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📰 厚积薄发，稳步进阶｜中旅投资TOP35实绩作答长期主义 - 瑞财经
中国房地产正在从规模扩张转向质量驱动的深度转型，行业格局和竞争态势在不断重塑。在此背景下，具备长期主义、战略定力、产品与运营能力的企业更具韧性。中旅投资在2026年一季度实现权益签约约30亿元，同比增长17%，持续保持行业正增长，进入权益销售TOP35，并在多家权威机构榜单中实现提升，成为行业在调整期的逆势样本。企业以“一体两翼”业务架构为核心，地产开发为主体，运营与服务为两翼，构建开发、运营、服务协同的价值闭环，推动从“有所居”到“有所乐、有所享”的全维度生活场景。区域布局聚焦成渝、长三角、海南自贸港等核心板块，覆盖北京、粤港澳大湾区、成都等十余座核心城市，持续通过高品质标杆项目提升区域人居与城市能级，如海南三亚的馥棠公馆、三亚蓝湾以及成都、广州等地的新产品线与文旅运营。此外，企业以非标商业、场景运营等创新模式提升情感价值与品牌长期价值，构筑难以复制的运营壁垒，积极拓展康养、文旅与多元场景服务，推动物业管理向生态服务转型，形成可持续的增长动力。
🏷️ #央企 #一体两翼 #权益销售 #文旅运营 #全域场景
🔗 原文链接
📰 厚积薄发，稳步进阶｜中旅投资TOP35实绩作答长期主义 - 瑞财经
中国房地产正在从规模扩张转向质量驱动的深度转型，行业格局和竞争态势在不断重塑。在此背景下，具备长期主义、战略定力、产品与运营能力的企业更具韧性。中旅投资在2026年一季度实现权益签约约30亿元，同比增长17%，持续保持行业正增长，进入权益销售TOP35，并在多家权威机构榜单中实现提升，成为行业在调整期的逆势样本。企业以“一体两翼”业务架构为核心，地产开发为主体，运营与服务为两翼，构建开发、运营、服务协同的价值闭环，推动从“有所居”到“有所乐、有所享”的全维度生活场景。区域布局聚焦成渝、长三角、海南自贸港等核心板块，覆盖北京、粤港澳大湾区、成都等十余座核心城市，持续通过高品质标杆项目提升区域人居与城市能级，如海南三亚的馥棠公馆、三亚蓝湾以及成都、广州等地的新产品线与文旅运营。此外，企业以非标商业、场景运营等创新模式提升情感价值与品牌长期价值，构筑难以复制的运营壁垒，积极拓展康养、文旅与多元场景服务，推动物业管理向生态服务转型，形成可持续的增长动力。
🏷️ #央企 #一体两翼 #权益销售 #文旅运营 #全域场景
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📰 克而瑞地产研究：2025年房企拿地新增货值达22614亿元
2025年中国土地市场呈现“投资筑底反弹、区域高度聚焦”的特征，市场情绪谨慎修复但分化加剧，整体基调趋于稳健。以100家重点企业为监测样本，全年新增货值约22614亿元、拿地金额11027亿元、建筑面积10090万平方米，新增货值同比微增2%、金额增3%、面积下降5%，显示房企在深度调整后回升、转向精准化策略，普遍收缩外围布局，集中资源争取核心城市高确定性地块，行业底部企稳且结构性聚焦明显。土地市场区域差异明显，核心城市交易活跃、非核心城市低迷，北京、杭州、上海等地领跑，地块去化快、溢价空间稳健；同时三、四线城市流拍率上升、底价成交常态化，区域集中度提升，TOP20城市贡献近六成宅地出让金。主体格局方面，国央企主导，拿地占比超70%，中海地产、华润置地、保利发展等头部央企领衔高价值地块竞争，民企逐步修复但现金流压力仍存，城投平台托底作用减弱，市场化参与度下降。总体而言，2025年的土地市场呈现“头部集中、区域分化、主体分层”的特征，未来1–2年将继续向央国企主导、核心城市聚焦的格局深化，民企以本土深耕和低溢价策略维持稳定，中小房企面临资金链压力需寻求联合拿地等新路径。
🏷️ #土地市场 #央企领涨 #核心城市 #区域分化 #资金实力
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📰 克而瑞地产研究：2025年房企拿地新增货值达22614亿元
2025年中国土地市场呈现“投资筑底反弹、区域高度聚焦”的特征，市场情绪谨慎修复但分化加剧，整体基调趋于稳健。以100家重点企业为监测样本，全年新增货值约22614亿元、拿地金额11027亿元、建筑面积10090万平方米，新增货值同比微增2%、金额增3%、面积下降5%，显示房企在深度调整后回升、转向精准化策略，普遍收缩外围布局，集中资源争取核心城市高确定性地块，行业底部企稳且结构性聚焦明显。土地市场区域差异明显，核心城市交易活跃、非核心城市低迷，北京、杭州、上海等地领跑，地块去化快、溢价空间稳健；同时三、四线城市流拍率上升、底价成交常态化，区域集中度提升，TOP20城市贡献近六成宅地出让金。主体格局方面，国央企主导，拿地占比超70%，中海地产、华润置地、保利发展等头部央企领衔高价值地块竞争，民企逐步修复但现金流压力仍存，城投平台托底作用减弱，市场化参与度下降。总体而言，2025年的土地市场呈现“头部集中、区域分化、主体分层”的特征，未来1–2年将继续向央国企主导、核心城市聚焦的格局深化，民企以本土深耕和低溢价策略维持稳定，中小房企面临资金链压力需寻求联合拿地等新路径。
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📰 摒弃三级架构、聚焦核心市场，中海的主动求变怎能不算央企智慧？
在行业进入存量与分化阶段之际，中海地产宣布撤销华东、华南、北部、中西部四大区域公司，改为总部直管的两级治理。此举通过扁平化管理压缩决策层级，提升效率与风险控制能力，集中资源聚焦核心业务，推动资金更高效配置。
区域高管回归总部，将一线经验融入集团决策，形成战略-执行-反馈的闭环。打破区域职能壁垒，集团可更快传导战略，聚焦一线市场，并协同布局核心城市与重点二线城市，增强抗风险能力。
展望未来，行业将从增量转向存量提质。以一线强控+二线深耕的布局，结合央企信用与优化架构，中海有望在2026年前后实现开发-经营双轮驱动，成为行业复苏的领跑者；初期仍需解决城市差异与人事调整等过渡挑战，但改革具备可复制性。
🏷️ #组织变革 #总部直管 #一线强控 #二线深耕 #央企样本
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📰 摒弃三级架构、聚焦核心市场，中海的主动求变怎能不算央企智慧？
在行业进入存量与分化阶段之际，中海地产宣布撤销华东、华南、北部、中西部四大区域公司，改为总部直管的两级治理。此举通过扁平化管理压缩决策层级，提升效率与风险控制能力，集中资源聚焦核心业务，推动资金更高效配置。
区域高管回归总部，将一线经验融入集团决策，形成战略-执行-反馈的闭环。打破区域职能壁垒，集团可更快传导战略，聚焦一线市场，并协同布局核心城市与重点二线城市，增强抗风险能力。
展望未来，行业将从增量转向存量提质。以一线强控+二线深耕的布局，结合央企信用与优化架构，中海有望在2026年前后实现开发-经营双轮驱动，成为行业复苏的领跑者；初期仍需解决城市差异与人事调整等过渡挑战，但改革具备可复制性。
🏷️ #组织变革 #总部直管 #一线强控 #二线深耕 #央企样本
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📰 从“政策引领”到“体系赋能”：解码中国电建地产品牌建设之路
2025年末，住建部正式发布《关于提升住房品质的意见》，明确未来五年以“好房子”为核心目标并提出八大任务，指引行业由规模竞速转向品质竞争。中国电建地产作为央企代表，推出“三好五力十美99+极致细节”体系，结合国家政策导向进行体系化落地，书写央企担当与行业标杆。2025年还荣获多项权威认可，进一步印证品牌与产品力的提升。
在实践落地层面，三好聚焦“好房子、好服务、好社群”三大方向；五力覆盖产品力、成本力、交付力、服务力、品牌力，确保从设计到交付的全链路可执行；十美将归家、建筑、园林、静音、烟火等场景具体化；99+极致细节通过防渗漏、不断电等硬核标准与全龄关怀，筑就长期居住的安全与舒适。华曦府、山谷等系列成为热销与样板，克而瑞等权威机构多次点名表彰，雄安智汇城获“国家级产业园标杆”称号，持续推动城市更新与品质住宅的双提升。
🏷️ #好房子 #央企担当 #华曦府 #十美细节 #绿水青山
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📰 从“政策引领”到“体系赋能”：解码中国电建地产品牌建设之路
2025年末，住建部正式发布《关于提升住房品质的意见》，明确未来五年以“好房子”为核心目标并提出八大任务，指引行业由规模竞速转向品质竞争。中国电建地产作为央企代表，推出“三好五力十美99+极致细节”体系，结合国家政策导向进行体系化落地，书写央企担当与行业标杆。2025年还荣获多项权威认可，进一步印证品牌与产品力的提升。
在实践落地层面，三好聚焦“好房子、好服务、好社群”三大方向；五力覆盖产品力、成本力、交付力、服务力、品牌力，确保从设计到交付的全链路可执行；十美将归家、建筑、园林、静音、烟火等场景具体化；99+极致细节通过防渗漏、不断电等硬核标准与全龄关怀，筑就长期居住的安全与舒适。华曦府、山谷等系列成为热销与样板，克而瑞等权威机构多次点名表彰，雄安智汇城获“国家级产业园标杆”称号，持续推动城市更新与品质住宅的双提升。
🏷️ #好房子 #央企担当 #华曦府 #十美细节 #绿水青山
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📰 312.36亿元，中冶置业“卖身”五矿地产_腾讯新闻
中国中冶近日公告，将以606.76亿元的价格将中冶置业等多家企业的股权出售给关联方五矿地产控股和中国五矿。这次交易分为两大部分，其中中冶置业的股权及债权以312.36亿元出售，其他企业的股权则以294.39亿元出售。中冶置业曾是房地产市场的明星企业，但近年来因市场活跃度下降和高价拿地导致业绩承压，2024年预计亏损48.5亿元。
此次资产出售是中国中冶响应央企专业化整合的战略举措，旨在优化业务结构，聚焦核心主业，提升竞争力和盈利能力。交易后，中国中冶将更专注于工程承包和科技创新，与中国五矿形成更高效的协同，构建全产业链生态系统。同时，中国五矿也将通过私有化与资产注入提升经营灵活性，整合两家亏损的地产平台以解决同业竞争问题。
业内普遍看好此次整合带来的协同效应，认为中冶置业将获得资金与资源支持，提升土地开发和项目运营的效率。未来，整合后的五矿地产业务将集中于核心城市的商品房开发，探索“产业+地产”的新模式。此次600亿元的资产整合不仅符合央企高质量发展的要求，也为行业转型提供了借鉴样本，未来的业务协同效果将成为市场关注的焦点。
🏷️ #中国中冶 #中冶置业 #资产出售 #央企整合 #房地产市场
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📰 312.36亿元，中冶置业“卖身”五矿地产_腾讯新闻
中国中冶近日公告，将以606.76亿元的价格将中冶置业等多家企业的股权出售给关联方五矿地产控股和中国五矿。这次交易分为两大部分，其中中冶置业的股权及债权以312.36亿元出售，其他企业的股权则以294.39亿元出售。中冶置业曾是房地产市场的明星企业，但近年来因市场活跃度下降和高价拿地导致业绩承压，2024年预计亏损48.5亿元。
此次资产出售是中国中冶响应央企专业化整合的战略举措，旨在优化业务结构，聚焦核心主业，提升竞争力和盈利能力。交易后，中国中冶将更专注于工程承包和科技创新，与中国五矿形成更高效的协同，构建全产业链生态系统。同时，中国五矿也将通过私有化与资产注入提升经营灵活性，整合两家亏损的地产平台以解决同业竞争问题。
业内普遍看好此次整合带来的协同效应，认为中冶置业将获得资金与资源支持，提升土地开发和项目运营的效率。未来，整合后的五矿地产业务将集中于核心城市的商品房开发，探索“产业+地产”的新模式。此次600亿元的资产整合不仅符合央企高质量发展的要求，也为行业转型提供了借鉴样本，未来的业务协同效果将成为市场关注的焦点。
🏷️ #中国中冶 #中冶置业 #资产出售 #央企整合 #房地产市场
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📰 共享基经丨同名ETF对比（二十）：名称同是央企ETF、金融地产ETF，背后跟踪的指数有何区别？
本期对比了两组同名ETF：央企ETF和金融地产ETF。央企ETF方面，有两只产品，分别由银华基金和工银瑞信基金管理，分别跟踪中证央企结构调整指数和上证央企50指数。成分股重合28只，其中中证央企结构调整指数具有72只独有成分股，而上证央企50指数则有21只独有成分股。过往表现上，上证央企50指数在近一年的年化收益高于中证央企结构调整指数，但在近五年表现则相反，波动率方面中证央企结构调整指数高于上证央企50指数。
金融地产ETF方面，同样有两只产品，分别由广发基金和华夏基金管理，前者跟踪中证全指金融地产指数，后者跟踪上证金融地产行业指数。中证全指金融地产指数的成分股完全包含上证金融地产行业指数成分股，且拥有110只独有成分股。在过往表现上，上证金融地产行业指数的年化收益率和波动率均优于中证全指金融地产指数。两者的估值水平均处于中等偏上，显示出市场对这两种ETF的认可与关注。
🏷️ #央企ETF #金融地产ETF #收益对比 #波动率 #估值水平
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📰 共享基经丨同名ETF对比（二十）：名称同是央企ETF、金融地产ETF，背后跟踪的指数有何区别？
本期对比了两组同名ETF：央企ETF和金融地产ETF。央企ETF方面，有两只产品，分别由银华基金和工银瑞信基金管理，分别跟踪中证央企结构调整指数和上证央企50指数。成分股重合28只，其中中证央企结构调整指数具有72只独有成分股，而上证央企50指数则有21只独有成分股。过往表现上，上证央企50指数在近一年的年化收益高于中证央企结构调整指数，但在近五年表现则相反，波动率方面中证央企结构调整指数高于上证央企50指数。
金融地产ETF方面，同样有两只产品，分别由广发基金和华夏基金管理，前者跟踪中证全指金融地产指数，后者跟踪上证金融地产行业指数。中证全指金融地产指数的成分股完全包含上证金融地产行业指数成分股，且拥有110只独有成分股。在过往表现上，上证金融地产行业指数的年化收益率和波动率均优于中证全指金融地产指数。两者的估值水平均处于中等偏上，显示出市场对这两种ETF的认可与关注。
🏷️ #央企ETF #金融地产ETF #收益对比 #波动率 #估值水平
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📰 知名央企“断舍离”地产：卸下包袱深耕文旅
在房地产行业深度调整与文旅市场强势复苏的背景下，香港中旅国际投资有限公司宣布剥离旅游地产业务，展现了央企聚焦主业和优化资源配置的战略决策。这一举措不仅是对资源效能的优化重构，还响应了行业发展规律，彰显了其深耕文旅核心赛道的决心。剥离地产后，公司将资金与管理精力集中于高利润率的景区运营，改变了地产业务对盈利的摊薄影响。
此次重组契合了非地产主业央企优化资源配置的政策导向，表明了央企回归主责主业的战略自觉。香港中旅的调整不仅规避了跨界经营的风险，还抓住了文旅高质量发展的机遇。虽然短期内预计会带来亏损，但长期来看，剥离地产将有助于提升公司的盈利能力，核心业务将获得更充足的资源支持。
从行业角度看，此次重组是市场机制发挥作用的体现，推动资本向更具增长潜力的领域集聚。香港中旅的战略选择为央企如何平衡短期效益与长期发展提供了实践样本，卸下地产包袱后，公司有望在文旅高质量发展中实现更大突破，为行业转型提供可复制的经验。
🏷️ #香港中旅 #地产剥离 #文旅复苏 #央企转型 #资源优化
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📰 知名央企“断舍离”地产：卸下包袱深耕文旅
在房地产行业深度调整与文旅市场强势复苏的背景下，香港中旅国际投资有限公司宣布剥离旅游地产业务，展现了央企聚焦主业和优化资源配置的战略决策。这一举措不仅是对资源效能的优化重构，还响应了行业发展规律，彰显了其深耕文旅核心赛道的决心。剥离地产后，公司将资金与管理精力集中于高利润率的景区运营，改变了地产业务对盈利的摊薄影响。
此次重组契合了非地产主业央企优化资源配置的政策导向，表明了央企回归主责主业的战略自觉。香港中旅的调整不仅规避了跨界经营的风险，还抓住了文旅高质量发展的机遇。虽然短期内预计会带来亏损，但长期来看，剥离地产将有助于提升公司的盈利能力，核心业务将获得更充足的资源支持。
从行业角度看，此次重组是市场机制发挥作用的体现，推动资本向更具增长潜力的领域集聚。香港中旅的战略选择为央企如何平衡短期效益与长期发展提供了实践样本，卸下地产包袱后，公司有望在文旅高质量发展中实现更大突破，为行业转型提供可复制的经验。
🏷️ #香港中旅 #地产剥离 #文旅复苏 #央企转型 #资源优化
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