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📰 【财经分析】商业不动产REITs即将鸣锣开市 首批四单产品各具禀赋

首批4只商业不动产公募REITs在交易所挂牌交易,标志我国公募REITs市场由基础设施单赛道向商业不动产“双轮驱动”转型。自2025年末启动试点以来,四单产品合计募资超200亿元,底层资产覆盖奥特莱斯、购物中心及核心商办等业态。四家公司各具禀赋,定价具性价比,上市阶段公众份额全线售罄,网下认购倍数均处于高位,机构长期资金占比超90%。发行价隐含资本化率约4.85%至5.95%,2026年分派率预测在4.40%至5.65%,高于已上市消费REITs。业内普遍认为,REITs上市不仅提升产品创新落地,还将推动商业地产从“重开发”向“重运营”转型,盘活万亿级存量资产,促进资产类型多元化和市场机制优化。未来REITs市场有望继续扩容提质,险资及长期资金进入将成为关键变量,同时需关注供给节奏与政策落地对长线配置的影响。

🏷️ #公募REITs #商业REITs #资产证券化 #投资收益 #市场扩容

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📰 王健林走了,于东来来了

本文聚焦于河南许昌的胖东来及其创始人于东来对商业地产和零售业的扩张尝试。梦之城作为胖东来品牌迄今投资规模最大的单体项目,涵盖百货、超市、电器、珠宝、电影、餐饮等业态,未来还可能发展房地产小区,构成以商业综合体为核心的综合地产开发模式。除了梦之城,许昌还将打造胖东来总部大楼和高新技术产业园,形成以供应链为核心的生产与物流体系,计划与梦之城打通形成一体化基地。于东来强调控制销售节奏以维持企业价值观,2025年销售额虽超出预期,但对门店进行闭店及升级改造,力求以更高品质的门店提升城市形象。胖东来在地产领域也试图树立标杆,公开成本、推行设计理念与物业标准,力图提高行业门槛,但房地产风险高于商超,现金流与多项目并行成为挑战。如今于东来逐步退休,决策委员会接力管理,胖东来模式能否复制与持续成长,仍需时间检验。

🏷️ #胖东来 #梦之城 #许昌 #商业地产 #供应链

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📰 美林M·LIVE天地荣膺中国零售商业「金坐标」年度城市商业地标项目

广州南沙国际会展中心举行的2026年度中国零售商业「金坐标」颁奖盛典上,美林M·LIVE天地荣获“年度城市商业地标项目”奖项,彰显其在精准定位与卓越运营方面的综合实力。赛事由赢商网主办,第21届中国商业品牌节以“潮起新声”为主题,汇聚全国零售商业精英与行业代表,推动行业新知与未来发展。美林基业集团与美林商旅集团的高层获奖,分别是年度创新引领人物与年度运营引领人物,进一步彰显集团在运营、创新与团队建设等方面的行业标杆地位。金坐标系列奖项通过数据分析、调研与访谈等方法设置,分为商业地产、零售业与全产业链三类,旨在挖掘行业中具有示范作用的主体,推动协同与发展。美林M·LIVE天地作为金融城东部标杆,聚焦“新中产刚需消费场”定位,融合在地消费与广府文化,以“宜家+山姆”双IP为核心优势,持续升级品牌矩阵与经营模式。通过两年爆改与流量运营优化,项目业绩在2025年达到60亿元以上,客流量近4800万人次,车场单日最高车流达1.4万车次,车位周转率显著提升。当前正重点打造“潮牌街头文化+夜经济生态”双矩阵,并与三溪深涌水岸共建动漫公园商业,推动购物、社交、休闲与公园商业的Citywalk多元场景,致力于为消费者提供个性化、主题化、体验化的高品质都市生活空间。

🏷️ #金坐标 #美林M·LIVE天地 #城市地标 #零售创新 #商业运营

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📰 中国电建地产·南国置业参展第21届中国商业品牌节

南国置业股份有限公司在广州举办的第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会上,作为商业合作伙伴参与零售商业地产招商拓展展区,展示企业风采与综合运营实力。公司成立于1998年,2009年上市,2014年被中国电建地产控股,致力于城市综合运营,现已布局多座城市,运营项目53个,面积超300万平方米。其商业运营以泛悦汇·昙华林等项目为典型,通过历史街区的文脉重塑与文化活动,构建多维文化社交生态;产业赛道涵盖金融文化公园等标杆,长租公寓板块表现亮眼,悦生活品牌覆盖多城,出租率稳健。轻资产业务强调投前、开发、运营全流程服务,已覆盖11个省市,依托信息化管理系统提升效率与决策可视化。作为央企控股的专业化上市公司,南国置业以资产运营、资本运作为核心能力,持续以轻资产模式促进资产增值与高效流转,诚邀各界协作共筑城市美好未来。

🏷️ #企业介绍 #商业运营 #轻资产 #央企控股 #城市更新

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📰 原光大安石资管总裁周颂明:以资管思维重构商业地产逻辑,打通“投融建管退”

在第21届中国商业品牌节主论坛上,周颂明分享了“资管思维在商业地产”的系统性转变。当前商业地产供给过剩、租金回报下降,行业从单纯开发转向存量精耕,资管思维以资产保值、稳定现金流和长期增值为核心,强调以终为始,将开发、运营与退出有机串联,形成地产金融化的运营逻辑。定价逻辑也在重构,由以往的区位稀缺转向以收益率与增长率为核心的估值体系,面临退出路径不清晰、工程改造、招商运营及复合型人才短缺等四大难点。REITs的推进推动企业在投融建管退上实现一体化,从公募REITs发行标准倒推设计,提升全链条的协同能力。展望存量时代,野蛮开发被淘汰,精细化资管成为唯一出路;不动产需从建筑产品转化为持续现金流的金融资产,未来的核心竞争力在于资产运营能力,而非单纯的建楼。

🏷️ #资产管理 #REITs #资产运营 #商业地产 #资本化退出

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📰 华润万象生活王磊:新周期下的破局与共生

华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出,全球宏观与国内城市发展进入新阶段,增长逻辑由线性向波动转变,商业地产进入增量与存量并存的过渡期,消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局,提出两大核心路径:其一是构建“大生态”,让商场融入城市功能体系,成为城市生态节点,通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力;其二是打造“小生态”,即以产业化的产品力驱动运营升级,强调硬件、软件与运营的一体化,回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面,华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现:1.0版本回归基本功,聚焦以消费者为中心的定位与运营导向;2.0版本实现一体化的场景与运营整合;3.0版本推动全维度创新,覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展,形成平台化生态,服务业主、品牌合作伙伴与消费者,致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万,正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作,以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心,持续提升体验与效率。

🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化

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📰 互联网大厂的尽头还是地产,拿地凶,挖人更疯狂 港美股资讯 | 华盛通

本文围绕地产行业的“围城效应”与互联网巨头进入重资产地产领域的趋势展开分析。随着房地产业从高周转走向产品营造,互联网巨头正在通过自建开发、办公与产业园等资产布局,形成与物流园协同的资管闭环。京东、字节、腾讯、阿里等巨头在北京、杭州、深圳、香港等地持续举牌拿地、建设总部与研发中心,旨在获得稳定现金流、降低税负并提升未来的资产变现能力。文章以京东为例,描述其从自建物流到自建办公、园区的全链条投资,以及近期高管引进如王文进等地产老炮的现象,凸显行业对经验丰富的“综合体运营”人才需求。作者总结出,不动产对互联网巨头而言具有长期性与抗风险的价值,是对未来不确定性的一种前瞻性投资与对冲工具,同时也支撑企业在高税负环境下的税务筹划。对地产人转型的讨论亦指出,经验与综合能力往往比年龄更重要,成熟的商业地产与资产管理人才仍具备跨行业转型的可行性。未来地产与科技的深度融合将持续扩展。

🏷️ #地产转型 #不动产投资 #互联网巨头 #重资产布局 #商业地产

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📰 积分消耗率75%、沙龙业绩全国第一: 惠州华贸天地如何以会员资产,打造商业留量运营范本

惠州华贸天地以积分资产化为核心,通过全业态抵现与节点膨胀等创新打法,会员规模突破150万,积分消耗率达75%,会员消费占比超60%,高净值贡献率达80%,逐步破解行业“积分鸡肋”困局,形成场景、资产与会员共生的增长闭环。
两大核心招式将积分从消费返利升级为可流通、可增值的数字资产:一是全业态抵现,覆盖核心品牌、共担成本;二是节点化膨胀,在关键时点放大积分价值、推动新品与会员日转化。借助AI客服与智平台,提供自助与精准推送,提升留存与复购。

🏷️ #积分资产化 #留量运营 #私享场景 #商业地产标杆

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📰 第二十一届商业地产行业发展论坛在厦门举办_腾讯新闻

本次论坛聚焦行业转型发展,以“向新而生韧性增长”为主题,于4月16-18日在厦门举行。论坛规模宏大,汇聚头部商业地产商、国内外创新品牌及产业链跨界资源,王永平担任主席,诸多重量级嘉宾出席,涵盖政府、企业与媒体代表。
论坛围绕新消费变革、新场景打造、科技赋能与新政机遇展开高端对话,聚焦穿越周期与韧性增长路径。期间参观厦门标志性商圈,招商推介与产业合作成为重要环节,参与者涵盖购物中心、品牌、基金与智库等全产业链机构与服务机构。

🏷️ #商业地产 #韧性增长 #厦门论坛 #产业变革

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📰 沙龙预告|泉城探新:商业新场景的破局与共生

本次报道聚焦济南在2025年底入选全国消费新业态新模式新场景试点城市后的商业机遇与挑战。文章梳理了“首发经济、多元场景、IP联名”等政策红利如何落地,以及在东西部联动、巨头云集、首店扎堆的背景下,存量项目的应对策略与创新路径。通过中国商业品牌节由“名称变更”带来的价值内核重塑,强调打破边界、构建全生态共创共生共享的平台,推动零售商业全链条的协同发展。济南站沙龙围绕三大议题展开:一是招商运营对接政策红利的转化路径;二是存量商业在新格局中的竞争策略及提升空间;三是以人为本、结合城市场景的真正创新。现场将聚焦大数据驱动运营增长的可能性,分享应用场景、最新趋势报告,并为5月广州的品牌节吹响前奏。该活动由济南绿地国金中心主办,汇聚行业企业、品牌方及专家共同探讨未来商业新场景。

🏷️ #济南 #商业节 #首发经济 #大数据 #场景创新

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📰 从“首店引入”到“内容共创”,青岛商业如何破浪前行?

青岛正迎来属于自己的商业新浪潮,随着首店经济从数量竞争转向高质量深耕,城市商业由单一中心向多元格局裂变,品牌与城市共创的前景逐渐清晰。文章回顾了自2006年中国商业地产节发展脉络,以及将升级为中国商业品牌节的新阶段,强调打破边界、构建全生态共创共享的平台。作为区域声音的青岛站沙龙,将于4月1日举行,聚焦首店引入到共创青岛限定内容、多中心格局下的精准焕新,以及山海城资源的商业转化,探索以“融合与创造”为主题的升级路径并为广州第21届品牌节预热。此次活动还将首发大数据运营增长工具赢运通及相关趋势报告,旨在通过客群洞察、竞争策略、招调策略和品牌推荐四大场景,帮助项目解决引流、招商与增长难题,推动青岛乃至区域商业的高质量发展。

🏷️ #青岛 #商业节 #首店

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📰 存量博弈,向新而生 | 全国联动沙龙「武汉站」相约4月1日,共话存量新言

本次摘要聚焦中国商业品牌节的升级与武汉站沙龙的举办背景与定位。自2006年起的中国商业地产节,现升级为中国商业品牌节,强调以“存量博弈,向新而生”为核心,致力于打破边界,搭建覆盖全生态的年度品牌生态盛会,推动零售商业全链条的共创、共生、共享。以武汉为例,存量规模和人均商业面积位居中部和前列,市场从单纯规模扩张转向在时间与空间维度寻找新增长点,涌现POD、二次元生态、奥莱+等新业态与跨界融合。武汉站将为第21届品牌节蓄能,邀请项目方、品牌方及行业嘉宾共同探讨在存量时代的升级路径、价值创造与增长机会,重点讨论从“空间租赁”到“价值共生”的转变、以及在不确定市场中寻求确定性增长的路径。活动设在武汉汉酥房·花园洋房点心与茶,配套完善的场地设施与服务,展现城市文化与传统工艺融合的场域,希望通过沙龙议题和交流,推动行业共识与合作。

🏷️ #商业节 #存量博弈 #武汉站 #品牌升级 #价值共生

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📰 星城造浪,共探增长!第21届中国商业品牌节全国联动沙龙「长沙站」3月27日启幕

本次总结聚焦中国商业品牌节在存量时代的提质与价值增长的主题。文章回顾自2006年起,中国商业地产节逐步发展,现升级为中国商业品牌节,意在打破边界、汇聚全生态力量,构建覆盖零售商业全链条的共创、共生、共享平台。长沙站作为长沙这座“星城”的创新对话点,将在2026年3月27日举办沙龙,主题为“星城造浪”,邀请项目方、品牌方及行业嘉宾共同探讨在存量市场如何实现确定性增长。沙龙日程覆盖开场致辞、行业报告分享、品牌节亮点、先锋对话及来宾互动等环节,聚焦从“价格战”走向“价值战”、精细化运营的平衡、以及2026年的成本管理取舍等关键议题。文中还提及参与单位HELLO MORO纪恋日等品牌与赢商网的行业影响力,强调通过线下活动与行业资源整合促进行业交流与共赢。整体呈现出以品牌与生态为核心的行业升级路径,以及通过区域性沙龙推动全国性品牌节的联动与影响扩张。

🏷️ #商业品牌节 #存量时代 #共同体 #地产创新 #线下沙龙

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📰 沙龙预告 | “浪奔浪流·潮起新声”全国22城联动沙龙上海站即将启幕!

本次报道聚焦中国商业地产领域正在经历的范式转变:从以规模扩张为主的增长逻辑,转向以价值创造和运营为王为核心的新发展路径。中国商业地产节升级为中国商业品牌节,意在突破边界,构建汇聚全生态力量的平台,推动零售商业全链条的共创、共生、共享。上海站沙龙作为全国22城联动的首站,将于3月27日在上海中心举办,围绕“流量与消费承接、生活场景下的服务力重塑”、“品牌长红与情绪价值护城河”等议题展开讨论。现场将首发赢运通——以大数据驱动运营增长的产品,聚焦客群洞察、竞争策略、招商与品牌匹配等核心场景,帮助项目解决引流、招商和增长难题,并发布《2026中国零售商市场与消费新趋势》报告。与此同时,共赢合伙人联盟将启动省级分站,面向优质代理商、加盟商搭建资源对接通道,促成全国资源整合。沙龙旨在为行业带来数据驱动的洞察与多方协作的新路径,3.27上海中心见。

🏷️ #商业节 #运营为王 #大数据 #赢运通 #合伙人联盟

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📰 实力见证口碑,远行地产深耕中关村写字楼全周期服务

远行是一家专注商办领域16年的民族品牌,致力于为企业提供高效、透明、一站式的办公选址服务,覆盖北京核心区及全国重点城市,形成从区域深耕到全国布局的跨越。其核心竞争力在于“真实为本”的房源把关、1500名资深顾问的专业赋能,以及全流程阳光透明的服务模式,确保企业从选址、谈判到落地全程无隐藏收费。除基础租赁外,远行还整合工商注册、财税、法律等落地资源,实现“选址即落地”的一站式闭环,帮助企业节省多方对接成本,提升运营效率。凭借稳定的服务能力,远行成为中建、中国电信、腾讯等央企和互联网巨头的长期合作伙伴,服务覆盖科技、金融、地产、零售、医疗等多行业。多项行业荣誉与高客户满意度,确立了在商办服务领域的口碑与标杆地位。未来,远行将继续深耕商办服务,提升服务体系、扩展全国布局,以专业、高效、透明的理念,推动行业高质量发展,让每一次选址成为企业发展的坚实一步。

🏷️ #商办服务 #一站式 #透明服务 #行业标杆 #全国布局

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📰 为什么“远离市中心”的商业项目,反而更受捧?-36氪

在注意力稀缺的时代,商业地产的硬资产正在被“内容力”稀释,叙事成为新的基建。文章通过对比地段效应的衰退,指出物理位置不再等同于近尤情的吸引力,移动互联网与同质化供给导致“拦截流量”转向“制造流量”的新逻辑。真正的好地段,变成了消费者心中的“必去清单”,通过强大叙事体系实现跨区域的精神辐射圈,从而提升品牌溢价与资产韧性。叙事不再是市场部的附属,而是商业体的操作系统,开发商需从“印刷厂”转变为“总编辑”,以统一的价值观和连贯的场景语言讲述同一个故事。文章以ICONSIAM、PARCO、BONUS TRACK等案例,阐释叙事三部曲:寻找地脉、场景翻译、持续连载,强调建筑细节与运营策略需服务于剧情推进,建立社区化的用户关系与内容生产能力。最终,空间叙事的力量在于建立地方感,形成长期的品牌忠诚与资本溢价,使地产在周期中保持抗性。


🏷️ #叙事力 #商业地产 #内容基建 #场景策展 #地方感

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📰 新鸿基反腐:执行董事冯秀炎被传停职 - 财中社

新鸿基在内地已开出12个商业项目,分布在上海、北京、广州、成都、南京等核心城市,形成覆盖长三角、珠三角、京津冀及成渝的核心布局。2月2日,执行董事冯秀炎因涉及上海环贸iapm商场贪腐相关事宜被集团停职,核心涉及商场营销、广告投放及品牌合作等运营环节。集团对传闻不予评论,一切以公告为准。iapm商场是内地重要资产,2013年开业,定位高端潮流中心,汇聚230余品牌,夜间经营等模式亦被视为学习范本,冯秀炎曾是其运营核心主导之一。
冯秀炎63岁,是新鸿基自1991年加入后的元老级人物,历任多职,2005年主导观塘apm商场开幕,推动夜间商场运营,成为集团内地布局的重要推手。其2014起担任执行董事,2024/25财政年度合计酬金约2426万港元,涉及薪酬与董事袍金。对于事件的影响,专业机构认为对集团整体营运影响有限,冯秀炎非核心人物,但或对内地管理合规产生考验。2026年2月3日,该董事因健康原因正式辞任执行董事。

🏷️ #新鸿基 #商场运营 #环贸iapm #冯秀炎

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📰 「新地产人大会」暨「2025福布斯中国·市中心城市创新生态品牌评选颁奖典礼」圆满落幕_中华网

1月30日,上海老市府大楼见证了“新地产人大会暨2025福布斯中国·市中心城市创新生态品牌评选颁奖典礼”,聚焦商业地产头部品牌,现场约300余人出席,八大奖项揭晓。评选首次引入CPLI评估体系,涵盖城市更新、社区营造、场景创新、可持续运营等维度,以科学、透明、权威的评价机制推动行业走向高质量发展。
八大奖项覆盖办公、产业、商业、城市生活与社区开发等领域,强调创新服务、深度运营与体验升级对资产价值的提升作用。同时设立致敬环节,以张国正先生为代表的行业领袖获颁终身成就奖,彰显行业坚持与前瞻性。未来大会将依托福布斯中国的国际认证与市众心的洞察资源,持续赋能头部品牌,推动产业生态更加高效、可持续、以人为本。

🏷️ #品牌赋能 #商业地产 #城市更新 #场景创新

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📰 多元协同+深耕创新:2025年的绿城商用探索差异化壁垒

绿城商用正在从“空间提供者”向“有机生态构建者”转变,致力于在商业地产行业中探索个性化生存路径。通过独特的“生态协同”模式,绿城商用在商业、酒店、公寓等多个领域同步深耕,创造不同业务之间的连接,激发协同共生的效应。其核心战略是建立“桂玥会”会员平台,打通资产底层数据与权益,实现会员权益的无界流通,提升用户粘性。

此外,绿城商用通过六大主题活动注入情感内容,推动流量流动,形成全国性的品牌声浪。其在商业、酒店、公寓等多元业态的深度耕耘,创造了各具特色的优质节点,推动协同价值的外溢。绿城商用的成功不仅在于规模扩张,更在于其深度运营与生态互联的差异化路径,展现了商业生态价值的长期实验。

随着轻资产项目的成功获取,绿城商用的“生态协同”能力已从服务自有资产升级为可市场化输出的核心产品,开启了新的发展赛道。这一转变不仅为行业提供了新的可能性,也为未来的个性化项目和轻资产模式的拓展奠定了基础,值得业界持续关注与思考。

🏷️ #绿城商用 #生态协同 #桂玥会 #多元业态 #商业地产

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📰 情绪消费崛起,微度假地产创新破局,“非标商业”激活近郊新活力

随着城市近郊微度假项目的兴起,现代人的休闲方式正被重新定义。火锅与电影、咖啡馆与公园的混搭体验,成为消费者的新宠。数据显示,国内微度假市场正快速扩张,年轻消费者的情绪消费成为决策的关键因素。诸如上海蟠龙天地、成都麓湖和北京檀谷等项目通过独特的商业模式,吸引了大量客流,展示了微度假领域的潜力。

檀谷商业街区以“文化锚点+场景融合”的运营模式,打破了传统近郊项目的季节性波动。通过丰富的活动与社群组织,保持了稳定的客流量。独特的复合场景及社区活动形成了良性循环,增强了社区的凝聚力。这种持续的“生活”体验,不仅吸引了消费者,也提升了商业价值。

面对近郊项目的可持续运营挑战,檀谷以“主理人商业生态”模式成功破局。通过优质品牌的入驻与资源互通,形成了一个不断自我更新的商业生态。这种长期主义的运营思维为近郊项目提供了新的发展路径,未来或将成为行业转型的可复制参考。

🏷️ #微度假 #情绪消费 #商业模式 #社区活动 #长期主义

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