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📰 房企动态

证监会出台房企债券融资支持政策,涵盖审核提效、债券滚续和市场化增信,但利好传导尚需时间。2026年9月行业融资265.1亿元,同比下降56%,环比下降41.5%;信用债占61.9%,ABS占38.1%。
ABS中类REITs、CMBS/CMBN占比超八成,融资依赖优质底层资产,租赁住房REITs也持续扩容。新政使融资重心转向项目质量与现金流,房企应强化专业开发、精细运营,协同主办银行,前置规划资本金,组合运用多元工具,并提前管理公开市场债务。

🏷️ #房企融资 #债券融资 #资产证券化 #公募REITs #精细运营

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📰 新大正汪英武:告别规模执念,非住赛道拼的是专业与体系作战_中房网_中国房地产业协会官方网站

2026中国物业服务力暨品牌价值研究成果发布会上,新大正集团汪英武指出,地产增量红利消退,物业行业进入存量竞争阶段,呈现低增长、微利与价格竞争常态化趋势。未来5至10年,非住物业有望成为主要增长引擎;其项目翻台率高、合同到期需重新招标,竞争更加市场化,企业必须以专业能力而非单纯规模取胜。
为构建竞争力,企业应明确定位、深耕细分赛道,打造差异化产品,建设线上线下贯通的商机库与资质体系,并提升投标能力、精细化运营和成本管控水平。同时借助AI处理商机挖掘、标书编制、竞品分析及报价测算等标准化工作,让数据与算法辅助决策,释放组织战斗力。面向未来,物业企业应聚焦客户价值,强化专业深度与数字化能力,稳健穿越行业周期。

🏷️ #存量竞争 #非住物业 #专业能力 #精细化运营 #人工智能

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📰 华润购物中心利润率66%,他们是怎么做到这么高的呀?

华润置地2026年上半年购物中心经营利润率达66%,受益于高出租率和优质项目。截至6月底,公司自持在营购物中心98座,出租率98%,其中52座零售额当地第一、87座位列前三,支撑租金确定性、议价能力与品牌吸引力。同期零售额达1281.9亿元,同比增长16.4%,租售比为11.7%。
收益结构上,重奢占零售额37%,非重奢同比增长18.4%,兼顾高租金贡献与增长。两费费率改善、会员体系促进消费转化,融资成本降至2.63%,共同扩大利润空间。公司上半年新获5个商业项目,计划下半年开业4座,目标2030年底在营127座,借助规模协同进一步降本增效。

🏷️ #华润置地 #购物中心 #经营利润率 #精细化运营 #融资成本

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📰 推广 | 不用一个钉子:曲江星河湾的四座古建是怎么立起来的? - 西部网(陕西新闻网)

在高周转时代,地产行业以效率为核心,但曲江星河湾以长期主义的精工体系展示另一种品质取向。文章通过入户门打磨、隐蔽工程、墙面工艺、园林营造及工厂预制等多维度细节,强调以毫米级精度和全链条管控来提升产品价值,强调“舍得、用心、创新”的企业价值观落地到每一道工序。入户门需历经百余道工序、近百道相关工序,成品误差控制在1毫米内;隐蔽工程通过十道工序减小后续渗水、起泡等风险;墙面采用多道打磨、AI色测与手绘把控,兼具平整度与视觉质感;园林营造则以雕琢般的景观艺术标准,确保成园后的观感与长期维护。通过工厂预制+现场安装的模式,建立200-3000项施工图的严格验收、材料溯源与全流程留痕,确保每一环节落地。这种以质胜市场的长期坚持,强调好房子是起点、好生活是答案,能够穿越周期,成为家族传承的恒产。

🏷️ #精工 #隐蔽工程 #品质管理 #长期主义 #现房时代

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📰 融资利率跌破3%、现金流持续净流入,越秀地产韧性凸显

本文聚焦越秀地产在房地产业务结构性修复阶段的战略调整与经营成效。文章指出行业已由粗放扩张转向对优质市场的深耕,越秀地产以“聚焦核心城市+精细化运营”为主线,明确在广州为原点,将资源、资金、人才向少数优质城市集中,形成从广度扩张向深度扎根的转变。上半年公司在六大核心城市贡献近85%销售,土地投资高度集中于一二线城市,核心六城货值占比超70%。销售驱动力从新开盘转向存量续销,表明土地货值可持续盘活、全生命周期运营能力增强。管理方面,推行“四好企业”理念,实施“一盘一策”的精细化操盘,降低对外部渠道依赖,提升自有营销体系占比并控制营销成本。财务方面,回款效率提升、账面资金超500亿元、存量资产盘活路径多元化,融资成本降至阶段新低,强化现金流与风险抵御能力。展望下半年,行业将以中心城市为主的稳健修复路径,越秀地产以稳健经营、增强地产以外经营性板块协同的长线策略推进,体现出行业内普遍走向的“慢而稳”的头部房企生存范式。

🏷️ #增效 #优质城 #存量续销 #现金流 #精细化

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📰 存量时代突围有道,「盒我意」开辟实体商业赋能全新路径

在疫情后时代,实体商超面临流量分化、成本上升与同质化竞争加剧的多重压力。行业数据显示,2024年超市样本中半数营收下降,近半数处于亏损,场地租金与人力成本持续攀升,线上线下冲击明显,导致潮汐式客流、空置业态和盈利能力下降。为实现长期增长,需要从单纯的“互联网+”转向全维度的“人、货、场、数”协同升级,打破公域数据垄断,建立自有会员资产的长效运营模式。专家建议通过精细化用户资产运营,构建以会员增长为核心的闭环,提升会员唤醒与复购率,整合商场资源与场内业态,形成引流、增收、用户三方共赢的局面。核心在于私有化数据与自有数据资产的沉淀,利用数据驱动的精准营销和多元权益体系,激活沉睡会员、吸引新客并引导到店消费,从而把控客流节奏、提升空间价值,推动实体商业实现高质量发展。

🏷️ #实体商业 #会员资产 #数据化 #精细运营 #商业地产

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📰 逆市稳健突围,先后拿下5宗优质地块——这家永州房企缘何成长沙楼市黑马

盛夏七月,长沙滨江新城C5地块施工现场机器轰鸣,脚手架林立,工人有序作业,建设节奏紧凑有力。营销中心主体预计8月完工,项目建设一刻没停。嘉信地产在经历40轮激烈竞价后拿下滨江C5核心地块,仍持续加码长沙核心市场,成为业内关注焦点。近年来全国楼市分化明显,不少房企收缩布局,但嘉信地产扎根长沙三年多,走出稳健增长曲线,先后拿下5宗优质地块,展现出“稳健、敢于逆势”的发展策略。地块稀缺、配套成熟的洪区,使滨江C5成为少见的纯改善宅地;在竞争中,嘉信与招商蛇口两强对决,凸显核心地段稀缺价值。企业坚持价值拿地,不赌行情、不追求规模,聚焦高性价比与品质,先后推出洋湖锦玉、洋湖锦玺、嘉信央玺等项目,交付与口碑均表现出色,二手房价也在交付后实现逆势上浮。长沙基本面被普遍看好,人口和产业持续增长,市场进入品质竞争时代。嘉信地产以高质量发展与精细化运营,正在重塑长沙楼市新生态,为行业回暖注入信心。

🏷️ #本土房企 #长沙楼市 #高质量发展 #精细化运营 #价值拿地

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📰 攀枝花金瓯广场从传统百货到邻里生活中心,打造15分钟生活圈的迭代之路

攀枝花金瓯广场经过五位一体的系统迭代,从传统百货向现代化邻里家庭生活中心转变,形成15分钟生活圈示范。以人为本、服务民生成为底层逻辑,持续服务东区十余年居住人群的日常购物、休闲与社交需求。此次升级通过动线重塑、场景再造、业态重构、硬件提升与服务升级,打破客流盲区,提升曝光与进店率,延长顾客停留并提升复购。

🏷️ #民生 #社区商业 #场景再造 #业态重构 #精细运营

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📰 东阿鑫华置业陈冬:以匠心 致安居

东阿鑫华置业在董事长陈冬带领下,跳出行业同质化,融合钢铁行业的严谨工业基因,强调极致细节、扎实品质与暖心服务,深耕县域市场,打造适配本地人居的优质住宅,体现新时代房企的责任与担当。陈冬的底色来自钢铁冶炼的精工传承,起家父辈的八字准则影响其经营理念,将安全、品质、服务置于首位,拒绝粗放开发,以工业精工标准重新定义县域居住品质。企业依靠全自有资金开发,确保不因回款压力而降质或减配,年轻团队以“材料不合格必退、工艺不达标必砸”为底线,全面保障建筑品质。为实现高品质产品,推出“三金好房”体系:金建筑、金景观、金服务。金建筑通过一线品牌配套与全流程材料追溯,确保高标准交付;金景观结合北方气候与本地需求,优化园区水系与地面材料,设计全封闭阳台以应对寒冬多风的特点;金服务自研辰昇物业,提供公益化、暖心化的社区服务,并开设非营利业主悦享食堂,三餐低价,常态化组织邻里活动,同时开展公益,提升物业管理水平与业主满意度。文悦府等项目已实现提前交付并优于预期,建立系统化的自检机制,兑现对业主的品质承诺。未来,鑫华置业将继续扎根本土、深耕县域,迭代产品体系、对标一线人居标准,以工业匠心赋能地产开发,帮助百姓以更少的钱住更好的房子。

🏷️ #本土 #高品质 #县域 #精工 #服务

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📰 楼市流量内卷突围:常州房企 GEO 优化打通精准获客

常州楼市正处于深度分化阶段,传统粗放投放和大范围渠道拓客成本攀升,泛流量与无效流量占比上升。随着AI智能问答成为购房决策的主流工具,GEO生成式引擎优化成为房企截取精准客群、提升转化的核心利器。GEO与传统SEO区别在于聚焦生成答案质量和合规正向优化,解决用户问到不全、问错、问差的问题,使项目在AI对话中直接触达意向客户。要做好常州GEO精准流量布局,需要两大专业平台支撑:极客问道和克而瑞好房点评网。极客问道以三维能力矩阵与162项精细字段的楼盘知识图谱,充分结构化地段、户型、总价、学区等信息,结合认知、比较、信任三大能力,精准匹配不同置业场景,帮助项目在AI对比中占据优势,提升曝光与筛选效率,并坚持合规正向优化,构建长期流量护城河。好房点评网提供权威数据源,与极客问道深度联动,输出中立、可溯源的测评内容,增强市场公信力,精准匹配地缘、置换、刚需等不同客群的搜索需求,实现流量定向。对常州房企而言,核心在于人群、需求、价值的匹配。通过两平台联动,可捕捉AI问答的长尾需求,减少无效泛流量,显著提升营销ROI。未来楼市的胜负在于精准流量的获得与维持,房企需采纳合规高效的GEO优化策略。

🏷️ #GEO优化 #极客问道 #克而瑞好房点评网 #AI对话 #精准流量

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📰 星盛商业:以精益运营筑就行业标杆_腾讯新闻

2026年,星盛商业在行业调整中实现稳健发展,凭借稳健经营、卓越运营和前瞻布局,荣获多项行业大奖,体现出强劲的市场韧性与成长性。2025年在商业地产深度调整背景下,公司坚持“以商业智慧构筑城市繁荣”的经营理念,全年同店销售与客流实现正向增长,核心经营指标持续攀升。中期数据显示,至2025年6月30日,营业收入达2.84亿元,尽管环境波动,仍通过精细化运营与战略优化有效对冲风险,维持稳定与可持续发展。公司通过多元化运营与精细化服务体系,持续打造差异化竞争优势。核心在于构建多品牌矩阵、推动品牌招商与全周期服务,覆盖商用物业运营、委托管理、品牌输出和整租等模式,已服务52个物业、覆盖21座城市,累计会员超611万,会员销售占比超30%,提升客户粘性与转化效率。展望2026年,星盛商业将以数字化赋能、精益运营和资产价值提升为核心路径,继续深耕商业地产高质量发展,推动品牌矩阵升级,保持稳健增长与行业贡献。

🏷️ #商用地产 #品牌矩阵 #精益运营 #数字化赋能 #会员体系

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📰 【印力的重新出发将助推万科走出泥潭再现辉煌!】

在房地产市场逐步回稳、商业地产竞争加剧的背景下,文章聚焦各大房企在经营质量与商业资产管理上的竞争力。住房止跌回稳、商业地产持续活跃,精细化与场景化运营成为核心命题,具备稳定现金流的企业被视为更硬核的周期穿越者。以印力集团为例,作为万科旗下的商业管理平台,其高层频繁变动与与万科的深度绑定,导致核心投资设计与经营权重未能充分释放,经营质量长期处于被动接盘状态。最近的内部提拔或被视为“去万科化”的信号,意在通过新任总裁及核心高管的自主运营,重塑商业资产的价值与效率。对比央企华润置地及民营龙湖、新城等,已具备与开发业务并驾齐驱的经营表现,显示出经营业务成为多家房企的第二增长曲线。总体而言,未来的胜负在于谁能把商业资产的经营质量做到更精细、更具场景化,唯有如此,企业才能在存量时代保持稳定的现金流与持续成长。印力的复兴或许标志着其重新出发的起点。

🏷️ #商业资产 #经营质量 #精细化 #场景化 #万科

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📰 扒开地产酒店财报:光鲜背后多是硬扛-36氪

近年地产行业进入深度调整期,太古地产、九龙仓置业、越秀房产基金三家地产系酒店玩家在2025年纷纷披露业绩,酒店板块成为共同亮点。尽管整体RevPAR下滑,但三家公司均在不同路径上实现一定程度的抗周期和盈利回暖:太古通过资产出售释放资本、布局高回报酒店并推出统一品牌“居舍”;九龙仓以硬扛策略维持竞争地位,酒店盈利增速明显,但内地市场偏软,需通过资产重组优化提升;越秀房产基金以“酒店公寓+轻资产运营”实现逆势增长,广州四季及雅诗阁公寓表现出色,强调精细化运营。三者显现的底层逻辑是,将酒店从地产主业附属转为独立盈利板块,依靠运营密度、品牌与资产再定位提升回报。面临的三大困局仍在:供需失衡导致价格战、运营能力不足与高额重资产负担,促使行业从快速扩张转向存量资产运营与资产证券化。展望未来,行业需在差异化竞争、轻资产转型以及REITs等金融工具的支持下,寻找稳定增长的新路径。2026年洗牌仍将继续,地产酒店将继续在精细化运营和资产优化中寻求突围。

🏷️ #地产酒店 #精细化运营 #资产再定位 #REITs #存量资产

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📰 稳健、精细、口碑!柳天杰详解鑫联置业品质兑现力-证券之星

鑫联置业以稳健、精细、口碑为核心,在15年的发展中坚持“慢即是稳”的底线,先以自有资金滚动开发,避免高杠杆带来的风险,确保项目质量与资金安全。公司凭借稳健经营逐步获得行业与市场认可,2023年进入河南省房地产行业白名单,2025年获首批好房子荣誉,多个在建项目持续占据区域销售TOP。其核心在于“精细筑家”:在设计阶段对每个方案进行百遍打磨,注重细节与场景模拟,空间设计追求每一厘米的利用率,材料以颜值与功能并重,园林第一性原则强调观感优先。施工阶段实行严格标准,1:1实景放样、全透明的施工过程、夜间照明验收等方法,以确保隐蔽工程的全程可追溯。交付方面,鑫联以提前交付为底气,对标区域最快项目,将交房即交证、交房零维权作为常态,交房率达95%、业主满意度超95%、转介绍成交率80%。此外还通过年度一把手巡检与社区共建等持续提升业主体验,形成良好口碑与长期主义的发展态势。未来将继续走稳、走精细化之路,为每位业主建造好房子、构筑美好生活。

🏷️ #稳健 #精细 #口碑 #装修设计 #早期交房

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📰 详解两会政策引导:1.3万亿长钱进场,推动存量、养老与REITs趋于闭环_腾讯新闻

本文聚焦2026两会对不动产行业的定调,指出十五五时期将从防风险转向增量价值创造,强调精细化运营与长期主义的重要性。与十四五相比,十五五将着力稳定房地产市场、完善多主体供给、租购并举及健全制度体系,推动存量盘活、城更新与养老产业等领域的资金与政策配套。具体包括:一是存量盘活与供给侧迭代,国企参与收购存量、提高好房子标准、推动高附加值产品与优质物业服务;二是县域城市更新以1.3万亿国债为长期支撑,推动地下管网和老旧厂区改造,拓展县域市场;三是银发经济与养老产业的产业化、金融化,吸引长期资本注入并通过保险资金等缓解资金错配;四是REITs等金融工具的扩容,建立投融管退完整闭环,促进资产证券化与资金流动性。文章最后强调,未来红利将属于具备精细化运营能力、长期资本视角和对人口经济结构洞察的企业,行业需避免粗放扩张,推进存量资产处置、基础设施金融化以及养老产业的长期经营。 通过上述变化,政策目标与市场行为将逐步对接,资本与实体经济将共同推动不动产行业进入以长期价值创造为驱动的新阶段。

🏷️ #两会定调 #不动产改革 #精细化运营 #长期资本 #REITs

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📰 原龙湖副总裁袁春,去了这家能源巨头!_腾讯新闻

如今地产行业进入深度调整与高质量发展阶段,从业者的择业逻辑已由依附行业规模转向以核心能力为锚点的价值匹配。长期积累的精细化运营、品质产品力、全周期操盘等能力,早已跳出单一行业属性,成为实体产业升级的关键核心资产。袁春与徐桂园等资深从业者加盟新奥集团,既是职业赛道的全新突破,也显现出地产人对美好生活服务新赛道的前瞻布局。

新奥集团以燃气起家,逐步拓展清洁能源、品质生活与产业智能三大板块,旗下新奥能源等公司市值超千亿,覆盖全国数千万家庭和企业。袁春任首席品质生活业务理正师、来康郡核心运营,徐桂园担任地产开发业务运营一号位,二人将以龙湖的精细化运营思维推进来康郡康养及相关能源、居住业务的协同与扩张。梦廊坊·艺术小镇等项目展示了新奥在文旅地产的生态价值与长期经营逻辑。

🏷️ #地产转型 #精细运营 #康养IP #新奥集团 #跨界发展

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📰 2026年,地产营销将迎来重大变化_腾讯新闻

2026年地产营销将以AI+孪生数字化为驱动,聚焦精准触达、高效转化与科学决策,降低成本同时提升用户体验。数字孪生将实现1:1线上样板间,客户可在手机或VR切换风格、模拟光线与噪声,线上线下实现无缝对接。\n2026的营销人应在细分领域深耕,向高净值与刚需客群提供差异化的产品沟通与服务,要懂得资产配置与健康、空间、便利的生活诉求;同时,AI驱动的全链路、精准投放与社群运营将提升专业度与转化,并塑造持续竞争壁垒。

🏷️ #数字化 #AI营销 #孪生数字化 #精准投放

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📰 杂谈:卖苦瓜的“王婆” ——从中海地产新城公司某楼盘的精装修谈起

中海地产新城公司在2023年推出的中海xxx楼盘,宣传其为现代主义风格的精装修房,然而实际交付后却让业主们大失所望。业主们反映,装修标准为每平方米3000元,但使用的材料质量极差,甚至怀疑是假冒伪劣产品。许多业主对装修材料的气味感到不适,甚至不得不拆除重新装修,造成了不必要的经济损失。

业主们对中海地产的信任度大幅下降,认为开发商故意掩盖低劣的内装质量,导致与宣传的“高阶纯改善产品”相去甚远。业主们的愤怒不仅源于材料质量问题,更是对开发商诚信的质疑。许多人表示,使用劣质材料进行装修不仅是坑害消费者,更是对人身健康的威胁。

在房地产市场信心不足的背景下,中海地产的行为引发了广泛关注。建议相关部门对中海地产进行深入调查,追查高价购房款的去向,以保护消费者的合法权益。业主们希望通过这样的行动,能够促使房地产市场的透明度和诚信度提升,避免类似事件再次发生。

🏷️ #中海地产 #精装修 #业主投诉 #材料质量 #房地产市场

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📰 UNICA上海芮欧精品店盛大启幕 逐光策马,沪上新篇

UNICA上海芮欧精品店开幕当日,举行了隆重的剪彩仪式,UNICA的董事长、CEO及品牌管理层与众多时尚界、媒体领域的重要嘉宾共同见证这一重要时刻。剪彩现场气氛热烈,吸引了大量媒体和品牌VIP到场,展示了UNICA发展的里程碑。新店设计以服装为原点,体现了未来主义气质,门头采用花岗岩,展现出清晰的视觉层次,传递出品牌的美学基因。

新店内涵盖UNICA主线系列与高端线UNICA ATELIER的冬季新品,展示品牌在当代成衣领域的多样表达。UNICA ATELIER通过精确的剪裁与细节设计,探索现代女性在不同生活场景中的穿着可能性。系列协同于巴黎与上海设计中心打造,将高级时装的工艺转化为日常穿着,兼具功能性与风格感,形成独特的女性衣橱轮廓。UNICA上海芮欧精品店以其十年的匠心诚邀大家前来品鉴,共享成衣与空间的美学盛宴。

🏷️ #UNICA #上海 #精品店 #冬季新品 #时尚

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📰 安徽高速地产换帅,新帅带着跨领域经验来了?

年末,安徽高速地产集团迎来人事调整,张先才被任命为董事、总经理,接替任职8年的黄朝晖。此次变动被视为正常调整,但在行业深度变革和公司关键布局时刻,内部提拔的“老高速人”接棒,传递出公司坚守战略连续性和精细化运营的信号。黄朝晖任内,安徽高速地产实现了从地方龙头到长三角新锐房企的跨越,尤其在上海市场的成功布局,为公司发展奠定了基础。

在黄朝晖的带领下,安徽高速地产成为安徽交控集团的销售主力,2023年销售额超161亿元,资产规模突破470亿元。张先才的接任被认为将带来新的运营思路,面临上海项目去化与品牌修复的挑战,他的首要任务是建立严格的质量管控与合规监督机制,优化市场拿地策略,提升利润空间。

此次人事调整并非战略转向,而是在“东进战略”基础上的稳健应对。张先才的基层成长经历和跨领域管理经验,将为公司降本增效、资源整合提供新可能。尽管短期资金压力依旧,安徽高速地产有望在行业调整中实现可持续发展,继续在长三角市场稳固立足,实现高质量发展。

🏷️ #安徽高速地产 #人事调整 #长三角市场 #战略连续性 #精细化管理

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