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📰 2025年终，写给依然坚守的地产人

老陈的故事反映了2025年中国地产行业的巨大变迁。他曾是房企的高管，如今却转行成为网约车司机，经历了从辉煌到落寞的转型。随着市场的萎缩，许多地产人面临着生存压力，纷纷选择离开或转型。老陈的经历不仅是个人的缩影，也是整个行业的写照，显示出地产行业的“撤退”已成常态。

与此同时，小林则选择了在存量市场中寻找机会，专注于老旧小区的改造。他认为，虽然大开发时代已结束，但存量时代的需求依然存在。通过微更新和社区激活，他希望能为居民提供更好的生活环境。这种转型代表了行业未来的发展方向，强调了用户运营能力的重要性。

2026年即将到来，地产行业的未来并非只有离场和内卷。随着对规模的执念减弱，更多细分市场和具体需求将被重视。老陈和小林的故事提醒我们，地产行业仍有生机，只要能解决真实的居住痛点，便能找到新的立足之本。未来的地产人需要耐心和专业，去迎接新的挑战与机遇。

🏷️ #地产转型 #老旧小区 #用户运营 #生存压力 #市场萎缩

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📰 中国家长，梦醒了_腾讯新闻

近年来，钢琴行业面临严峻挑战，尤其是珠江钢琴和海伦钢琴等头部企业的业绩大幅下滑。珠江钢琴在2025年半年报中显示，归母扣非净利润亏损1.39亿元，同比下降90%。从2018年的15万台销量骤降至2024年的3.77万台，行业整体萎缩显著。与此同时，2023年倒闭的钢琴企业超过7000家，市场需求急剧减少。

钢琴曾被视为中产家庭教育的重要投资，尤其是在2008年教育部颁布的加分政策后，家长们纷纷让孩子学习钢琴。然而，2018年政策的调整使得艺术特长生的加分政策被取消，家长们对钢琴的热情逐渐减退。经济环境的变化也使得中产家庭的消费能力下降，钢琴从“必要投资”变为“可削减支出”。

面对市场的剧变，钢琴厂家开始探索新的出路。珠江钢琴成立了电钢琴品牌艾茉森，试图通过下沉市场来寻找增长机会。电钢琴的崛起，成为老牌钢琴企业的救命稻草，显示出行业转型的必要性与紧迫性。整体来看，钢琴行业的未来仍需在市场环境变化中寻找新的发展方向。

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