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📰 保利集团如何破解地产下行与同业竞争的双重困局？

保利集团当前面临地产主业深度承压与子公司同业竞争未解的双重困局，需通过财务避险、业务重构及监管合规协同推进。并以财务优化实现现金流保障，压缩负债规模、主动降存货，同时确保低成本资金渠道畅通，提升抗风险能力。
在投资与业务转型方面，将土地投入集中于一二线城市，新增土储近一半位于一线，三四线机会评估谨慎；拓展非开发业务如代建、城市更新及存量运营，降低对开发销售的依赖，并以高端产品力提升溢价，实施保价退房等举措稳定市场信心。

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