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📰 变现超44亿元!越秀地产做了笔大交易

越秀地产近期宣布拟向母公司越秀集团的附属企业转让多项资产,涉及广州南沙国际金融中心、云谷产业园及智谷产业园等,以及位于贵州毕节的酒店和康养业务等,预计净现金流入约44.6亿元。这一举动被视为剥离非核心区域资产与业务、优化资产结构、聚焦核心主业的战略安排,并有助于回笼资金用于核心住宅开发市场,以应对2025年利润和毛利率下行压力。公告显示,所处资产多为长期持有且周转较慢的商业物业,且部分资产在2025年仍处亏损。交易完成后,净现金流及部分收益将用于偿还债务与补充营运资金。与此同时,越秀地产将康养业务整合到越秀集团健康产业平台,以利用集团在资金、资源与协同方面的优势,推动康养业务的规模化布局。此举体现“做优—做深”的“双轮驱动”策略:一方面通过盘活存量、剥离非核心资产来降低运营资金压力、提升核心区域盈利能力;另一方面通过聚焦六大核心城市、提升高毛利项目比重来提振毛利率与利润水平。2025年公司合同销售额达到1062亿元,六城核心城市贡献约85.6%,但毛利率由2024年的10.5%降至2025年的7.8%,净利润亦显著下降。公司管理层表示将通过降本增效、提升产品力等措施,推动毛利率回升,核心城市优质地段的销售与投资仍是未来重点。

🏷️ #资产剥离 #核心聚焦 #毛利率压力 #康养并表 #核心城市

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📰 变现超44亿元!越秀地产做了笔大交易

越秀地产宣布拟向母公司越秀集团的附属企业转让多项资产,涉及广州的南沙国际金融中心、云谷产业园及S1栋、智谷产业园,以及毕节的一家酒店和康养业务等。此次交易预计带来约44.6亿元净现金流入,并可用于偿还债务与增充营运资金,帮助公司聚焦核心住宅开发市场。剥离的资产多为非核心区域或周转相对较慢的商业物业,部分在2025年仍处于亏损状态,因此被视为优化资产结构、提升效率的战略性步骤。毛利率在下行压力之下,越秀地产计划通过集中投向核心城市高毛利项目、降本增效来提升利润水平,同时继续扩大在核心六城的权益投资,并以巩固核心区域的“好房子”实现高去化与盈利稳定。未来,公司将以健康平台整合等方式协同资源,推动更高质量的发展,并继续在上海、成都等核心城市加码投资,以期抵消行业整体调整带来的冲击。

🏷️ #资产剥离 #核心城市 #毛利率 #现金回笼 #投资布局

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📰 收缩多元业务,越秀地产拟向控股股东出售多项非核心资产,回笼资金44.6亿元_地产界_澎湃新闻-The Paper

广州越秀地产在行业周期性调整背景下,启动大规模资产腾挪,拟向控股股东出售多项非核心资产以回笼资金。此次交易覆盖南沙国际金融中心、云谷产业园及S1栋、智谷产业园、贵州毕节酒店以及康养业务相关股权等,交易需经独立股东大会批准后方可生效。预计此次出售净额约44.6亿元,扣除税后收益约1.08亿元,资产总值将减少约59亿元,主要用于偿债和营运资金补充。公司表示此举旨在提升财务韧性、优化资产结构、盘活存量资产、提升周转效率,并聚焦核心业务以应对行业波动。出售的资产多为位于广州南沙的长期持有、周转偏慢的商业物业及非核心区域资产,毕节酒店则位于非核心区域,将其转让给控股子公司广州越秀有助于优化区域布局、提升运营效率。康养业务的出售有助于集团集中资源、提升核心竞争力,同时借助广州越秀的资金与资源优势推动康养业务的协同发展。2025年年报显示公司在收入端基本持平、利润结构有波动,核心净利润仍处于承压状态。整体来看,此次资产腾挪被视为提升资本使用效率与抗周期能力的主动调整举措。

🏷️ #资产腾挪 #核心资产 #南沙 #康养 #稳健扩张

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📰 德信服务权力与资产变局:老板胡一平转顾问,总裁唐俊杰集权上位_公司_地产频道首页_财经网 - CAIJING.COM.CN

德信服务集团近年的一系列人事与股权变动,展现出一场围绕信心、治理与资产重组的资本叙事。创始人胡一平辞任董事会主席,由执行董事唐俊杰接任,形成权力高度集中格局:他同时掌管董事会主席与总裁两职,并成为核心子公司德信盛全物业的实际大股东之一。与此同时,德信服务以分期付款方式两轮增资,将核心子公司股权大幅转移至韩俊杰团队掌控的员工持股平台,试图在不突破披露门槛的情况下获得对核心资产的控制权,并通过股权结构的调整实现对外部风险的一定隔离。2025年度业绩则呈现巨大亏损,归母净利润亏损2.19亿元,主要源自大规模资产减值及对关联方的计提。市场对母公司上市地位与核心资产价值的错配,成为本轮“退与进”的背景。短期看,成败取决于业绩的修复、科技转型的落地以及治理结构的市场认可度。胡一平的马拉松式经营理念在此遭遇现实冲击,唐俊杰能否带领德信系走出寒冬,尚待时间检验。

🏷️ #资本变动 #治理集中 #核心资产 #资产减值 #股权激励

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📰 行业深度调整之下,招商蛇口这份“韧性答卷”做对了什么?_央广网

在房地产市场进入存量博弈的新周期中,招商蛇口通过聚焦核心城市、提升产品与服务能力,展现出强韧的成长路径。2025年公司实现营收1547.28亿元、净利润10.24亿元,虽同比大幅下降,但现金流稳健、负债结构改善,显示出抵御行业下行的底气。头部地位保持明确,签约销售金额1960.09亿元、面积716.12万平方米,行业排名提升至第四;同时通过“以销定投、好房子”策略,将资源聚焦于上海、深圳、成都等核心城市,提升核心产品线“玺、序、揽阅、天青”等的竞争力。除了开发,第二曲线的资产运营与物业服务实现持续增长,REITs扩募与租赁住房扩募将资本循环打通,构建“开发-运营-资本化-再投资”的全生命周期模式。稳健的财务底盘、低成本融资及高比例分红,进一步增强了市场信心。展望“十五五”,招商蛇口将以三大业务为支点,推动提质增效、降负债、优化结构,力求成为中国领先的园区综合开发运营服务商。

🏷️ #核心城市 #好房子 #REITs #财务稳健 #增收增效

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📰 行业深度调整之下,招商蛇口这份“韧性答卷”做对了什么?_腾讯新闻

在房地产进入存量博弈的新周期中,招商蛇口展现出强韧的运营能力与清晰的转型路径。2025年,尽管利润同比大幅下降,但公司现金流保持稳健,全年经营活动现金流净额接近百亿,期末货币资金高达861.27亿元,显示出强大的财务安全垫。销售方面,签约销售金额1960.09亿元、签约面积716.12万平方米,行业排名提升至第四,表明核心优势仍在于产品与市场地位。面对总量收缩,招商蛇口明确聚焦核心城市与优质房源,推动“好房子”体系建设,投资重点集中在上海、深圳、成都等核心城市的前五并接近90%的核心10城投资占比,提升盈利质量和回款能力。与此同时,第二曲线的运营与服务业务持续崛起,资产运营、物业服务等业务贡献增长,形成开发-运营-资本化的闭环。REITs 跨领域扩募与租赁住房运营也在推动资本化进程,为未来增长提供新的动能。综合来看,招商蛇口以稳健的财务、明确的城市聚焦、强大的产品力与日益壮大的运营服务体系,构筑了抵御行业周期波动的综合竞争力。未来将以“开发、运营、物业服务”三位一体,推动高质量、可持续增长。

🏷️ #稳健 #核心城市 #好房子 #运营服务 #REIT

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📰 刘平掌舵保利发展破局!看似利润腰斩,实则偷偷完成周期重生?_腾讯新闻

保利发展在地产黄金时代落幕后,主动迎接行业寒冬,展现出强势的自我革新与转型能力。文章指出,尽管2025年利润总量和对比期出现下滑,但这并非经营困境的信号,而是通过计提资产减值、剥离低效资产等举措实现资产质量净化与风险排雷的战略性取舍。在行业普遍毛利下降、资金紧张的背景下,保利通过聚焦一线及强二线核心城市、调整区域布局、优化资金结构、降低融资成本,维持了稳定营收与现金流,继续站稳行业龙头地位。未来的发展则以开发、经营、综合服务三大主业并行为核心,逐步从卖房模式转向以存量经营与物业服务为支撑的多元化增长路径,力求在不动产综合服务领域形成难以复制的竞争壁垒。总之,保利通过前瞻性布局与稳健治理,在周期切换中实现结构升级,展示出行业领先的韧性与持续增长潜力。

🏷️ #稳健 #转型 #核心城市 #现金流 #融资壁垒

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📰 刘平掌舵保利发展破局!看似利润腰斩,实则偷偷完成周期重生?

地产黄金时代已成往事,暴利与扩张疯狂的年代结束,楼市进入残酷的周期生存赛。保利发展在2025年的利润表并非跌出轨道,而是高层对未来的革新:计提资产减值、剥离低效资产,以净化资产质量,舍弃短期利润,换取更稳健的长期能力。
在行业普遍回落之际,保利仍以3000亿以上的全年营收保持领先,连续夺得销冠,体现核心城市深耕与区域布局。刘平推动开发、经营、综合服务三业并进,强化存量资产、保障性租赁与物业服务,构建稳定现金流与融资成本低的护城河,铸就壁垒

🏷️ #保利发展 #转型升级 #核心城市 #现金流 #融资壁垒

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📰 甩掉包袱又瘦了身,这家企业下猛药扭亏-证券之星

海鸥住工所处厨卫家居行业正经历周期性下行,2025年年报显示营收26.21亿元,同比下降8.18%,归母净利润亏损1.18亿元,亏损幅度持续收窄,扣非净利润亦在减亏。经营活动现金流净额达到2.46亿元,同比增长57.45%,回款与运营效率显著改善。
同时,海鸥住工果断剥离装配式整装与整体橱柜等亏损资产,完成“断臂减亏”以聚焦核心主业。2025年12月披露的资产转让案,交易对价1.74亿元,豁免1.64亿元应收款,虽对短期损益有约-2800万元影响,却有望显著缓解负担、优化现金结构并支撑后续研发投入。

🏷️ #断臂减亏 #核心主业 #现金流 #资产优化

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📰 规模第一、利润下降,中海地产的“虚假繁荣”

2025年中海地产盈利承压,营业收入约1680亿元,同比下降,股东应占溢利与核心溢利同样下滑,利润水平持续走低。2023至2025年归母净利润大幅缩水,毛利率降至15.5%,较前两年明显下降,盈利转化能力显著减弱。
公司全年激进拿地,权益地价高达924.2亿元,集中在核心城市,拿地规模创行业第一。高价地压缩毛利空间,市场下行与限价政策抑制售价上涨,去化压力上升,库存风险显著。尽管净负债率与现金流尚可,若高价库存难以快速去化,盈利改善仍需时日。

🏷️ #利润下滑 #高价拿地 #毛利率下降 #核心城市 #去化压力

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📰 业绩遇冷却韧性拉满!招商蛇口在寒冬里逆势突围?

2025年的招商蛇口在行业深度调整期坚持转型发展。尽管全年营业收入和归母净利润等数据遭遇下滑,但公司通过稳健的财务底盘和低成本融资,保持了较强的抗风险能力,签约销售额仍达到1960亿元,市场份额未降。公司将发展重心从单一开发转向开发+运营+服务的多元化路径,核心土地储备集中在十大核心城市,强调高价值区域和高质量项目,力求回款与盈利并重。非地产业务快速成长,物业服务与商业运营贡献稳定现金流,进一步盘活存量资产,形成“开发-运营-退出”的闭环,并通过REITs等工具推动增量与存量的协同。薪酬与分红方面,公司在维持管理团队稳定的同时,优化成本结构,分红比例不低于40%,展现长期股东价值承诺。未来在楼市稳市和需求回暖的背景下,招商蛇口将继续以稳健的步伐推动转型,做好风险化解与资源配置,努力实现从开发商向综合运营服务商的升级。

🏷️ #转型升级 #多元化 #核心城市 #现金流 #股东回报

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📰 中海地产:以“双核”与“内生力”破局,稳驭房地产高质量发展新航向

中海地产在行业深度调整期展现出强劲韧性,2025年度销售合约额达到2512.3亿元,稳居行业第二,权益销售规模保持第一。核心归母净利润130.1亿元,经营性现金流净额167.3亿元,期末现金超千亿,达到1036.3亿元,财务健康度持续领先。公司以“住宅+商业”双轮驱动,在投资端逆势扩张,全年新增土地投资1186.9亿元,核心城市的权益购地占比达73.9%,一线及强二线城市土储占比高达86.5%,为持续发展奠定基础。面对融资环境趋紧,资产负债率降至54.1%,净借贷比率34.2%,加权融资成本2.8%再创新低,获得惠誉和标准普尔的“A-”评级,成为唯一获此殊荣的内房股。商业地产成为新的增长引擎,运营收入72亿元,覆盖利息支出;购物中心与写字楼收入占比81%,一线及新一线城市项目贡献78%。年内开展华夏中海商业REIT,底层资产佛山映月湖环宇城实现117.81%的增值,成为行业标杆。数字化驱动运营效率提升明显,基于大模型的智能协同平台使核心业务流程效率提升超40%,跨部门数据共享提升60%;海筑等系统提升工程效率,深圳领潮供应链平台优化协同,降低成本。产品方面,构建六不六防三省三要框架,与Living OS系统实现全维度升级。北京、上海等项目热销,2026年一季度合约销售同比增长11%至515.1亿元,权益销售继续领跑。写字楼与购物中心保持规模与扩张,环宇系标准化产品线快速扩张,出租率稳健。总体而言,中海地产在高质量发展阶段坚持“开发运营为主航道,租售并举驱动,全产业链生态优化”,通过成本管控、供应链整合与数字化创新,构建系统性竞争力,推动行业转型与可持续增长,为未来发展提供可复制范式。

🏷️ #地产 #数字化 #商业地产 #REIT #核心城市

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📰 千亿背后,越秀地产的变与不变-证券之星

2025年,越秀地产在“调整期”的房地产行业中展现出“面子”与“里子”并存的稳健态势。尽管归母净利润出现小幅下滑,但销售额、现金流和土地储备保持强劲,折射出市场分化背景下的韧性与稳健经营。公司解释为市场信心与预期恢复需要时间,部分项目毛利率被牺牲以推动销售、并购和合作开发等结构性调整所致,短期入账利润下降并不代表基本面恶化。2025年合同销售金额约1062亿元,持续跻身千亿房企行列,且负债结构与融资成本维持较低水平,经营性现金流稳定净流入,显示出较强的造血能力。越秀地产坚持“去库存、稳价增量”的核心策略,并通过“精投资、以投促稳”、“一城一策”等做法,加强在核心城市的土地储备与投资布局,核心六城土地储备占比高,土地储备结构向高能级城市倾斜。广州为重点,里仁洞、南洋电器厂等旧改项目进展顺利,马场地块等大型综合体项目有望成为未来业绩增长的核心引擎。公司还提出“四好企业”目标,推动好产品、好服务、好品牌、好团队的协调发展。并行的“第二曲线”包括越秀房托、越秀服务、越建科等新业务板块,业绩有所支撑,显示出在房企周期波动中通过多元化布局实现稳健增长的方向。总体来看,越秀地产在利润增速放缓的同时,依靠稳健的现金流、强大的土地储备和高效的城市聚焦策略,维持了较强的市场竞争力与抗风险能力。

🏷️ #房企 #土地储备 #核心城市 #现金流 #多元布局

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📰 越秀地产2025年业绩透视:经营性现金流净流入139.4亿元、税后利润17.8亿元

越秀地产在“十四五”期间经历行业洗牌后实现显著跃升。2025年公司销售额达到1062.1亿元,跃居全国第9位,成为行业内提升幅度最大的企业之一。权益投资额244亿元,拿地溢价率约9.3%,资本运作保持理性,核心六城权益投资额占比高达96.3%,土地储备集中于一二线城市,年底累计储备1855万平方米,一二线城市占比达94.4%,一线城市新增土储占比提升至67.7%。三道红线指标全部为绿档,资产负债率65.5%、净借贷比54.9%、现金短债比1.7倍,现金水平充足,经营性现金流净流入139.4亿元,成本管控成效显著,税后利润同比增长21.4%,达到17.8亿元,显示行业内少数实现持续盈利。展望2026年,越秀地产将以“精益稳业绩、改革强能力、转型促发展”为路径,稳住千亿规模,巩固核心市场地位,力求为客户和股东创造更大价值。此外,广州珠江新城马场地块以236亿元竞得,居住楼面地价创广州新高,显示集团对高端项目的强力布局,未来可能注入上市公司越秀地产,推动项目落地及多元化合作。总体来看,越秀地产通过聚焦核心城市、加强成本控制与盈利能力,持续提升市场地位并推动转型发展。

🏷️ #地产 #并购 #土地储备 #核心城市 #盈利能力

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📰 从千亿到亏损边缘,越秀地产还有多少“坑”要填?

越秀地产公布的2025年业绩显示经营压力持续加大:营收仅微增0.1%,毛利率下滑至7.8%,核心净利润仅2.6亿元,同比大幅下降83.5%,权益持有人应占盈利仅0.6亿元,连续第四年利润下跌,盈利能力与成长性严重受损。销售方面,累计合同销售额1062.1亿元,同比下降7.3%,远低于年初的1205亿元目标,反映市场判断偏保守,增长乏力与目标落空并存。同时,土地储备下降,库存高企,未来去化压力凸显,土储中库存占比高达47%,高价地面临价格倒挂风险,区域结构严重失衡,核心城市与大湾区依赖度高却竞争激烈,拿地成本与控成本之间出现两难。产品力方面也暴露短板,多为合作项目,独立自有产品线不足,市场口碑因合作交付维权而受损。为打破瓶颈,越秀集团在华东引入黄凤彬等人强力整合产品线与区域管理,力求在上海等核心区域推出具备竞争力的爆款单品,以支撑未来销量与利润的回升,但2026年的业绩与产品突破仍高度依赖公司对市场的判断与执行力。总体来看,越秀地产当前处在利润承压、去化困难、土储缩水与区域失衡的多重挑战之中,若不显著改善需警惕继续下滑的盈利与市场份额。

🏷️ #业绩下滑 #毛利率下滑 #核心净利润 #销售目标落空 #土储下降

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📰 去年守住了千亿销售额的越秀,九成土储押在一二线核心城市-观察者网

越秀地产在2025年实现846.6亿元营收,较上年基本持平,全年合同销售1062.1亿元,毛利率7.8%,净利润同比增长21.4%至17.8亿元。核心净利润为2.6亿元,股东应占利润0.6亿元,受去年销售项目权益占比下降影响。管理层判断房地产市场仍在筑底回稳,行业分化加剧,越秀通过聚焦核心六城及高效的土地储备布局来保持稳健发展:六城贡献85.6%销售,新增土地储备重点落在六城,权益投资244亿元,占比96.3%。剖面显示大湾区、华东为销售主力,去库存、精投资、稳业绩成为2026年的主线,并且对地块溢价保持谨慎态度,去化与投资并举以维持千亿规模目标。财务方面,土地储备总规模1855万平方米,总货值3328亿元,一、二线城市占比超90%;资金端表现良好,债务结构优化,借贷成本3.05%,现金及等效物467.6亿元,经营性现金流持续正向。管理层预计今年市场仍处筑底、但三四线机会下降,核心城市的优质地段将成为利润修复的关键,计划通过降本增效、提升产品溢价率和新投项目实现毛利率回升,并保持千亿销售目标。

🏷️ #地产 #核心六城 #毛利率 #千亿目标 #去库存

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📰 逆势领跑的双重引擎:从业绩韧性看中海地产的“稳”与“进”

在2025年房地产市场持续下行的大背景下,中海地产凭借稳健经营、强大现金流与高质量增长,交出行业领先的成绩单。全年实现合约销售2512亿元、营业收入1680.9亿元,盈利能力持续领先,股东应占核心溢利达130.1亿元,并维持高派息、稳定回报。公司以现金流为核心,回款率高达95%,在高能级城市的回款形成稳定现金流引擎,北上广深等核心城市贡献显著,土地储备质量优、结构向核心城市集中。除了开发主业,中海地产非开发业务亦展现韧性,商业运营收入72亿元,购物中心与写字楼双核驱动,运营能力及利润率均提升,REITs平台落地,资产证券化能力增强,为资产周转和价值释放提供新路径。严格控制负债、优化融资成本,年末资产负债率54.1%、净借贷比34.2%,现金及信用品质居行业前列,境内外融资成本持续处于低位,信用评级获得,A级别对低成本融资形成长期支撑。展望“十五五”,中海地产将以核心城市为主战场,继续坚持双轮驱动、以好产品与好服务提升市场份额,力争实现持续高质量发展与行业领跑。

🏷️ #稳健增长 #高质量发展 #现金流为本 #核心城市 #资产证券化

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📰 香港市场销售翻倍 中海地产稳健蓄力新增长

2025年,中海地产以稳健的财务底座和深耕核心城市策略实现亮眼业绩。全年营业收入1680.9亿元,除税前溢利206.1亿元,股东应占核心溢利130.1亿元,成为行业少数利润超百亿的房企之一。公司坚持“现金为王、低负债”原则,现金回款率高达95%,经营性现金净流入167.3亿元,期末自有资金超过1036.3亿元,显示出强韧的资金承受力与抗风险能力。在土地与销售方面,中海以核心城市布局和高质量地块储备为支撑,全年在15个内地城市及香港取得35幅地块,香港区域销售额实现翻倍增长,市占率跃居中资房企首位。展望2026年,中海将以香港核心项目推动短期增量,同时巩固北京、上海、深圳等一线城市布局,推动“开发-运营-资本化”的全周期闭环,借REITs等金融工具提升存量资产回报,形成短期突破、中期蓄力、长期转型的立体增长逻辑。整体而言,中海地产通过稳健的财务管理与区域深耕,在行业调整期实现高质量增长的持续性。

🏷️ #稳健增长 #核心城市 #现金为王 #土地储备 #REITs

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📰 越秀地产:2025年税后利润17.8亿元 同比增长21.4%

越秀地产在2025年的业绩显示稳健盈利与积极扩张。公司实现营业收入864.6亿元,税后利润17.8亿元,同比增长21.4%,核心净利润2.6亿元,仍处行业少数盈利房企之列。剔除预收款后的资产负债率为65.5%,现金达467.6亿元,短债覆盖倍数1.7倍,经营性现金流净流入139.4亿元,全年加权平均借贷成本降至3.05%,在行业中具竞争优势。全年合同销售金额1062.1亿元, sales 排名第9,六大核心城市贡献85.6%,一线城市销售约占比78%,呈现重点城市驱动。土地储备方面,总面积1855万㎡,一二线核心城市占比94.4%,其中一线城市占比67.7%,今年新增土储向一线城市倾斜明显。展望2026年,市场仍在筑底,公司将稳健去库存、均衡投资、稳产出、控风险,持续提升产品与服务,并推进“一主两翼”转型,重点在广州、北京、上海等核心城市布局。广州天河马场项目作为城市名片级综合体,将与高端百货SKP合作,力争3-4年内建成。

🏷️ #地产 #销售 #土地储备 #现金流 #核心城市

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📰 融创服务2025年扭亏为盈 关联方财务影响基本出清 港美股资讯 | 华盛通

融创服务在经历数年的深度调整后,基本解决了来自关联方融创中国的财务影响,2025年实现收入约68.16亿元,归母净利润约2.03亿元扭亏为盈,主要原因是关联方应收款项减值亏损大幅下降。物业管理与运营服务收入约63.64亿元,来自融创集团及其合营、联营开发物业的收入占比约73.3%,独立第三方开发商收入约26.7%;住宅物业收入约52.24亿元,非住宅约11.4亿元。2025年完成重要资产重组,出售广西彰泰融创智慧服务集团80%股权以聚焦核心资产,并退出非核心城市,将资源集中于一二线核心城市。截至2025年底,在管面积2.6亿平方米,核心城市收入占比近七成,存量住宅约占总体住宅签约额的近90%。为化解地产端遗留问题,2025年推动9个项目起费、新增收入约3500万元,强化维修整改,提升64个项目收缴率;对结构性亏损项目坚决撤场,2025年已撤场及推进中的项目59个,预计2026年经营现金流出将减少约5700万元。分析人士指出,关联方历史包袱减轻与核心城市深耕推进,正助力公司由“规模扩张”向“质量驱动”转变。截至2025年底,资产负债率为零、无贷款、可用资金约40.4亿元,管理提效明显,销售及管理费率下降2.1个百分点。公司表示将以“有质量增长”为核心,短期稳经营、长期强能力,推动高质量发展,同时国家将物业服务列入战略层面,行业迎来新机遇。

🏷️ #并购重组 #扭亏为盈 #核心城市

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