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📰 高格办公空间2025年度总结：以四大核心能力开创商业办公新纪元

2025年，高格办公空间在商业地产领域取得了显著的成就，管理面积突破45万平方米，并实现了出租率稳定在85%-96%之间。高格以四大核心能力为基础，包括产品能力、招商能力、数智化赋能和精细化运营，在市场环境的深刻变革中，以优秀的表现成为行业标杆。高格的产品体系融入中式文化，致力于为国内外知名企业提供高端办公空间，推动空间管理的数智化升级，提高了客户的满意度。

在招商方面，高格通过品牌一体化招商推广模式，建立了跨城市的招商协同网络，增强了项目的选址服务能力。同时，依托于数智化管理系统，高格实现在空间管理和经营决策的全面升级，提升了运营效率。未来，高格将继续拓展渠道网络，探索新技术在办公空间的应用，致力于打造新的办公生态，携手合作伙伴推动行业的不断发展与变革，展望2026年及未来的挑战与机遇。

通过这一切努力，高格不仅提升了管理规模与运营质量，还树立了行业的高格标准，成为商业办公领域的重要推动力量。在未来，高格致力于继续深化其四大核心能力，推出更多绿色、灵活的创新产品，响应市场需求，带动整个行业的转型与升级。

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📰 观点与陈群生对话：星盛商业改变的力量 | 商业·向上的信心

2025年，中国商业地产将进入结构重塑与价值回归的重要时期。随着行业从规模扩张转向质量提升，陈群生作为星盛商业的行政总裁，强调了战略聚焦的重要性，提出要守住核心能力圈，避免盲目扩张，集中资源于大湾区和长三角市场。他积极采取行动，退出部分项目，提升品牌形象和运营效率。

陈群生的稳健策略以长期主义为核心，通过对标杆项目的持续投入，如福田星河COCO Park，展现了在产品和服务上的竞争力。他认为，商业地产核心在于运营和服务，年轻客群是未来发展的重点。星盛商业通过优化会员体系和注入新鲜活力，成功吸引了大量年轻消费者，有效提升了品牌的市场占有率。

在面对艰难的市场环境时，陈群生依靠稳健的经营理念和对市场的敏锐洞察，确保星盛商业在行业竞争中稳健前行。他强调，尽管当前整体消费意愿低迷，但星盛商业将持续通过精准布局和高质量服务，提升品牌价值，以稳健的步伐应对未来挑战。

🏷️ #商业地产 #战略聚焦 #长期主义 #核心能力 #年轻客群

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