⁣
📰 入选美国“35岁以下商业地产金融精英25强”，汪子涵崭露美国酒店资本市场

汪子涵出生于深圳，少年时代对酒店行业产生浓厚兴趣，曾在洲际酒店实习并在餐饮一线工作，逐步积累专业认知与行业洞察。她赴美深造于纽约大学完成酒店与房地产双主修、双辅修，以最高荣誉毕业，将经营经验与金融分析结合。
目前任高力国际资本市场副总裁，常驻纽约，专注美洲地区酒店资产及资产组合的债务与股权融资，涉及收购、再融资与资本重组等交易。代表性项目包括迈阿密EAST酒店1.85亿美元再融资及多酒店组合再融资，2024年获Commercial Observer“金融界35岁以下Top 25精英”称号。

🏷️ #汪子涵 #高力国际 #酒店资本市场 #融资策略

🔗 原文链接

⁣
📰 万科债务展期方案曝光前，头部险企已主动优化“非标敞口”

万科于2022年第四期中期票据（22万科MTN004）宣告展期，延期至2026年12月，以应对当前融资压力。票据总额为20亿元，票面利率3%，在展期期间利率不变且本金与利息同步兑付。此次展期的决定反映出万科在行业信用变化下，寻求稳定资金流动的策略。与险资的合作也是维持资金流动的关键，险资通过非标金融产品参与万科的不动产项目投资。

险资按不动产债权投资计划向万科提供了超过340亿元的资金支持，主要通过担保及抵押等方式确保回款安全。不过，部分大型保险公司已开始优化对万科的相关敞口，从而降低风险。险资的非标资产在当前行业调整中面临再投资适配的挑战，许多资产将在2024、2025年集中到期，给险资带来了压力。

未来，险资将逐步调整资产配置，重心转向超长期国债和低波动权重股，以应对收益率下行和市场波动带来的风险。同时，非标资产的流动性提升和证券化处理也将成为重要策略，以适应新的资产配置需求，保险行业的投资逻辑正不断演变。整体来看，万科在复杂的市场环境中，需通过灵活的融资策略和稳健的风险管理，保持其在行业中的领先地位。

🏷️ #万科 #中期票据 #险资 #非标资产 #融资策略

🔗 原文链接

⁣
📰 发债补血、百亿拿地，越秀地产艰难冲刺1205亿

越秀地产在2023年面临着巨大的挑战与压力。随着新任董事长陈强的上任，越秀集团提出了加速发展的目标，越秀地产也在积极发债融资和拓展土地市场。尽管前10个月销售额达到921亿元，完成年度目标的76.4%，但要在剩余的两个月内实现每月142亿元的销售额，难度不小。越秀地产的融资策略虽然为其提供了资金支持，但高杠杆的模式在市场环境变化后显得不再适用。

在追求规模的同时，越秀地产的利润却出现了下降。2023年和2024年，权益持有人应占盈利分别同比下滑19.4%和67.3%。此外，越秀地产的市场排名也在下降，2025年前10个月的销售额位列行业第9，较2024年下降一位。为了打破发展瓶颈，越秀地产进行了人事调整，但新团队上任后，规模扩张依然艰难。

越秀地产的未来发展面临诸多不确定性，如何在规模与利润之间找到平衡，将是新任领导团队需要解决的重要课题。越秀集团的“十四五”战略目标尚未完全实现，如何在新周期中重塑确定性，仍是悬而未解的难题。

🏷️ #越秀地产 #销售目标 #融资策略 #市场排名 #人事调整

🔗 原文链接