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📰 告别预期博弈，绿城锚定长期确定性
绿城中国在地产行业进入以资金实力、交付兑现和产品品质并重的新阶段中，凭借长期积累的财务韧性和稳健的产品底盘，持续推进去化与补货并举。上半年公司实现营业收入约394.81亿元、归母净利润0.82亿元，在利润承压中通过加速存货去化和优化土储结构提升抗周期能力，同时继续提升财务结构与品质端投入。面对828新政带来的现房制度改革，绿城加强自有资金管理，显著降低有息负债，六个月末净资产负债率降至63.9%，流动性充足，融资成本下降，境内外融资结构优化，债务期限和利率处于低位。公司通过高质量土地储备和区域货值提升，2026H1 新增地块多、权益比例高，且一二线城市货值占比显著提高，形成以“好房子”产品体系和六大产品底盘、十大技术体系为核心的品质护城河。品质提升与长期稳健经营共同构筑绿城在行业转向质量竞争中的确定性与核心竞争力。
🏷️ #好房子 #去化 #品质护城河 #资金充裕 #稳健经营
🔗 原文链接
📰 告别预期博弈，绿城锚定长期确定性
绿城中国在地产行业进入以资金实力、交付兑现和产品品质并重的新阶段中，凭借长期积累的财务韧性和稳健的产品底盘，持续推进去化与补货并举。上半年公司实现营业收入约394.81亿元、归母净利润0.82亿元，在利润承压中通过加速存货去化和优化土储结构提升抗周期能力，同时继续提升财务结构与品质端投入。面对828新政带来的现房制度改革，绿城加强自有资金管理，显著降低有息负债，六个月末净资产负债率降至63.9%，流动性充足，融资成本下降，境内外融资结构优化，债务期限和利率处于低位。公司通过高质量土地储备和区域货值提升，2026H1 新增地块多、权益比例高，且一二线城市货值占比显著提高，形成以“好房子”产品体系和六大产品底盘、十大技术体系为核心的品质护城河。品质提升与长期稳健经营共同构筑绿城在行业转向质量竞争中的确定性与核心竞争力。
🏷️ #好房子 #去化 #品质护城河 #资金充裕 #稳健经营
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📰 龙湖集团全链条推进“好房子”建设
2026年上半年，龙湖集团在房地产行业趋向存量提质的背景下，稳步聚焦基本盘与增长盘并举，通过资源与能力的综合提升实现穿越周期的底层支撑。报告显示，公司以“好房子”全链条为指引，推动好房子产品标准落地，构建“四好”价值体系，提升产品力、服务力与配套力，推动全国超30座城市场景化落地与交付，交付量超2.2万套、满意度超90%。在销售与回款方面，地产开发实现165.5亿元合同销售、回款率超100%，区域销售占比较高，且一、二线城市贡献占比达89%，显示结构性复苏的态势。运营及服务板块方面，收入137.0亿元，负债下降、融资成本降至3.36%，商业投资与资产管理业务规模持续扩张，租金收入与出租率保持高位增长，日均客流也显著提升。龙湖通过加强存量盘活、推动商场改造及原创IP运营，持续优化资产结构、提升资产质量，形成多维协同的增长底盘，推动商业综合体与资产管理协同，稳固长期竞争力。
🏷️ #龙湖 #好房子 #存量提质 #资产管理 #商业投资
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📰 龙湖集团全链条推进“好房子”建设
2026年上半年，龙湖集团在房地产行业趋向存量提质的背景下，稳步聚焦基本盘与增长盘并举，通过资源与能力的综合提升实现穿越周期的底层支撑。报告显示，公司以“好房子”全链条为指引，推动好房子产品标准落地，构建“四好”价值体系，提升产品力、服务力与配套力，推动全国超30座城市场景化落地与交付，交付量超2.2万套、满意度超90%。在销售与回款方面，地产开发实现165.5亿元合同销售、回款率超100%，区域销售占比较高，且一、二线城市贡献占比达89%，显示结构性复苏的态势。运营及服务板块方面，收入137.0亿元，负债下降、融资成本降至3.36%，商业投资与资产管理业务规模持续扩张，租金收入与出租率保持高位增长，日均客流也显著提升。龙湖通过加强存量盘活、推动商场改造及原创IP运营，持续优化资产结构、提升资产质量，形成多维协同的增长底盘，推动商业综合体与资产管理协同，稳固长期竞争力。
🏷️ #龙湖 #好房子 #存量提质 #资产管理 #商业投资
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📰 行业加速换挡，越秀地产在广州主场率先作答城市深耕新逻辑
广州新政后首场住宅用地竞拍落槌，天河区核心地块经过18轮激烈角逐，越秀地产以24.8亿元竞得，展现市场对广州城市基本面和长期价值的信心。越秀地产以“广州主场、越秀上新”为品牌主题，强调持续投资与高质量建设，以实现三年五度深耕世界大观等项目，推动区域综合开发与城市更新。在本土化运营与全周期服务上，越秀不断将资源前置与长期运营结合，提升片区生活品质，推动从单一住宅到完整城市生活圈的转变。广州市“好房子”评选中，越秀阅璟台、越秀鸿璟台入围，彰显其在本地的多项目布局与示范效应。未来，越秀将继续深耕广州主场，依托区域资源与运营能力，推动社区服务、配套与共建升级，以“广州主场、越秀上新”转化为可感知的城市作品，服务大湾区高质量发展。
🏷️ #广州 #越秀地产 #主场 #城市更新 #好房子
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📰 行业加速换挡，越秀地产在广州主场率先作答城市深耕新逻辑
广州新政后首场住宅用地竞拍落槌，天河区核心地块经过18轮激烈角逐，越秀地产以24.8亿元竞得，展现市场对广州城市基本面和长期价值的信心。越秀地产以“广州主场、越秀上新”为品牌主题，强调持续投资与高质量建设，以实现三年五度深耕世界大观等项目，推动区域综合开发与城市更新。在本土化运营与全周期服务上，越秀不断将资源前置与长期运营结合，提升片区生活品质，推动从单一住宅到完整城市生活圈的转变。广州市“好房子”评选中，越秀阅璟台、越秀鸿璟台入围，彰显其在本地的多项目布局与示范效应。未来，越秀将继续深耕广州主场，依托区域资源与运营能力，推动社区服务、配套与共建升级，以“广州主场、越秀上新”转化为可感知的城市作品，服务大湾区高质量发展。
🏷️ #广州 #越秀地产 #主场 #城市更新 #好房子
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📰 从中海地产2026年中报 看新模式下的三大新动能-经济观察网
中海地产上半年销售额达到1343.5亿元，同比增长11.8%，权益销售规模居行业第一，成为唯一实现销售双位数增长的TOP10开发商。公司围绕“核心城市战略”深化组织与决策机制，聚焦北上广深及香港等一线城市，合约销售额占比高达68.6%，且一线城市土地储备资产价值被视为未来三大动能之首。下半年将有多项大项目入市，预计推动销售增幅持续领先。土地投资方面坚持“投一成一”的基本法，新增购地权益地价合计333.4亿元，全年目标800-1000亿元。除开发外，中海在二线城市以“因城施策+好房子”策略提升改善型需求，LivingOS系统落地与“精工+”体系升级提升产品力，多个项目实现逆势旺销，总体交付量上半年达2.1万套，客户满意度达到90分，稳居行业前列。商业地产方面，写字楼与购物中心贡献了约80%的收入，运营收入达35.8亿元，并通过多业态协同推进不动产资产证券化与轻资产管理，进一步实现从开发商向开发+资管+多业态运营的转型。财务方面信用评级保持领先，资产负债率51.6%，净借贷比率27.2%，现金流充裕，分销及行政费率保持在低位，显示稳健的资金与运营能力。未来将以一专双驱、优生态的发展路径巩固行业领导地位，力争成为世界一流企业。
🏷️ #地产 #好房子 #核心城市 #商业运营 #稳健
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📰 从中海地产2026年中报 看新模式下的三大新动能-经济观察网
中海地产上半年销售额达到1343.5亿元，同比增长11.8%，权益销售规模居行业第一，成为唯一实现销售双位数增长的TOP10开发商。公司围绕“核心城市战略”深化组织与决策机制，聚焦北上广深及香港等一线城市，合约销售额占比高达68.6%，且一线城市土地储备资产价值被视为未来三大动能之首。下半年将有多项大项目入市，预计推动销售增幅持续领先。土地投资方面坚持“投一成一”的基本法，新增购地权益地价合计333.4亿元，全年目标800-1000亿元。除开发外，中海在二线城市以“因城施策+好房子”策略提升改善型需求，LivingOS系统落地与“精工+”体系升级提升产品力，多个项目实现逆势旺销，总体交付量上半年达2.1万套，客户满意度达到90分，稳居行业前列。商业地产方面，写字楼与购物中心贡献了约80%的收入，运营收入达35.8亿元，并通过多业态协同推进不动产资产证券化与轻资产管理，进一步实现从开发商向开发+资管+多业态运营的转型。财务方面信用评级保持领先，资产负债率51.6%，净借贷比率27.2%，现金流充裕，分销及行政费率保持在低位，显示稳健的资金与运营能力。未来将以一专双驱、优生态的发展路径巩固行业领导地位，力争成为世界一流企业。
🏷️ #地产 #好房子 #核心城市 #商业运营 #稳健
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📰 龙湖发布2026年中期业绩，实现营业收入398亿元
2026年上半年，龙湖集团在房地产行业进入存量竞争的新阶段中，持续聚焦基本盘与增长盘的协同发力。公司营业收入达到398亿元，其中地产开发业务收入261亿元，体现行业从扩张转向存量提质的结构化复苏趋势。为提升综合竞争力，龙湖坚持好房子全链条理念，完善“好+社区、好+小区、好+房子、好+服务”的四好价值体系，在全国超30座城市交付超2.2万套高质量房源，交付满意度超过90%，并实现首个观萃产品进入交付周期。面对市场新形势，龙湖通过去化低库存与盘活存量土储，确保新项目高质量呈现，同时坚持以销定投的投资策略，获取新土地。报告期内实现地产开发合同销售金额166亿元，回款率超100%，区域销售结构显示一二线城市贡献占比高，总体土地储备稳步增长，土地储备建筑面积与权益面积分别达到约2011万㎡与1605万㎡。
🏷️ #龙湖集团 #好房子 #存量提质 #土地储备 #销售回款
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📰 龙湖发布2026年中期业绩，实现营业收入398亿元
2026年上半年，龙湖集团在房地产行业进入存量竞争的新阶段中，持续聚焦基本盘与增长盘的协同发力。公司营业收入达到398亿元，其中地产开发业务收入261亿元，体现行业从扩张转向存量提质的结构化复苏趋势。为提升综合竞争力，龙湖坚持好房子全链条理念，完善“好+社区、好+小区、好+房子、好+服务”的四好价值体系，在全国超30座城市交付超2.2万套高质量房源，交付满意度超过90%，并实现首个观萃产品进入交付周期。面对市场新形势，龙湖通过去化低库存与盘活存量土储，确保新项目高质量呈现，同时坚持以销定投的投资策略，获取新土地。报告期内实现地产开发合同销售金额166亿元，回款率超100%，区域销售结构显示一二线城市贡献占比高，总体土地储备稳步增长，土地储备建筑面积与权益面积分别达到约2011万㎡与1605万㎡。
🏷️ #龙湖集团 #好房子 #存量提质 #土地储备 #销售回款
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📰 从中海地产2026年中报 看新模式下的三大新动能
中海地产在2026年上半年实现销售额1343.5亿元，同比增长11.8%，权益销售规模居行业第一，成为唯一实现销售双位数增长的TOP10开发商。公司聚焦核心城市战略，北上广深及香港合约销售额占比68.6%，并在一线城市实现土地储备价值回归，未来三大新动能之一即为资产回归。土地投资保持高效与稳健，新增购地权益地价合计333.4亿元，全年目标800-1000亿。二、三线城市通过“因城施策”与“好房子”升级，推动销售与承销增长，LivingOS系统覆盖多类产品，提升产品与服务质量，上半年交付2.1万套、客户满意度90分，居行业前列。商业地产成为稳定器，写字楼与购物中心收入占比80%，并探索REITs与银发经济等新模式，推动公司向开发+资管+多业态运营的综合不动产企业转型。财务方面，评级领先、债务结构优化，资产负债率51.6%、净借贷比27.2%，现金流与流动性良好，平均融资成本与分销、行政费率处于行业低位。总体来看，中海地产以稳中求进的态势，构筑核心城市深耕、区域标杆项目与多业态协同的新动能，力争成为世界一流企业。
🏷️ #核心城市 #好房子 #资金管理 #多业态 #REITs
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📰 从中海地产2026年中报 看新模式下的三大新动能
中海地产在2026年上半年实现销售额1343.5亿元，同比增长11.8%，权益销售规模居行业第一，成为唯一实现销售双位数增长的TOP10开发商。公司聚焦核心城市战略，北上广深及香港合约销售额占比68.6%，并在一线城市实现土地储备价值回归，未来三大新动能之一即为资产回归。土地投资保持高效与稳健，新增购地权益地价合计333.4亿元，全年目标800-1000亿。二、三线城市通过“因城施策”与“好房子”升级，推动销售与承销增长，LivingOS系统覆盖多类产品，提升产品与服务质量，上半年交付2.1万套、客户满意度90分，居行业前列。商业地产成为稳定器，写字楼与购物中心收入占比80%，并探索REITs与银发经济等新模式，推动公司向开发+资管+多业态运营的综合不动产企业转型。财务方面，评级领先、债务结构优化，资产负债率51.6%、净借贷比27.2%，现金流与流动性良好，平均融资成本与分销、行政费率处于行业低位。总体来看，中海地产以稳中求进的态势，构筑核心城市深耕、区域标杆项目与多业态协同的新动能，力争成为世界一流企业。
🏷️ #核心城市 #好房子 #资金管理 #多业态 #REITs
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📰 龙湖发布2026年中期业绩，实现营业收入398亿元
2026年上半年，龙湖集团在房地产行业进入存量与能力竞争的新阶段中，继续聚焦基本盘与增长盘的协同发展。集团通过提升财务信用、经营性现金流和数字化能力，构建穿越周期的稳健底层支撑。营业收入达到398亿元，其中地产开发业务为261亿元。为回应市场结构性复苏，龙湖坚持以好房子全链条标准推进产品力、服务力、配套力，形成“四好”价值体系，推动好+社区、好+小区、好+房子、好+服务的持续建设。在货源方面，龙湖以去化存量、盘活存量土储为重点，确保新项目高质量呈现，合同销售金额166亿元、回款率超100%，一、二线城市销售占比达89%。同时在青岛、 大连、无锡、兰州等城市增补土地储备，新增土地面积约33.7万㎡，土地储备总建筑面积达到约2011万㎡，权益建筑面积约1605万㎡，为未来发展奠定稳健基础。
🏷️ #龙湖集团 #好房子 #存量经营 #土地储备 #销售回款
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📰 龙湖发布2026年中期业绩，实现营业收入398亿元
2026年上半年，龙湖集团在房地产行业进入存量与能力竞争的新阶段中，继续聚焦基本盘与增长盘的协同发展。集团通过提升财务信用、经营性现金流和数字化能力，构建穿越周期的稳健底层支撑。营业收入达到398亿元，其中地产开发业务为261亿元。为回应市场结构性复苏，龙湖坚持以好房子全链条标准推进产品力、服务力、配套力，形成“四好”价值体系，推动好+社区、好+小区、好+房子、好+服务的持续建设。在货源方面，龙湖以去化存量、盘活存量土储为重点，确保新项目高质量呈现，合同销售金额166亿元、回款率超100%，一、二线城市销售占比达89%。同时在青岛、 大连、无锡、兰州等城市增补土地储备，新增土地面积约33.7万㎡，土地储备总建筑面积达到约2011万㎡，权益建筑面积约1605万㎡，为未来发展奠定稳健基础。
🏷️ #龙湖集团 #好房子 #存量经营 #土地储备 #销售回款
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📰 越秀地产林昭远：坚持深耕高能级城市，增强抵御行业波动的韧性-证券之星
越秀地产在央行“因城施策控增量、去库存、优供给”的市场环境下，积极稳定经营与转型升级，展示出较强的韧性与结构性修复趋势。公司坚持“深耕高能级城市”的战略，销售规模持续位居行业第一梯队，半年度实现销售505.1亿元，销售面积同比增长16%，存量去化成效显著，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等核心城市贡献超80%的销售额，体现了区域布局的精准性与稳定性。通过精准投资与存量盘活并举，六大核心城市拿下6宗地块，土地溢价率处于行业低位，资源结构健康，可售货值占比达到37%，为后续扩张打下坚实基础。财务方面，管理成本与资金成本持续下降，平均融资成本降至3%以下，上半年经营性现金流净流入137.7亿元，现金规模超500亿元，流动性强、负债指标受控，投资评级维持稳定。公司以“好房子”体系为抓手，产品力、交付力、服务力持续提升，整体经营稳健、财务安全、转型推动并行，提升对行业波动的抵御能力。
🏷️ #高能级城市 #存量去化 #核心城市 #资金实力 #好房子
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📰 越秀地产林昭远：坚持深耕高能级城市，增强抵御行业波动的韧性-证券之星
越秀地产在央行“因城施策控增量、去库存、优供给”的市场环境下，积极稳定经营与转型升级，展示出较强的韧性与结构性修复趋势。公司坚持“深耕高能级城市”的战略，销售规模持续位居行业第一梯队，半年度实现销售505.1亿元，销售面积同比增长16%，存量去化成效显著，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等核心城市贡献超80%的销售额，体现了区域布局的精准性与稳定性。通过精准投资与存量盘活并举，六大核心城市拿下6宗地块，土地溢价率处于行业低位，资源结构健康，可售货值占比达到37%，为后续扩张打下坚实基础。财务方面，管理成本与资金成本持续下降，平均融资成本降至3%以下，上半年经营性现金流净流入137.7亿元，现金规模超500亿元，流动性强、负债指标受控，投资评级维持稳定。公司以“好房子”体系为抓手，产品力、交付力、服务力持续提升，整体经营稳健、财务安全、转型推动并行，提升对行业波动的抵御能力。
🏷️ #高能级城市 #存量去化 #核心城市 #资金实力 #好房子
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📰 2026年重庆市避暑休闲地产高质量发展大会举行
8月14日，重庆市避暑休闲地产高质量发展大会在石柱黄水镇举行，主题为“伴绿水青山 享避暑休闲”。大会汇聚主管部门、专家学者、房企代表等150余人，探讨避暑休闲地产从“好房子”迈向“好生活”的进阶路径。现场观摩了林樾府、懒人山谷等项目，呈现电梯洋房、森林叠院等多元产品，主力户型52至125平方米，毛坯与精装并存，配套完善、绿色高效、差异化明显。重庆避暑休闲地产现状显示，总投资近1000亿元、规划约2300万平方米，已交付150余个项目，开发企业超180家，行业格局稳定向好。
本次大会提出“生态为基、文化为根、交通为脉、产品为核、服务为魂”的发展导向，强调控增量与优化存量并重，推动从卖房子向卖生活转型，落实现房销售、精装交付、租售并举、长效运营等模式，并以避暑休闲地产助力乡村振兴。专家指出高温成为刚性需求，需警惕定位、客群、适配和配套四大偏差，避免远离成熟场镇的开发成本上升。未来将从“卖房子”到“卖生活方式”再到“卖健康服务”，挖掘生态价值、引入疗愈业态，构建全龄康养场景，提升人民美好生活体验。
🏷️ #避暑地产 #好生活 #乡村振兴 #健康养老 #生活方式
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📰 2026年重庆市避暑休闲地产高质量发展大会举行
8月14日，重庆市避暑休闲地产高质量发展大会在石柱黄水镇举行，主题为“伴绿水青山 享避暑休闲”。大会汇聚主管部门、专家学者、房企代表等150余人，探讨避暑休闲地产从“好房子”迈向“好生活”的进阶路径。现场观摩了林樾府、懒人山谷等项目，呈现电梯洋房、森林叠院等多元产品，主力户型52至125平方米，毛坯与精装并存，配套完善、绿色高效、差异化明显。重庆避暑休闲地产现状显示，总投资近1000亿元、规划约2300万平方米，已交付150余个项目，开发企业超180家，行业格局稳定向好。
本次大会提出“生态为基、文化为根、交通为脉、产品为核、服务为魂”的发展导向，强调控增量与优化存量并重，推动从卖房子向卖生活转型，落实现房销售、精装交付、租售并举、长效运营等模式，并以避暑休闲地产助力乡村振兴。专家指出高温成为刚性需求，需警惕定位、客群、适配和配套四大偏差，避免远离成熟场镇的开发成本上升。未来将从“卖房子”到“卖生活方式”再到“卖健康服务”，挖掘生态价值、引入疗愈业态，构建全龄康养场景，提升人民美好生活体验。
🏷️ #避暑地产 #好生活 #乡村振兴 #健康养老 #生活方式
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📰 顶层战略破局，解码姚振华主导宝能“四好”体系的核心创立逻辑
宝能“四好”体系并非单纯包装升级，而是姚振华以三十余年实业智慧与新时代地产转型思维相融合的顶层布局。其经营哲学强调战略先行、价值为本、实业为基、长期主义，在行业转型关口以四大维度重构发展逻辑，破解普遍痛点：房企碎片化升级导致价值断层，缺乏统一标准与落地体系。核心竞争力回归到系统化的价值创造与长效运营服务，推动从项目规划、房屋品质、生活配套、长效服务四维协同，建立可落地、具产业支撑的全覆盖体系，形成真正的行业壁垒。宝能以多元实业布局和丰富资产底盘为支撑，围绕核心城市高质量资产与优质项目储备，确保高水平的交付和客户满意度，践行“好房子、好配套、好服务”的标准化落地。与此同时，他对标国家战略与民生需求，将城市更新、产城融合与居住品质提升作为使命，从长期视角构建以城市创造价值、以客户长期受益为目标的企业社会责任。
🏷️ #四好 #长期主义 #好房子 #高质量发展 #实业
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📰 顶层战略破局，解码姚振华主导宝能“四好”体系的核心创立逻辑
宝能“四好”体系并非单纯包装升级，而是姚振华以三十余年实业智慧与新时代地产转型思维相融合的顶层布局。其经营哲学强调战略先行、价值为本、实业为基、长期主义，在行业转型关口以四大维度重构发展逻辑，破解普遍痛点：房企碎片化升级导致价值断层，缺乏统一标准与落地体系。核心竞争力回归到系统化的价值创造与长效运营服务，推动从项目规划、房屋品质、生活配套、长效服务四维协同，建立可落地、具产业支撑的全覆盖体系，形成真正的行业壁垒。宝能以多元实业布局和丰富资产底盘为支撑，围绕核心城市高质量资产与优质项目储备，确保高水平的交付和客户满意度，践行“好房子、好配套、好服务”的标准化落地。与此同时，他对标国家战略与民生需求，将城市更新、产城融合与居住品质提升作为使命，从长期视角构建以城市创造价值、以客户长期受益为目标的企业社会责任。
🏷️ #四好 #长期主义 #好房子 #高质量发展 #实业
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📰 这一次，政策明牌了
本次发布的扩大消费“十五五”规划明确到2030年实现60万亿元社会消费品零售额，强调持续扩大内需和提振消费，其中住房消费被定位为大宗耐用消费的重要组成部分，房地产稳态被提升到稳定居民资产和消费信心的核心抓手。规划强调坚持房地产市场持续健康发展，多渠道增加城乡居民财产性收入，强调稳房价对修复资产负债表、提升消费的重要性，并提出因城施策、深化住房公积金制度改革等措施，以满足刚性及改善性住房需求。文章还提出“好房子”作为未来五年的重点工程，不仅提升新房品质，也覆盖老房改造，带动建材、智慧家居等上下游产业升级，提升行业信心和市场潜在增量。随着顶层设计落地，核心城市在下半年有望止跌趋稳，信心回升将推进高质量房地产发展，成为内需扩容和经济平稳增长的长期支撑。
🏷️ #住房消费 #稳楼市 #好房子 #资产负债表 #内需
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📰 这一次，政策明牌了
本次发布的扩大消费“十五五”规划明确到2030年实现60万亿元社会消费品零售额，强调持续扩大内需和提振消费，其中住房消费被定位为大宗耐用消费的重要组成部分，房地产稳态被提升到稳定居民资产和消费信心的核心抓手。规划强调坚持房地产市场持续健康发展，多渠道增加城乡居民财产性收入，强调稳房价对修复资产负债表、提升消费的重要性，并提出因城施策、深化住房公积金制度改革等措施，以满足刚性及改善性住房需求。文章还提出“好房子”作为未来五年的重点工程，不仅提升新房品质，也覆盖老房改造，带动建材、智慧家居等上下游产业升级，提升行业信心和市场潜在增量。随着顶层设计落地，核心城市在下半年有望止跌趋稳，信心回升将推进高质量房地产发展，成为内需扩容和经济平稳增长的长期支撑。
🏷️ #住房消费 #稳楼市 #好房子 #资产负债表 #内需
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📰 万科公告董事会换届候选人名单，上半年迎难而上坚守保交房底线 — 新京报
7月10日，万科公布董事会决议，提名新一届董事会非独立与独立董事候选人，候选人背景涵盖企业管理与资本市场经验，专业多元互补，旨在完善治理架构、推进化险与发展。同日披露的2026年半年度业绩预告显示，万科在多重挑战下仍坚持“保交房”底线，上半年按期交付2.3万套房屋，多个项目的业主到访交付率超过90%。为提升交付质量，公司在各工地推广360°摄像头慢直播、无人机巡场等智慧技术，并开展“看见家”线下走进工地观摩，增强购房者对交付进程的信心。同时，万科推进“交付即办证”服务，与不动产登记中心深度协同，移动端办理新建商品房不动产权证，提升购房体验。在提升综合住区产品力方面，万科整合形成24项产品标准及约520项设计要求与技术措施，推动“好房子”标准落地。2025年，新开盘的18个项目首开去化率超过60%，部分超80%，并在南京、徐州、武汉、成都、三亚等地实现良好去化，三亚嘉澜地开盘销售超13亿元。未来城市理想单元模式持续落地，武汉理想之地将住宅、办公、教育、运动等节点一体化，提升步行半径内的生活便捷性，上半年实现首开房源一小时内售罄。业内人士认为，尽管经营形势仍严峻，万科通过多手段提升交付品质与服务，多个项目实现较高到访交付率，展现出全力以赴的行动和努力。
🏷️ #万科 #保交房 #交付品质 #好社区 #未来城市理想单元
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📰 万科公告董事会换届候选人名单，上半年迎难而上坚守保交房底线 — 新京报
7月10日，万科公布董事会决议，提名新一届董事会非独立与独立董事候选人，候选人背景涵盖企业管理与资本市场经验，专业多元互补，旨在完善治理架构、推进化险与发展。同日披露的2026年半年度业绩预告显示，万科在多重挑战下仍坚持“保交房”底线，上半年按期交付2.3万套房屋，多个项目的业主到访交付率超过90%。为提升交付质量，公司在各工地推广360°摄像头慢直播、无人机巡场等智慧技术，并开展“看见家”线下走进工地观摩，增强购房者对交付进程的信心。同时，万科推进“交付即办证”服务，与不动产登记中心深度协同，移动端办理新建商品房不动产权证，提升购房体验。在提升综合住区产品力方面，万科整合形成24项产品标准及约520项设计要求与技术措施，推动“好房子”标准落地。2025年，新开盘的18个项目首开去化率超过60%，部分超80%，并在南京、徐州、武汉、成都、三亚等地实现良好去化，三亚嘉澜地开盘销售超13亿元。未来城市理想单元模式持续落地，武汉理想之地将住宅、办公、教育、运动等节点一体化，提升步行半径内的生活便捷性，上半年实现首开房源一小时内售罄。业内人士认为，尽管经营形势仍严峻，万科通过多手段提升交付品质与服务，多个项目实现较高到访交付率，展现出全力以赴的行动和努力。
🏷️ #万科 #保交房 #交付品质 #好社区 #未来城市理想单元
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📰 广州城投地产：奋进十五五，创造新生活 - 观点网
广州城投地产在2026年以“十四五”开局为契机，顺应市场从“有房住”向“住好房”转型的趋势，推动营销职能向大宗交易、客户关系及租售运营等全生命周期管理延伸，构建开发销售与持有运营双轮驱动的新模式。通过“好房子、好生活、好运营”的全链条价值，企业以实际行动捍卫市场信心，迈向城市综合运营的新阶段。在好房子方面，项目以匠心品质、绿色健康、智能建造为核心，打造从建筑肌理到生活场景的综合价值体系，例证包括越秀区的广州城投·东园公馆在区位与产品力上实现领先，广州足球公园项目则以体育、文商旅多业态形成生态闭环，未来智都通过智能建造与产业配套吸引龙头企业落地，初显产业集聚效应。好生活方面，以“城主生活CLUB”为核心，推动社群化、品牌化运营，开展彩虹乐跑、乒乓球赛、城投造浪节等活动，促进邻里互动与情感共振。好运营方面，多元业态布局覆盖广州十区，累计投资管理项目27个、总货值超508亿元，运营商业10个、建设公共服务8个，提供从选址、租赁到资产运营的一站式服务。面对市场回暖，城投地产推行现房销售策略，以“所见即所得”回应确定性需求，618实景现房节集中展示多盘品质，向购房者承诺以国企实力护航美好生活。
🏷️ #广州城投 #好房子 #好生活 #好运营 #现房
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📰 广州城投地产：奋进十五五，创造新生活 - 观点网
广州城投地产在2026年以“十四五”开局为契机，顺应市场从“有房住”向“住好房”转型的趋势，推动营销职能向大宗交易、客户关系及租售运营等全生命周期管理延伸，构建开发销售与持有运营双轮驱动的新模式。通过“好房子、好生活、好运营”的全链条价值，企业以实际行动捍卫市场信心，迈向城市综合运营的新阶段。在好房子方面，项目以匠心品质、绿色健康、智能建造为核心，打造从建筑肌理到生活场景的综合价值体系，例证包括越秀区的广州城投·东园公馆在区位与产品力上实现领先，广州足球公园项目则以体育、文商旅多业态形成生态闭环，未来智都通过智能建造与产业配套吸引龙头企业落地，初显产业集聚效应。好生活方面，以“城主生活CLUB”为核心，推动社群化、品牌化运营，开展彩虹乐跑、乒乓球赛、城投造浪节等活动，促进邻里互动与情感共振。好运营方面，多元业态布局覆盖广州十区，累计投资管理项目27个、总货值超508亿元，运营商业10个、建设公共服务8个，提供从选址、租赁到资产运营的一站式服务。面对市场回暖，城投地产推行现房销售策略，以“所见即所得”回应确定性需求，618实景现房节集中展示多盘品质，向购房者承诺以国企实力护航美好生活。
🏷️ #广州城投 #好房子 #好生活 #好运营 #现房
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📰 从“规模扩张”到“品质革命”：标杆房企如何定义“好房子”
当前我国住房市场的核心矛盾已从数量不足转向对居住品质的追求，2023年至2025年“好房子”理念持续升温，成为房地产行业转型的核心任务。各大标杆房企纷纷发布自己的好房子标准体系，围绕安全、舒适、绿色、智慧四大维度，搭建涵盖设计、施工、服务等全生命周期的产品矩阵与服务体系，以满足不同客群的多元需求。中海地产通过Living OS系统和五代精品住宅体系推动智慧物联与绿色健康升级，强调“过程精品、楼楼精品”的开发理念；华润置地围绕“好社区、好产品、好服务”构建三大场景与润比邻社群品牌，打造儿童友好、宠物友好、全生命周期覆盖的社区生态；越秀地产提出4×4好产品理念，强调品质、温度、智慧、成长四大核心，并通过健康宅技术体系提升居住健康与生活品质，推动全流程交付。北京城建则以“龙樾”与“国誉府”等体系分层定位高端产品，发布“好房子”营造体系，明确四大产品目标与三大管控手册，强调从设计到运维的全链条品质承诺，形成可执行、可量化的行业标准。各企业通过标准化、模块化、数字化手段，提升单位房屋的耐久性、舒适度、健康性与能源效率，推动行业从追求量的扩张向以质为本的高质量发展转变。
🏷️ #好房子 #品质生活 #智慧家居 #绿色建筑 #全生命周期
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📰 从“规模扩张”到“品质革命”：标杆房企如何定义“好房子”
当前我国住房市场的核心矛盾已从数量不足转向对居住品质的追求，2023年至2025年“好房子”理念持续升温，成为房地产行业转型的核心任务。各大标杆房企纷纷发布自己的好房子标准体系，围绕安全、舒适、绿色、智慧四大维度，搭建涵盖设计、施工、服务等全生命周期的产品矩阵与服务体系，以满足不同客群的多元需求。中海地产通过Living OS系统和五代精品住宅体系推动智慧物联与绿色健康升级，强调“过程精品、楼楼精品”的开发理念；华润置地围绕“好社区、好产品、好服务”构建三大场景与润比邻社群品牌，打造儿童友好、宠物友好、全生命周期覆盖的社区生态；越秀地产提出4×4好产品理念，强调品质、温度、智慧、成长四大核心，并通过健康宅技术体系提升居住健康与生活品质，推动全流程交付。北京城建则以“龙樾”与“国誉府”等体系分层定位高端产品，发布“好房子”营造体系，明确四大产品目标与三大管控手册，强调从设计到运维的全链条品质承诺，形成可执行、可量化的行业标准。各企业通过标准化、模块化、数字化手段，提升单位房屋的耐久性、舒适度、健康性与能源效率，推动行业从追求量的扩张向以质为本的高质量发展转变。
🏷️ #好房子 #品质生活 #智慧家居 #绿色建筑 #全生命周期
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📰 中建七局地产集团圆满举办“建证城市焕新·青筑时代好房”主题路演暨新业务技能竞赛
中建七局地产集团在郑州举办主题路演暨新业务技能竞赛，旨在践行企业文化精神与品牌内核，引导青年员工深度探索“好房子”与城市更新领域。活动汇聚四家二级单位青年，围绕旧屋新生、抬板住宅技术应用、新时代物业服务、城市运营等多角度进行数据、案例与场景化展示，展现年轻人紧跟行业、勇于创新的风貌。经过激烈比拼，总部与河南公司代表队的孙宁、刘逸凡、胡熙婷以作品《旧屋新生以城市更新筑万家好房》获一等奖，并现场表彰2025年度“青年文明号”和“青年岗位能手”。在“我为青年办实事·共话‘十五五’”访谈环节，青年围绕职业成长、好房子建设及岗位实际献策，贡献于企业高质量发展。罗众元强调市场已由“有没有”转向“好不好”，城市更新与好房子建设为主攻方向，要求坚持“以客户为中心”，提升房屋科技含量，并以奋斗者为本，鼓励青年拓展眼界、站高望远，在行业新起点大有作为；当天还举行团委扩大会、培训及宣讲活动，30余名相关人员参与。
🏷️ #城市更新 #好房子 #青年文明号 #青年岗位能手 #企业发展
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📰 中建七局地产集团圆满举办“建证城市焕新·青筑时代好房”主题路演暨新业务技能竞赛
中建七局地产集团在郑州举办主题路演暨新业务技能竞赛，旨在践行企业文化精神与品牌内核，引导青年员工深度探索“好房子”与城市更新领域。活动汇聚四家二级单位青年，围绕旧屋新生、抬板住宅技术应用、新时代物业服务、城市运营等多角度进行数据、案例与场景化展示，展现年轻人紧跟行业、勇于创新的风貌。经过激烈比拼，总部与河南公司代表队的孙宁、刘逸凡、胡熙婷以作品《旧屋新生以城市更新筑万家好房》获一等奖，并现场表彰2025年度“青年文明号”和“青年岗位能手”。在“我为青年办实事·共话‘十五五’”访谈环节，青年围绕职业成长、好房子建设及岗位实际献策，贡献于企业高质量发展。罗众元强调市场已由“有没有”转向“好不好”，城市更新与好房子建设为主攻方向，要求坚持“以客户为中心”，提升房屋科技含量，并以奋斗者为本，鼓励青年拓展眼界、站高望远，在行业新起点大有作为；当天还举行团委扩大会、培训及宣讲活动，30余名相关人员参与。
🏷️ #城市更新 #好房子 #青年文明号 #青年岗位能手 #企业发展
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📰 柳泉录｜淄博企业家的万字思考
新宏程地产在淄博实践中体现出“好房子”理念的系统性落地，成为行业转型的代表。文章聚焦90后掌舵人陈鹏飞，他在《中国房地产业》刊发超万字论文，提出中国房地产已进入以存量驱动、改善需求为核心的成熟阶段，传统靠规模与高周转的模式将被剥离，市场将通过制度环境的冷酷筛选实现分化与出清。淄博凭借高品质住宅的试点与示范，成为全国调研的焦点，启元等项目在设计、材料、施工工艺、健康建筑认证等方面构建了“不可替代性”的产品竞争力，支撑行业向品质竞争转型。陈鹏飞强调，政府的“好房子”政策旨在提升长期市场健康与稳定，而非简单刺激需求；因此未来的市场格局将由能够持续提供高品质产品的企业主导，少数具备重构能力的企业将脱颖而出。通过对淄博案例的深入分析，文章把宏观行业走向与企业实践紧密结合，揭示了从旧均衡向新均衡迁移的长期痛点与路径，并强调深度思考在碎片化信息时代的重要性。
🏷️ #好房子 #高品质 #淄博 #陈鹏飞 #启元
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📰 柳泉录｜淄博企业家的万字思考
新宏程地产在淄博实践中体现出“好房子”理念的系统性落地，成为行业转型的代表。文章聚焦90后掌舵人陈鹏飞，他在《中国房地产业》刊发超万字论文，提出中国房地产已进入以存量驱动、改善需求为核心的成熟阶段，传统靠规模与高周转的模式将被剥离，市场将通过制度环境的冷酷筛选实现分化与出清。淄博凭借高品质住宅的试点与示范，成为全国调研的焦点，启元等项目在设计、材料、施工工艺、健康建筑认证等方面构建了“不可替代性”的产品竞争力，支撑行业向品质竞争转型。陈鹏飞强调，政府的“好房子”政策旨在提升长期市场健康与稳定，而非简单刺激需求；因此未来的市场格局将由能够持续提供高品质产品的企业主导，少数具备重构能力的企业将脱颖而出。通过对淄博案例的深入分析，文章把宏观行业走向与企业实践紧密结合，揭示了从旧均衡向新均衡迁移的长期痛点与路径，并强调深度思考在碎片化信息时代的重要性。
🏷️ #好房子 #高品质 #淄博 #陈鹏飞 #启元
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📰 新希望地产荣获 “2026中国房企品牌价值TOP20” 等殊荣_公司_地产频道首页_财经网
此次多项殊荣的获得，正是新希望地产积极响应国家政策导向、始终秉持稳健经营理念、发展韧性不断夯实的成果展现。 2026年5月17日至20日，由亿翰智库主办的“成长型房企高质量发展赋能峰会暨第二十六期亿翰总裁会2026民营房企综合实力研究成果发布会”在杭州隆重召开。 伴随2026年两会政府工作报告与“十五五”规划纲要进一步明确“着力稳定房地产市场“，并首次将“好房子”建设写入政府工作任务，本次峰会以“链·好资源，筑·好房子”为主题，重磅揭晓<2026中国房企品牌价值TOP50研究成果发布>、<2026中国代建企业品牌价值TOP30研究成果发布>等权威研究报告，旨在共同促进房地产行业的健康发展。 在本次大会中，新希望地产凭借稳健的经营基本面与持续进阶的产品竞争力、资源整合力及品牌信誉力，获评“2026中国房企品牌价值TOP20”、“2026民营房企品牌价值十强”、“2026年度中国民营房企十强”，同时跻身“2026年中国代建企业品牌价值TOP30”。这一系列行业权威认证，彰显了市场与业界对新希望地产综合实力的高度认可，也成为企业持续高质量发展的有力佐证。 坚守长期主义，行稳方能致远 此次多项殊荣的获得，正是新希望地产积极响应国家政策导向、始终秉持稳健经营理念、发展韧性不断夯实的成果展现。 今年，新希望地产经营性现金流已连续7年保持正向流入，“三道红线”连续八年保持“绿档”，处于行业安全梯队，融资渠道保持畅通。2025年成功发行中期票据15亿元，公司债券9.3亿元，2026年初成功发行8.8亿元中期票据，4月成功发行第二期中期票据，规模6.8亿元，这份“安全”成绩单的背后，充分展现出市场对企业的高度信任。 作为稳健经营的民营房企“示范生”，新希望地产始终聚焦项目优质度筛选、严守风险安全边界、依托产品价值赋能，在行业周期波动中展现出强大的韧性与穿越周期的能力。 专注高端精品，不断焕新超越 新希望地产穿越行业周期的稳健定力，根植于“产品为根、客户为本”的集团实业基因。新希望·D10作为其旗舰级产品，秉持“DEEP LOVE”品牌精神，从成都到重庆、武汉、沈阳，择址始终与国家战略同频，立足城市价值前沿，在行业发展的征程中步履不停，向新而行。 去年，武汉D10天元项目以“提前4个月交付、到访交付率100%”刷新行业纪录，10月底，武汉D10CASA以“100%到访交付率，服务场景100%实景预运营”交付成绩完美收官，重庆D10黑珍珠则以72户专属交付盛典实现“服务场景100%实景预运营”，2026年4月，D10CASA二批次交付再度实现到访交付率100%、整体交付率达95.45%的亮眼成绩。 D10不止于专注空间的营造，更致力于成为服务和生活方式的引领者。DLIFE高端服务体系，将资产保值与生活增值深度融合，成为行业服务新标杆。2025年，D10持续掀起圈层社群活动，搭建跨界交流的生动场域，同年发起“企业家长江荟”，推动企业家深度合作，不断凝聚价值认同。其模式亦在国家“好房子”战略下，为行业房企的稳健发展提供可资借鉴的范本。 赋能建管发展，实现价值共赢 新希望地产坚持“品质不为成本让步，品质不为进度让步”的开发理念，锻造出穿越市场周期的硬实力和全周期的精细化建设服务能力。 在建设管理行业，新希望地产始终坚守“管理赋能，匠心成就价值”，以“品质、信任、效益”为核心价值观，建立了适配建管的全程委托开发、代工代建、咨询服务、资本支持四大核心业务模式，通过项目管理整合资源，以管理创造价值，形成完整的泛地产项目一站式、全周期、全业态的服务能力输出，保障项目高品质、高标准、高效率的顺利交付，致力于成为最值得托付的房地产开发全流程服务商。 新希望地产以其产品基因深度赋能其建管项目，致力于让每一个项目都成为区域产品力跃升的引擎，凭借行业领先的产品打造与品质把控能力，驱动项目赢取战略性突破，兑现“能溢价的产品力”。 向新而行，步履坚定。面对挑战与机遇，新希望地产始终坚持长期主义，不断提升多元化竞争能力，持续保持行业领先优势。在未来，新希望地产将不忘初心，匠心钻研品质、稳健兑现交付，为城市、行业与客户创造更大的价值，共同推动城市发展迈向新高度！ （免责声明：此文内容为本网站刊发企业宣传资讯，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
🏷️ #稳健发展 #品牌价值 #D10 #建管服务 #好房子
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📰 新希望地产荣获 “2026中国房企品牌价值TOP20” 等殊荣_公司_地产频道首页_财经网
此次多项殊荣的获得，正是新希望地产积极响应国家政策导向、始终秉持稳健经营理念、发展韧性不断夯实的成果展现。 2026年5月17日至20日，由亿翰智库主办的“成长型房企高质量发展赋能峰会暨第二十六期亿翰总裁会2026民营房企综合实力研究成果发布会”在杭州隆重召开。 伴随2026年两会政府工作报告与“十五五”规划纲要进一步明确“着力稳定房地产市场“，并首次将“好房子”建设写入政府工作任务，本次峰会以“链·好资源，筑·好房子”为主题，重磅揭晓<2026中国房企品牌价值TOP50研究成果发布>、<2026中国代建企业品牌价值TOP30研究成果发布>等权威研究报告，旨在共同促进房地产行业的健康发展。 在本次大会中，新希望地产凭借稳健的经营基本面与持续进阶的产品竞争力、资源整合力及品牌信誉力，获评“2026中国房企品牌价值TOP20”、“2026民营房企品牌价值十强”、“2026年度中国民营房企十强”，同时跻身“2026年中国代建企业品牌价值TOP30”。这一系列行业权威认证，彰显了市场与业界对新希望地产综合实力的高度认可，也成为企业持续高质量发展的有力佐证。 坚守长期主义，行稳方能致远 此次多项殊荣的获得，正是新希望地产积极响应国家政策导向、始终秉持稳健经营理念、发展韧性不断夯实的成果展现。 今年，新希望地产经营性现金流已连续7年保持正向流入，“三道红线”连续八年保持“绿档”，处于行业安全梯队，融资渠道保持畅通。2025年成功发行中期票据15亿元，公司债券9.3亿元，2026年初成功发行8.8亿元中期票据，4月成功发行第二期中期票据，规模6.8亿元，这份“安全”成绩单的背后，充分展现出市场对企业的高度信任。 作为稳健经营的民营房企“示范生”，新希望地产始终聚焦项目优质度筛选、严守风险安全边界、依托产品价值赋能，在行业周期波动中展现出强大的韧性与穿越周期的能力。 专注高端精品，不断焕新超越 新希望地产穿越行业周期的稳健定力，根植于“产品为根、客户为本”的集团实业基因。新希望·D10作为其旗舰级产品，秉持“DEEP LOVE”品牌精神，从成都到重庆、武汉、沈阳，择址始终与国家战略同频，立足城市价值前沿，在行业发展的征程中步履不停，向新而行。 去年，武汉D10天元项目以“提前4个月交付、到访交付率100%”刷新行业纪录，10月底，武汉D10CASA以“100%到访交付率，服务场景100%实景预运营”交付成绩完美收官，重庆D10黑珍珠则以72户专属交付盛典实现“服务场景100%实景预运营”，2026年4月，D10CASA二批次交付再度实现到访交付率100%、整体交付率达95.45%的亮眼成绩。 D10不止于专注空间的营造，更致力于成为服务和生活方式的引领者。DLIFE高端服务体系，将资产保值与生活增值深度融合，成为行业服务新标杆。2025年，D10持续掀起圈层社群活动，搭建跨界交流的生动场域，同年发起“企业家长江荟”，推动企业家深度合作，不断凝聚价值认同。其模式亦在国家“好房子”战略下，为行业房企的稳健发展提供可资借鉴的范本。 赋能建管发展，实现价值共赢 新希望地产坚持“品质不为成本让步，品质不为进度让步”的开发理念，锻造出穿越市场周期的硬实力和全周期的精细化建设服务能力。 在建设管理行业，新希望地产始终坚守“管理赋能，匠心成就价值”，以“品质、信任、效益”为核心价值观，建立了适配建管的全程委托开发、代工代建、咨询服务、资本支持四大核心业务模式，通过项目管理整合资源，以管理创造价值，形成完整的泛地产项目一站式、全周期、全业态的服务能力输出，保障项目高品质、高标准、高效率的顺利交付，致力于成为最值得托付的房地产开发全流程服务商。 新希望地产以其产品基因深度赋能其建管项目，致力于让每一个项目都成为区域产品力跃升的引擎，凭借行业领先的产品打造与品质把控能力，驱动项目赢取战略性突破，兑现“能溢价的产品力”。 向新而行，步履坚定。面对挑战与机遇，新希望地产始终坚持长期主义，不断提升多元化竞争能力，持续保持行业领先优势。在未来，新希望地产将不忘初心，匠心钻研品质、稳健兑现交付，为城市、行业与客户创造更大的价值，共同推动城市发展迈向新高度！ （免责声明：此文内容为本网站刊发企业宣传资讯，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
🏷️ #稳健发展 #品牌价值 #D10 #建管服务 #好房子
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📰 新希望地产：稳健深耕 专注精品 双轮聚力新质发展
新希望地产在2025年实现营业收入104.81亿元，持续七年现金净流入为正，现金流成为抵御行业周期的重要“压舱石”。通过严格的财务与风控，资产负债率、净负债率及现金短债比等关键指标保持绿档，成功发行中期票据与公司债，资本市场对公司信用与前景给予高度认可。公司坚持稳健为本，以D10旗舰产品系为核心，系统落地DEEP LOVE品牌精神，构建“十大产品标准、十大情绪化细节、十大服务场景”的完善体系，回应市场对高品质居住环境的期待。2025年在武汉、沈阳等城市增设交付节点，实现100%-99%到访交付率，同时通过D-LIFE高端服务体系及定制化服务，提升业主体验与社区凝聚力，提升服务满意度。未来在核心城市与核心地块持续布局高价值项目，推进轻资产建管业务，扩大品牌管理输出，继续以高品质产品与优质服务驱动企业长期稳定增长，推动房地产行业的高质量发展。
🏷️ #稳健经营 #好房子 #高品质 #资产负债 #建管
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📰 新希望地产：稳健深耕 专注精品 双轮聚力新质发展
新希望地产在2025年实现营业收入104.81亿元，持续七年现金净流入为正，现金流成为抵御行业周期的重要“压舱石”。通过严格的财务与风控，资产负债率、净负债率及现金短债比等关键指标保持绿档，成功发行中期票据与公司债，资本市场对公司信用与前景给予高度认可。公司坚持稳健为本，以D10旗舰产品系为核心，系统落地DEEP LOVE品牌精神，构建“十大产品标准、十大情绪化细节、十大服务场景”的完善体系，回应市场对高品质居住环境的期待。2025年在武汉、沈阳等城市增设交付节点，实现100%-99%到访交付率，同时通过D-LIFE高端服务体系及定制化服务，提升业主体验与社区凝聚力，提升服务满意度。未来在核心城市与核心地块持续布局高价值项目，推进轻资产建管业务，扩大品牌管理输出，继续以高品质产品与优质服务驱动企业长期稳定增长，推动房地产行业的高质量发展。
🏷️ #稳健经营 #好房子 #高品质 #资产负债 #建管
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📰 行业深度调整之下，招商蛇口这份“韧性答卷”做对了什么？_央广网
在房地产市场进入存量博弈的新周期中，招商蛇口通过聚焦核心城市、提升产品与服务能力，展现出强韧的成长路径。2025年公司实现营收1547.28亿元、净利润10.24亿元，虽同比大幅下降，但现金流稳健、负债结构改善，显示出抵御行业下行的底气。头部地位保持明确，签约销售金额1960.09亿元、面积716.12万平方米，行业排名提升至第四；同时通过“以销定投、好房子”策略，将资源聚焦于上海、深圳、成都等核心城市，提升核心产品线“玺、序、揽阅、天青”等的竞争力。除了开发，第二曲线的资产运营与物业服务实现持续增长，REITs扩募与租赁住房扩募将资本循环打通，构建“开发-运营-资本化-再投资”的全生命周期模式。稳健的财务底盘、低成本融资及高比例分红，进一步增强了市场信心。展望“十五五”，招商蛇口将以三大业务为支点，推动提质增效、降负债、优化结构，力求成为中国领先的园区综合开发运营服务商。
🏷️ #核心城市 #好房子 #REITs #财务稳健 #增收增效
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📰 行业深度调整之下，招商蛇口这份“韧性答卷”做对了什么？_央广网
在房地产市场进入存量博弈的新周期中，招商蛇口通过聚焦核心城市、提升产品与服务能力，展现出强韧的成长路径。2025年公司实现营收1547.28亿元、净利润10.24亿元，虽同比大幅下降，但现金流稳健、负债结构改善，显示出抵御行业下行的底气。头部地位保持明确，签约销售金额1960.09亿元、面积716.12万平方米，行业排名提升至第四；同时通过“以销定投、好房子”策略，将资源聚焦于上海、深圳、成都等核心城市，提升核心产品线“玺、序、揽阅、天青”等的竞争力。除了开发，第二曲线的资产运营与物业服务实现持续增长，REITs扩募与租赁住房扩募将资本循环打通，构建“开发-运营-资本化-再投资”的全生命周期模式。稳健的财务底盘、低成本融资及高比例分红，进一步增强了市场信心。展望“十五五”，招商蛇口将以三大业务为支点，推动提质增效、降负债、优化结构，力求成为中国领先的园区综合开发运营服务商。
🏷️ #核心城市 #好房子 #REITs #财务稳健 #增收增效
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📰 行业深度调整之下，招商蛇口这份“韧性答卷”做对了什么？_腾讯新闻
在房地产进入存量博弈的新周期中，招商蛇口展现出强韧的运营能力与清晰的转型路径。2025年，尽管利润同比大幅下降，但公司现金流保持稳健，全年经营活动现金流净额接近百亿，期末货币资金高达861.27亿元，显示出强大的财务安全垫。销售方面，签约销售金额1960.09亿元、签约面积716.12万平方米，行业排名提升至第四，表明核心优势仍在于产品与市场地位。面对总量收缩，招商蛇口明确聚焦核心城市与优质房源，推动“好房子”体系建设，投资重点集中在上海、深圳、成都等核心城市的前五并接近90%的核心10城投资占比，提升盈利质量和回款能力。与此同时，第二曲线的运营与服务业务持续崛起，资产运营、物业服务等业务贡献增长，形成开发-运营-资本化的闭环。REITs 跨领域扩募与租赁住房运营也在推动资本化进程，为未来增长提供新的动能。综合来看，招商蛇口以稳健的财务、明确的城市聚焦、强大的产品力与日益壮大的运营服务体系，构筑了抵御行业周期波动的综合竞争力。未来将以“开发、运营、物业服务”三位一体，推动高质量、可持续增长。
🏷️ #稳健 #核心城市 #好房子 #运营服务 #REIT
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📰 行业深度调整之下，招商蛇口这份“韧性答卷”做对了什么？_腾讯新闻
在房地产进入存量博弈的新周期中，招商蛇口展现出强韧的运营能力与清晰的转型路径。2025年，尽管利润同比大幅下降，但公司现金流保持稳健，全年经营活动现金流净额接近百亿，期末货币资金高达861.27亿元，显示出强大的财务安全垫。销售方面，签约销售金额1960.09亿元、签约面积716.12万平方米，行业排名提升至第四，表明核心优势仍在于产品与市场地位。面对总量收缩，招商蛇口明确聚焦核心城市与优质房源，推动“好房子”体系建设，投资重点集中在上海、深圳、成都等核心城市的前五并接近90%的核心10城投资占比，提升盈利质量和回款能力。与此同时，第二曲线的运营与服务业务持续崛起，资产运营、物业服务等业务贡献增长，形成开发-运营-资本化的闭环。REITs 跨领域扩募与租赁住房运营也在推动资本化进程，为未来增长提供新的动能。综合来看，招商蛇口以稳健的财务、明确的城市聚焦、强大的产品力与日益壮大的运营服务体系，构筑了抵御行业周期波动的综合竞争力。未来将以“开发、运营、物业服务”三位一体，推动高质量、可持续增长。
🏷️ #稳健 #核心城市 #好房子 #运营服务 #REIT
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