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📰 悦焕新｜越秀地产北方区域如何为社区“保鲜”？
在8.28新政后，越秀地产北方区域以“悦焕新”行动推动社区深耕，通过对日常细节的持续改造提升居住体验。文章以多处具体案例展现：北京天玥、星樾、麓端府等项目通过增加监控点、独立电梯面板、出入口小门、感应门等改造，显著提高安全性、效率与便捷性，打破“交付即终点”的观念，强调五年十年的长期价值。改造覆盖从安防、出行、出入、照明、路面和绿化等多个维度，强调主动发现业主隐性痛点，践行为生活中心的运维理念。具体成效包括缩短出行时间、提升开门自如、提升大堂气质、减少路面泥水、实现就近取水与雨水排布的优化等，这些细节提升共同构成社区的温度与归属感，体现了高质量发展的落地实践。通过持续的现场勘察、定制化改造与跨部门协作，悦焕新成为可复制的社区深耕样本。
总之，越秀地产北方区域以人为本、精准改造的方式，把“生活中的小痛点”变为“生活里的大改变”，推动社区运营从被动维护转变为主动洞察与持续优化的长期机制。
🏷️ #社区改造 #生活体验 #主动运维 #高质量发展 #悦焕新
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📰 悦焕新｜越秀地产北方区域如何为社区“保鲜”？
在8.28新政后，越秀地产北方区域以“悦焕新”行动推动社区深耕，通过对日常细节的持续改造提升居住体验。文章以多处具体案例展现：北京天玥、星樾、麓端府等项目通过增加监控点、独立电梯面板、出入口小门、感应门等改造，显著提高安全性、效率与便捷性，打破“交付即终点”的观念，强调五年十年的长期价值。改造覆盖从安防、出行、出入、照明、路面和绿化等多个维度，强调主动发现业主隐性痛点，践行为生活中心的运维理念。具体成效包括缩短出行时间、提升开门自如、提升大堂气质、减少路面泥水、实现就近取水与雨水排布的优化等，这些细节提升共同构成社区的温度与归属感，体现了高质量发展的落地实践。通过持续的现场勘察、定制化改造与跨部门协作，悦焕新成为可复制的社区深耕样本。
总之，越秀地产北方区域以人为本、精准改造的方式，把“生活中的小痛点”变为“生活里的大改变”，推动社区运营从被动维护转变为主动洞察与持续优化的长期机制。
🏷️ #社区改造 #生活体验 #主动运维 #高质量发展 #悦焕新
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📰 保利和润：以模式创新激活不动产服务新动能，探索存量时代服务发展新路径
保利和润在2026中国房地产品牌价值研究成果发布会中蝉联“销售服务领先品牌企业”TOP1，品牌价值约112亿元。其成功源于战略领航、专业淬炼、数智赋能、信用护航与生态聚势五大维度的协同运作。企业以“长河价值体系”确立从传统运营向数智驱动的不动产首席运营商定位，围绕“大交易+大资运+大数科”构建四大主航道与11大专业产品，推动存量时代的市场化出海与服务体系升级。专业能力通过二十五年的沉淀形成可复制的组织能力，形成以保利高屋行、房小宝、保利爱家为核心的一站式全周期服务闭环，并以五高协同实现覆盖多场景的服务扩展。数智方面，建立ACE房客人交互系统，推动数据驱动的全生命周期运营，联合行业标准制定行业数字化营销规范，提升行业整体数字化水平。信用方面，以央企底盘与严格风控，确保交易透明与客户信任。生态方面，构建云和+平台与多方协同，形成覆盖新房、存量、资产运营与科技服务的全域生态圈，支撑企业在行业变局中的抗周期能力与持续成长。未来，保利和润将继续输出央企服务样本，推动行业标准，提供更安全高效的综合不动产解决方案。
🏷️ #央企 #数智化 #生态协同 #存量时代 #不动产服务
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📰 保利和润：以模式创新激活不动产服务新动能，探索存量时代服务发展新路径
保利和润在2026中国房地产品牌价值研究成果发布会中蝉联“销售服务领先品牌企业”TOP1，品牌价值约112亿元。其成功源于战略领航、专业淬炼、数智赋能、信用护航与生态聚势五大维度的协同运作。企业以“长河价值体系”确立从传统运营向数智驱动的不动产首席运营商定位，围绕“大交易+大资运+大数科”构建四大主航道与11大专业产品，推动存量时代的市场化出海与服务体系升级。专业能力通过二十五年的沉淀形成可复制的组织能力，形成以保利高屋行、房小宝、保利爱家为核心的一站式全周期服务闭环，并以五高协同实现覆盖多场景的服务扩展。数智方面，建立ACE房客人交互系统，推动数据驱动的全生命周期运营，联合行业标准制定行业数字化营销规范，提升行业整体数字化水平。信用方面，以央企底盘与严格风控，确保交易透明与客户信任。生态方面，构建云和+平台与多方协同，形成覆盖新房、存量、资产运营与科技服务的全域生态圈，支撑企业在行业变局中的抗周期能力与持续成长。未来，保利和润将继续输出央企服务样本，推动行业标准，提供更安全高效的综合不动产解决方案。
🏷️ #央企 #数智化 #生态协同 #存量时代 #不动产服务
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📰 交付巨变！2026地产交付逻辑正发生深刻转变
2026年上半年，房地产行业在交付环节进入新阶段，强调“交付即享成熟生活”的理念，批量稳定交付成为行业基本盘。头部房企通过成熟的工程管控体系实现大规模高品质交付，形成全国化布局与区域深耕并行的差异化路径，同时推动运营前置和服务等级提升，让交付不仅是交房，更是生活场景的提前落地。随着线下交付与线上传播的协同提升，交付力逐渐成为企业的核心品牌标签，企业以“保交楼、保民生”为底线，在严控品质前提下追求提前交付，成为检验工程管控与综合运营实力的重要证据。多家项目通过前置配套落地、社群运营与物业服务，达到“未交付，先运营”的创新模式，近乎全链条的暖心服务与透明建造，提升业主归家体验与信任度，推动从单纯硬件交付向综合生活服务的升级。未来，品质、运营与服务将成为行业高质量发展的一体化支撑，交付将成为业主美好生活的起点，而非终点。
🏷️ #交付 #品质 #运营 #服务 #生活
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📰 交付巨变！2026地产交付逻辑正发生深刻转变
2026年上半年，房地产行业在交付环节进入新阶段，强调“交付即享成熟生活”的理念，批量稳定交付成为行业基本盘。头部房企通过成熟的工程管控体系实现大规模高品质交付，形成全国化布局与区域深耕并行的差异化路径，同时推动运营前置和服务等级提升，让交付不仅是交房，更是生活场景的提前落地。随着线下交付与线上传播的协同提升，交付力逐渐成为企业的核心品牌标签，企业以“保交楼、保民生”为底线，在严控品质前提下追求提前交付，成为检验工程管控与综合运营实力的重要证据。多家项目通过前置配套落地、社群运营与物业服务，达到“未交付，先运营”的创新模式，近乎全链条的暖心服务与透明建造，提升业主归家体验与信任度，推动从单纯硬件交付向综合生活服务的升级。未来，品质、运营与服务将成为行业高质量发展的一体化支撑，交付将成为业主美好生活的起点，而非终点。
🏷️ #交付 #品质 #运营 #服务 #生活
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📰 受利好刺激，地产板块拉升
本周市场在利好刺激下出现活跃迹象，地产板块领涨，相关上市公司及行业龙头获得追捧，部分公司实现连板或两连板。文章列举了多家股票的涨跌情形与市场情绪，显示出版传媒、AI应用、算力租赁、汽车整车等板块走强，与房地产政策和基本面利好相呼应，投资者信心有所提振。A 组别聚焦杉杉股份拟投资建设年产能15万吨锂离子电池负极材料一体化基地，项目前期准备和建设周期明确，投产将带来产能扩张及相关配套。南华生物方面则披露公司核心业务以生物医药与节能环保为主，细胞治疗相关技术仍处于研发阶段，尚无创新药上市或临床试验进展。B 组别提到当天有新股申购，C 组别提及外围市场情况，美股走强、纳指再创新高，存储概念股普遍上涨，但大型银行和部分科技股承压，市场分化明显。整体来看，地产相关利好叠加行业龙头表现，市场情绪较为积极，但对个股的基本面分化需持续关注。此波动格局要求投资者关注政策导向与资金面变动，以及个股基本面进展带来的真实驱动。
🏷️ #地产 #新能源 #存储 #生物医药 #新股申购
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📰 受利好刺激，地产板块拉升
本周市场在利好刺激下出现活跃迹象，地产板块领涨，相关上市公司及行业龙头获得追捧，部分公司实现连板或两连板。文章列举了多家股票的涨跌情形与市场情绪，显示出版传媒、AI应用、算力租赁、汽车整车等板块走强，与房地产政策和基本面利好相呼应，投资者信心有所提振。A 组别聚焦杉杉股份拟投资建设年产能15万吨锂离子电池负极材料一体化基地，项目前期准备和建设周期明确，投产将带来产能扩张及相关配套。南华生物方面则披露公司核心业务以生物医药与节能环保为主，细胞治疗相关技术仍处于研发阶段，尚无创新药上市或临床试验进展。B 组别提到当天有新股申购，C 组别提及外围市场情况，美股走强、纳指再创新高，存储概念股普遍上涨，但大型银行和部分科技股承压，市场分化明显。整体来看，地产相关利好叠加行业龙头表现，市场情绪较为积极，但对个股的基本面分化需持续关注。此波动格局要求投资者关注政策导向与资金面变动，以及个股基本面进展带来的真实驱动。
🏷️ #地产 #新能源 #存储 #生物医药 #新股申购
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📰 地产老兵鲁贵卿：活下去，靠的是“比别人做得好一点”
在现房销售新政及行业环境的双重冲击下，鲁贵卿指出地产行业正经历从“预售-对企业”向“现售-对项目”的商业逻辑转变。高杠杆、粗放管理已难以为继，企业若品质、选址、现金流和管理能力不足，将被市场淘汰；相反，具备专业能力、稳健经营、强现金流和高质量产品的企业空间更大。缩量时代并非消亡，而是竞争格局重构，谁能比对手“做得好一点”，谁就能活下来。因此，建立以信用、共生、生态为核心的新生态至关重要。七个机会点围绕生态思维展开，核心在于“生态就是大家都活着”，任何单打独斗的做法都会伤及自身。城市更新、绿色低碳、投融资-建设-运营一体化、数智化与标准化的并举，将成为企业求生的关键路径。最终，桃花源式的平衡并非寻觅，而是通过耕种与协同共赢，在缩量时代留存实力、实现可持续发展。
🏷️ #现售#生态#数智化#绿色低碳#投融建运
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📰 地产老兵鲁贵卿：活下去，靠的是“比别人做得好一点”
在现房销售新政及行业环境的双重冲击下，鲁贵卿指出地产行业正经历从“预售-对企业”向“现售-对项目”的商业逻辑转变。高杠杆、粗放管理已难以为继，企业若品质、选址、现金流和管理能力不足，将被市场淘汰；相反，具备专业能力、稳健经营、强现金流和高质量产品的企业空间更大。缩量时代并非消亡，而是竞争格局重构，谁能比对手“做得好一点”，谁就能活下来。因此，建立以信用、共生、生态为核心的新生态至关重要。七个机会点围绕生态思维展开，核心在于“生态就是大家都活着”，任何单打独斗的做法都会伤及自身。城市更新、绿色低碳、投融资-建设-运营一体化、数智化与标准化的并举，将成为企业求生的关键路径。最终，桃花源式的平衡并非寻觅，而是通过耕种与协同共赢，在缩量时代留存实力、实现可持续发展。
🏷️ #现售#生态#数智化#绿色低碳#投融建运
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📰 越来越多项目，开始重视营销中后期打法
本文回顾地产营销在开盘热度式传播向持续化、长周期销售转变的演变。过去行业以“开盘即售罄”为目标，追求短期爆点和速度，但现实中越来越多项目在首开后进入中后期阶段，客户决策周期拉长，市场热度与关注点转向结构性问题、长期销售能力与生活场景的表达。文章通过对若干案例的分析，指出三大信号：一是决策周期被拉长，二是主力货值售罄后库存结构转变，三是部分优质资产开始主动放慢节奏，追求惜售与长期价值。在营销策略上，作者提出以平行视角、外部观点、栏目化表达和时间沉淀等方式，进行深度访谈、跨维度叙事与长期内容输出，将“单盘立势”与“长期生活运营”相结合，形成完整的生命周期闭环，强调长期被喜欢胜过短期被看见的理念。最终，文章总结 Marketing 的三大真相：重新看见中后期的重要性；销售始终在于传播生活方式；长期、非功利传播比短期曝光更具粘性，地产故事应在开盘后持续被理解与延续。
🏷️ #地产营销 #中后期 #长期传播 #生活运营 #内容策略
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📰 越来越多项目，开始重视营销中后期打法
本文回顾地产营销在开盘热度式传播向持续化、长周期销售转变的演变。过去行业以“开盘即售罄”为目标，追求短期爆点和速度，但现实中越来越多项目在首开后进入中后期阶段，客户决策周期拉长，市场热度与关注点转向结构性问题、长期销售能力与生活场景的表达。文章通过对若干案例的分析，指出三大信号：一是决策周期被拉长，二是主力货值售罄后库存结构转变，三是部分优质资产开始主动放慢节奏，追求惜售与长期价值。在营销策略上，作者提出以平行视角、外部观点、栏目化表达和时间沉淀等方式，进行深度访谈、跨维度叙事与长期内容输出，将“单盘立势”与“长期生活运营”相结合，形成完整的生命周期闭环，强调长期被喜欢胜过短期被看见的理念。最终，文章总结 Marketing 的三大真相：重新看见中后期的重要性；销售始终在于传播生活方式；长期、非功利传播比短期曝光更具粘性，地产故事应在开盘后持续被理解与延续。
🏷️ #地产营销 #中后期 #长期传播 #生活运营 #内容策略
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📰 国贸地产海洋月再启幕：当海风把“流动”刻进一家企业DNA_京报网
国贸地产以“海好有你”为核心的海洋公益IP，近三年在全国多城持续推动海洋生活美学与低碳行动。从最初的厦门红树林起步，到现在覆盖全国五大区域、20座城市，海洋月逐步从单月活动发展为日常生活方式的常态化实践。通过“一个好瓶”等简单行动把回收变成社区日常，塑料瓶回收装置、低碳积分、海洋主题活动、校园赛事和跨区域的山海逐梦计划等多维举措，打造了“空间流动、时间流动、表达流动”的协同效应。空间层面，大山与大海的双向奔赴与跨城联动让公益跨越地理界限，覆盖幼儿园到社区再到商业空间；时间层面，公益由“月度事件”转变为365天的日常 habit，人人参与成为可能；表达层面，科技赋能公益，AI、游戏和海洋生活地图等让公益更轻、更美、更可体验。最终目标是将海洋文化融入社区与建筑，促成从“我”到“我们”的共同行动，推动低碳生活与海洋保护的持续发展。
🏷️ #海洋公益 #低碳生活 #海洋月 #山海逐梦 #生活方式月
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📰 国贸地产海洋月再启幕：当海风把“流动”刻进一家企业DNA_京报网
国贸地产以“海好有你”为核心的海洋公益IP，近三年在全国多城持续推动海洋生活美学与低碳行动。从最初的厦门红树林起步，到现在覆盖全国五大区域、20座城市，海洋月逐步从单月活动发展为日常生活方式的常态化实践。通过“一个好瓶”等简单行动把回收变成社区日常，塑料瓶回收装置、低碳积分、海洋主题活动、校园赛事和跨区域的山海逐梦计划等多维举措，打造了“空间流动、时间流动、表达流动”的协同效应。空间层面，大山与大海的双向奔赴与跨城联动让公益跨越地理界限，覆盖幼儿园到社区再到商业空间；时间层面，公益由“月度事件”转变为365天的日常 habit，人人参与成为可能；表达层面，科技赋能公益，AI、游戏和海洋生活地图等让公益更轻、更美、更可体验。最终目标是将海洋文化融入社区与建筑，促成从“我”到“我们”的共同行动，推动低碳生活与海洋保护的持续发展。
🏷️ #海洋公益 #低碳生活 #海洋月 #山海逐梦 #生活方式月
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📰 深度智联正式发布行业首个房地产垂直专属大模型
本次深度智联在深度智联AI+不动产生态大会上正式发布行业首个房地产垂直专属大模型DeepLink RE-LLM，基于“数据、知识、专家、工程”四大底座，构建模数共振的技术体系，目标是将AI从会答题、会聊天升级为能研判、能干活、能决策的专业生产力。该模型以房地产行业30年的沉淀与真实场景为根基，覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态，依托多基座精调、产业智能体和高质量数据，实现从资料聚合到一键成稿、多格式成果交付的全流程自动化，并支持企业级AI原生工作平台CoWork、行业认知优化解决方案“极客问道”、经纪人智能体“易居小新”等核心产品上线。大会还强调开放底座与专家能力，推动平台化、生态化服务，提出经纪人智能体将重塑居间经济基础设施，解决信息不对称、流程冗长、信任不足等痛点。未来将持续夯实垂直AI能力、扩大生态合作，推动不动产行业在AI驱动下的协同创新与高质量发展。
🏷️ #垂直大模型 #不动产AI #经纪人智能体 #生态平台 #AI驱动发展
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📰 深度智联正式发布行业首个房地产垂直专属大模型
本次深度智联在深度智联AI+不动产生态大会上正式发布行业首个房地产垂直专属大模型DeepLink RE-LLM，基于“数据、知识、专家、工程”四大底座，构建模数共振的技术体系，目标是将AI从会答题、会聊天升级为能研判、能干活、能决策的专业生产力。该模型以房地产行业30年的沉淀与真实场景为根基，覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态，依托多基座精调、产业智能体和高质量数据，实现从资料聚合到一键成稿、多格式成果交付的全流程自动化，并支持企业级AI原生工作平台CoWork、行业认知优化解决方案“极客问道”、经纪人智能体“易居小新”等核心产品上线。大会还强调开放底座与专家能力，推动平台化、生态化服务，提出经纪人智能体将重塑居间经济基础设施，解决信息不对称、流程冗长、信任不足等痛点。未来将持续夯实垂直AI能力、扩大生态合作，推动不动产行业在AI驱动下的协同创新与高质量发展。
🏷️ #垂直大模型 #不动产AI #经纪人智能体 #生态平台 #AI驱动发展
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📰 华润万象生活王磊：新周期下的破局与共生
华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出，全球宏观与国内城市发展进入新阶段，增长逻辑由线性向波动转变，商业地产进入增量与存量并存的过渡期，消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局，提出两大核心路径：其一是构建“大生态”，让商场融入城市功能体系，成为城市生态节点，通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力；其二是打造“小生态”，即以产业化的产品力驱动运营升级，强调硬件、软件与运营的一体化，回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面，华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现：1.0版本回归基本功，聚焦以消费者为中心的定位与运营导向；2.0版本实现一体化的场景与运营整合；3.0版本推动全维度创新，覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展，形成平台化生态，服务业主、品牌合作伙伴与消费者，致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万，正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作，以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心，持续提升体验与效率。
🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化
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📰 华润万象生活王磊：新周期下的破局与共生
华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出，全球宏观与国内城市发展进入新阶段，增长逻辑由线性向波动转变，商业地产进入增量与存量并存的过渡期，消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局，提出两大核心路径：其一是构建“大生态”，让商场融入城市功能体系，成为城市生态节点，通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力；其二是打造“小生态”，即以产业化的产品力驱动运营升级，强调硬件、软件与运营的一体化，回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面，华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现：1.0版本回归基本功，聚焦以消费者为中心的定位与运营导向；2.0版本实现一体化的场景与运营整合；3.0版本推动全维度创新，覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展，形成平台化生态，服务业主、品牌合作伙伴与消费者，致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万，正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作，以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心，持续提升体验与效率。
🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化
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📰 地产女将蔡雪梅，发声了 - 瑞财经
蔡雪梅在公众号十年的空白后重新活跃，连日撰写关于生命、成长、地段与居住空间的新理解。她在地产数字化领域的早期探索者身份，以及创立ELAB，致力以C2B逻辑改造地产开发模式，推动行业思维更新。她回忆11年前的那封给自己的信，强调初心与热情，以及对未来的预见——AI时代的到来让地产开发模式和居住体验发生深刻变革。她指出金融属性带来地段价值的去标准化趋势，未来地段将更注重居住者个性化需求，而非单纯资产增值。关于居住空间，她强调“源”的概念：居所应从单纯资产转变为能量场，提供高质量睡眠、和谐家庭与生命活力的源泉。最高级的地产并非仅交付物理空间，而是创造能量的居住体验，帮助居住者每日疲惫后得到接纳、疗愈与新生。此次文字的核心是对AI时代地产从业者能力进化、以及生命成长的真实思考，倡导在新地图中寻找多元化的地段价值与以人为本的居住理念。
🏷️ #地产AI #地段价值 #居住体验 #ELAB #生命成长
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📰 地产女将蔡雪梅，发声了 - 瑞财经
蔡雪梅在公众号十年的空白后重新活跃，连日撰写关于生命、成长、地段与居住空间的新理解。她在地产数字化领域的早期探索者身份，以及创立ELAB，致力以C2B逻辑改造地产开发模式，推动行业思维更新。她回忆11年前的那封给自己的信，强调初心与热情，以及对未来的预见——AI时代的到来让地产开发模式和居住体验发生深刻变革。她指出金融属性带来地段价值的去标准化趋势，未来地段将更注重居住者个性化需求，而非单纯资产增值。关于居住空间，她强调“源”的概念：居所应从单纯资产转变为能量场，提供高质量睡眠、和谐家庭与生命活力的源泉。最高级的地产并非仅交付物理空间，而是创造能量的居住体验，帮助居住者每日疲惫后得到接纳、疗愈与新生。此次文字的核心是对AI时代地产从业者能力进化、以及生命成长的真实思考，倡导在新地图中寻找多元化的地段价值与以人为本的居住理念。
🏷️ #地产AI #地段价值 #居住体验 #ELAB #生命成长
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📰 时尚COSMO-深耕植物精油芳疗与生活方式空间六年，等一朵花开荣登中购联2025年度新锐商业品牌星秀榜
深圳3月26日举行的中购联第十二届中国商业地产行业新年论坛暨丙午春茗晚会聚焦在持续变革市场环境中的高质量、可持续发展。等一朵花开作为六年专注植物芳疗与生活方式空间的中国原创品牌，凭借深厚品牌积淀、独特空间体验与持续创新入选新锐商业品牌星秀榜，成为购物中心内容升级与场景创新的重要力量。该品牌由深圳市小樱桃生物科技有限公司运营，自2020年成立以来，打造了以植物精油、纯露为核心的芳疗个护及生活氛产品体系，并在蛇口线下空间以“香气体验+生活方式空间”为核心场景，通过试香、工作坊、社群活动等方式，构建线上种草–线下体验–社群沉淀的完整消费路径。品牌强调“慢”线发展，注重原创设计与自主研发，形成覆盖多品类的产品矩阵与独特品牌表达，获得行业权威认可。未来将继续深耕芳疗与生活方式，探索AI香氛配方等创新应用，扩展与更多商业场景的合作，提升情绪香疗的个性化与场景化服务。
🏷️ #植物芳疗 #生活方式 #香气体验 #原创品牌 #新锐星秀
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📰 时尚COSMO-深耕植物精油芳疗与生活方式空间六年，等一朵花开荣登中购联2025年度新锐商业品牌星秀榜
深圳3月26日举行的中购联第十二届中国商业地产行业新年论坛暨丙午春茗晚会聚焦在持续变革市场环境中的高质量、可持续发展。等一朵花开作为六年专注植物芳疗与生活方式空间的中国原创品牌，凭借深厚品牌积淀、独特空间体验与持续创新入选新锐商业品牌星秀榜，成为购物中心内容升级与场景创新的重要力量。该品牌由深圳市小樱桃生物科技有限公司运营，自2020年成立以来，打造了以植物精油、纯露为核心的芳疗个护及生活氛产品体系，并在蛇口线下空间以“香气体验+生活方式空间”为核心场景，通过试香、工作坊、社群活动等方式，构建线上种草–线下体验–社群沉淀的完整消费路径。品牌强调“慢”线发展，注重原创设计与自主研发，形成覆盖多品类的产品矩阵与独特品牌表达，获得行业权威认可。未来将继续深耕芳疗与生活方式，探索AI香氛配方等创新应用，扩展与更多商业场景的合作，提升情绪香疗的个性化与场景化服务。
🏷️ #植物芳疗 #生活方式 #香气体验 #原创品牌 #新锐星秀
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📰 小红书推动地产营销转向用户中心生活方式化表达- DoNews
2026年地产行业正在经历结构性转变，消费者决策从被动接受转向主动搜索与深度种草，住得好成为核心诉求，真实居住体验取代单纯投资逻辑。小红书在地产品牌传播中强调“人货场”三要素的再造：在“人”的维度，高净值购房者到访前会大量阅读笔记、搜索和对比；在“货”的维度，关注点从楼书参数转向居家生活场景，如咖啡角、双洗衣机位、宠物友好空间等多元化需求；在“场”的维度，卖点被转译为可感知的生活语言，强调日常可触达的美好体验。杭州绿城等项目实践显示，岛台等多场景组合比标准化楼书更具感染力，销售角色也从讲解员向具有专业顾问与邻居身份的KOS转变，至2025年底KOS账号已达1.06万，笔记产出与互动率显著优于传统自播。小红书成为地产品牌的“经营外脑”，通过内容生态、KOS背书与高效链路，触达目标人群并促成长期信任与留资，形成“先认同一种生活方式，再认同好房子”的新逻辑。为应对转型挑战，房企需精准捕捉感性需求并将碎片媒介中的需求高效转化为购买行为；通过IP、线索直播、私域三大链路等实现快速转化与放大效应，案例显示跨界IP与场景化内容能够提升曝光与留存。最终，小红书已超越单纯种草平台，成为地产品牌的经营助手，帮助品牌在真实场景中精准触达、传递内容并实现生态化、滴灌式增长。
🏷️ #地产转型 #小红书营销 #生活方式化 #KOS #线索直播
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📰 小红书推动地产营销转向用户中心生活方式化表达- DoNews
2026年地产行业正在经历结构性转变，消费者决策从被动接受转向主动搜索与深度种草，住得好成为核心诉求，真实居住体验取代单纯投资逻辑。小红书在地产品牌传播中强调“人货场”三要素的再造：在“人”的维度，高净值购房者到访前会大量阅读笔记、搜索和对比；在“货”的维度，关注点从楼书参数转向居家生活场景，如咖啡角、双洗衣机位、宠物友好空间等多元化需求；在“场”的维度，卖点被转译为可感知的生活语言，强调日常可触达的美好体验。杭州绿城等项目实践显示，岛台等多场景组合比标准化楼书更具感染力，销售角色也从讲解员向具有专业顾问与邻居身份的KOS转变，至2025年底KOS账号已达1.06万，笔记产出与互动率显著优于传统自播。小红书成为地产品牌的“经营外脑”，通过内容生态、KOS背书与高效链路，触达目标人群并促成长期信任与留资，形成“先认同一种生活方式，再认同好房子”的新逻辑。为应对转型挑战，房企需精准捕捉感性需求并将碎片媒介中的需求高效转化为购买行为；通过IP、线索直播、私域三大链路等实现快速转化与放大效应，案例显示跨界IP与场景化内容能够提升曝光与留存。最终，小红书已超越单纯种草平台，成为地产品牌的经营助手，帮助品牌在真实场景中精准触达、传递内容并实现生态化、滴灌式增长。
🏷️ #地产转型 #小红书营销 #生活方式化 #KOS #线索直播
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📰 深耕植物芳疗六年，等一朵花开荣登中购联2025品牌星秀榜_中国网 中国商务
本次中购联第十二届中国商业地产行业新年论坛暨丙午春茗晚会在深圳圆满落幕，以“新元肇启智韧致远”为主题，汇聚商业地产与零售领域的领袖与跨界精英，探讨在持续变革的市场环境中实现高质量、可持续发展。晚宴公布了2025年度星秀榜单，等一朵花开凭借六年的植物芳疗与原创品牌体系，入选新锐商业品牌星秀榜，成为购物中心内容升级与场景创新的重要力量。品牌由深圳市小樱桃生物科技有限公司创立，专注植物精油与芳疗，主张“慢”发展路径，通过原料甄选、配方调试、包装设计等环节与全球产区合作，打造覆盖精油、纯露、香薰等的完整产品线，并以线上内容与线下体验空间联动，积累大批高粘性用户。其蛇口线下140平生活方式空间，将香气体验与情绪治疗结合为核心场景，构建从线上种草、线下体验、社群沉淀到复购转化的完整路径，提升停留与品牌传播力。未来，等一朵花开将继续深耕芳疗与生活方式融合，探索AI香氛配方等科技应用，扩大香气体验在空间场景中的应用边界，推动中国原创植物香氛品牌在多场景中的持续成长与国际影响力。
🏷️ #植物芳疗 #新锐品牌 #香气体验 #生活方式 #AI香氛
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📰 深耕植物芳疗六年，等一朵花开荣登中购联2025品牌星秀榜_中国网 中国商务
本次中购联第十二届中国商业地产行业新年论坛暨丙午春茗晚会在深圳圆满落幕，以“新元肇启智韧致远”为主题，汇聚商业地产与零售领域的领袖与跨界精英，探讨在持续变革的市场环境中实现高质量、可持续发展。晚宴公布了2025年度星秀榜单，等一朵花开凭借六年的植物芳疗与原创品牌体系，入选新锐商业品牌星秀榜，成为购物中心内容升级与场景创新的重要力量。品牌由深圳市小樱桃生物科技有限公司创立，专注植物精油与芳疗，主张“慢”发展路径，通过原料甄选、配方调试、包装设计等环节与全球产区合作，打造覆盖精油、纯露、香薰等的完整产品线，并以线上内容与线下体验空间联动，积累大批高粘性用户。其蛇口线下140平生活方式空间，将香气体验与情绪治疗结合为核心场景，构建从线上种草、线下体验、社群沉淀到复购转化的完整路径，提升停留与品牌传播力。未来，等一朵花开将继续深耕芳疗与生活方式融合，探索AI香氛配方等科技应用，扩大香气体验在空间场景中的应用边界，推动中国原创植物香氛品牌在多场景中的持续成长与国际影响力。
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📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇：以温柔筑城，打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网
本篇以“商界木兰绽芳华”为主题，聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际，选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表，讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变，展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下，如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心，推动“有温度的社区”的建设，并通过持续丰富的活动与多元社群，增强业主归属感与社区活力。与此同时，邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化，利用女性特有的细腻与温柔，提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式，推动紫金山成为国家级矿山公园标杆，续写龙岩高质量发展的美好篇章。
🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP
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📰 商界木兰绽芳华 | 邱薇：以温柔筑城，打造紫金山公园“城市级文化IP”_手机网易网
本篇以“商界木兰绽芳华”为主题，聚焦福建省女企业家商会成立三十周年之际，选取龙岩紫金山公园项目的女企业家邱薇作为代表，讲述她在生态新城运营中的创新实践与领导风格。文章通过描绘紫金山公园从废弃矿坑到绿色名片的蜕变，展现邱薇在自建配套、生态优先的原则下，如何将地产开发转型为融合大旅游、生态、健康的公园大盘。她强调以社区营造和品牌打造为核心，推动“有温度的社区”的建设，并通过持续丰富的活动与多元社群，增强业主归属感与社区活力。与此同时，邱薇在团队管理中倡导平等、开放、互信的文化，利用女性特有的细腻与温柔，提升社区生活的质感与幸福感。未来她计划继续深化生态修复与全域旅游模式，推动紫金山成为国家级矿山公园标杆，续写龙岩高质量发展的美好篇章。
🏷️ #女性领导力 #生态修复 #公园城市 #社区营造 #品牌IP
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📰 AI在商业地产走了多远？-36氪
本研究通过对近50位一线商业地产从业者的问卷调查和多家头部企业的深度访谈，梳理出AI在商场运营中的两条发展轨迹。第一，AI已成为一线从业者的“第二大脑”，广泛用于文案、海报、方案搭建和数据分析等日常工作，显著提高效率并释放重复劳动，但多为个人层面的应用，集团级别的AI预算与落地仍较为有限，需耗时打磨数据链路、建立安全边界。第二，AI开始进入顾客日常体验，如AI助手、智能穿搭等，但仍处于早期阶段，尚未形成能直接带来稳定收入的“杀手级场景”。原因包括时间成本、数据安全担忧、以及AI在品牌引入与租约谈判等核心商業场景中的局限性。行业普遍认为，AI在内容生成和活动策划等前端应用虽快，但难以替代人类的判断、情感连接和复杂协同，真正的规模化变革仍需更深度的系统投入、数据治理与人-机协同的协同模式。未来的发展呈现两条线：工具性渗透持续提升个人工作效率，但组织层面的全面AI化水平仍处于起步，需克服时间成本、信任建立与风险控制等挑战。最终取向在于寻找“杀手级场景”，实现从辅助工具到生产力的质变，同时关注年轻人才的培养与经验传承。
🏷️ #AI在商场 #商业地产 #数据安全 #生产力 #人机协同
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📰 AI在商业地产走了多远？-36氪
本研究通过对近50位一线商业地产从业者的问卷调查和多家头部企业的深度访谈，梳理出AI在商场运营中的两条发展轨迹。第一，AI已成为一线从业者的“第二大脑”，广泛用于文案、海报、方案搭建和数据分析等日常工作，显著提高效率并释放重复劳动，但多为个人层面的应用，集团级别的AI预算与落地仍较为有限，需耗时打磨数据链路、建立安全边界。第二，AI开始进入顾客日常体验，如AI助手、智能穿搭等，但仍处于早期阶段，尚未形成能直接带来稳定收入的“杀手级场景”。原因包括时间成本、数据安全担忧、以及AI在品牌引入与租约谈判等核心商業场景中的局限性。行业普遍认为，AI在内容生成和活动策划等前端应用虽快，但难以替代人类的判断、情感连接和复杂协同，真正的规模化变革仍需更深度的系统投入、数据治理与人-机协同的协同模式。未来的发展呈现两条线：工具性渗透持续提升个人工作效率，但组织层面的全面AI化水平仍处于起步，需克服时间成本、信任建立与风险控制等挑战。最终取向在于寻找“杀手级场景”，实现从辅助工具到生产力的质变，同时关注年轻人才的培养与经验传承。
🏷️ #AI在商场 #商业地产 #数据安全 #生产力 #人机协同
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📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论
当前，房地产行业正在由开发导向向服务导向转变，社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合，探索出一体化运营新模式，建构了覆盖社区全场景的生态服务体系，取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容，展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例，获得多项国际与国家级奖项，成为行业典范。
华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容，并成功推出八大IP模块，涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度，还增加了业主之间的归属感和互动，同时也改善了社区生态，进而推动社区向价值共同体转型。
通过精准分析客户需求并整合资源，华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统，提升了品牌影响力，并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来，该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展，成为行业内部的标杆。
🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求
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📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论
当前，房地产行业正在由开发导向向服务导向转变，社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合，探索出一体化运营新模式，建构了覆盖社区全场景的生态服务体系，取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容，展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例，获得多项国际与国家级奖项，成为行业典范。
华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容，并成功推出八大IP模块，涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度，还增加了业主之间的归属感和互动，同时也改善了社区生态，进而推动社区向价值共同体转型。
通过精准分析客户需求并整合资源，华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统，提升了品牌影响力，并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来，该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展，成为行业内部的标杆。
🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求
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📰 张跃胜：智能家居不是选择题，而是必答题
在智能家居普及的浪潮中，张跃胜作为超级智慧家副总裁，凭借其12年的行业经验，推动了智能家居与房地产的深度融合。他的教育背景为他提供了敏锐的市场洞察力，使其能够在竞争激烈的环境中游刃有余。他主导构建的高效经营体系和智能家居体验式门店的创新概念，成为行业变革的重要里程碑。
张跃胜积极参与多个战略合作，推动居然之家A类战盟的成立，有效整合了产业链资源，促进了智能家居渠道的发展。他的职业生涯见证了中国智能家居行业的深化发展，成功推动了与国际巨头的合作，拓宽了智能家居的技术与品牌边界。
他的工作理念强调团队协作与生态共赢，张跃胜深信“以终为始，行稳致远”的原则，通过12年的努力与探索，他不仅见证了行业的崛起，更继续引领团队和合作伙伴，绘制更广阔的智能家居蓝图，推动美好生活的实现。
🏷️ #智能家居 #行业变革 #战略合作 #生态共赢 #市场洞察
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📰 张跃胜：智能家居不是选择题，而是必答题
在智能家居普及的浪潮中，张跃胜作为超级智慧家副总裁，凭借其12年的行业经验，推动了智能家居与房地产的深度融合。他的教育背景为他提供了敏锐的市场洞察力，使其能够在竞争激烈的环境中游刃有余。他主导构建的高效经营体系和智能家居体验式门店的创新概念，成为行业变革的重要里程碑。
张跃胜积极参与多个战略合作，推动居然之家A类战盟的成立，有效整合了产业链资源，促进了智能家居渠道的发展。他的职业生涯见证了中国智能家居行业的深化发展，成功推动了与国际巨头的合作，拓宽了智能家居的技术与品牌边界。
他的工作理念强调团队协作与生态共赢，张跃胜深信“以终为始，行稳致远”的原则，通过12年的努力与探索，他不仅见证了行业的崛起，更继续引领团队和合作伙伴，绘制更广阔的智能家居蓝图，推动美好生活的实现。
🏷️ #智能家居 #行业变革 #战略合作 #生态共赢 #市场洞察
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📰 多元协同+深耕创新：2025年的绿城商用探索差异化壁垒
绿城商用正在从“空间提供者”向“有机生态构建者”转变，致力于在商业地产行业中探索个性化生存路径。通过独特的“生态协同”模式，绿城商用在商业、酒店、公寓等多个领域同步深耕，创造不同业务之间的连接，激发协同共生的效应。其核心战略是建立“桂玥会”会员平台，打通资产底层数据与权益，实现会员权益的无界流通，提升用户粘性。
此外，绿城商用通过六大主题活动注入情感内容，推动流量流动，形成全国性的品牌声浪。其在商业、酒店、公寓等多元业态的深度耕耘，创造了各具特色的优质节点，推动协同价值的外溢。绿城商用的成功不仅在于规模扩张，更在于其深度运营与生态互联的差异化路径，展现了商业生态价值的长期实验。
随着轻资产项目的成功获取，绿城商用的“生态协同”能力已从服务自有资产升级为可市场化输出的核心产品，开启了新的发展赛道。这一转变不仅为行业提供了新的可能性，也为未来的个性化项目和轻资产模式的拓展奠定了基础，值得业界持续关注与思考。
🏷️ #绿城商用 #生态协同 #桂玥会 #多元业态 #商业地产
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📰 多元协同+深耕创新：2025年的绿城商用探索差异化壁垒
绿城商用正在从“空间提供者”向“有机生态构建者”转变，致力于在商业地产行业中探索个性化生存路径。通过独特的“生态协同”模式，绿城商用在商业、酒店、公寓等多个领域同步深耕，创造不同业务之间的连接，激发协同共生的效应。其核心战略是建立“桂玥会”会员平台，打通资产底层数据与权益，实现会员权益的无界流通，提升用户粘性。
此外，绿城商用通过六大主题活动注入情感内容，推动流量流动，形成全国性的品牌声浪。其在商业、酒店、公寓等多元业态的深度耕耘，创造了各具特色的优质节点，推动协同价值的外溢。绿城商用的成功不仅在于规模扩张，更在于其深度运营与生态互联的差异化路径，展现了商业生态价值的长期实验。
随着轻资产项目的成功获取，绿城商用的“生态协同”能力已从服务自有资产升级为可市场化输出的核心产品，开启了新的发展赛道。这一转变不仅为行业提供了新的可能性，也为未来的个性化项目和轻资产模式的拓展奠定了基础，值得业界持续关注与思考。
🏷️ #绿城商用 #生态协同 #桂玥会 #多元业态 #商业地产
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📰 旭辉控股集团裁员1.5万人_手机网易网
旭辉控股集团在2022年至2025年期间，员工总数大幅减少，净减少近50%。这一变化主要源于房地产行业的深度调整以及公司应对债务危机的相关措施。旭辉控股在2022年11月宣布暂停支付所有境外债务，暴露出严重的现金流问题。为了维持运营与交付，公司不得不大幅削减成本，推行了组织结构调整，实施了“瘦身行动”。
为了应对行业寒冬，旭辉进行了大规模的人员精简与岗位合并，尤其在与区域业务合并相关的部门受损更为明显。此外，资金紧张导致公司停止了新增土地投资，直接影响了设计、投资和营销等团队的规模。业务量萎缩使得公司对人员的需求大幅下降，裁员成为必然结果。
旭辉的裁员现象不仅反映了企业自身的困境，也是当前许多民营房企在转型期的缩影。公司面临的核心目标是“活下去”和“保交付”，尽管裁员对员工个人来说充满挑战，但从整体战略看，这被视为生存的必要之举。公司在初期曾否认整体裁员，但随着事态发展，已经不得不调整立场，并宣布可能会进一步裁员。
🏷️ #旭辉控股 #房地产行业 #债务危机 #裁员 #生存战略
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📰 旭辉控股集团裁员1.5万人_手机网易网
旭辉控股集团在2022年至2025年期间，员工总数大幅减少，净减少近50%。这一变化主要源于房地产行业的深度调整以及公司应对债务危机的相关措施。旭辉控股在2022年11月宣布暂停支付所有境外债务，暴露出严重的现金流问题。为了维持运营与交付，公司不得不大幅削减成本，推行了组织结构调整，实施了“瘦身行动”。
为了应对行业寒冬，旭辉进行了大规模的人员精简与岗位合并，尤其在与区域业务合并相关的部门受损更为明显。此外，资金紧张导致公司停止了新增土地投资，直接影响了设计、投资和营销等团队的规模。业务量萎缩使得公司对人员的需求大幅下降，裁员成为必然结果。
旭辉的裁员现象不仅反映了企业自身的困境，也是当前许多民营房企在转型期的缩影。公司面临的核心目标是“活下去”和“保交付”，尽管裁员对员工个人来说充满挑战，但从整体战略看，这被视为生存的必要之举。公司在初期曾否认整体裁员，但随着事态发展，已经不得不调整立场，并宣布可能会进一步裁员。
🏷️ #旭辉控股 #房地产行业 #债务危机 #裁员 #生存战略
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