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📰 共探行业转型新出路！2026年房地产代建高质量发展大会于海南陵水举办-中宏网

本次在海南陵水举行的2026年房地产代建高质量发展大会，以“共建、共融、共生长”为核心主题，汇集政府、行业机构、企业及产业链上下游约240余位代表，聚焦城市更新机遇、生态协同、品牌高质量发展等议题，推动房地产代建行业转型升级与长期健康发展。发言中指出，行业正经历深度结构转型，代建模式成为支撑行业高质量发展的重要抓手，有助于摆脱高杠杆扩张、实现社会与产业价值的提升。陵水县委书记强调陵水以现代产业体系与“好房子”建设举措提升住宅品质，依托自贸港机遇，打造产城融合新格局，诚邀企业落地投资共赢。绿城中国董事长则提出代建是化解行业风险、推动城乡建设的专业力量，未来将与行业各方共建代建新生态，围绕专业服务、民生初心、扩维创新三大维度推动高质量发展。大会还开展专题研讨、成果发布与标杆观摩，梳理趋势、明确转型方向、推动行业规范落地，标志国内代建行业在模式创新与生态共建方面迈出关键步伐。

🏷️ #代建 #城市更新 #高质量发展 #行业转型 #生态共建

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📰 中建地产成立代建业务平台公司

中建地产正式揭牌成立代建业务平台天津中建六局建设管理有限公司，标志着在代建领域进入专业化、品牌化新阶段。依托央企全产业链优势，平台以专业赢信任、以品质铸口碑、以创新引领发展，具备住宅开发、城市更新、市政服务、产业引进及配套运营等全链条代建能力，致力于成为行业领先、具影响力的代建管理机构。当前已在天津完成多项标杆住宅与商业项目代建，获得WELL健康社区中期认证、MUSE设计奖铂金奖、BREEAM净零碳认证等荣誉，体现产品力、创新力与服务力的积淀。近期还中标西安核心区城市更新委托开发项目，扩展规模化发展。未来将发挥一体化协同优势，持续为客户提供高品质全方位代建服务，推动城市发展与行业进步。

🏷️ #代建 #建管 #创新 #城市更新 #品质

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📰 绿城一骑绝尘！1352万㎡新签面积碾压全场，代建之王正在批量制造地产新贵

2026年上半年，代建行业呈现出由“规模竞速”向“重服务、重兑现”的转变。头部企业继续拉高新签规模，但增速放缓，前五至前二十的同比增速显著下降，显现出头部在减速、中部在追赶、尾部在掉队的格局。与此同时，央企和国企大规模进入，政府代建成为稳定订单来源，形成“政府+央企”的增量变量。行业呈现高度同质化，500万平方米档位占比达35%，差异化竞争不足，未来将通过价格战、挖角战、品牌战等多重博弈加剧。另一边，政府代建、产业园等新领域成为持续高景气的增长点，企业通过“代建+全程操盘”模式提升盈利能力和交付能力，强调交付力成为最硬的广告。绿城管理以1352万平方米的新签约规模荣登第一，凸显轻资产模式在行业中的王者地位：通过管理能力、品牌溢价与兑现承诺，空手实现大规模增量。由此可见，上半年代建市场的核心在于提升品质、服务和差异化，才能在波动的市场环境中实现稳定的长期增长。

🏷️ #代建 #政府代建 #央企进入 #交付力 #全程操盘

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📰 告别高周转“赌徒” 修复居民资产负债里的地产开发与城建机遇 - 观点网

传统高周转、高杠杆的开发模式逐步退潮，城市更新、代建服务、好房子建设成为行业转型的核心主线。文章指出要通过稳楼市与修复居民资产负债表来稳定消费信心，明确房地产价格稳定对消费与市场的关键作用。自2026年起，重点城市房市回暖，但区域差异仍明显，全面回暖需要时间。行业逻辑转向存量提质，城市建设重心从规模扩张转向功能升级，城市更新成为激活存量、提升城市能级的核心抓手，也是新时期城市建设的国家战略。好房子成为核心导向，提升安全、健康、便捷、节约与宜居等品质，并通过代建等模式实现规模落地与高质量建设。代建企业通过标准化与全产业链延伸，提升品牌与毛利率，打造可持续竞争力。未来行业将以城市更新的高质量落地、代建模式的成熟与好房子建设的广泛推广为驱动力，推动房地产与城市建设协同提升。

🏷️ #城市更新 #代建 #好房子 #存量提质 #行业转型

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📰 GDIRI观察丨48小时紧急布阵 信达地产的存量盘活实验

信达地产在行业进入存量时代后，积极布局存量资产盘活全链条。西部区域与阿里资产签署合作，围绕大宗资产信息推送、AI估值与跨区域营销等，利用互联网平台降低信息不对称与处置成本。沪苏区域与上海链家达成战略合作，聚焦城市更新、存量资产盘活与退出通道的协同，形成线上线下协同的多元退出矩阵。两地动作共同构成信达地产的完整路径：获取—重塑—退出，通过AMC能力获取困境资产，改革改造提升资产价值，最终以代建等轻资产模式对外输出盘活能力。尽管2025年及2026年初业绩承压、存量资产质量参差，信达地产仍通过分层处置、分类运营与多元退出策略，推动优质核心资产的运营培育、低效存量的线上线下去化，以及对破产重整项目的协同处置，逐步构建以存量为核心的长期竞争力。

🏷️ #存量时代 #资产盘活 #代建 #AMC #城市更新

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📰 代建专栏｜第八期：聚焦“好房子”建设，中国房协赴朗诗考察交流_中房网_中国房地产业协会官方网站

6月11日，中国房地产业协会一行赴苏州朗诗地产实地考察调研，聚焦“好房子”建设与绿色科技人居创新。调研先后参观朗诗天樾狮山项目与太湖科学城国际青年朗诗寓，实地体验由朗诗科技人居系统支撑的恒温恒湿恒氧、无空调吹风的舒适室内环境，以及长租公寓全流程运营体系和管理经验。在朗诗熙华雅苑，重点查看机房及智能管控体系，确保科技系统稳定运行；在吴郡云熙府，感受全流程代建管理模式的产品与服务优势。座谈中，朗诗总裁阐释品牌理念与对“好房子”的理解，结合苏州地域痛点提出科技系统解决方案，改善潮湿闷热、空气质量与温湿度不均等问题。王惠敏对朗诗二十余年的绿色科技住宅实践给予高度肯定，强调科技创新是核心竞争力，并倡导加强无障碍与适老设计研究，让好房子服务全龄段人群，输出可复制的标杆案例。朗诗地产以“人本、阳光、绿色”为价值观，持续推进绿色建筑、轻资产运营及服务化转型，致力于零碳目标与美好生活的实现。

🏷️ #好房子 #绿色科技 #代建 #长租公寓 #无障碍

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📰 更新的未来：好房子 | 2026博鳌地产发展大会 8月12日 海南 继续起航

文章回顾了中国房地产行业四十余年的发展轨迹，指出从满足居住保障到成为经济支柱，再到嵌入国民经济循环，其发展模式经历转变。自2025年以来，政策组合拳推动市场筑底回稳，进入2026年后重心从防风险转向稳市场与建模式，行业核心使命转向内涵式的存量运营与品质赋能，城市更新与存量盘活成为主赛道，轻资产代建由配角崛起为主角，行业进入从量到质的根本性转变。未来要以安全、舒适、绿色、智慧的好房子重塑产品力，以精细化、人性化的好服务激活存量价值，形成强大产品号召力，方能实现企业长期价值。尽管系统性重构艰难，企业需主动把握转型方向，走在更新与自我重塑的前列。博鳌地产发展大会将聚焦高质量发展、城市更新、存量盘活等议题，行业精英将共同探讨地产的新路径与未来走向。

🏷️ #地产转型 #存量运营 #城市更新 #高质量发展 #代建

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📰 更新的未来：好房子 | 2026博鳌地产发展大会 8月12日 海南 继续起航 - 观点网

在新的发展周期，房地产以安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”来重塑产品力，以精细化、人性化的“好服务”激活存量价值，成为在市场洗牌中立足的重要路径。回望四十余年的行业轨迹，从居住保障到经济支柱再到国民经济循环的重要环节，体现了发展模式的转变。自2025年以来，政策组合拳推动市场筑底回稳，进入2026年，十五五开启，政策重心由防风险转向稳市场与建模式，行业核心转向存量运营与品质赋能，城市更新与存量盘活成为主赛道，轻资产代建崛起为主角。这一轮并非简单周期修复，而是从量到质的根本性转型，旧增长逻辑失效，新的规则正在确立。企业需主动把握转型方向，通过提升产品力和服务水平，构建强大产品号召力，才能实现长期可持续发展。2026博鳌地产发展大会将聚焦更新的未来、存量运营、品质赋能等主题，行业领袖与各方将探讨高质量发展、城市更新、代建与存量盘活等路径，寻求地产增长的新动能。

🏷️ #地产更新 #存量运营 #品质赋能 #城市更新 #代建

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📰 从“功能容器”到“情感场域”：绿城管理连续5年客研白皮书，引领行业“情绪力”革命-证券之星

绿城管理发布的《2025-2026绿城管理C端客户研究白皮书》聚焦“构建地产情绪力”，以场景体验与情感价值为核心，提出情绪价值应用体系，推动行业向以情感为核心的发展阶段迈进。五年来持续开展客户研究，产品力成为核心基石，2025年累计交付129个项目、超8万户、面积1451万㎡，多项产品奖项证明其行业领先地位。以武汉桂湖雲翠为标杆，项目通过运营、产品、服务三轮驱动，实现从功能满足到情绪疗愈的居住升级，建立“透明式交付”“全流程情绪触点”等创新模式，转化白皮书理念为感知的居住体验。白皮书提出地产行业四大情绪力方向：新价值共鸣、新自然主义、心安之境、轻感连接，并提炼出16大情绪价值概念及应用策略，助力代建模式下的产品差异化，提升社区生活质量与精神情感归属，形成“最懂客户”的产品优势，推动C端业主获得理想确幸生活，同时帮助B端委托方实现经营目标。行业人士普遍认为，以情绪价值为核心的软实力，已成为房企产品力竞争的关键。

🏷️ #情绪力 #情感价值 #地产创新 #代建模式 #居住体验

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📰 绿城的"体外"生意，撑不住了

2025年绿城在港交所披露年报，销售额高企却仅实现0.71亿归母净利润，表现不及同期；同日，北京一场新闻发布会曝光绿城高管涉嫌“系统性掏空”。绿城方称诽谤并报警，双方进入罗生门对峙。事件源于2019年唐山凤凰新城合作，双方成立唐山鸿柯地产等实体，实际控制结构复杂：沈阳全运村以10%股权参与，却通过绿城体系实现决策、资金流转。2022年前后，项目销售目标严重背离，回款仅约9393万元，导致项目烂尾，河南与辽宁法院多次介入追偿。调查显示沈阳全运村曾为绿城对外融资通道，且资金来自绿城内部调配，利息高达16%，形成“体外公司”内外勾连的套利链条。代建模式在行业并不罕见，利润微薄却容易被资金通道和风险转移放大，购房者则在合同对接的壳与品牌之间承担风险。总结而言，代建模式下的法律与商业边界、资金来源与控制权错位，是导致项目停滞、购房者受损的关键原因。

🏷️ #代建 #绿城 #鸿柯地产 #沈阳全运村 #资金链

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📰 “好房子”刺激市场需求和信心修复__新快网

本次论坛聚焦“新周期：量变到质变”，强调在转型阶段通过政策引导与市场自我修复实现房地产行业的高质量发展。核心观点包括：一方面要在存量提质、城市更新、保障性住房建设等领域持续发力，确保增长的稳定性、均衡性、环境可持续性和社会公平性的多维统一；另一方面需要企业解决资金回笼与利润压力的两难，避免流动性风险或利润受损，同时把“好房子”作为主战场，通过技术创新、全链条代建与精准需求来实现“量变”向“质变”的跃升。多家企业提出具体路径：以好房子2.0、代建+/-模式、以及C2M等方式提升产品与运营效率；二手市场结构变化与高成交价趋势强调精准定位与高品质供给在市场复苏中的带动作用。总结来看，行业正在从量的积累向质的提升转变，科技、城市更新与保障性住房等领域将成为未来增长的新引擎。

🏷️ #好房子 #城市更新 #不良资产 #代建 #科技人口

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📰 破局而上 韧性生长，新城控股交出“民企担当”的时代答卷

新城控股在经历行业周期的深刻反思后，明确提出“主动收缩、聚焦安全”的转型方向，将现金流安全、财务安全与公司安全置于经营最高准则。2025年公司实现营收530.12亿元，归母净利润6.80亿元，毛利率提升至63%，其中商业运营板块成为业绩的支柱，商业收入同比增长约10%，物业出租及管理毛利率达70%，毛利占比提升显著。公司通过持续的经营性现金流净额正向、债务结构优化与回款高效，展现出稳健的财务底盘，并以“吾悦商管”及悦链计划等为载体，深化商业全链路与生态协作，推动从规模领先向品质领航转变。其低杠杆、降成本、保交楼的策略，辅以境内外多渠道融资与资产证券化创新（如吾悦广场机构间REITs），进一步增强了资金弹性与市场认同。展望未来，随着代建与轻资产模式的稳步推进，以及商业资产的高效运营，新城控股正在以“商业+建管”为支点，重构房企生存逻辑，力求在不确定的市场中实现长期韧性与可持续增长。

🏷️ #财务安全 #商业运营 #资产证券化 #代建 #吾悦广场

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📰 龙湖、新城，变了！_腾讯新闻

在当前地产行业整体转型的大背景下，龙湖与新城控股展现出显著的转型迹象。两家公司在经营结构上已逐渐从以开发为主，转向以商业运营为核心的模式，经营性收入逐步超过地产销售额，显示出“轻资产、重运营”的盈利逻辑渐成主流。两家自持的商业资产如天街、吾悦广场等，积累了丰富的运营经验与资源，成为抵御行业周期波动的重要现金流来源，同时也为未来通过资产证券化和代建等方式实现资金回笼提供了路径。与此同时，开发商普遍面对偿债与去杠杆压力，转向代建业务成为多家企业的共同尝试，但市场竞争加剧、代建费率下行，行业内卷加剧。总体而言，龙湖与新城的转型不仅改写了企业的盈利结构，也暗示行业从开发商向综合运营服务商的升级趋势已经开启；未来企业将以自持资产为基底，通过轻资产输出、代建与运营服务等方式维持增长。

🏷️ #转型 #自持商业 #经营性收入 #代建 #资产证券化

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📰 各大板块蓄势待发！2026西安抢房企大战，即将开启！

西安近期在各区以多种形式推介开发用地，2026年的拿地大战已逐步展开。经历了土地市场的低谷后，二季度有望出现回暖，但拿地格局已发生根本变化：大牌房企在资金压力与去杠杆背景下趋于谨慎，转而通过代建等轻资产模式提升盈利能力，同时对高价地的承压使其参与度下降。相对而言，陕西本土的中小房企开始崭露头角，凭借稳健的负债水平、直接决策与现场执行力，以及品牌与产品差异化，在西安市场逐步“杀出”并占据主导地位。这些企业的崛起不仅来自资金实力，更来自管理模式的转变：本土企业多以老板直管、强调产品品质、敢于在成本投入上做出调整，以换取更高的市场竞争力。随着地方政府的土地政策支持和招揽措施的不断优化，未来西安土地市场的竞争将从“规模”转向“品质与效率”，大牌房企的作用将以协同与风格差异化为主，而中小房企则以灵活性和本土化优势迎接市场复苏。整体来看，西安市场正在从“抢地”向“抢企业”的阶段转变，区域竞争格局正在重新洗牌。

🏷️ #西安#拿地#中小房企#大牌房企#代建

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📰 曲线布局青岛主城断供区域 海信地产代建双山地块 - 观点网

海信地产在青岛市场继续扩张，正式中标市北区双山城市更新地块的全过程管理服务，涉及住宅与商办开发。该地块面积约2.46万平方米，规划建筑6.16万平方米，容积率2.5、绿地率38%左右，要求配建社区服务站、托育、体育场地、公共停车、变配电等公共服务设施，并需遵循双山风貌保护。海信地产将以代建模式全面把控前期规划、建造、成本、营销、竣工交付、物业与社区运营等全流程，力求打造120-160平方米的纯改善住区，树立新都心板块的品质标杆，与周边在售的新盘如远洋繁华里、和达棠玥等形成竞争。此次入局被视为海信地产在“君悦系”高端产品线的延伸，进一步巩固其在青岛东崂西珠格局中的核心地位。

🏷️ #代建 #青岛 #市北区 #双山 #君悦系

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📰 融创、金地西安宣布：开启新十年！

3月5日的重要会议上，西安两家房企披露各自新项目案名并宣示开启在西安的新十年。融创公布的案名为融创春藤知屿，位于港务区奥体中央公园南侧，紧邻地铁14号线新寺站，总体量约10.32万平方米，规划17F、18F小高层及商业，部分区域仅设143㎡面积段。此举标志融创在西安经历调整后再度站上新起点，2026年也是其在西安的第二个十年开局。自2015年进入西安、并以高溢价拿下地块后，融创在多个板块深耕，曾带来“200亿+”的销售额与多项代表作品，近年来面临行业回调与保交付压力。金地方面推出的项目名为金地云玺台，位于航天基地，属皇子坡城改地块，由金地管理的代建方执行，104亩、容积率1.96。金地自2006年进入西安、在曲江与城改板块深耕，尽管经历市场波动，但至今未出现公开债务违约。现阶段通过金地管理与金地商置步入双平台代建模式，标志金地进入西安二十年的新阶段，与融创类似共同开启西安的新十年。

🏷️ #西安楼市 #融创 #金地 #代建 #十年

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📰 行业透视 | 标准落地、数字当先，代建开启高质量发展新阶段_腾讯新闻

2025年，代建行业迎来关键转折点，进入从无序竞争向有标可依的规范化阶段。随着代建企业综合能力评价标准的落地，行业获得科学评估标准，委托方也能更准确选择合作伙伴，降低项目风险。龙头企业通过数字化驱动提升管理效率，推出多样化的数智化方案和核心服务，打造完整的资产运营与零碳智慧空间体系，提升综合竞争力。在服务层面，头部企业细化服务标准、建立闭环保障，推动“增价值、控成本”等六大要素的一体化呈现，提升客户感知度。为应对市场精细化需求，企业加速平台化、合伙人模式的扩张，全国布局不断深入，并加强供应链协同与资源整合，构建以委托方、合伙人、供应商为核心的开放生态。战略合作模式呈现多元化趋势，政企合作、国企联动和跨界科技联盟成为加速市场扩展的关键路径，区域重点聚焦核心城市群及城市更新领域。品牌层面，行业领先者通过沉浸式路演、标杆项目展示、参与标准制定以及场景化活动，提升可视化能力、行业信任感与社会影响力，推动行业新范式的形成。

🏷️ #代建 #标准化 #数字化 #供应链 #城市更新

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📰 信达地产：预计2025年归母净利润-82亿元至-76亿元，计提资产减值准备61.89亿元_地产界_澎湃新闻-The Paper

信达地产公布2025年业绩预亏，预计归属于母公司净利润区间约-82至-76亿元，扣非后约-81.7至-75.7亿元，较上年亏损显著扩大。原因包括开发交付规模下降、收入和毛利率下滑，以及对外投资减值迹象，需计提61.89亿元减值。
展望市场，信达地产表示存量资产需盘活改造，金融机构涉房服务需求提升。公司通过协同拓展、并购、投资、代建模式获取项目，转型步伐加快。2025前三季度获计容建筑面积约96.66万㎡，代建面积约65.20万㎡，占比约67.5%。

🏷️ #信达地产 #代建业务 #资产减值 #市场转型

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📰 从稳出发 向优而行：看懂华远地产的恒定力与创变力_中房网_中国房地产业协会官方网站

华远地产在中国房地产行业中展现出强大的恒定力与创变力，积极响应“十五五规划”中推动高质量发展的号召。作为国有企业，华远地产通过提供优质产品与服务，展现出其在周期波动中的定力与担当，成为行业转型的典范。公司在四十余年的发展历程中，凭借母公司华远集团的信用支持和丰富的市场经验，构建了稳健的企业根基，形成了多维度的资源矩阵，为企业的长远发展提供了有力保障。

在稳固基础的同时，华远地产积极适应市场变化，创新推出代建业务，成功实现了向高质量发展的转型。通过“开发管理+资源整合+品牌赋能”的模式，华远地产在全国范围内拓展代建市场，承接了多种物业类型的项目，形成了全流程、标准化的代建服务体系。这一转变不仅提升了公司的市场竞争力，也为行业树立了良好的品牌形象。

华远地产的成功在于其深厚的国企根基、战略定力和强大的资源整合能力。通过持续优化产品品质与服务水平，华远地产不断增强自身的竞争力，致力于与用户、社会和时代携手共进，推动实现互利共赢的发展目标。未来，华远地产将继续在行业转型中发挥引领作用，成为责任地产的典范。

🏷️ #华远地产 #高质量发展 #国有企业 #代建业务 #市场竞争力

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📰 代建行业竞争白热化，房企如何破局

随着房地产企业转型步入深水区，代建业务逐渐成为重要的转型方向。头部代建企业如绿城管理和金地管理等加速扩张，新增代建规模显著提升。根据数据显示，2025年前三季度，六家企业的新增代建规模已超1000万平方米。代建具有轻资产和抗周期的优势，成为企业转型的重要选择，尤其在当前传统开发模式难以为继的背景下。

代建企业的市场竞争日趋激烈，特别是在政府代建、商业代建和资本代建等不同类型的业务中，各企业需要根据自身特点创新业务模式，开拓细分市场。尤其是在政策环境日渐精细化的情况下，企业更需具备全面的管理能力和风险应对能力，以应对不断变化的市场需求。政府代建政策的出台为企业提供了新的机遇，但也提出了更高的专业要求。

此外，代建企业面临着不良资产项目的挑战与机遇。随着“保交楼”政策的实施，市场对代建企业的专业能力和综合管理能力提出了更高的期望。有专家指出，未来代建企业需通过强化品牌、提升专业能力来适应行业转型的压力，推动多元化业务发展，寻找新的增长点，确保行业的可持续发展。

🏷️ #代建业务 #房地产转型 #市场竞争 #不良资产 #政策环境

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