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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 中交地产WindESG评级上调至A，轻资产转型下可持续发展能力获显著提升
深圳商报·读创客户端报道，中交城市发展控股集团股份有限公司（中交地产，000736.SZ）在WindESG评级中由BB上调至A，综合得分7.65分，显著高于行业均值，位列前段，显示公司在环境、社会与治理维度实现跨越式提升，持续发展能力获得权威认可。评级上调主要源自三大维度的全面改善：环境、社会、治理得分分别提升3.22分、2.31分、1.30分，反映公司在剥离传统开发、转向轻资产运营后的系统性ESG体系落地。环境方面，建立能源管理体系、设立节约能源领导小组，将节能降耗纳入长期规划，清洁能源应用与智能管控持续推进，多个项目带来实际节能与减排效益。社会维度强调以员工发展与客户服务为核心的运营体系建设，培训覆盖率100%、人均培训时长达72.3小时，人才培养投入显著，员工满意度提升，社区和园区运营中民生服务进一步深化，增强社会价值。治理维度突显治理结构规范及独立性，董事会独立董事比例高、专业委员会运作规范，将ESG绩效纳入高管考核，形成激励约束并重的治理机制，确保可持续发展战略落地。业内人士指出，评级提升是公司完成资产剥离、摘帽并聚焦轻资产运营后的综合体现，转型城市运营服务平台后，依托央企背景深化绿色运营、治理优化与社会价值提升，未来ESG表现有望进一步提升，市场将持续关注其后续完善与深度融合。
🏷️ #ESG #转型 #环境管理 #治理结构 #社会价值
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📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 三年三登国家级殿堂，越秀北方用反周期投入定义社群长期主义
在房地产行业普遍缩减投入的背景下，越秀地产北方区域以三年持续投入“爱YUE之乐”的方式，将社群从一个单纯的营销工具发展为长期的情感投资与价值中心。文章指出，传统房企的社群多是工具化、以销售节点为导向，缺乏持续的活动空间与自发参与机制，难以形成稳定的社区生态。越秀北方则通过引入国家级艺术资源，将高品质内容引入业主群体，打破“房企社群=低端暖场”的认知，提升业主对生活品质的认同感。三年进化呈现出三大阶段：从活动到IP的生态化运营、从“剧场”到“聚场”的场景升级、以及从被动参与到主动共创、从单次连接到长期陪伴、再到物理空间与精神家园的融合。最终，越秀北方构建出六大垂直社群，形成常态化的月度/季度/年度活动体系，促使业主从消费者转变为共同创造者，社区成为情感与互助的温度场所。这一案例为后地产时代的行业提供了可复制的长期社群建设样本，强调以用户需求为中心，真正以时间积累品牌信任与粘性。未来，爱YUE之乐将继续扩展，推动更广泛的社区共创与生活美好体验。
🏷️ #社群长线 #高品质内容 #业主共创 #情感投资 #社区温度
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 从 "爱 YUE 之乐" 到 "美好生活"：越秀北方的社群进阶之路 - 瑞财经
在房地产行业普遍削减社群投入、将社群沦为短期营销工具的背景下，越秀地产北方区域通过连续三年引入国家级演出资源，打造“爱YUE之乐”社群IP，将社群从工具性转向长期情感投资，展现了对居住本质的深刻理解。三年内覆盖北方30个项目、近3000组业主参与，形成六大垂直社群和常态化运营体系，使业主从被动参与转变为主动传播者，社区从单次活动的场景化连接，发展为持续的共创生活场域，从物理空间走向精神家园。其核心逻辑在于以高质量艺术资源提升居住体验，以长期、系统的社群运营提升口碑与用户粘性，构建可复制的温度化社区范式，成为后地产时代值得借鉴的样本。未来，越秀北方将继续以“爱YUE之乐”为核心，推动社群扩展与生态完善，探索更多帮助业主实现美好生活的可能性。
🏷️ #社群经营 #居住本质 #情感投资 #社区共创 #品牌IP
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下，“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径，并被评为2026银发人居优秀案例，成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业，探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式，以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展，树立了市场化运营新标杆。演讲指出，养老不仅是改造适老房源，更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑，避免表面化转型，这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能，社区康养进入数字化变革期，伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合，摒弃单点工具拼凑，直接破解老龄化痛点，提升运营效率，构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代，面对3.2亿老年人多元刚需，优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手，伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产，也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中国网 中国商务
在人口老龄化与城市更新并行的背景下，“康养赋能存量、服务激活价值”成为地产行业转型升级的核心方向。此次全国性行业大会以“AI赋能银发·康养焕新存量”为主题，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军分享了以实战商业模式推动地产转型的路径，并被评为2026银发人居优秀案例，成为康养融合的标杆。伯伦斯作为早期深耕社区康养的民营企业，探索出不依赖政府场地、无财政补贴、无医保资源依赖的完全商业化运营模式，以差异化的运营体系实现社区康养的可持续发展，树立了市场化运营新标杆。演讲指出，养老不仅是改造适老房源，更要深刻理解老年人需求、强化健康服务、坚持产业核心逻辑，避免表面化转型，这也得到与会企业的一致认同。随着AI赋能，社区康养进入数字化变革期，伯伦斯提出的全链路AI社区康养生态——硬件入口、数据中台、AI大脑、情感终端的融合，摒弃单点工具拼凑，直接破解老龄化痛点，提升运营效率，构建难以复制的核心壁垒。当前我国进入存量时代，面对3.2亿老年人多元刚需，优质社区康养成为激活存量不动产、推动产业新动能的关键抓手，伯伦斯等项目的实践为地产转型提供可复制的路径。他们的模式不仅适用于地产，也为各行业拥抱银发市场、探索新商业模式提供重要启示。
🏷️ #银发产业 #社区康养 #AI赋能 #存量房改造 #商业化运营
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中华网
在人口老龄化与城市更新双重背景下，康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能，打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏，构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环，提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务，成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合，核心在于落地高品质社区为老服务，真正读懂老年人需求，提升健康服务本质，避免表面化转型。当前存量时代下，优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能，带来跨行业的转型机遇。对未来而言，数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。
🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展
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📰 伯伦斯社区智慧康养，赋能中国地产转型_中华网
在人口老龄化与城市更新双重背景下，康养赋能与服务激活成为地产行业转型的核心方向。文章介绍伯伦斯社区智慧康养服务中心通过创新商业模式、AI 技术赋能，打破政府补贴依赖、医保资源占用等传统桎梏，构建“硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端”一体化闭环，提供从健康评估到情感陪伴的全链路服务，成为行业可复制的标杆。地产企业从“两张皮”转向深度融合，核心在于落地高品质社区为老服务，真正读懂老年人需求，提升健康服务本质，避免表面化转型。当前存量时代下，优质社区康养有助于活化存量房源、激活产业新动能，带来跨行业的转型机遇。对未来而言，数字化变革与全新的商业模式将成为推动高质量发展的关键路径。
🏷️ #康养赋能 #AI赋能 #社区康养 #存量时代 #高质量发展
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📰 重磅！胖东来65亿梦之城开工，跨界地产主打合理利润
胖东来在河南许昌以65亿元打造“梦之城”综合体，并规划未来在条件允许时建设员工安置住宅，对社会开放部分住房。该项目位于高铁东站核心区域，总建筑面积近58万㎡，由国际知名设计事务所设计，力求以“未来中国商业典范”标准呈现，包括百货、超市、家电、珠宝、影院、餐饮等业态，并计划扩建文化中心与酒店等配套。企业创始人于东来强调“员工第一”理念，拟将剩余空间用于安置员工及面向社会的住房，建筑材料和造价等信息全面公开，承诺合理利润、不得扰乱市场。胖东来近年来销售额达235.31亿元，员工 福利、分红与社会公益长期坚持，形成以诚信、善待员工、回馈社会为核心的经营哲学。梦之城不仅是商业升级记号，也被视为区域经济与行业标杆的示范，体现“商业向善”的实践，未来将推动许昌城市升级与产业协同发展，向更广阔领域传播其人本经营的理念。
🏷️ #诚实经营 #员工优先 #透明公开 #社会责任 #商业向善
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📰 重磅！胖东来65亿梦之城开工，跨界地产主打合理利润
胖东来在河南许昌以65亿元打造“梦之城”综合体，并规划未来在条件允许时建设员工安置住宅，对社会开放部分住房。该项目位于高铁东站核心区域，总建筑面积近58万㎡，由国际知名设计事务所设计，力求以“未来中国商业典范”标准呈现，包括百货、超市、家电、珠宝、影院、餐饮等业态，并计划扩建文化中心与酒店等配套。企业创始人于东来强调“员工第一”理念，拟将剩余空间用于安置员工及面向社会的住房，建筑材料和造价等信息全面公开，承诺合理利润、不得扰乱市场。胖东来近年来销售额达235.31亿元，员工 福利、分红与社会公益长期坚持，形成以诚信、善待员工、回馈社会为核心的经营哲学。梦之城不仅是商业升级记号，也被视为区域经济与行业标杆的示范，体现“商业向善”的实践，未来将推动许昌城市升级与产业协同发展，向更广阔领域传播其人本经营的理念。
🏷️ #诚实经营 #员工优先 #透明公开 #社会责任 #商业向善
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📰 我与万科十余年：一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都，推动华南向长三角战略布局，以及万科在设计、产品力上的探索与创新，如情景花园洋房、第五园等，强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象，展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视，强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思，指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求，以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视，带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持，强调地产应以幸福家园为本，守住情怀与专业，以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观，呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 我与万科十余年：一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都，推动华南向长三角战略布局，以及万科在设计、产品力上的探索与创新，如情景花园洋房、第五园等，强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象，展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视，强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思，指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求，以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视，带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持，强调地产应以幸福家园为本，守住情怀与专业，以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观，呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 越秀成都的社区实践：多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通
越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点，墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物，成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度，将善意转化为可持续的共建行动，并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节，形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城，持续以向野而生的社群运营推动平台化治理，形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态，强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。
🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值
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📰 越秀成都的社区实践：多元共创 如何炼就“邻聚力” 资讯联播频道 港美股资讯 | 华盛通
越秀地产中西部区域通过“越秀友邻共生计划”推动从单纯物理空间向有意义社会连接的社区营造转变。成都樾+Life东潮聚场成为连接社区与城市的公共节点，墙墙猫公园等场景在短短两月内吸引大量社区居民与宠物，成为周边的日常社交据点。通过建立《爱护墙墙公约》、轮值守护等制度，将善意转化为可持续的共建行动，并与嗷呜喵呜萌宠基地、邻宠社等品牌合力打造万人级的万东首届人宠友好社区节，形成“社区—商家—居民—机构”协同的公共场域。未来将把人宠友好经验推广至七省十城，持续以向野而生的社群运营推动平台化治理，形成超120位主理人与商家的资源生态、超过三成自发裂变的活动活力。越秀以区域之力将社区从单一居所扩展为日常生活方式的综合生态，强调以“链接能力”构建在地文化与长期城市价值。
🏷️ #社区营造 #共享共建 #人宠友好 #平台化运营 #在地价值
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📰 从“好房子”到“好生活”：2026上半年人居趋势盘点
2026年“好房子”写入政府工作报告，明确以安全、舒适、绿色、智慧为核心导向，推动行业从“有没有”转向“好不好”。在政策与人居升级的双重背景下，行业发展逻辑从单纯规模扩张和硬件建造，转向人本化、品质化、场景化的生活营造。头部房企通过产品升级、服务焕新、社群重构、空间创新四大路径，构建新居住时代的高质量模式，并推动“全周期、全场景、全龄段”的生活服务运营成为核心竞争力。社群成为新型第二产品力，从单一营销活动升级为系统化社群运营，强调业主共创、情感连接与全龄场景覆盖，形成可复制的社群产品体系。住宅产品方面，抬板设计凭借架空平台实现居住平权：底层空间被重新利用为公共与配套，上层居住获得充足采光与通透视野，低楼层体验显著提升，社区公共空间与景观在垂直空间中得到整合与放大，构建“超级底盘”与三维景观体系。总体而言，2026年上半年行业通过标准化产品、数字化服务、社群化运营和空间创新，朝“有温度、有归属感的好房子”目标迈进，测评工作持续推进，年度与半年度成果共同推动行业提升。
🏷️ #好房子 #社区社群 #抬板设计 #居住平权 #产品力
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📰 从“好房子”到“好生活”：2026上半年人居趋势盘点
2026年“好房子”写入政府工作报告，明确以安全、舒适、绿色、智慧为核心导向，推动行业从“有没有”转向“好不好”。在政策与人居升级的双重背景下，行业发展逻辑从单纯规模扩张和硬件建造，转向人本化、品质化、场景化的生活营造。头部房企通过产品升级、服务焕新、社群重构、空间创新四大路径，构建新居住时代的高质量模式，并推动“全周期、全场景、全龄段”的生活服务运营成为核心竞争力。社群成为新型第二产品力，从单一营销活动升级为系统化社群运营，强调业主共创、情感连接与全龄场景覆盖，形成可复制的社群产品体系。住宅产品方面，抬板设计凭借架空平台实现居住平权：底层空间被重新利用为公共与配套，上层居住获得充足采光与通透视野，低楼层体验显著提升，社区公共空间与景观在垂直空间中得到整合与放大，构建“超级底盘”与三维景观体系。总体而言，2026年上半年行业通过标准化产品、数字化服务、社群化运营和空间创新，朝“有温度、有归属感的好房子”目标迈进，测评工作持续推进，年度与半年度成果共同推动行业提升。
🏷️ #好房子 #社区社群 #抬板设计 #居住平权 #产品力
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📰 从滞销盘到区域标杆 远洋建管获委托方授予“最佳战友”
石家庄一座沉甸甸的奖杯落在远洋集团旗下的代建平台远洋建管手中。因在朗园项目代销阶段的突出表现，远洋建管被河北茂润房地产授予“最佳战友”称号。这不仅是简单的合作认可，更是一场关于困境项目成功反转的实战范例，体现双方深度协同与专业共创。朗园面临信任红利消失、产品定位模糊、营销乏力等三大难题，远洋建管通过全链条赋能，打造蝶变方案：一是品牌背书，打破区域局限，提升全城关注与溢价；二是产品重塑，升级园林、空间、公共区域与社区活动，营造“居住即生活主场”的体验；三是营销激活，建立成熟案场管理标准，实现精准传播与规范转化。通过建立37°邻里社群、开展多元活动、引入健康建筑体系等举措，提升购房信任度与口碑效应，最终将滞销盘打造成区域热盘。远洋建管把代建视为“项目医生”，以目标共担、成果共享的姿态驱动进场落地，兑现对委托方的郑重承诺。
🏷️ #最佳战友 #品牌背书 #园林升级 #社区社群 #健康建筑
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📰 从滞销盘到区域标杆 远洋建管获委托方授予“最佳战友”
石家庄一座沉甸甸的奖杯落在远洋集团旗下的代建平台远洋建管手中。因在朗园项目代销阶段的突出表现，远洋建管被河北茂润房地产授予“最佳战友”称号。这不仅是简单的合作认可，更是一场关于困境项目成功反转的实战范例，体现双方深度协同与专业共创。朗园面临信任红利消失、产品定位模糊、营销乏力等三大难题，远洋建管通过全链条赋能，打造蝶变方案：一是品牌背书，打破区域局限，提升全城关注与溢价；二是产品重塑，升级园林、空间、公共区域与社区活动，营造“居住即生活主场”的体验；三是营销激活，建立成熟案场管理标准，实现精准传播与规范转化。通过建立37°邻里社群、开展多元活动、引入健康建筑体系等举措，提升购房信任度与口碑效应，最终将滞销盘打造成区域热盘。远洋建管把代建视为“项目医生”，以目标共担、成果共享的姿态驱动进场落地，兑现对委托方的郑重承诺。
🏷️ #最佳战友 #品牌背书 #园林升级 #社区社群 #健康建筑
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📰 首届中国房地产社群峰会探索赋能地产高质量发展新路径 -中新社上海
首届中国房地产社群峰会聚焦以“连接与生长：社群赋能地产新未来”为主题，汇聚行业协会、标杆房企、内容创作者等多方力量，通过演讲、白皮书、对谈等形式，探索社群运营向精品化、平台化发展的新路径。研究机构发布《2025年中国房地产企业社群运营白皮书》，提出“社群2.0标准”，以系统化方法论推动行业从零散探索转向标准化建设，强调社群是房企核心资产，具备情感、治理与微经济激活等价值。企业实践层面，华润置地“润比邻”品牌通过内容共创与低成本日常运营提升业主参与与粘性，覆盖全国多城、数十万业主；沈阳亲子社群以自然教育切入社区连接，打造儿童参与的共建模式。圆桌讨论聚焦“社群+”地产下半场，探讨长期核心逻辑、在地化与多业态协同降本增效等实操路径。整体观点是将社群提升至战略高度，驱动口碑、品牌与业绩的同向增长，推动居住本质回归与社区生态再造。
🏷️ #社群2.0 #润比邻 #社群赋能 #居住本质 #多业态
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📰 首届中国房地产社群峰会探索赋能地产高质量发展新路径 -中新社上海
首届中国房地产社群峰会聚焦以“连接与生长：社群赋能地产新未来”为主题，汇聚行业协会、标杆房企、内容创作者等多方力量，通过演讲、白皮书、对谈等形式，探索社群运营向精品化、平台化发展的新路径。研究机构发布《2025年中国房地产企业社群运营白皮书》，提出“社群2.0标准”，以系统化方法论推动行业从零散探索转向标准化建设，强调社群是房企核心资产，具备情感、治理与微经济激活等价值。企业实践层面，华润置地“润比邻”品牌通过内容共创与低成本日常运营提升业主参与与粘性，覆盖全国多城、数十万业主；沈阳亲子社群以自然教育切入社区连接，打造儿童参与的共建模式。圆桌讨论聚焦“社群+”地产下半场，探讨长期核心逻辑、在地化与多业态协同降本增效等实操路径。整体观点是将社群提升至战略高度，驱动口碑、品牌与业绩的同向增长，推动居住本质回归与社区生态再造。
🏷️ #社群2.0 #润比邻 #社群赋能 #居住本质 #多业态
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📰 社群力 | 2025年全国房企优秀社群活动、优秀主理人入围揭晓！（含投票通道）_腾讯新闻
当前我国房地产行业正从高速扩张转向存量运营与品质服务的高质量阶段，社区与社群运营成为提升业主满意度、增强黏性、构建品牌壁垒的关键竞争力。本次测评以标准化、可量化、可验证为原则，面向主流房企开展社群运营评估，通过IP塑造、传播影响力、持续运营力、全龄适配力四大维度，筛选出具备创意、可复制和高口碑的标杆活动与骨干主理人。自评选启动以来，全国房企积极参与，经过初筛、数据核验与专家初审，现进入线上公示与大众投票阶段，最终榜单将于4月底揭晓。入围的社群活动覆盖城市广、场次众、多元主题，包含邦泰、保利、国贸、绿城、美的、招商蛇口、华润等企业的亲子、公益、运动、文化等多元IP活动，以及多位表现突出的主理人，展示了规模化运营、资源整合、成员凝聚与长效运营的高水平。未来通过持续的公正评选与公开票选，推进行业标杆建设，促进房企社群运营的高质量升级与创新发展。官方公众号将持续发布投票信息与结果，呼吁公众参与共建优质社群生态。
🏷️ #社群测评 #房企运营 #优质社群 #主理人评选 #行业标杆
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📰 社群力 | 2025年全国房企优秀社群活动、优秀主理人入围揭晓！（含投票通道）_腾讯新闻
当前我国房地产行业正从高速扩张转向存量运营与品质服务的高质量阶段，社区与社群运营成为提升业主满意度、增强黏性、构建品牌壁垒的关键竞争力。本次测评以标准化、可量化、可验证为原则，面向主流房企开展社群运营评估，通过IP塑造、传播影响力、持续运营力、全龄适配力四大维度，筛选出具备创意、可复制和高口碑的标杆活动与骨干主理人。自评选启动以来，全国房企积极参与，经过初筛、数据核验与专家初审，现进入线上公示与大众投票阶段，最终榜单将于4月底揭晓。入围的社群活动覆盖城市广、场次众、多元主题，包含邦泰、保利、国贸、绿城、美的、招商蛇口、华润等企业的亲子、公益、运动、文化等多元IP活动，以及多位表现突出的主理人，展示了规模化运营、资源整合、成员凝聚与长效运营的高水平。未来通过持续的公正评选与公开票选，推进行业标杆建设，促进房企社群运营的高质量升级与创新发展。官方公众号将持续发布投票信息与结果，呼吁公众参与共建优质社群生态。
🏷️ #社群测评 #房企运营 #优质社群 #主理人评选 #行业标杆
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📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇：以温柔筑城，打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网
本篇以“商界木兰绽芳华”为主题，聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际，选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表，讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变，展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下，如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心，推动“有温度的社区”的建设，并通过持续丰富的活动与多元社群，增强业主归属感与社区活力。与此同时，邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化，利用女性特有的细腻与温柔，提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式，推动紫金山成为国家级矿山公园标杆，续写龙岩高质量发展的美好篇章。
🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP
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📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇：以温柔筑城，打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网
本篇以“商界木兰绽芳华”为主题，聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际，选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表，讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变，展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下，如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心，推动“有温度的社区”的建设，并通过持续丰富的活动与多元社群，增强业主归属感与社区活力。与此同时，邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化，利用女性特有的细腻与温柔，提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式，推动紫金山成为国家级矿山公园标杆，续写龙岩高质量发展的美好篇章。
🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
1990年至2020年的日本经历了被称为“消失的30年”的经济低迷期，购物中心从以商品零售为主向以服务体验为王的模式转型，非提袋业态逐步崛起，提袋业态收缩。文章系统梳理日本购物中心业态在不同阶段的演进：从商品主导向服务主导的分层转型、零售向餐饮、娱乐、生活服务等多业态扩张，以及与人口老龄化、消费降级、情感需求等社会趋势的高度匹配。具体表现为非提袋业态在餐饮、服务、体验等方面比重提升，零售逐渐向轻量化、高端化和日杂品的核心商圈集中，生活服务全面扩展至政务、教育、医疗等“社区生活中心”功能；新兴业态包括性价比折扣零售、垂类平价、全能便利店、药妆、生活方式集合店、体验式娱乐、二手循环、银发与宠物经济、健康管理等。中国购物中心在消费分级、老龄化、情感需求等趋势上与日本高度相似，且已逐步引入多元业态与场景化体验，未来可通过分层布局、场景经营与数字化赋能，提升社区连接与公共价值，推动高质量发展。
🏷️ #购物中心 #业态变迁 #新兴业态 #社区生活 #体验经济
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
1990年至2020年的日本经历了被称为“消失的30年”的经济低迷期，购物中心从以商品零售为主向以服务体验为王的模式转型，非提袋业态逐步崛起，提袋业态收缩。文章系统梳理日本购物中心业态在不同阶段的演进：从商品主导向服务主导的分层转型、零售向餐饮、娱乐、生活服务等多业态扩张，以及与人口老龄化、消费降级、情感需求等社会趋势的高度匹配。具体表现为非提袋业态在餐饮、服务、体验等方面比重提升，零售逐渐向轻量化、高端化和日杂品的核心商圈集中，生活服务全面扩展至政务、教育、医疗等“社区生活中心”功能；新兴业态包括性价比折扣零售、垂类平价、全能便利店、药妆、生活方式集合店、体验式娱乐、二手循环、银发与宠物经济、健康管理等。中国购物中心在消费分级、老龄化、情感需求等趋势上与日本高度相似，且已逐步引入多元业态与场景化体验，未来可通过分层布局、场景经营与数字化赋能，提升社区连接与公共价值，推动高质量发展。
🏷️ #购物中心 #业态变迁 #新兴业态 #社区生活 #体验经济
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📰 KB Home 携手 GoGo Real Estate School 举办湖景别墅行业交流活动_京报网
本次湖滨别墅地产行业交流活动由 KB Home 与 GoGo Real Estate School 联合举办，于2026年2月7日在南加州 Menifee 与 Lake Elsinore 区域举行，聚焦真实住宅开发项目、区域社区以及地产市场的最新趋势。活动以现场实地参访与互动交流为主线，围绕市场环境变化、实务操作趋势和行业运作方式的演进展开讨论，参会者可从一线实践角度了解住宅开发、社区规划及项目推进中的实际考量。主办方安排对 Menifee 与 Lake Elsinore 区域的代表性项目和社区点位进行参访，讨论建立在真实案例基础上，现场氛围开放积极。活动还获得州、市两级表彰，政界代表如 Mike Fong、Phillip Chen、Elizabeth Yang 等颁发证书，蒙特利公园市政府亦致贺并署名市级表彰，显示行业交流受到广泛关注。值得关注的是，活动当天将公益环节纳入日程，支持自闭症儿童电竞公益计划，体现行业活动与社区公益的联动。未来，主办方表示将继续以真实项目与社区场景为载体，打造开放务实的行业交流平台，推动从业者在市场变化与新技术背景下形成前瞻性与实践价值并重的共识。
🏷️ #地产趋势 #行业交流 #公益联动 #真实项目 #社区发展
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📰 KB Home 携手 GoGo Real Estate School 举办湖景别墅行业交流活动_京报网
本次湖滨别墅地产行业交流活动由 KB Home 与 GoGo Real Estate School 联合举办，于2026年2月7日在南加州 Menifee 与 Lake Elsinore 区域举行，聚焦真实住宅开发项目、区域社区以及地产市场的最新趋势。活动以现场实地参访与互动交流为主线，围绕市场环境变化、实务操作趋势和行业运作方式的演进展开讨论，参会者可从一线实践角度了解住宅开发、社区规划及项目推进中的实际考量。主办方安排对 Menifee 与 Lake Elsinore 区域的代表性项目和社区点位进行参访，讨论建立在真实案例基础上，现场氛围开放积极。活动还获得州、市两级表彰，政界代表如 Mike Fong、Phillip Chen、Elizabeth Yang 等颁发证书，蒙特利公园市政府亦致贺并署名市级表彰，显示行业交流受到广泛关注。值得关注的是，活动当天将公益环节纳入日程，支持自闭症儿童电竞公益计划，体现行业活动与社区公益的联动。未来，主办方表示将继续以真实项目与社区场景为载体，打造开放务实的行业交流平台，推动从业者在市场变化与新技术背景下形成前瞻性与实践价值并重的共识。
🏷️ #地产趋势 #行业交流 #公益联动 #真实项目 #社区发展
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📰 恒隆地产迈向可持续发展新里程 订立更远大目标
2026年1月，恒隆地产发布20项2030年可持续指标，开启新阶段发展，显示25×25目标的持续领先。新指标延续四大优先议题，聚焦应对气候变化、资源管理、福祉与可持续交易，力求实现1.5°C减排路径，成为亚洲符合SBTi标准的建筑企业之一。
恒隆强调通过量化指标推动供应链协同，并以数据驱动的治理架构提升执行力。董事长陈文博与可持续发展督导委员会成员表示，将与租户和供应商合作，落实新指标。有关25×25总结及2030年指标的详细，将于3月的《2025年可持续发展报告》披露，诚邀各方参与共创未来。
🏷️ #2030指标 #气候目标 #生物多样性 #社区福祉
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📰 恒隆地产迈向可持续发展新里程 订立更远大目标
2026年1月，恒隆地产发布20项2030年可持续指标，开启新阶段发展，显示25×25目标的持续领先。新指标延续四大优先议题，聚焦应对气候变化、资源管理、福祉与可持续交易，力求实现1.5°C减排路径，成为亚洲符合SBTi标准的建筑企业之一。
恒隆强调通过量化指标推动供应链协同，并以数据驱动的治理架构提升执行力。董事长陈文博与可持续发展督导委员会成员表示，将与租户和供应商合作，落实新指标。有关25×25总结及2030年指标的详细，将于3月的《2025年可持续发展报告》披露，诚邀各方参与共创未来。
🏷️ #2030指标 #气候目标 #生物多样性 #社区福祉
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📰 2025-2026年，购物中心的五大趋势
2026年，中国商业地产行业正面临历史性的转折，逐步从依赖土地增值的“黄金时代”转向以运营为核心的“新商业时代”。这一转变体现在五大趋势上：从“增量”到“存量”的价值挖掘、从“卖货”到“体验”的消费模式转变、以及“非标”项目的兴起。这些变化不仅重塑了商业形态，也推动了资产价值评估体系的重构，标志着行业迈向高质量发展阶段。
随着社区商业的崛起，满足生活需求的商业形态愈发重要，情绪价值也成为消费者关注的焦点。高端品牌加速向二线及三线城市扩张，港资企业在内地市场的布局显示出对高端消费的信心。多元模式的创新成为常态，政府也积极参与商业项目的升级，促进城市商业的整体提升。
商业地产的变局在于运营能力的核心地位，行业正从“开发时代”迈向“运营与资管时代”。设计与建造转向需求定制，商业空间强调生态融合，消费内容聚焦价值主张，经营模式向价值分润转变，资本投退则形成金融闭环。这场变革将推动商业地产向成熟化发展，未来的赢家将是能够整合多种能力的“资产管理专家”。
🏷️ #商业地产 #价值创造 #运营模式 #社区商业 #情绪价值
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📰 2025-2026年，购物中心的五大趋势
2026年，中国商业地产行业正面临历史性的转折，逐步从依赖土地增值的“黄金时代”转向以运营为核心的“新商业时代”。这一转变体现在五大趋势上：从“增量”到“存量”的价值挖掘、从“卖货”到“体验”的消费模式转变、以及“非标”项目的兴起。这些变化不仅重塑了商业形态，也推动了资产价值评估体系的重构，标志着行业迈向高质量发展阶段。
随着社区商业的崛起，满足生活需求的商业形态愈发重要，情绪价值也成为消费者关注的焦点。高端品牌加速向二线及三线城市扩张，港资企业在内地市场的布局显示出对高端消费的信心。多元模式的创新成为常态，政府也积极参与商业项目的升级，促进城市商业的整体提升。
商业地产的变局在于运营能力的核心地位，行业正从“开发时代”迈向“运营与资管时代”。设计与建造转向需求定制，商业空间强调生态融合，消费内容聚焦价值主张，经营模式向价值分润转变，资本投退则形成金融闭环。这场变革将推动商业地产向成熟化发展，未来的赢家将是能够整合多种能力的“资产管理专家”。
🏷️ #商业地产 #价值创造 #运营模式 #社区商业 #情绪价值
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📰 恒隆地产发布20项全新2030年可持续发展指标
恒隆地产于1月12日发布了20项全新的2030年可持续发展指标，旨在强化其在可持续发展领域的领导地位。这些指标延续了恒隆的四大优先议题，首先是应对气候变化，恒隆计划成为亚洲首批符合科学碳目标倡议的房地产企业，并制定气候风险价值目标，以推动减碳工作。
其次，在资源管理方面，恒隆将为所有新开发项目及大型翻新工程设定生物多样性净增益目标，力求支持城市生态系统，优化绿化空间。此外，恒隆还将通过社区投资计划创造不低于港币4000万元的社会价值，体现其对社会福祉的关注。
最后，恒隆地产将与占公司租赁楼面面积25%的租户展开可持续发展合作，推动可持续交易。董事长陈文博表示，恒隆将通过与各方伙伴的紧密合作，兑现承诺，持续推动亚洲可持续发展的卓越实践。
🏷️ #可持续发展 #气候变化 #资源管理 #社会价值 #生态系统
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📰 恒隆地产发布20项全新2030年可持续发展指标
恒隆地产于1月12日发布了20项全新的2030年可持续发展指标，旨在强化其在可持续发展领域的领导地位。这些指标延续了恒隆的四大优先议题，首先是应对气候变化，恒隆计划成为亚洲首批符合科学碳目标倡议的房地产企业，并制定气候风险价值目标，以推动减碳工作。
其次，在资源管理方面，恒隆将为所有新开发项目及大型翻新工程设定生物多样性净增益目标，力求支持城市生态系统，优化绿化空间。此外，恒隆还将通过社区投资计划创造不低于港币4000万元的社会价值，体现其对社会福祉的关注。
最后，恒隆地产将与占公司租赁楼面面积25%的租户展开可持续发展合作，推动可持续交易。董事长陈文博表示，恒隆将通过与各方伙伴的紧密合作，兑现承诺，持续推动亚洲可持续发展的卓越实践。
🏷️ #可持续发展 #气候变化 #资源管理 #社会价值 #生态系统
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📰 恒隆地产迈向可持续发展新里程 订立更远大目标
恒隆地产有限公司于2026年1月12日发布了20项全新的2030年可持续发展指标，标志着公司在可持续发展方面的新阶段。这些指标不仅延续了之前的“25 x 25”可持续发展目标，还在应对气候变化、资源管理、福祉和可持续交易等领域进行了全面提升。公司已经超越了原定的减排目标，并在多个方面取得了显著成果，巩固了其在行业中的领导地位。
新的2030年指标强调了恒隆在气候变化应对方面的承诺，成为亚洲首批符合科学碳目标倡议的房地产企业。同时，恒隆还制定了生物多样性净增益目标，旨在支持城市生态系统的优化。此外，公司计划通过社区投资创造社会价值，并与租户展开可持续发展合作，推动上下游的共同进步。
恒隆地产的领导层表示，将继续与各方合作，推动可持续发展的卓越实践。未来的可持续发展报告将详细披露公司的成就和新计划，期待与合作伙伴共同创造可持续的未来。恒隆地产致力于在社会层面产生更深远的影响，推动行业的创新与发展。
🏷️ #可持续发展 #气候变化 #资源管理 #社会价值 #创新
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📰 恒隆地产迈向可持续发展新里程 订立更远大目标
恒隆地产有限公司于2026年1月12日发布了20项全新的2030年可持续发展指标，标志着公司在可持续发展方面的新阶段。这些指标不仅延续了之前的“25 x 25”可持续发展目标，还在应对气候变化、资源管理、福祉和可持续交易等领域进行了全面提升。公司已经超越了原定的减排目标，并在多个方面取得了显著成果，巩固了其在行业中的领导地位。
新的2030年指标强调了恒隆在气候变化应对方面的承诺，成为亚洲首批符合科学碳目标倡议的房地产企业。同时，恒隆还制定了生物多样性净增益目标，旨在支持城市生态系统的优化。此外，公司计划通过社区投资创造社会价值，并与租户展开可持续发展合作，推动上下游的共同进步。
恒隆地产的领导层表示，将继续与各方合作，推动可持续发展的卓越实践。未来的可持续发展报告将详细披露公司的成就和新计划，期待与合作伙伴共同创造可持续的未来。恒隆地产致力于在社会层面产生更深远的影响，推动行业的创新与发展。
🏷️ #可持续发展 #气候变化 #资源管理 #社会价值 #创新
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📰 恒隆地产发布20项全新2030年可持续发展指标
恒隆地产于1月12日发布了20项全新的2030年可持续发展指标，标志着公司可持续发展新阶段的开启。这些指标围绕四大优先议题展开，首先在应对气候变化方面，恒隆地产力求成为符合科学碳目标倡议的房地产企业，并制定了长短期减碳目标，致力于实现1.5°C的减排路径，展示其在气候责任方面的领导地位。
其次，在资源管理方面，恒隆地产成为亚洲首家为新开发项目及大型翻新工程设定生物多样性净增益目标的房地产公司，旨在支持城市生态系统的建设。此外，恒隆地产还计划通过社区投资计划创造不少于港币4000万元的社会价值，体现其对社会责任的承诺。
最后，恒隆地产将与占公司租赁楼面面积25%的租户展开可持续发展合作，展现其在可持续交易方面的积极作为。董事长陈文博表示，恒隆地产将与各方伙伴紧密合作，持续推动亚洲可持续发展的实践，展现公司在行业内的影响力。
🏷️ #可持续发展 #气候变化 #资源管理 #社会价值 #房地产
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📰 恒隆地产发布20项全新2030年可持续发展指标
恒隆地产于1月12日发布了20项全新的2030年可持续发展指标，标志着公司可持续发展新阶段的开启。这些指标围绕四大优先议题展开，首先在应对气候变化方面，恒隆地产力求成为符合科学碳目标倡议的房地产企业，并制定了长短期减碳目标，致力于实现1.5°C的减排路径，展示其在气候责任方面的领导地位。
其次，在资源管理方面，恒隆地产成为亚洲首家为新开发项目及大型翻新工程设定生物多样性净增益目标的房地产公司，旨在支持城市生态系统的建设。此外，恒隆地产还计划通过社区投资计划创造不少于港币4000万元的社会价值，体现其对社会责任的承诺。
最后，恒隆地产将与占公司租赁楼面面积25%的租户展开可持续发展合作，展现其在可持续交易方面的积极作为。董事长陈文博表示，恒隆地产将与各方伙伴紧密合作，持续推动亚洲可持续发展的实践，展现公司在行业内的影响力。
🏷️ #可持续发展 #气候变化 #资源管理 #社会价值 #房地产
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