占比提升，服务品质通过自研数字化底座实现AI品控全覆盖，人机协同覆盖率高，客户满意度提升。公司加快向外拓展，非住宅赛道比重大幅提升，写字楼包租等新模式为收益多元化增添动力。商业运营方面，越秀房托持续提升核心资产运营韧性，成功引入华尔道夫、SKP等标杆品牌，谷歌跨境电商中心落地广州IFC，提升资产运营与资源整合能力。代建业务保持稳步增长，越建科在工程管理、供应链和项目管理经验基础上实现市场化扩张。未来行业竞争将聚焦产品、资产运营与综合服务能力，具备将开发经验转化为运营服务能力的房企将具备更强韧性，越秀地产将持续深化战略，推动开发与经营性业务协同，提升企业穿越周期的长期竞争力。
🏷️ #存量提质 #一主两翼 #运营服务 #资产运营 #多元化
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📰 越秀地产林昭远：坚持深耕高能级城市，增强抵御行业波动的韧性-证券之星
越秀地产在央行“因城施策控增量、去库存、优供给”的市场环境下，积极稳定经营与转型升级，展示出较强的韧性与结构性修复趋势。公司坚持“深耕高能级城市”的战略，销售规模持续位居行业第一梯队，半年度实现销售505.1亿元，销售面积同比增长16%，存量去化成效显著，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等核心城市贡献超80%的销售额，体现了区域布局的精准性与稳定性。通过精准投资与存量盘活并举，六大核心城市拿下6宗地块，土地溢价率处于行业低位，资源结构健康，可售货值占比达到37%，为后续扩张打下坚实基础。财务方面，管理成本与资金成本持续下降，平均融资成本降至3%以下，上半年经营性现金流净流入137.7亿元，现金规模超500亿元，流动性强、负债指标受控，投资评级维持稳定。公司以“好房子”体系为抓手，产品力、交付力、服务力持续提升，整体经营稳健、财务安全、转型推动并行，提升对行业波动的抵御能力。
🏷️ #高能级城市 #存量去化 #核心城市 #资金实力 #好房子
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📰 越秀地产林昭远：坚持深耕高能级城市，增强抵御行业波动的韧性-证券之星
越秀地产在央行“因城施策控增量、去库存、优供给”的市场环境下，积极稳定经营与转型升级，展示出较强的韧性与结构性修复趋势。公司坚持“深耕高能级城市”的战略，销售规模持续位居行业第一梯队，半年度实现销售505.1亿元，销售面积同比增长16%，存量去化成效显著，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等核心城市贡献超80%的销售额，体现了区域布局的精准性与稳定性。通过精准投资与存量盘活并举，六大核心城市拿下6宗地块，土地溢价率处于行业低位，资源结构健康，可售货值占比达到37%，为后续扩张打下坚实基础。财务方面，管理成本与资金成本持续下降，平均融资成本降至3%以下，上半年经营性现金流净流入137.7亿元，现金规模超500亿元，流动性强、负债指标受控，投资评级维持稳定。公司以“好房子”体系为抓手，产品力、交付力、服务力持续提升，整体经营稳健、财务安全、转型推动并行，提升对行业波动的抵御能力。
🏷️ #高能级城市 #存量去化 #核心城市 #资金实力 #好房子
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