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📰 2025年终，写给依然坚守的地产人

老陈的故事反映了2025年中国地产行业的巨大变迁。他曾是房企的高管，如今却转行成为网约车司机，经历了从辉煌到落寞的转型。随着市场的萎缩，许多地产人面临着生存压力，纷纷选择离开或转型。老陈的经历不仅是个人的缩影，也是整个行业的写照，显示出地产行业的“撤退”已成常态。

与此同时，小林则选择了在存量市场中寻找机会，专注于老旧小区的改造。他认为，虽然大开发时代已结束，但存量时代的需求依然存在。通过微更新和社区激活，他希望能为居民提供更好的生活环境。这种转型代表了行业未来的发展方向，强调了用户运营能力的重要性。

2026年即将到来，地产行业的未来并非只有离场和内卷。随着对规模的执念减弱，更多细分市场和具体需求将被重视。老陈和小林的故事提醒我们，地产行业仍有生机，只要能解决真实的居住痛点，便能找到新的立足之本。未来的地产人需要耐心和专业，去迎接新的挑战与机遇。

🏷️ #地产转型 #老旧小区 #用户运营 #生存压力 #市场萎缩

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📰 提高租户黏性 商业地产公司不应忽视资产管理运营

在供求关系深刻变化的背景下，房地产行业正逐步告别传统的规模扩张与高速周转模式，转向运营优化、品质升级与品牌深耕。面对商业存量规模的持续扩张和市场竞争的加剧，房地产资产管理的重要性日益凸显。根据调查数据，2025年三季度全国重点城市主要商圈写字楼平均租金环比下跌，显示出行业转型的紧迫性，促使企业从单纯的“建房子”向“管资产”转型。

资产管理人的角色愈发重要，他们需要对资产进行全生命周期的统筹运营，确保租户的引入与维护，以实现资产的增值。张晓端指出，专业的运营团队应负责项目招租及租务管理，建立客户评价指标模型，关注租户的信誉与支付能力，提升客户满意度和租户黏性。同时，系统化的租务管理为优化租户结构和租约组合提供了数据支持，确保项目的出租率和租金收入的稳定。

随着公募REITs的常态化，资产管理的意义不仅限于收益提升，更是房地产发展新模式的重要探索方向。业主需关注行业动态，及时预判风险，避免因行业集中度过高而导致的收益冲击。通过构建全生命周期的资产管理体系，房地产行业将迎来新的发展机遇与挑战。

🏷️ #房地产 #资产管理 #租户管理 #市场竞争 #全生命周期

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📰 AI大佬出手！集成吊顶第一股友邦吊顶实控人或生变，公司：现有业务暂不变

友邦吊顶在12月30日发布公告，宣布实际控制人将变更，施其明及其相关公司将合计持有29.99%的股份，并计划通过要约收购进一步增持至45%。此次股份转让总价达11.42亿元，涉及价格为29.41元/股。新的实际控制人施其明是知名AI企业理工数传的创始人，预计会为友邦吊顶引入AI业务，尽管目前公司主营业务暂时不变。

友邦吊顶曾是集成吊顶行业的先锋，但近年来受房地产市场下行影响，业绩持续下滑。2024年，公司净利润亏损1.12亿元，主要因房地产客户的债务风险。尽管面临业绩压力，友邦吊顶在资本市场表现出色，股票年度涨幅高达193.87%。

在转让股份前，友邦的十大股东中新增多家知名投资机构，包括摩根大通等，体现出市场对其未来发展的关注。新管理层能否带领友邦吊顶走出低谷，提升业绩，这将成为市场关注的焦点之一。

🏷️ #友邦吊顶 #实控人变更 #AI业务 #股票涨幅 #房地产影响

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📰 每年，都有“新希望”

随着2026年的到来，房地产行业面临深度调整，新希望地产在2025年的表现显得尤为突出。公司通过稳健的融资策略和市场导向，成功发行了中期票据和公司债券，表明其在行业中的信任度和稳定性。新希望地产的三大支柱：产品力、服务力与交付力，不仅是口号，而是实际运营中的具体实践，推动了高质量的发展。

在产品创新方面，新希望地产发布了D10“DEEP LOVE”品牌精神，获得了行业认可，D23风华和D23国宾等项目也在市场上取得了显著成功。通过一系列的高端产品和服务，企业不断提升客户的居住体验，强调交付的情绪价值，力求在竞争中脱颖而出。

展望2026年，新希望地产将继续围绕“好房子”标准，践行长期主义，致力于为客户提供更高品质的居住环境。通过创新与坚守，新希望地产不仅在行业内树立了标杆，更为未来的发展奠定了坚实的基础。期待在新的一年里，新希望地产能够继续引领市场，创造更多的可能性。

🏷️ #新希望 #房地产 #高质量发展 #产品力 #服务力

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📰 地产十年大洗牌，新出路在哪？

我国房地产企业在过去30年经历了从本地起步到竞速扩张再到风险化解的转变。2015年至2024年间，房企逐渐将重心下沉至三四线城市，采用高周转、高杠杆、高负债的模式，实现了经营规模的快速增长。然而，自2021年下半年以来，市场调整导致房企集中出险，营收和净利率出现下滑，整体盈利水平持续下降。

随着市场的深度调整，百亿和千亿企业数量迅速缩减，央国企凭借资金和资源优势在行业低谷中表现出更强的韧性。2024年，房地产百强企业中央国企占比达到75%。与此同时，企业的负债水平持续高企，流动性风险加大，市场整体承压，许多企业面临债务违约，行业进入优胜劣汰的阶段。

在化解风险的过程中，房企开始探索新发展模式，聚焦优势赛道，发展物业服务、商业运营等新业务，逐渐向存量运营服务市场转型。随着代建业务的发展，越来越多的房企开始参与这一领域，反映出行业结构的不断优化和调整。整体来看，房地产行业正在经历深刻的变革与挑战。

🏷️ #房地产 #企业发展 #市场调整 #风险化解 #新模式

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📰 森特股份(603098):国信证券股份有限公司关于森特股份部分募集资金投资项目延期的核查意见

森特股份因市场需求变化和技术迭代加速，决定将部分募投项目的建设期延期至2026年12月。研发中心项目因金属屋面智能管理系统的功能升级及技术标准提升，面临较大的研发压力。公司将额外投入资源，确保项目在未来3-5年内保持行业领先地位。

设计中心项目因新业务布局和BIM人才短缺，需在新业务成熟后再进行规模化投入，导致项目进度滞后。项目管理信息系统平台建设因涉及多个部门协调及复杂性增加，项目执行也受到影响。公司决定审慎逐步投入，确保项目质量。

此次延期符合公司长远利益，不会对正常经营造成重大影响。公司已履行必要的内部审议程序，保荐机构对此无异议，认为这一决策将有助于公司高质量实施募投项目，推动整体健康发展。

🏷️ #森特股份 #募投项目 #延期 #研发中心 #设计中心

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📰 迎接好房子的时代

随着房地产行业的转型，消费者对“好房子”的定义逐渐深化，开始关注居住的本质而非表面的光鲜。贤坤花园作为行业的实践样本，展示了对人居环境的深刻理解，强调了规划、景观、建筑与配套的综合价值。过去的好房子仅仅依赖品牌与物业的加持，而如今，消费者更渴望的是长期的居住价值与情感共鸣。

在后地产时代，开发商面临着更高的要求，必须从资源争夺转向对人文关怀的深耕。如何让建筑与城市、空间、时间以及人相融，成为行业发展的关键。贤坤花园探索的四重关系，正是对行业变革的回应，强调以“人”为核心，注入人文关怀，才能赢得市场认可。

站在行业转型的关键节点，贤坤花园的实践不仅记录了居住品质的提升，也为后地产时代的发展指明了方向。只有当更多开发者回归本心，将人文关怀融入建筑，才能真正迎来“好房子”的时代。

🏷️ #好房子 #人文关怀 #房地产 #行业变革 #居住品质

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📰 徐波涛：“好房子”，源自真正的“居住视角”

徐波涛在专访中强调，中堃置业以“居住视角”为核心，积极探索在“后地产时代”的新方向。自成立以来，中堃团队参与多个低密度项目，成功推出贤坤花园，并实现了客户的高满意度。项目通过“可视化”建设、主动现房、个性化定制等创新，逐步解决了行业痛点，注重满足业主真实的居住需求。中堃认为，房地产行业不会消亡，但运转的逻辑必将改变，消费和自住时代的来临需要更注重客户体验和社区氛围的建立。

在新的趋势下，中堃置业积极与理念相符的合作伙伴协同发展，致力于为低容积率的小项目注入更多的生活品质，聚焦“好房子”的核心定义。贤坤花园与业主开展深度互动，通过共创模式让客户参与项目的设计与运营，从而达到真正以客户为中心的开发理念。这种创新模式虽难以复制，但为行业提供了一个全新的思考角度和实践路径，标志着中国房地产行业的转型升级。

最终，贤坤花园不仅是一个居住项目的成功典范，也是对传统房地产业务模式的深刻反思与挑战。未来，中堃置业将继续在业主互动与需求共创中探索新的可能，重塑“好房子”的标准与价值，推动行业向更理性、更人性化的方向发展，为房地产业的未来提供更多的思路和启示。

🏷️ #居住视角 #中堃置业 #贤坤花园 #房地产转型 #客户体验

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📰 电建地产四盘联动破局市场，泷悦·玖宸以西山院境定义高端栖居范本-证券之星

随着楼市进入深度调整期，购房者日渐理性，央企中国电建地产实施了“四盘联动”战略，推出包括泷悦·玖宸在内的多个项目，成功在市场中掀起热销潮。泷悦·玖宸凭借独特的地理位置与生态资源，成为别墅市场的亮点。其成功不仅依赖于电建地产的品牌力量，还归功于区域优质生态与高端产品的结合，满足了高净值人群的居住需求。

尽管市场整体呈现“稳中有调”的态势，电建地产却通过现象级的销售表现展现了央企的长期主义。通过不断提升产品力与服务，电建地产在北京市场中以“好房子、好服务、好社群”为核心，逐步构建起一个涵盖刚需、改善及高端改善等多元化产品矩阵，充分展现了其在楼市中的引领能力。

泷悦·玖宸以其低容积率和优质的社区环境，成功吸引了高端客群，提供了超越居住的生活体验。项目不仅关注居住功能，还注重生活的精神需求，创造了一个兼具自然与文化底蕴的理想栖居空间。这种深刻的市场洞察力，使得泷悦·玖宸在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为行业的典范和信心的风向标。

🏷️ #楼市 #电建地产 #四盘联动 #高端住宅 #泷悦·玖宸

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📰 2025上市公司ESG发展论坛圆满举办 赋能产业升级与城市高质量发展

2025年12月27日，2025上市公司ESG发展论坛在北京举行，主题为“ESG赋能产业升级，创新驱动城市未来”。此次盛会汇聚了地产、能源、科技、金融等多个领域的领军者，共同探讨ESG实践与城市创新发展的路径。论坛由多个行业组织联合主办，强调在全球绿色转型与中国“双碳”战略背景下，推动行业共识与合作。

论坛中，来自各界的专家分享了对房地产市场及ESG转型的深刻见解，强调高质量发展与社会责任的结合。各企业在ESG体系建设与绿色科技创新方面的探索，表明了行业对可持续发展的重视与决心。同时，领导者们还讨论了新业态与新技术的协同，为行业发展提供多元思路。

本次论坛不仅展示了行业的创新成果，还表彰了在房地产及相关领域的杰出贡献者，传递了对未来高质量发展的信心。ESG成为企业竞争力的关键，将引领产业与城市的可持续发展。主办方期望，借此论坛推动更广泛的协作与创新，共同建设美好未来。

🏷️ #ESG #创新 #城市发展 #可持续 #高质量

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📰 问渠人物 | 2025十大地产面孔

每个时代都有英雄，而这一波地产行业英雄的背后是复杂的市场变迁和个人奋斗。王石作为万科的创始人，尽管已退休，但他对万科的情感依旧深厚。在经历了创业失败后，他依然坚持尝试，展现出积极向上的人生态度。相较之下，吴亚军则以其独特的商业地产布局在竞争激烈的环境中脱颖而出，成为胡润百富榜上的佼佼者，她的成功归功于降低负债、保证现金流和注重客户满意度。

此外，滨江集团的戚金兴通过长期主义、价值共鸣及市场洞察，展示了企业在不确定性中如何稳步前进。陶天海的领导下，中国金茂也在积极寻求转型，通过战略调整和市场扩展实现增长。与此不同的是，金科在经历债务重整后，郭伟表示需要守正创新，探索新发展模式。整体看来，地产行业正处于转型期，各位企业家皆在努力寻找新机遇，以应对复杂的市场环境。

🏷️ #房地产 #企业家 #市场变迁 #个人奋斗 #债务重整

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📰 中国建筑集团启动内部大整合，排位赛进入下半场

2025年11月7日，中建六局与中建丝路正式实施战略性整合，这标志着中建集团在八个月内进行的第三次重大重组。这一整合不仅是内部合并，更是在当前地产下行和基建换档背景下的生存策略。通过将投资、设计、施工和运营全链条纳入同一核算体系，中建六局希望在订单和投资端都能迅速布局新兴业务，从而对冲周期波动。

中建六局在中国建筑集团中以基础设施、高端房建及房地产开发为主，其施工能力突出，但由于总资产排名较低，面临项目中标难度加大及盈利能力不足的困境。此次与中建丝路的整合能有效减少内部竞争，提升资源配置效率，实现优势互补，开启“投资—建设—运营”的闭环。

整合的成功关键在于人力资源的有效配置，王瑾担任两家公司的董事长，推动了协同发展。未来，若中建六局能够成功打通地产开发这一环节，将有望实现持续盈利，反之则可能面临被边缘化的风险。整合的最终目标是实现可复制的资源整合路径，以应对行业竞争和市场变化。

🏷️ #中建六局 #中建丝路 #战略整合 #建筑行业 #盈利模式

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📰 明日地产板块有望起飞！

2026年1月1日起实施的个人售房增值税新政，明确满2年住房对外销售免征增值税，不满2年按3%征收。这一政策旨在降低二手房交易税费，提升流通效率，从而释放置换需求，惠及新房市场及相关产业链。房产中介、房地产开发、家居家装等行业将直接受益。

政策受益企业包括我爱我家、保利发展、万科A等房企，它们通过提升交易活跃度与改善新房去化率，增强市场竞争力。同时，家居家装企业如欧派家居、索菲亚等也将因装修需求增加而获得业绩增长。物业管理公司通过增值服务将实现收入提升。

整体来看，新政将激活二手房市场，促进新房销售与装修需求，形成房地产产业链的联动效应。上下游龙头企业凭借实力，将成为政策红利的主要受益者，值得关注其业绩和行业需求的复苏进程。

🏷️ #增值税 #二手房 #房产中介 #家居家装 #政策红利

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📰 【家周刊】不只是“看家护院”医疗、团购、租售齐上阵 物企勤学十八般武艺

随着地产行业进入深度调整期，物业管理企业逐渐摆脱了传统的角色，开始多元化发展，积极向“生活服务商”转型。国锐生活以2.69亿元收购春雨医生，旨在通过跨界布局互联网医疗来寻求新的收入来源，以减轻物业管理收入的减少带来的压力。这一转型不仅是为了应对业绩持续亏损的困境，也是物业企业响应市场需求变化，探索新业务模式的必然选择。

物业企业在转型中展现出多元化的能力，涉及车位租赁、房屋租售、社区团购等多个领域，展示出其在服务方面的创新与灵活性。例如，济南的一些物业公司通过直接对接车位租赁，解决了社区居民信息不对称的问题，推动了服务的便捷性。此外，物业公司还积极尝试直播带货等新兴业务，满足居民日常消费需求，进一步拓展了服务边界。

行业内对物业“不务正业”的现象普遍认为是经济形势倒逼的结果，这种转型不仅提升了物业公司的竞争力，还有助于激活房地产市场的潜力。随着居民需求的多样化，物业公司将以社区为核心，提供更丰富的服务，预计未来将迈向更加精准和深度融合的发展阶段，成为房地产市场中不可或缺的生力军。

🏷️ #物业管理 #生活服务商 #跨界发展 #社区团购 #多元化

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📰 2026年，文旅行业的机会在哪？-36氪

2025年文旅行业在经济压力下经历了艰辛的历程，许多企业和项目面临困境，整体营收出现下滑。三重压力源于地产行业下滑、债务泡沫和消费信心不足，导致投资和消费双双减少。尽管压力持续，行业仍需调整以寻求新的机会。

在2026年，文旅行业的机遇包括产品和体验创新，以及“非景区化”旅游的兴起。新的玩法如微演艺和景区NPC正为行业注入活力，而非景区项目逐渐成为主流，文旅企业需要积极融入这一趋势，探索新盈利模式。此外，城市更新为文旅提供了重要投资机会，许多企业已经在此领域积极布局。

最后，新科技的发展，如AI和区块链有望为文旅行业带来新的变化。2026年，文旅行业的入境游、低空旅游和银发旅游等新风口也值得关注。这些机遇和变化将塑造文旅行业的新面貌，提供更丰富的消费体验和服务。

🏷️ #文旅行业 #经济压力 #非景区化 #城市更新 #新科技

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📰 贵州省发布数字商务三年行动实施方案

贵州省商务厅近日印发了《贵州省数字商务三年行动实施方案（2025-2027年）》，计划到2027年底，建立更加完善的数字商务生态体系，推动商务领域数字经济的稳步增长。方案强调了基础建设的重要性，提出构建智慧运行监测评价体系，鼓励企业深度应用人工智能与大数据等先进技术，培养技术驱动型数字商务企业，并加强与行业联盟及研究机构的合作。

在拓展数字商务消费空间方面，《实施方案》提到持续举办贵州电商直播大赛，旨在培养地方带货达人及网红品牌。同时，推动多元化数字消费场景的构建，利用热度流量IP促进商贸品牌的转化。特别强调在线业务的发展，鼓励商超与餐饮等企业入驻电商平台，强化线上销售渠道，进而带动整个电商产业链的协同发展。

最后，方案还强调了数字商务对贸易发展的赋能作用，支持行业深入推进边缘云技术在多个领域的应用，并积极探索新的商业模式。同时，鼓励企业打造医疗健康产业链，以推动整体数字化转型与升级，助力经济的全面发展。

🏷️ #数字商务 #贵州省 #电商发展 #数字经济 #大数据

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📰 六大关键词，总结建发商管的2025

建发商管通过“悦客”理念，将商业空间转化为积极的生活共建平台，在消费复苏与存量竞争的背景下，推出了一系列原创IP活动，实现了从流量到留量的跨越。基于全国联动与属地化IP的结合，建发商管在多个项目中通过情感价值连接消费者，取得显著效果，比如“暑期蜕变计划”和“造悦节”，提升了整体客流和销售。

在场景运营方面，建发商管也取得了较大突破，将宠物友好和本土文化融入商业空间，通过“毛孩公园”和“铁塔广场”的实践形成了独特的差异化优势。这些创新不仅满足了消费需求，更提升了消费者与城市的情感连接。

通过持续优化的品牌迭代与服务创新，建发商管不断丰富其商业生态，预计未来将进一步加强全国布局，推动品牌合作与业务扩展。2025年标志着建发商管的关键发展期，展望2026年，其将继续探索商业新价值，塑造更具吸引力的消费体验。

🏷️ #悦客 #商业空间 #原创IP #消费体验 #品牌迭代

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📰 建发商管2025：以悦客之道构建商业新范式- DoNews

2025年，中国商业地产行业面临消费复苏与存量竞争的挑战，建发商管通过践行“悦客之道”，成功实现了从流量到留量的转型。其原创IP矩阵以情感价值为核心，打造了多个全龄段的互动活动，如“暑期蜕变计划”和“造悦节”，有效提升了消费者的忠诚度与满意度。这些活动不仅促进了客流与销售的增长，还成功连接了消费者与城市文化，形成了独特的“悦客力”。

在场景运营方面，建发商管关注城市与消费者的需求，通过创新的空间设计提升了商业场景的生命力。例如，厦门湾悦城的“毛孩公园”通过宠物友好空间增强了消费者的参与感，而南平悦城中心的“铁塔广场”则成为了文化体验的新地标。这些实践展示了建发商管以人为本的运营理念，推动商业空间的情感共鸣与文化传承。

此外，建发商管在品牌合作和服务体系方面也取得了显著成果，通过“小步快跑”的迭代思维，积极引入多元业态，优化消费体验。这种模式不仅激活了商户的活力，还提升了整体商业运营的竞争力。展望未来，建发商管计划继续深化数字化与服务创新，力求在全国布局中实现更大的突破。

🏷️ #悦客之道 #商业地产 #消费者体验 #原创IP #品牌合作

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📰 广西发布培育先进制造业集群行动方案 将推动集群式和链式数字化转型

广西工业和信息化厅近日发布了《广西培育先进制造业集群行动方案》，旨在通过企业、项目、群链和生态的协同发展，推动科技链、产业链、人才链和资金链的融合。到2027年，计划建设1个国家级和20个自治区级的先进制造业集群，形成以国家级集群为引领的培育体系。

《行动方案》强调智能化、绿色化和融合化的发展，推动数字化升级，实施“人工智能+制造”行动，集中应用人工智能、云计算和大数据等技术，发展智能产品，建设数字化车间和智能工厂。同时，鼓励中小企业利用云计算和数据赋能，促进数字化转型。

此外，方案还提出促进创新技术的应用，建设科技型企业孵化器和技术转移平台，支持知识产权的保护和运用，推动新技术和新产业的发展，特别是在军民两用技术的转化方面，促进产业链的延展和横向扩展。通过这些措施，广西将加快先进制造业的发展步伐。

🏷️ #广西 #先进制造业 #智能化 #数字化 #创新技术

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📰 天津日报数字报刊平台-倾心打造“好房子” 匠造健康幸福家

2025年12月22日，第十五届“榜样天津”企业社会责任主题展示活动落幕，中建地产凭借其在“好房子”建设中的卓越表现，获得“最具社会责任企业”年度大奖，已连续四年获此荣誉。文章指出，安居是民生之本，随着时代需求的升级，国家对“好房子”的建设提出了一系列明确要求。

中建地产作为专业的地产开发公司，积极响应国家部署，实施“匠造健康幸福家”的品牌主张。通过标准化建设，企业成立了涵盖43项健康策略的技术标准，推动“好房子”实现高品质建设。同时，中建地产通过与高校和行业内单位的合作，建立全链条协作机制，促进资源整合与技术共享，推动行业的共同发展。

文章还强调了中建地产在实践中的成功案例，如中建·理想城项目获得多项权威认证，展示了其在健康建筑与绿色运营方面的突出成绩。最终，中建地产以其开放姿态与持续创新，不断推动“好房子”建设，致力于为人们带来更美好的居住生活。

🏷️ #好房子 #社会责任 #健康住区 #标准化建设 #高质量发展

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