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📰 悦在一起 笃定向前：建发商管给商业一个确定答案
本次悦客大会在厦门举行，打破传统会场边界，以自然场景营造疗愈、松弛的体验，超过300位嘉宾共同见证。活动围绕“生长的力量”展开，升级后的“More+”悦客服务体系与AI虚拟形象小J等数智化应用全面落地，展现出以客为本的运营能力。文章强调建发商管以“悦客之道”为核心，通过情感化服务、场景创新和在地文化融合，提升购物中心的体验与粘性，形成可复制的运营系统，提供资产端的稳定现金流与增值潜力。三大转向（运营驱动、效能优先、本地化共生）成为行业趋势，建发商管以“深耕产品再复制”的路径实现跨区域扩张，同时在场景改造、IP活动和导购关怀等维度持续发力，最终通过沉浸式体验和高效数字化服务，提升对商户、消费者与资产方的综合价值。未来将以更多新项目落地、存量升级和本地化深耕，持续兑现长期经营与共赢愿景。
🏷️ #悦客之道 #运营力 #数智化 #在地化 #商业地产
🔗 原文链接
📰 悦在一起 笃定向前：建发商管给商业一个确定答案
本次悦客大会在厦门举行，打破传统会场边界，以自然场景营造疗愈、松弛的体验，超过300位嘉宾共同见证。活动围绕“生长的力量”展开，升级后的“More+”悦客服务体系与AI虚拟形象小J等数智化应用全面落地，展现出以客为本的运营能力。文章强调建发商管以“悦客之道”为核心，通过情感化服务、场景创新和在地文化融合，提升购物中心的体验与粘性，形成可复制的运营系统，提供资产端的稳定现金流与增值潜力。三大转向（运营驱动、效能优先、本地化共生）成为行业趋势，建发商管以“深耕产品再复制”的路径实现跨区域扩张，同时在场景改造、IP活动和导购关怀等维度持续发力，最终通过沉浸式体验和高效数字化服务，提升对商户、消费者与资产方的综合价值。未来将以更多新项目落地、存量升级和本地化深耕，持续兑现长期经营与共赢愿景。
🏷️ #悦客之道 #运营力 #数智化 #在地化 #商业地产
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📰 揭秘!政策 + 需求双轮驱动,探索文旅地产发展新路径……_腾讯新闻
在房地产格局深刻变化与消费升级背景下，文旅产业凭借政策扶持和市场扩容成为拉动消费的核心引擎。文旅与地产深度融合，打破单一开发逻辑，形成体验化、复合型、长期化的发展路径，重构行业价值体系。2026年两会强调推动文旅体消费潜力释放，促进文旅、康养、赛事等领域融合，地方层面通过京津冀协同、乡村振兴等策略，推动“一小时生活圈”和康养文旅深度融合，鼓励央企长期运营，提升社会与经济效益的双向统一。数据显示，2025年居民出游和旅游消费持续增长，文旅体验占比上升，形成“自然+康养+社群”的综合型项目，客单价和投资回报显著高于传统模式。优质文旅地产具备30%~50%溢价、2-3倍租金回报等特征，成为资产保值增值的长期载体。北京山谷等标杆案例显现出多元路径：康养资源、医疗配套、温泉体验、开发商托管运营等多环节融合，形成“度假+长租”双轨并举的全周期运营模式，满足短期度假与长期居住的双重需求。未来，文旅地产将以稀缺资源、清晰定位、专业运营为核心竞争力，走向高质量发展阶段，成为投资新风口。
🏷️ #文旅地产 #康养文旅 #运营模式 #投资价值 #北京山谷
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📰 揭秘!政策 + 需求双轮驱动,探索文旅地产发展新路径……_腾讯新闻
在房地产格局深刻变化与消费升级背景下，文旅产业凭借政策扶持和市场扩容成为拉动消费的核心引擎。文旅与地产深度融合，打破单一开发逻辑，形成体验化、复合型、长期化的发展路径，重构行业价值体系。2026年两会强调推动文旅体消费潜力释放，促进文旅、康养、赛事等领域融合，地方层面通过京津冀协同、乡村振兴等策略，推动“一小时生活圈”和康养文旅深度融合，鼓励央企长期运营，提升社会与经济效益的双向统一。数据显示，2025年居民出游和旅游消费持续增长，文旅体验占比上升，形成“自然+康养+社群”的综合型项目，客单价和投资回报显著高于传统模式。优质文旅地产具备30%~50%溢价、2-3倍租金回报等特征，成为资产保值增值的长期载体。北京山谷等标杆案例显现出多元路径：康养资源、医疗配套、温泉体验、开发商托管运营等多环节融合，形成“度假+长租”双轨并举的全周期运营模式，满足短期度假与长期居住的双重需求。未来，文旅地产将以稀缺资源、清晰定位、专业运营为核心竞争力，走向高质量发展阶段，成为投资新风口。
🏷️ #文旅地产 #康养文旅 #运营模式 #投资价值 #北京山谷
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📰 中指研究院：城镇住房需求仍有稳定规模
2025年我国房地产市场处于调整期，百强房企销售额与面积呈现分化与下降趋势，三成企业集中在核心城市布局，强调精准投资和高质量发展以维持市场地位。展望2026年，行业正在从单纯规模扩张和高杠杆走向以生存为基础的高质量发展模式，城镇住房需求在“十五五”期间保持稳定，城改与存量资产运营成为突破口，专业运营与品质服务成为核心驱动。商业地产方面，头部企业以轻资产输出为主，聚焦运营提质增效，尽管租金与入住率保持平稳，但整体压力不减，存量竞争日趋激烈，需提升资管能力与不动产金融机遇把握。住房租赁行业在“十四五”向“十五五”过渡中进入专业化、市场化阶段，地方国企与民营企业策略差异化明显，行业整体仍具增长空间，短期市场竞争将加剧，长期以刚性需求与居住消费升级驱动的质量化、细分化发展为主线。
🏷️ #地产 #租赁 #存量 #轻资产 #运营
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📰 中指研究院：城镇住房需求仍有稳定规模
2025年我国房地产市场处于调整期，百强房企销售额与面积呈现分化与下降趋势，三成企业集中在核心城市布局，强调精准投资和高质量发展以维持市场地位。展望2026年，行业正在从单纯规模扩张和高杠杆走向以生存为基础的高质量发展模式，城镇住房需求在“十五五”期间保持稳定，城改与存量资产运营成为突破口，专业运营与品质服务成为核心驱动。商业地产方面，头部企业以轻资产输出为主，聚焦运营提质增效，尽管租金与入住率保持平稳，但整体压力不减，存量竞争日趋激烈，需提升资管能力与不动产金融机遇把握。住房租赁行业在“十四五”向“十五五”过渡中进入专业化、市场化阶段，地方国企与民营企业策略差异化明显，行业整体仍具增长空间，短期市场竞争将加剧，长期以刚性需求与居住消费升级驱动的质量化、细分化发展为主线。
🏷️ #地产 #租赁 #存量 #轻资产 #运营
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📰 沙龙预告 | “浪奔浪流·潮起新声”全国22城联动沙龙上海站即将启幕！
本次报道聚焦中国商业地产领域正在经历的范式转变：从以规模扩张为主的增长逻辑，转向以价值创造和运营为王为核心的新发展路径。中国商业地产节升级为中国商业品牌节，意在突破边界，构建汇聚全生态力量的平台，推动零售商业全链条的共创、共生、共享。上海站沙龙作为全国22城联动的首站，将于3月27日在上海中心举办，围绕“流量与消费承接、生活场景下的服务力重塑”、“品牌长红与情绪价值护城河”等议题展开讨论。现场将首发赢运通——以大数据驱动运营增长的产品，聚焦客群洞察、竞争策略、招商与品牌匹配等核心场景，帮助项目解决引流、招商和增长难题，并发布《2026中国零售商市场与消费新趋势》报告。与此同时，共赢合伙人联盟将启动省级分站，面向优质代理商、加盟商搭建资源对接通道，促成全国资源整合。沙龙旨在为行业带来数据驱动的洞察与多方协作的新路径，3.27上海中心见。
🏷️ #商业节 #运营为王 #大数据 #赢运通 #合伙人联盟
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📰 沙龙预告 | “浪奔浪流·潮起新声”全国22城联动沙龙上海站即将启幕！
本次报道聚焦中国商业地产领域正在经历的范式转变：从以规模扩张为主的增长逻辑，转向以价值创造和运营为王为核心的新发展路径。中国商业地产节升级为中国商业品牌节，意在突破边界，构建汇聚全生态力量的平台，推动零售商业全链条的共创、共生、共享。上海站沙龙作为全国22城联动的首站，将于3月27日在上海中心举办，围绕“流量与消费承接、生活场景下的服务力重塑”、“品牌长红与情绪价值护城河”等议题展开讨论。现场将首发赢运通——以大数据驱动运营增长的产品，聚焦客群洞察、竞争策略、招商与品牌匹配等核心场景，帮助项目解决引流、招商和增长难题，并发布《2026中国零售商市场与消费新趋势》报告。与此同时，共赢合伙人联盟将启动省级分站，面向优质代理商、加盟商搭建资源对接通道，促成全国资源整合。沙龙旨在为行业带来数据驱动的洞察与多方协作的新路径，3.27上海中心见。
🏷️ #商业节 #运营为王 #大数据 #赢运通 #合伙人联盟
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📰 从“卖房子”到“经营资产”：王清华的“文旅+运营”模式如何改写行业估值公式
本篇聚焦文旅地产在中国市场的演变逻辑。过去房地产以“拿地–开发–销售”为主的周期驱动，导致文旅项目因周期拉长、回报难预测而被视为高风险。随着消费升级和长期稳定回报的重视，行业意识到文旅资产的核心不是一次性销售，而是运营阶段能释放的持续价值。王清华以跨界视角将投资测算、市场定位、运营管理整合为一个全生命周期的价值管理体系，提前将运营因素纳入项目初期思考，重新定义营销与收益结构，使品牌成长、稳定运营成为核心目标。他推动的“文旅+运营”理念不是简单叠加，而是通过持续现金流、复购率与品牌认同，提升资产估值的持续性与可预见性。其方法论与数据化工具已逐步形成可复制的行业路径，促使行业由“卖房子”向“经营资产”转型，成为文旅地产走向成熟的重要标志。该转变不仅改变单个项目的价值实现，更在行业层面重塑对资产本质的认知，推动估值向长期经营收益回归。
🏷️ #文旅地产 #运营资产 #资产估值 #品牌溢价 #长期现金流
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📰 从“卖房子”到“经营资产”：王清华的“文旅+运营”模式如何改写行业估值公式
本篇聚焦文旅地产在中国市场的演变逻辑。过去房地产以“拿地–开发–销售”为主的周期驱动，导致文旅项目因周期拉长、回报难预测而被视为高风险。随着消费升级和长期稳定回报的重视，行业意识到文旅资产的核心不是一次性销售，而是运营阶段能释放的持续价值。王清华以跨界视角将投资测算、市场定位、运营管理整合为一个全生命周期的价值管理体系，提前将运营因素纳入项目初期思考，重新定义营销与收益结构，使品牌成长、稳定运营成为核心目标。他推动的“文旅+运营”理念不是简单叠加，而是通过持续现金流、复购率与品牌认同，提升资产估值的持续性与可预见性。其方法论与数据化工具已逐步形成可复制的行业路径，促使行业由“卖房子”向“经营资产”转型，成为文旅地产走向成熟的重要标志。该转变不仅改变单个项目的价值实现，更在行业层面重塑对资产本质的认知，推动估值向长期经营收益回归。
🏷️ #文旅地产 #运营资产 #资产估值 #品牌溢价 #长期现金流
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📰 行业更换CEO事件频发，老板们为何集体焦虑？
本文聚焦2025至2026年商业地产领域的“换帅潮”，解析其成因、表现与影响。由于行业进入存量厮杀阶段，企业面临消费迭代、利润压缩、激烈竞争以及模式转型等四重困局，迫使老板通过引入外部高维操盘手、让“自己人掌控”以及紧急补位等三种换帅模式来稳定运营、寻求转型突破。换帅并非根本解决之道，核心在于坚持长期战略、提升运营能力与读懂消费需求。文章强调，短期生存、中期盈利与长期愿景需协同推进，只有建立清晰战略、稳定团队、持续创新，才能在存量博弈中维持竞争力。最终呼吁减缓换帅频率、回归初心与长期主义，通过深耕精细化运营与价值创造，推动行业从粗放扩张向精细运营与价值竞争的转型，从而实现行业的迭代和重生。
🏷️ #商业地产 #换帅潮 #存量博弈 #运营升级 #长期主义
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📰 行业更换CEO事件频发，老板们为何集体焦虑？
本文聚焦2025至2026年商业地产领域的“换帅潮”，解析其成因、表现与影响。由于行业进入存量厮杀阶段，企业面临消费迭代、利润压缩、激烈竞争以及模式转型等四重困局，迫使老板通过引入外部高维操盘手、让“自己人掌控”以及紧急补位等三种换帅模式来稳定运营、寻求转型突破。换帅并非根本解决之道，核心在于坚持长期战略、提升运营能力与读懂消费需求。文章强调，短期生存、中期盈利与长期愿景需协同推进，只有建立清晰战略、稳定团队、持续创新，才能在存量博弈中维持竞争力。最终呼吁减缓换帅频率、回归初心与长期主义，通过深耕精细化运营与价值创造，推动行业从粗放扩张向精细运营与价值竞争的转型，从而实现行业的迭代和重生。
🏷️ #商业地产 #换帅潮 #存量博弈 #运营升级 #长期主义
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📰 无界共生 消费新逻辑 - 2026观点购物中心暨零售消费峰会 - 观点网
“十五五”开局之年，消费成为经济增长的核心引擎，商业地产与消费行业进入全新发展阶段。在内需扩容与消费升级背景下，行业从规模扩张转向质效提升，并面临底层逻辑重构：存量资产同质化竞争加剧、品牌内卷与流量分化倒逼业态进化。新挑战要求从空间打造、内容生态、资产增值到价值创造的全域协同，打造不可替代的业态组合，将项目从“卖货场”升级为“生活方式场”。通过精细化运营与数字化工具破解坪效下滑与客流流失，推动资产价值持续提升。公募REITs 常态化背景下，需构建“运营+资本”双轮驱动，为存量注入流动性与增长动能。唯有以运营赋能价值、创新重构场景，精准链接消费者，方能在变革中把握机遇，开启商业高质量增长新图景。峰会将聚焦前沿趋势与创新模式，发布相关评估指数与授牌，企业课堂则致力于实地考察与高层对话，推动行业持续成长。
🏷️ #消费 #商业地产 #运营创新 #REITs #场景化
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📰 无界共生 消费新逻辑 - 2026观点购物中心暨零售消费峰会 - 观点网
“十五五”开局之年，消费成为经济增长的核心引擎，商业地产与消费行业进入全新发展阶段。在内需扩容与消费升级背景下，行业从规模扩张转向质效提升，并面临底层逻辑重构：存量资产同质化竞争加剧、品牌内卷与流量分化倒逼业态进化。新挑战要求从空间打造、内容生态、资产增值到价值创造的全域协同，打造不可替代的业态组合，将项目从“卖货场”升级为“生活方式场”。通过精细化运营与数字化工具破解坪效下滑与客流流失，推动资产价值持续提升。公募REITs 常态化背景下，需构建“运营+资本”双轮驱动，为存量注入流动性与增长动能。唯有以运营赋能价值、创新重构场景，精准链接消费者，方能在变革中把握机遇，开启商业高质量增长新图景。峰会将聚焦前沿趋势与创新模式，发布相关评估指数与授牌，企业课堂则致力于实地考察与高层对话，推动行业持续成长。
🏷️ #消费 #商业地产 #运营创新 #REITs #场景化
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📰 13个月“试验期”收官！宝龙商业换帅，为何选择“自己人”？
宝龙商业（09909.HK）于3月1日宣布管理层变更：原行政总裁徐猛辞任，由蔡尔超接任。徐猛自2024年初空降，带来体系化、职业化治理探索，推动运营标准提升与资产效率优化，经营在13个月内保持稳健，为后续交接创造条件。蔡尔超为宝龙体系内成长的核心人才，具备实战经验与市场视野，30多岁至40岁之间，曾在厦门宝龙地产承担多项重大项目，熟悉投资、建设与运营全链条。其“内部老兵+外部视角+家族信任”的组合，契合当前对稳健经营与高效执行的需求，有助于在行业深度调整期守住基本盘、提升运营水平、推动精细化管理。
🏷️ #管理层 #家族控股 #职业化 #运营升级 #现金流
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📰 13个月“试验期”收官！宝龙商业换帅，为何选择“自己人”？
宝龙商业（09909.HK）于3月1日宣布管理层变更：原行政总裁徐猛辞任，由蔡尔超接任。徐猛自2024年初空降，带来体系化、职业化治理探索，推动运营标准提升与资产效率优化，经营在13个月内保持稳健，为后续交接创造条件。蔡尔超为宝龙体系内成长的核心人才，具备实战经验与市场视野，30多岁至40岁之间，曾在厦门宝龙地产承担多项重大项目，熟悉投资、建设与运营全链条。其“内部老兵+外部视角+家族信任”的组合，契合当前对稳健经营与高效执行的需求，有助于在行业深度调整期守住基本盘、提升运营水平、推动精细化管理。
🏷️ #管理层 #家族控股 #职业化 #运营升级 #现金流
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📰 首创城发商管：借数字化与模式创新，解锁奥特莱斯发展新路径
首创城发商管通过数字化运营体系实现数据驱动的精细化管理。其智能管理平台实时采集客流、消费与会员数据，借助算法模型制定动态运营策略，使资源调配效率提升40%，决策响应速度缩短至传统模式的1/3。这一模式帮助企业在同质化竞争中获得竞争优势，并在城市层面采取“城市能级筛选+业态错位竞争”的双轨布局，聚焦北京、杭州、济南等高潜力城市，确保项目具备30%以上的市场增量。奥特莱斯业务通过专业买手与供应链整合实现快速增长，2025年市场规模突破1800亿元，单项目坪效高于行业均值25%。此外，首创城发商管提出“轻重资产双轮驱动”，实现以品牌管理、数字化系统与运营标准输出的模式：轻资产占比超60%，资产周转率超行业平均水平1.8倍，形成包含200余项SOP和智能诊断系统的标准化工具包，新项目孵化周期缩短至9个月，提速约40%。截至三年已在全国布局12个标杆项目、3个入选国家级示范，构建的数据中台+业务前台架构重塑行业价值链，并被20余家同行采纳。
🏷️ #数字化 #数据驱动 #运营模式 #资源效率 #商业创新
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📰 首创城发商管：借数字化与模式创新，解锁奥特莱斯发展新路径
首创城发商管通过数字化运营体系实现数据驱动的精细化管理。其智能管理平台实时采集客流、消费与会员数据，借助算法模型制定动态运营策略，使资源调配效率提升40%，决策响应速度缩短至传统模式的1/3。这一模式帮助企业在同质化竞争中获得竞争优势，并在城市层面采取“城市能级筛选+业态错位竞争”的双轨布局，聚焦北京、杭州、济南等高潜力城市，确保项目具备30%以上的市场增量。奥特莱斯业务通过专业买手与供应链整合实现快速增长，2025年市场规模突破1800亿元，单项目坪效高于行业均值25%。此外，首创城发商管提出“轻重资产双轮驱动”，实现以品牌管理、数字化系统与运营标准输出的模式：轻资产占比超60%，资产周转率超行业平均水平1.8倍，形成包含200余项SOP和智能诊断系统的标准化工具包，新项目孵化周期缩短至9个月，提速约40%。截至三年已在全国布局12个标杆项目、3个入选国家级示范，构建的数据中台+业务前台架构重塑行业价值链，并被20余家同行采纳。
🏷️ #数字化 #数据驱动 #运营模式 #资源效率 #商业创新
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📰 2026年全国计划新开430个购物中心 华润超万达？
2026年全国商业地产将迎来一波“上新潮”，拟开业430个项目，新增建筑面积约3414.29万㎡，平均单体约7.94万㎡。其中361个为全新开业、69个为存量升级或改造亮相。区域格局显示华东占比近半，华东213个项目，上海40个新开数量继续领跑，华南华中等区域紧随其后。
体量分布以2-5万㎡为主，约占比35%，中小体量仍是市场主力；存量改造成为核心路径，拟开项目中至少67个为改造型，或通过改招商、重启亮相。头部企业正以轻资产与专业运营取胜，华润万象生活有望超越万达成为全年开业第一，行业正从重资产竞争向运营为王转型。
🏷️ #运营为王 #轻资产 #存量改造 #区域布局
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📰 2026年全国计划新开430个购物中心 华润超万达？
2026年全国商业地产将迎来一波“上新潮”，拟开业430个项目，新增建筑面积约3414.29万㎡，平均单体约7.94万㎡。其中361个为全新开业、69个为存量升级或改造亮相。区域格局显示华东占比近半，华东213个项目，上海40个新开数量继续领跑，华南华中等区域紧随其后。
体量分布以2-5万㎡为主，约占比35%，中小体量仍是市场主力；存量改造成为核心路径，拟开项目中至少67个为改造型，或通过改招商、重启亮相。头部企业正以轻资产与专业运营取胜，华润万象生活有望超越万达成为全年开业第一，行业正从重资产竞争向运营为王转型。
🏷️ #运营为王 #轻资产 #存量改造 #区域布局
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📰 2025-2026年，购物中心的五大趋势
2026年，中国商业地产行业正面临历史性的转折，逐步从依赖土地增值的“黄金时代”转向以运营为核心的“新商业时代”。这一转变体现在五大趋势上：从“增量”到“存量”的价值挖掘、从“卖货”到“体验”的消费模式转变、以及“非标”项目的兴起。这些变化不仅重塑了商业形态，也推动了资产价值评估体系的重构，标志着行业迈向高质量发展阶段。
随着社区商业的崛起，满足生活需求的商业形态愈发重要，情绪价值也成为消费者关注的焦点。高端品牌加速向二线及三线城市扩张，港资企业在内地市场的布局显示出对高端消费的信心。多元模式的创新成为常态，政府也积极参与商业项目的升级，促进城市商业的整体提升。
商业地产的变局在于运营能力的核心地位，行业正从“开发时代”迈向“运营与资管时代”。设计与建造转向需求定制，商业空间强调生态融合，消费内容聚焦价值主张，经营模式向价值分润转变，资本投退则形成金融闭环。这场变革将推动商业地产向成熟化发展，未来的赢家将是能够整合多种能力的“资产管理专家”。
🏷️ #商业地产 #价值创造 #运营模式 #社区商业 #情绪价值
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📰 2025-2026年，购物中心的五大趋势
2026年，中国商业地产行业正面临历史性的转折，逐步从依赖土地增值的“黄金时代”转向以运营为核心的“新商业时代”。这一转变体现在五大趋势上：从“增量”到“存量”的价值挖掘、从“卖货”到“体验”的消费模式转变、以及“非标”项目的兴起。这些变化不仅重塑了商业形态，也推动了资产价值评估体系的重构，标志着行业迈向高质量发展阶段。
随着社区商业的崛起，满足生活需求的商业形态愈发重要，情绪价值也成为消费者关注的焦点。高端品牌加速向二线及三线城市扩张，港资企业在内地市场的布局显示出对高端消费的信心。多元模式的创新成为常态，政府也积极参与商业项目的升级，促进城市商业的整体提升。
商业地产的变局在于运营能力的核心地位，行业正从“开发时代”迈向“运营与资管时代”。设计与建造转向需求定制，商业空间强调生态融合，消费内容聚焦价值主张，经营模式向价值分润转变，资本投退则形成金融闭环。这场变革将推动商业地产向成熟化发展，未来的赢家将是能够整合多种能力的“资产管理专家”。
🏷️ #商业地产 #价值创造 #运营模式 #社区商业 #情绪价值
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📰 AI+BI焕新商业管理新范式新城控股摘得全国效率先锋十二强 - 瑞财经
新城控股于2025年总决赛中取得优异成绩，展现了在数字化转型中的成就。12月3日，吾悦商管推出的《AI+BI构建购物中心运营管理新范式》案例，突出其与AI技术的深度融合。这一案例不仅展示了新城控股在数字化浪潮下的创新实践，也为房地产行业的数字化升级提供了参考。
“2025 AI效率先锋全国大赛”汇聚了全国130家企业，展示了众多优秀的AI实战案例。新城控股的地产运营AI提效案例在230组中脱颖而出，充分展示了企业在“AI+业务”融合方面的深厚积累。在与飞书的合作中，新城控股不断深化数字化转型：举办组织效能大赛激发员工创新潜能，并推出针对AI技术的相关活动。
未来，新城控股将持续推动数字化进程，计划通过与飞书等合作伙伴的联手，深耕AI技术的应用，将“技术赋能经营”理念融入日常管理，力求产生更多可落地的数字化应用案例，以增强企业的市场竞争力和持续创新的能力。
🏷️ #新城控股 #数字化转型 #AI技术 #商业管理 #运营管理
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📰 AI+BI焕新商业管理新范式新城控股摘得全国效率先锋十二强 - 瑞财经
新城控股于2025年总决赛中取得优异成绩，展现了在数字化转型中的成就。12月3日，吾悦商管推出的《AI+BI构建购物中心运营管理新范式》案例，突出其与AI技术的深度融合。这一案例不仅展示了新城控股在数字化浪潮下的创新实践，也为房地产行业的数字化升级提供了参考。
“2025 AI效率先锋全国大赛”汇聚了全国130家企业，展示了众多优秀的AI实战案例。新城控股的地产运营AI提效案例在230组中脱颖而出，充分展示了企业在“AI+业务”融合方面的深厚积累。在与飞书的合作中，新城控股不断深化数字化转型：举办组织效能大赛激发员工创新潜能，并推出针对AI技术的相关活动。
未来，新城控股将持续推动数字化进程，计划通过与飞书等合作伙伴的联手，深耕AI技术的应用，将“技术赋能经营”理念融入日常管理，力求产生更多可落地的数字化应用案例，以增强企业的市场竞争力和持续创新的能力。
🏷️ #新城控股 #数字化转型 #AI技术 #商业管理 #运营管理
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📰 运营为核，存量时代商业地产的价值跃迁
在扩大内需与消费升级的政策引导下，中国商业地产正经历深刻的范式转变，从粗放增长逐步转向精细化运营。新发展战略强调“需求牵引供给”，为行业转型提供了指导。目前，商业地产正面临消费复苏与投资压力的双重挑战，新开办公楼的面积大幅下滑，而一些大企业利用优质资产穿越周期，形成了明显的马太效应。中小企业则处于困境，面临招商难和运营压力。
随着市场调整，轻资产运营和存量改造逐渐成为关键。成功的实践如万科商业的城市广场项目展示了存量资产激活的潜力。同时，消费需求的变化为商业地产提供了新的增长点，特别是中年人群和年轻群体成为消费主力，催生了新的商业模式。企业开始探索细分市场，如宠物经济和银发市场，以适应变化的需求。
技术创新也在推动商业地产走向精细化管理。企业通过科技提升运营效率，优化客群体验，为市场激活增添动力。尽管行业面临许多挑战，但转型升级的道路已经明确，那些在运营与服务创新上表现突出的企业将率先获得市场优势。整体来看，商业地产进入了一个以价值创造和精细运营为核心的发展新阶段。
🏷️ #商业地产 #内需扩张 #消费升级 #运营能力 #技术创新
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📰 运营为核，存量时代商业地产的价值跃迁
在扩大内需与消费升级的政策引导下，中国商业地产正经历深刻的范式转变，从粗放增长逐步转向精细化运营。新发展战略强调“需求牵引供给”，为行业转型提供了指导。目前，商业地产正面临消费复苏与投资压力的双重挑战，新开办公楼的面积大幅下滑，而一些大企业利用优质资产穿越周期，形成了明显的马太效应。中小企业则处于困境，面临招商难和运营压力。
随着市场调整，轻资产运营和存量改造逐渐成为关键。成功的实践如万科商业的城市广场项目展示了存量资产激活的潜力。同时，消费需求的变化为商业地产提供了新的增长点，特别是中年人群和年轻群体成为消费主力，催生了新的商业模式。企业开始探索细分市场，如宠物经济和银发市场，以适应变化的需求。
技术创新也在推动商业地产走向精细化管理。企业通过科技提升运营效率，优化客群体验，为市场激活增添动力。尽管行业面临许多挑战，但转型升级的道路已经明确，那些在运营与服务创新上表现突出的企业将率先获得市场优势。整体来看，商业地产进入了一个以价值创造和精细运营为核心的发展新阶段。
🏷️ #商业地产 #内需扩张 #消费升级 #运营能力 #技术创新
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📰 运营为核，存量时代商业地产的价值跃迁_城势_澎湃新闻-The Paper
中国商业地产在扩大内需和消费升级的政策导向下，正经历深刻的范式转换。行业逐渐从增量扩张向存量盘活转变，以价值挖掘为核心。在“需求牵引供给”的动态平衡战略下，商业地产市场显现出消费回暖与投资调整并存的特色。虽然消费品零售总额有所增加，但开发投资仍在下滑，办公楼新开工面积显著下降，表明行业内供需结构的不平衡正在加剧。
行业分化加速，只有少数企业能够在市场中脱颖而出。数据显示，收入超过50亿元的商业地产企业仅占总数的8%，却已占据了42%的市场收入。大型企业凭借优质资产和运营管理能力持续增长，而中小企业则面临招商困难和运营风险。在存量主导的市场环境中，轻资产运营和存量改造成为关键路径，成功案例也在逐步涌现。
技术创新和市场需求的变化为商业地产带来了新机遇。企业需要精准捕捉结构性机遇，重视定制化与精细化运营，推动全链条创新，从而增强核心竞争力。面对新的消费趋势，商业地产的价值已转向运营能力，随着资本与运营的深度融合，行业发展正逐步实现螺旋式的增长。这些变化将为商业地产的未来发展注入强大动力。
🏷️ #商业地产 #市场转型 #消费升级 #运营能力 #存量更新
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📰 运营为核，存量时代商业地产的价值跃迁_城势_澎湃新闻-The Paper
中国商业地产在扩大内需和消费升级的政策导向下，正经历深刻的范式转换。行业逐渐从增量扩张向存量盘活转变，以价值挖掘为核心。在“需求牵引供给”的动态平衡战略下，商业地产市场显现出消费回暖与投资调整并存的特色。虽然消费品零售总额有所增加，但开发投资仍在下滑，办公楼新开工面积显著下降，表明行业内供需结构的不平衡正在加剧。
行业分化加速，只有少数企业能够在市场中脱颖而出。数据显示，收入超过50亿元的商业地产企业仅占总数的8%，却已占据了42%的市场收入。大型企业凭借优质资产和运营管理能力持续增长，而中小企业则面临招商困难和运营风险。在存量主导的市场环境中，轻资产运营和存量改造成为关键路径，成功案例也在逐步涌现。
技术创新和市场需求的变化为商业地产带来了新机遇。企业需要精准捕捉结构性机遇，重视定制化与精细化运营，推动全链条创新，从而增强核心竞争力。面对新的消费趋势，商业地产的价值已转向运营能力，随着资本与运营的深度融合，行业发展正逐步实现螺旋式的增长。这些变化将为商业地产的未来发展注入强大动力。
🏷️ #商业地产 #市场转型 #消费升级 #运营能力 #存量更新
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📰 科技工具助力运营管理提升，头部商业地产企业积极拥抱数字化
随着商业地产行业的转型升级，数字化发展成为提升企业竞争力的重要手段。头部企业如华润万象生活和龙湖集团，通过科技工具实现了运营效率的提升和市场定位的精准把握，形成了稳健的增长态势。这些企业在研发投入上表现出积极性，利用大数据、人工智能等技术，优化项目管理和客户服务，从而实现了较高的出租率和营业额。
然而，商业地产行业仍面临诸多挑战，如增量投资萎缩、同质化竞争加剧等，尤其是中小企业在数字化转型中表现出谨慎态度。高昂的前期投入和持续的运营成本让一些企业望而却步，且对转型效果的疑虑也影响了决策。行业内的业绩分化现象明显，不同企业在数字化转型的进度和成效上差异较大。
总体来看，数字化转型已成为商业地产行业的趋势，头部企业通过科技创新不断提升运营能力，适应市场变化。未来，行业需进一步加强科技投入，推动数字化转型，以实现高质量发展和经济效益的双赢。只有在新旧动能转换中把握机遇，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
🏷️ #数字化转型 #商业地产 #科技创新 #运营效率 #市场竞争
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📰 科技工具助力运营管理提升，头部商业地产企业积极拥抱数字化
随着商业地产行业的转型升级，数字化发展成为提升企业竞争力的重要手段。头部企业如华润万象生活和龙湖集团，通过科技工具实现了运营效率的提升和市场定位的精准把握，形成了稳健的增长态势。这些企业在研发投入上表现出积极性，利用大数据、人工智能等技术，优化项目管理和客户服务，从而实现了较高的出租率和营业额。
然而，商业地产行业仍面临诸多挑战，如增量投资萎缩、同质化竞争加剧等，尤其是中小企业在数字化转型中表现出谨慎态度。高昂的前期投入和持续的运营成本让一些企业望而却步，且对转型效果的疑虑也影响了决策。行业内的业绩分化现象明显，不同企业在数字化转型的进度和成效上差异较大。
总体来看，数字化转型已成为商业地产行业的趋势，头部企业通过科技创新不断提升运营能力，适应市场变化。未来，行业需进一步加强科技投入，推动数字化转型，以实现高质量发展和经济效益的双赢。只有在新旧动能转换中把握机遇，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
🏷️ #数字化转型 #商业地产 #科技创新 #运营效率 #市场竞争
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📰 消费基础设施REITs业绩攀升 借鉴海外经验破局地产转型 “中国蓝海”潜力待释放 _ 东方财富网
自2025年以来，国内经济回暖促进了居民消费信心的增强，消费支出持续扩容，推动全国零售市场在政策扶持与内生修复的双重驱动下稳步复苏。这一趋势直接促进了消费基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）的业绩显著提升，使其成为资本市场表现最亮眼的板块之一。根据观点指数的报告，目前已上市的消费REITs总市值达到418.65亿元，前五名消费REITs的涨幅均超37%。
在消费REITs的持续升温中，资产多元化特征愈发明显，底层资产类型从传统的购物中心扩展到奥特莱斯，且REIT发行方也从内资扩展到外资。2025年，消费REITs的核心指标如出租率、收缴率及利润率均呈现稳中有升的态势，运营韧性持续增强。高出租率主要依赖优质底层资产项目的支撑，部分REITs的收缴率和出租率均维持在高位，显示出其强大的市场竞争力。
在政策支持和市场整体向好的背景下，未来同类型资产之间的表现差距将主要取决于运营能力。多位行业资深人士在观点商业年会上指出，REITs市场仍处于萌芽阶段，未来有望进入高速发展阶段。通过借助二级证券市场的流动性，REITs为投资者提供了灵活的退出渠道，可能会改变中国不动产投资的模式，推动房地产市场的转型与发展。
🏷️ #消费REITs #市场复苏 #资产多元化 #运营能力 #政策支持
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📰 消费基础设施REITs业绩攀升 借鉴海外经验破局地产转型 “中国蓝海”潜力待释放 _ 东方财富网
自2025年以来，国内经济回暖促进了居民消费信心的增强，消费支出持续扩容，推动全国零售市场在政策扶持与内生修复的双重驱动下稳步复苏。这一趋势直接促进了消费基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）的业绩显著提升，使其成为资本市场表现最亮眼的板块之一。根据观点指数的报告，目前已上市的消费REITs总市值达到418.65亿元，前五名消费REITs的涨幅均超37%。
在消费REITs的持续升温中，资产多元化特征愈发明显，底层资产类型从传统的购物中心扩展到奥特莱斯，且REIT发行方也从内资扩展到外资。2025年，消费REITs的核心指标如出租率、收缴率及利润率均呈现稳中有升的态势，运营韧性持续增强。高出租率主要依赖优质底层资产项目的支撑，部分REITs的收缴率和出租率均维持在高位，显示出其强大的市场竞争力。
在政策支持和市场整体向好的背景下，未来同类型资产之间的表现差距将主要取决于运营能力。多位行业资深人士在观点商业年会上指出，REITs市场仍处于萌芽阶段，未来有望进入高速发展阶段。通过借助二级证券市场的流动性，REITs为投资者提供了灵活的退出渠道，可能会改变中国不动产投资的模式，推动房地产市场的转型与发展。
🏷️ #消费REITs #市场复苏 #资产多元化 #运营能力 #政策支持
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📰 转型商业真的是房企的救命稻草吗？-36氪
去年，香港置地宣布退出亚洲住宅开发市场，转向商业地产，反映出房地产行业的深层变革。在行业寒冬中，房企们纷纷选择从住宅转向商业地产，以实现可持续的长期运营。数据显示，2025年上半年，商业地产的营收占比显著提升，成为房企转型的主要方向。尽管商业地产整体呈上升趋势，但并非所有房企都能成功转型，部分企业因资金、运营和市场压力而遭遇亏损。
成功的商业地产转型企业如华润置地和龙湖集团，通过精细化运营和项目改造，获得了可观的租金收入和市场份额。商业地产的盈利模式已从重资源、重规模转向重品质、重运营，企业需要具备存量改造、轻重结合和业态创新的能力。面对行业挑战，房企需在转型中保持耐心，确保资金链的稳定，以实现可持续发展。
然而，商业地产并非每家房企的救命稻草，部分企业可能更适合专注于住宅市场，提升产品品质。在需求降级的时代，产品升级或许是更为有效的应对策略。最终，成功的关键在于企业能否将选择的道路走出独特的风格，创造出无法复制的竞争优势。
🏷️ #商业地产 #房企转型 #可持续发展 #运营能力 #市场压力
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📰 转型商业真的是房企的救命稻草吗？-36氪
去年，香港置地宣布退出亚洲住宅开发市场，转向商业地产，反映出房地产行业的深层变革。在行业寒冬中，房企们纷纷选择从住宅转向商业地产，以实现可持续的长期运营。数据显示，2025年上半年，商业地产的营收占比显著提升，成为房企转型的主要方向。尽管商业地产整体呈上升趋势，但并非所有房企都能成功转型，部分企业因资金、运营和市场压力而遭遇亏损。
成功的商业地产转型企业如华润置地和龙湖集团，通过精细化运营和项目改造，获得了可观的租金收入和市场份额。商业地产的盈利模式已从重资源、重规模转向重品质、重运营，企业需要具备存量改造、轻重结合和业态创新的能力。面对行业挑战，房企需在转型中保持耐心，确保资金链的稳定，以实现可持续发展。
然而，商业地产并非每家房企的救命稻草，部分企业可能更适合专注于住宅市场，提升产品品质。在需求降级的时代，产品升级或许是更为有效的应对策略。最终，成功的关键在于企业能否将选择的道路走出独特的风格，创造出无法复制的竞争优势。
🏷️ #商业地产 #房企转型 #可持续发展 #运营能力 #市场压力
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📰 太福投资荣获第13届中国商业地产西南峰会“优秀重资产投资运营企业”奖
四川太福商业投资有限公司在第13届中国商业地产西南峰会上荣获“优秀重资产投资运营企业”奖，标志着其在行业中的卓越表现。此次峰会以“一路繁花”为主题，汇聚了众多商业项目、知名品牌及行业专家，探讨了商业市场的新变革与增长路径。太福投资作为全链条商业投资平台，致力于推动城市商业空间的升级与转型，拥有超过20年的行业经验和丰富的成功案例。
太福投资围绕“资本赋能、资源聚合、品牌聚焦”三大核心，形成了从项目定位到资产证券化的完整闭环。公司通过“时尚艺术”“沉浸体验”“音乐LIVE”“数字AI”四大运营引擎，成功运营多元业态，包括商超、文创街区等，助力商业体年销售额突破1亿元。未来，太福投资将继续深耕城市商业运营，推动商业价值提升，助力中国城市实现更优质的商业生态。
此外，太福投资还积极探索资产证券化路径，推动存量物业改造，提升空间内容竞争力。在文旅融合与内容创新方面，太福投资不断拓展商业边界，推动地方文化的弘扬与发展。未来，太福投资将继续发挥其在行业中的引领作用，助力城市商业的可持续发展。
🏷️ #四川 #商业投资 #重资产 #运营企业 #城市商业
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📰 太福投资荣获第13届中国商业地产西南峰会“优秀重资产投资运营企业”奖
四川太福商业投资有限公司在第13届中国商业地产西南峰会上荣获“优秀重资产投资运营企业”奖，标志着其在行业中的卓越表现。此次峰会以“一路繁花”为主题，汇聚了众多商业项目、知名品牌及行业专家，探讨了商业市场的新变革与增长路径。太福投资作为全链条商业投资平台，致力于推动城市商业空间的升级与转型，拥有超过20年的行业经验和丰富的成功案例。
太福投资围绕“资本赋能、资源聚合、品牌聚焦”三大核心，形成了从项目定位到资产证券化的完整闭环。公司通过“时尚艺术”“沉浸体验”“音乐LIVE”“数字AI”四大运营引擎，成功运营多元业态，包括商超、文创街区等，助力商业体年销售额突破1亿元。未来，太福投资将继续深耕城市商业运营，推动商业价值提升，助力中国城市实现更优质的商业生态。
此外，太福投资还积极探索资产证券化路径，推动存量物业改造，提升空间内容竞争力。在文旅融合与内容创新方面，太福投资不断拓展商业边界，推动地方文化的弘扬与发展。未来，太福投资将继续发挥其在行业中的引领作用，助力城市商业的可持续发展。
🏷️ #四川 #商业投资 #重资产 #运营企业 #城市商业
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