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📰 房地产的定位,彻底变了_手机网易网

本文通过地产观察者十一郎的视角,解读两份关键文件对房地产定位的深刻变化。政治局会议将房地产从被动防风险转为主动筑牢安全屏障,与地方债务和金融改革同列,强调稳住而非推动涨价,凸显房地产作为安全支点的作用。国务院的《扩大消费“十五五”规划》则将住房消费纳入大宗耐用消费品体系,且排在第一位,显示房子正在从金融属性回归财富属性,成为可长期积累与容纳居住价值的资产。规划提出实施房屋品质提升、存量更新等工程,强调好房子与高质量物业服务的重要性,存量时代优质房源将更具抗跌性。两份文件相辅相成:先稳市场,后激消费;以真实居住需求驱动,而非单纯投资预期。最终要点是:房子的价值锚点从“涨价预期”转向“住得舒服、能改造、能增值的综合价值”。未来房地产将以平稳、长期、以品质和更新为核心的发展路径,普通百姓应关注住房的居住品质和长期成本。

🏷️ #房产定位 #财富属性 #品质提升 #存量更新 #消费属性

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📰 GDIRI观察 | 民营房企的“断舍离” 广宇集团“二次创业”押注银发经济 - 观点网

广宇集团在房地产业进入深度调整期之际,宣布逐步退出地产、聚焦银发康养领域。公司以杭州为核心的区域开发模式,使得土地储备高度集中在浙江,当前通过收缩拿地、减缓新项目投入、处置存量资产来优化负债结构,2026年上半年业绩承压,净利润预计为亏损区间。康养业务成为转型核心,集团建立以居家—社区—机构一体化的运营平台,形成重资产改造和轻资产管理输出并行的发展模式。通过改造存量物业、开发康养综合体以及输出品牌与管理来实现价值提升,同时依托自有资源在社区养老服务中形成差异化竞争优势。转型尚处投入培育阶段,短期尚未出现规模性收益,且区域布局集中在杭州,跨区域复制尚待验证。行业竞争日益激烈,银发经济的长期增量和政策红利为转型提供机遇,但能否成为新的稳定增长曲线,仍需时间检验。

🏷️ #银发康养 #广宇转型 #地产退出 #存量改造 #轻重资产

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📰 新茶饮是个筐,啥都往里装?

在存量竞争时代,新茶饮行业的增长模式正经历阵痛与转型。文章通过多家头部品牌的扩张动向与业绩表现,揭示了从奶茶到咖啡、再到啤酒等品类扩容背后的逻辑与风险。随着门店净增放缓、甚至大量关店,行业进入存量竞逐阶段,单靠扩张拉动增长几乎不可持续。品牌距离实现规模效益的关键,是否能在不稀释核心定位的前提下,优化品类结构与供应链,避免因品类过度铺陈导致的管理难度与成本上升。同时,加盟商承担的成本和风险在品类叠加后显著增加,利润空间受到挤压,易出现运营效率下降、库存损耗上升和客流分流等问题。文章指出,若盲目追逐跨品类扩张而忽略核心茶饮定位,最终可能演变为新的内卷,削弱品牌长期竞争力。只有通过理性定位、精细化运营和高效的供应链协同,才能在存量时期实现稳健增长。

🏷️ #新茶饮 #存量竞争 #品类扩张 #加盟模式 #供应链

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📰 合生商业的“内生动力”与长期答卷

在存量博弈与消费回落的背景下,合生商业凭借稳定的战略定力和高效运营,交出了一份显示商业地产价值回归的成绩单。2026年上半年销售额达141.52亿元,同比增长14%;客流1.16亿人次,增长12%;平均出租率高达99%。这些数据背后,是以“长期主义”为底色的系统性升级:通过提升坪效、强化运营韧性、引入首店品牌和持续增强会员复购,将“来人”转化为“来人且消费”。在存量时代,核心竞争力来自于效率与黏性叠加,而非单纯规模,因此合生商业以运营深度证明了穿越周期的能力。2026年上半年,品牌更新与场景升级同频推进:调改面积9.36万平方米,新增367个品牌、95家首店,形成潮流零售、品质餐饮与生活体验三维生态;57场全国/城市首展活动以内容驱动场景共鸣,提升情感连接。会员体系方面,总会员684万,消费贡献达11.8亿元,增长显著超出会员人数增速,显示从获客向深度经营的转变。总体而言,合生商业通过以人为本的运营模式,将空间价值转化为生活方式的引领,推动资产长期稳健增值。

🏷️ #商办 #存量时代 #运营深度 #首店经济 #会员体系

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📰 从流量到“留量”:合生商业的空间内容运营实战

在存量博弈的市场环境中,合生商业通过长期主义与高效运营,交出一份市场重新认知商业地产价值的成绩单。2026年上半年,销售额达141.52亿元,同比增长14%;客流量1.16亿人次,增长12%;平均出租率达到99%,显示出强劲的运营韧性。核心在于以“用户资产系统化运营”为导向,将人流转化为消费,强调坪效提升与场景经营,而非单纯扩张规模。通过持续引入首店品牌、丰富线下场景活动、激活会员复购,形成“人”与“场”的深度黏性,推动存量资产的新动能。品牌迭代方面,完成调改面积93555平方米,合作品牌增至6598家,首店占比提升,构建潮流零售、品质餐饮、生活体验三维生态。内容驱动成为重要增长引擎,项目累计举办近5000场活动,提升品牌影响力与用户情感共鸣。会员体系方面,会员总数684万,同比增长12%,会员消费贡献11.8亿元,增长41%,体现从粗放获客到精细化运营的转型。整体看,合生商业以高密度内容运营、深耕会员价值、以及以人为本的场景升级,持续提升资产效率与长期价值,向“生活方式引领者”转型。

🏷️ #商业地产 #存量运营 #会员体系 #首店经济 #场景运营

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📰 存量资产价值重塑 | 2026年7月商业地产零售业态发展报告

2026年端午及上半年商业地产市场呈现温和回暖与理性消费的态势,头部商管企业在一二线城市深耕高端TOD开发与存量商业焕新,同时向地级市下沉,错位竞争挖掘增量。6月迎来开业小高峰,5万平方米以下的精细化、主题化与社区商业成为新增供给核心,项目普遍聚焦主题街区、场景化运营与多业态融合。世界杯IP营销逐步向全业态扩展,体验式、户外休闲和潮流圈层业态成为撬动客流的关键手段,零售、餐饮、休闲等业态打通流量通道。外资与本土化并举,必胜客等西式快餐本土化推进,硬折扣超市进入全国规模扩张期,高端茶饮与沉浸式集合店拓展提速。618期间即时零售增速虽整体放缓,但赛道出现爆发性增长,国货出海与跨境电商持续升温,SHEIN等头部平台的资本动作也在加速落地,推动国内市场与全球市场的协同发展。总体来看,存量资产价值重塑、场景化运营升级、以及跨境与本地化并举,将成为未来商业地产的核心驱动与竞争要素。

🏷️ #存量资产 #场景化 #跨境电商 #本土化 #高端TOD

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📰 标准落地・全域破局!2026“智住好房・赋能未来”论坛武汉站圆满落幕 - 瑞财经

本次武汉论坛围绕“多维破局·全域增长”展开,聚焦智能家居标准化落地、存量住宅改造、智慧社区运营和住宅全生命周期运维等四大议题,汇聚百余家机构和200位行业代表,旨在推动中部地区智能家居产业高质量发展。论坛强调统一的行业标准是产业规范化的基石,通过中房协《智能家居技术应用标准》统一规范,解决设备互通、场景割裂等痛点,并提出以标准引领、需求导向和全链协同来打通设计-施工-交付-运维的闭环,提升居住幸福感与运营管理效率。围绕新建与存量两端,讨论了空间一体化前置设计、统一场景联动、分层互联互通、全周期运维等核心突破,强调以运维服务力取代单纯产品竞争,推动从低价内卷向高质量增长转型。未来将通过本地化服务、数字化底座和AI工具提升方案产出与落地执行力,打造智慧人居生态圈,推动华中示范并向全国扩展。

🏷️ #智慧家居 #标准化 #存量改造 #全生命周期 #本地化服务

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📰 四年亏近百亿!手握王牌商业IP的大悦城,也扛不住地产颓势?

四年亏损近百亿的大悦城,尽管拥有优质商业IP和央企背书,仍难以抵御房地产市场的持续低迷。2026年半年度业绩预告显示公司预计上半年净利润将出现亏损,扣非后亦亏损,四年来累计亏损约96.74亿元,经营困境尚未缓解。主要原因包括结算资源不足、结算周期波动、毛利率下滑等,地产开发板块持续失速,核心指标全面承压。数据显示,2021至2025年的全口径结算金额大幅下滑,结算面积和均价同步走低,商品房销售及土地开发收入逐年下降,营业收入持续下行。并且未来增量不足,2024至2025年合同负债大幅收缩,显示可结算项目量严重不足,销售回款也同比下降,说明存量去化困难与市场压力加剧。相比之下,商业运营板块表现较为坚韧,2025年投资物业与相关服务收入及购物中心销售额均实现增长,且客流提升、出租率保持高位,成为公司盈利的少量支撑。然而,商业板块的体量远不足以抵消地产开发的巨额亏损,形成典型的“冰火两重天”局面。亏损的持续还受两大痛点侵蚀:一是库存跌价准备持续扩大,2025年跌价损失达24亿元,累计余额超过68亿元;二是合作项目亏损,投资收益亏损近10亿元。整体来看,大悦城的困境是房企转型阵痛的缩影,能否扭转局面,一方面取决于房地产市场的企稳和存量去化,另一方面取决于商业板块能否持续扩容,真正填补地产开发的业绩缺口。

🏷️ #地产困境 #商业韧性 #存量去化 #库存跌价 #冰火两重天

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📰 地产观潮:写字楼“变身”酒店,业内人士:配套政策应尽快细化

随着一线城市写字楼空置率攀升,写字楼改造为酒店正成为重要的资产盘活路径。深圳等地在招商框架中将酒店业态提前纳入定位,政策通道逐步打开,促进“商办改酒店”落地。研究显示,酒店与写字楼的物业匹配度高,叠加中高端酒店需求旺盛,改造不仅提升现金流,还推动上下游装修、智慧化等产业发展,形成运营思维转型的意义。当前多地已允许功能临时变更、以层为单位申请等灵活政策,珠海等地推出五到十年的回收期设计,以覆盖酒店投资周期。尽管前景乐观,但也存在边界模糊、土地地价、消防验收、层高与动线不匹配等实际难题,需进一步细化政策与标准,避免同质化竞争和无效改造。总体而言,写字楼“变身”酒店,是从开发导向向运营导向的重大转变,需在细化配置、成本控制与监管上形成长效机制,推动存量资产的可持续活化。

🏷️ #写字楼改酒店 #存量盘活 #政策落地 #运营思维 #酒店业态

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📰 华发半年预亏超30亿后,大股东及时递上钱袋子

华发股份在大股东华发集团的支持下,通过定增等方式缓解流动性压力,但近期业绩持续下滑并多次亏损,引发股东和市场担忧。文章回顾了华发的辉煌与困境:早年珠海市场份额高、集团积极扩张,2020-2022年大举拿地,前端成本飙升而后端销售增速乏力,导致利润被压缩、存货减值风险显现。合作开发模式加剧“少数股东损益”波动,项目亏损时华发承担主业压力。疫情及房地产市场调整使新增拿地与开发节奏放缓,部分项目延期交付,业主维权与口碑下滑,物业服务质量随之受影响,进而拖累品牌信任度。为改善资金面,华发在2026年提出“零新增拿地、盘活存量”的转型,但行业基本面未改变,盈利能力仍然薄弱。可见,华发的定增短期救急,实则为曾经靠杠杆扩张所累的债务与亏损买单,未来需要以核心城市的稳健运营与转型升级来实现长期扭转。

🏷️ #定增 #华发股份 #房企困境 #存量盘活 #转型升级

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📰 地产观潮:写字楼“变身”酒店,业内人士:配套政策应尽快细化

深圳等一线城市的写字楼空置问题促使业态转型加速,写字楼改造为酒店正从零散个案转变为重要的资产盘活路径。多地政策陆续放宽,鼓励以商办建筑转为酒店功能,提升存量利用效率,降低空置率,并推动酒店与商业不动产的运营思维转变。业内普遍认为这是酒店行业和商办不动产的“双赢”选择:酒店可获得稳定现金流和更高空间利用率,写字楼则通过酒店业态提升资产价值与租赁需求。深圳、珠海等地的案例显示,写字楼在招商框架中提前纳入酒店业态,且多地开放分层、灵活申请等政策,降低改造成本与不确定性。与此同时,行业也需警惕同质化竞争、边界把控及改造成本等挑战,需更细化的配套政策来解决土地性质、地价、消防验收及动线等现实问题,确保改造具备可持续性与良好投资回报。

🏷️ #写字楼改酒店 #存量盘活 #政策支持 #运营思维 #资产升值

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📰 产住绑定趋势 | 2026年7月住房租赁发展报告

2026年上半年,住房租赁市场呈现以存量盘活为核心增量的趋势,50城住宅租金总体平稳但同比仍有下降。国家将住房纳入大宗耐用消费体系并提出优化保障性住房供给、规范租赁市场,标志租赁住房在居民消费与住房保障体系中的地位日益突出。核心城市租金短期内亦出现阶段性回调,北上广深等一线及强二线城市租金承压下行,反映短期需求释放减缓与市场调整。行业层面,国资平台和市场化运营商通过跨界合作、存量改造、门店升级等多元布局提升住房品质,存量资产改造与增量开拓并举,形成从以量为主向以质与体验并重的转变。龙湖冠寓等企业通过门店焕新、提升自习、健身、社交等功能,增强租客黏性与资产长期价值,中建幸孚家等项目以产业人才、公寓定位,呈现精准化细分市场的发展趋势。保租房REITs持续扩募集资,资产整合与区域覆盖加深,进一步稳固长期资金配置逻辑。总体看,存量盘活已成为供给端的核心增量,未来关注点将集中在提升居住体验、提高产品力、深化产业链协同,以及在政策引导下的稳健扩张。


🏷️ #住房租赁 #存量盘活 #REITs #居住体验 #产业配套

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📰 地产股半年蒸发近3000亿元 分化之下谁在逆势上涨?

2026年上半年,地产股在基本面筑底与估值低位的双重压力下呈现波动分化的格局。市值百强房企总市值较2025年末下降近3000亿元,行业尚处于寻底阶段,但核心城市与优质房企的边际改善信号逐步显现。一线及部分核心二线城市的需求韧性较强,上海二手房价多月环比上涨,深圳由跌转涨,供需逐步再平衡。二级市场方面,地产板块在回调后出现相对收益,资金对低估值防御与赔率优势重新关注。行业格局进一步分化,传统住宅开发企业承压,龙湖、新城控股等民企及央企凭借商业运营、物业服务等较高占比转型“开发+运营”,提升抗风险能力。市值涨幅前十与跌幅前十的企业呈现截然不同的驱动因素,前者多受跨界转型或摘帽扭亏等事件推动,后者则受业绩亏损及市场低迷拖累。千亿市值阵营保持稳定,新鸿基地产等龙头在稳健现金流资产储备下获得投资者青睐。展望三季度,商业不动产公募REITs落地为行业资产盘活提供新通道,政策强调因城施策、去库存、优供给,利好销售回暖和业绩稳定的优质房企。头部企业与具备现金流与存量运营能力的企业将更具弹性,投资机会将聚焦在核心城市布局、稳健财务与向存量运营转型的龙头和优质央企/国企及物业服务标的。

🏷️ #房地产 #龙头企业 #估值分化 #REITs #存量运营

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📰 地产股半年蒸发近3000亿元 分化之下谁在逆势上涨?

在行业从“高周转”向“高质量”转型的大背景下,资本市场对地产股的定价逻辑正在重塑。上半年行业整体处于探底阶段,销售和投资同比下降,但一线及核心二线城市的韧性以及部分龙头与民企通过商业运营、物业服务等非开发业务提升盈利能力,呈现分化迹象。市值方面,前十涨幅多来自具备转型驱动或特定事件利好的小盘股,而跌幅榜则被业绩亏损及行业低迷所拖累。千亿市值阵营维持相对稳定,龙头房企的现金流与优质资产成为市场关注焦点。政策层面,商业不动产公募REITs落地为房企盘活存量、降负债提供新通道,未来行业回暖或在优质、具备核心城市布局及存量运营能力的企业中逐步显现。头部企业将成为市场配置的重点对象,投资机会集中在央企/国企稳健标的、受益REITs及租金企稳的商业地产,以及具备防御属性的物业服务与经纪板块。总之,行业回到底部区域后,估值与盈利预期将向优质、转型成功者聚拢。

🏷️ #地产转型 #REITs #龙头效应 #估值分化 #存量运营

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📰 假日酒店的“投资效率战”打中了谁的七寸?_中华网

在北京举行的假日酒店投资私享会暨签约仪式上,洲际酒店集团旗下假日酒店品牌集中签约24家酒店,展现出强劲的投资势头。但背后隐藏的,是行业在地产配套退潮、增速放缓、存量改造预算收紧的环境下,业主对投资效率的高要求。文章指出,当前高端酒店投资的三大痛点为投资回报不可预期、系统摩擦内耗、资产退出困难;谁能提供可预期的回报模型、低摩擦的管理体系、以及可退出的通道,谁就能在调整期占据优势。假日酒店通过“投资效率机器”来回应这三大痛点,形成四大齿轮的协同效应:客源引擎、成本控制、收益管理、采购供应链。这四个齿轮相互叠加,产生乘积效应,显著提升投资回报的确定性与运营效率。具体机制包括:以1.6亿全球会员为客源基础、19万起的低成本改造、基于AI的动态收益管理、以及灵活的采购与集采安排。广州珠江新城与北京大兴中心等案例显示,决策周期缩短、改造成本下降、开业即有稳定客源,且运营阶段的ADR、RevPAR均领先。未来,品牌需要在专业化管理、灵活合作模式和多元产品线方面持续迭代,才能持续释放投资效率的叠加效应,并通过存量改造和新建项目的双引擎实现长期增长。

🏷️ #投资效率 #高端酒店 #签约增长 #存量改造 #系统化管理

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📰 账面亏损只是假象,华侨城真正的底牌早已藏好?

华侨城在地产端已停止粗放的高强度拿地扩张,进入以收缩防守为主的阶段,2026年上半年未新增土地储备,销售规模与回款也同步回落,反映企业将资金安全置于第一位。通过对存量房产折价清仓和低效资产打包转让,华侨城的现金流表现持续向好,经营活动现金流在2023-2025年持续上升,成为抵御债务和支撑文旅升级的底盘。成本管控方面,销售与管理费用显著下降,帮助抵消毛利率下行带来的压力,优化了成本结构。公司将文旅从地产的附属地位提升为核心驱动力,2025年文旅收入达到总营收的68.1%,并推动从高资产投入的重资产模式向轻资产输出转型,如乐园代建和品牌授权,降低折旧及资金占用。毛利率总体仍承压,但文旅轻资产化与场景化运营正在逐步稳固盈利基础。尽管存量去化与资产减值短期仍会对利润产生影响,华侨城通过持续的现金造血、费用压降和文旅生态建设,正在为未来业绩拐点积蓄能量,缓慢实现从“地产驱动”到“文旅主导”的转型落地。

🏷️ #文旅转型 #现金流 #轻资产 #存量去化 #毛利率

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📰 从头部到腰部几乎“无一幸免”,家居行业出路在哪?

今年夏季,家居行业受房地产调整与需求承压影响,业绩预告普遍走弱,龙头与中小企业均未能幸免,利润普遍下滑甚至亏损扩大。欧派等公司披露的半年度业绩预测显示利润大幅下降,原因包括房地产市场持续深度调整、家居终端消费复苏乏力、客流下降及激烈的市场竞争。多家子领域如定制、软体、卫浴、成品家具均承压,毛利率下降与单位利润空间被挤压成为共性难题。行业整体成本结构使得收入下滑放大利润下探,同时“以旧换新”等高基数效应在今年放大同比压力。分析认为这是全行业的结构性调整,不再是个别企业问题。短期内,房地产端的调整与价格战尚未见底,行业转型成为共识,但转型初期会抬高成本并带来短期业绩压力。未来在存量市场与智能化升级的推动下,行业有望在下半年呈现企稳或回暖迹象,核心在于摆脱对地产红利的依赖、提升单位利润与拓展海外市场。

🏷️ #家居 #业绩下滑 #房地产 #转型 #存量市场

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📰 大悦城再申消费REITs:天津核心资产入池,复刻成都样本背后的“投融建管退”全闭环

大悦城控股发布公告,正式启动天津大悦城商业不动产REITs申报,延续自2024年以来华夏大悦城消费REITs上市的成功路径,展示出“存量盘活+增量扩张”的持续落地能力。成都样本显示出色的运营能力:一季度出租率达96.13%,租金单价同比上涨7.23%,EBITDA和EBITDA Margin均提升,销售额与客流分别同比增长24%和16%,初始募集规模对应的年化分派率达5.64%,位居同类REITs前列,打破行业对地产REITs的乐观。其核心在于以业态调改、首店引入、场景更新和数字化工具增强品牌与客群匹配,推动租金与客流质量的双提升,证明优质资产在存量时代仍具成长性。天津大悦城则作为核心城市标杆的复制体,依托完整的产品架构和四维招商体系,在南开区核心商圈确保长期稳定现金流与增值潜力,展现出“首店经济+场景化运营”的持续竞争力。两地经验汇聚成大悦城的闭环模式:开发与运营的协同、REITs上市退出、再投入扩张,形成可复制、可持续的全生命周期资产管理体系,推动商业地产穿越周期的新范式。需要注意的是,本文信息以公司公告为准,投资需自担风险。

🏷️ #REITs #大悦城 #存量盘活 #增量扩张 #商业地产

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📰 成都起跑天津接力,大悦城再申商业不动产REITs-公司动态-证券市场周刊

大悦城控股通过连续落地消费类REITs,正在打造存量资产的高质量运营与证券化新范式。成都大悦城作为首批上市底层资产,期末出租率达到96.13%,租金单价同比上涨7.23%,EBITDA同比增9.12%,EBITDA Margin提升至59.4%,销售额与客流分别增长24%与16%,展现出强劲的运营能力与持续复合增长态势,初始年化分派率达5.64%,稳居行业前列。这一成绩源自持续的业态调整、首店引入、场景更新与数字化工具的精准匹配,推动租金水平与客流质量双向提升,证明优质资产在存量时代仍具成长潜力。天津大悦城作为第二站,在北方核心商圈落地,具备长期稳定现金流与增值潜力,通过“四维招商体系”与五大主题空间,建立了强韧的客群与品牌入驻机制,抵御区域竞争冲击,保持客流与租金韧性。二城模式的成功复制,标志着大悦城从单一项目变为“开发+运营+证券化”的全生命周期资产管理体系,并为后续资产证券化提供成熟路径。随着7月27日股东大会临时会议的推进,REITs 发行进入落地冲刺阶段,企业通过低成本资金回笼再投资新项目,形成存量-增量-再投资的闭环,展示出商业地产穿越周期的新范式。总之,大悦城以运营能力为基石,以REITs为连接器,推动“投融建管退”闭环,为行业探索高质量增长提供可复制的范本。

🏷️ #REITs #存量资产 #运营能力 #资产证券化 #商业地产

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📰 淡季地产景气超预期 城改加速底部价值凸显

本周监测显示,50城新房成交面积环比下降显著,但同比降幅较小,折合高达57%的环比下滑与2%的同比降幅形成对比。与此同时,13城二手房网签同比实现正向增长,增幅达14.6%,77城二手房中介成交同比上涨12.5%。7月起重点城市二手房认购保持稳健,一二三线城市均实现同比正增长。各地加快推进城市更新,从单纯政策规划转向签约拆迁等执行阶段,核心城市存量资源盘活速度明显加快。机构研报指出房地产发展模式正由增量开发向存量提质转变,城改与旧改成为长期住房供给的重要补充路径。尽管进入传统淡季,推盘规模回落明显,但新房售批比仍保持高位,达到178%,近8周平均129%,库存及去化周期均显著改善。二手房挂牌量有所下降,但来访转化率创年内新高,31城二手房成交价自年初小幅上涨,市场韧性强于季节性预期。土地市场在7月供应收缩后,平均溢价率仍处高位,核心城市对开发商魅力不减,拿地热情维持高位。板块方面,SW房地产指数周内上涨1.9%,显著跑赢沪深300,低估值头部房企获得显著补涨。市场普遍认为板块在基本面未出现明显催化的情况下表现强势,反映投资者对行业底部价值的认可提升。随着城改项目前进,存量业务空间有望进一步打开,优质相关企业具备配置价值。

🏷️ #房地产 #城改 #存量提质 #二手房 #投资机会

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