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📰 董事长空缺近一年迎新人！李利宏掌舵能建城发_腾讯新闻

能建城发在经历近一年的董事长空缺期后，迎来李利宏担任党委书记、董事长。李利宏为深耕中国能建体系三十余年的资深管理人才，履历横跨工程设计、投资、资本运作与法务等多个领域，具备典型的复合型管理能力。其任职被视为公司战略转型的关键窗口期，未来将推动“1+4”业务转型，依托母公司能源基建优势，打造“能源+”特色城市更新模式，区别于传统住宅开发路径。当前公司处于行业深度调整阶段，面临存货减值、成本上升等压力，2025年由盈转亏，存量去化与资金回笼成为重点。新管理层将稳步推进存量资产盘活、加快回款，同时落实差异化竞争路径，推动城市更新、低碳园区、产城融合等增量业务。集团通过股权架构调整提升对城发平台的统一管控，有利于对接全产业链资源，强化投资风控与长期现金流回报。总体来看，李利宏的到任传递出央企继续加强城市综合开发平台建设、以“能源+绿色地产、低碳城市运营”为特色的长期布局信号，未来将持续理顺中长期发展战略，稳定经营节奏。

🏷️ #能源+ #低碳 #城发转型 #投资风控 #城市更新

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📰 建业地产：2026年上半年取得物业合同销售额37.55亿元_中房网_中国房地产业协会官方网站

本报道聚焦2026年上半年房地产市场及相关数据，从建业地产等多家公司的销售情况入手，展示行业在宏观调控与市场分化中的表现。文章披露，建业地产2026年上半年累计物业合同销售额为37.55亿元，6月单月8.39亿元，均同比下降，单位面积价格上升，显示销售额受量价齐跌影响，但均价有所抬升。同期，其他企业如弘阳地产、万科、融创等亦发布各自销售与股东事务信息，反映出上半年市场总体分化、区域差异明显的特征。政策层面则提及多项财政与金融措施，如超长期国债、信贷与房地产相关税费调整，以及地方更新条例与民生导向的城市更新实践，强调稳增长、控风险与提升住房品质并举。与此同时，市场对住房需求和供应结构的调整仍在持续，公益性保障房、老旧住房改造、零售产业转型、工业地产需求以及房产税等因素共同影响市场预期与投资动向。展望未来，行业重点在于提升住房品质、优化营商环境、推动城市更新与产业升级，以实现住房市场的稳定健康发展。2026年的多项区域性更新与试点政策，将为市场提供新的增长点与风险点，企业需要在稳健运营与创新之间寻求平衡。

🏷️ #销售数据 #房地产政策 #城市更新 #住房品质 #市场分化

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📰 半年度夺冠 合肥高端改善为何认定中海？_腾讯新闻

2026上半年，合肥高端改善市场出现了一个现象级的存在：连续6个月霸榜TOP1。观庐从2025年加冕冠军，至2026年连开连捷、势如破竹，实现月月领先、季季登峰的传奇热象。最终以无可撼动的姿态，问鼎半年度成交套数、面积、金额三冠王（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）。凭一己之力走出独立行情，成为一城改善家庭的笃定之选。当市场还在谈论周期的起伏，观庐以持续热销实绩印证了一个朴素的真理：在不确定的市场里，品牌即安全边际，实力即价值底线。

一、稳健央企：穿越周期的置业确定性 赢得客户信赖过去一年，百强房企销售总额继续收缩，当多数房企仍在迷雾中寻求方向时，中海地产走出一条逆势突围的冠军之路。3月31日，中国海外发展公布2025年度全年业绩报告——中海权益销售连续两年位列行业第一；全周期资产管理能力继续保持行业头部，投资规模连续三年行业第一，信用评级位列行业最高。（信息来源于中海elog牌）。进入2026年，领先势头依旧延续。中指研究院数据显示，今年上半年中海权益销售额继续位列行业第一，赢得“开门红”。（信息来源于新京报）合肥中海登顶2026半年度合肥全口径/权益销售TOP1。（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）数据的背后，是真正实力的“超级压舱石”。中海正以稳健的冠军姿态，成为行业的领导品牌，穿越周期的置业确定性，成为高端客户的信赖之选。

二、两个主流：超前精准的土地策略 奠定冠军基石中海秉承“主流城市、主流地段”的拿地策略，这看似是行业共识，中海却是执行最彻底、最坚决的。即便在市场狂热的上行周期，面对诸多房企扩大布局、广泛拿地的诱惑，中海始终保持战略定力，高度聚焦一二线核心城市。正是这份克制与笃定，成为今天逆势增长的基石所在。深耕合肥15载，中海每一步都精准呼应时代发展。无论是开拓环蜀山墅居标杆，还是以领潮之姿布局滨湖、激活环骆岗公园城市极核，每一次落子都验证着“占据核心”的择址逻辑。· 先见主城，万亿合肥更新，锚定下个十年增长点当合肥跃升新一线，成为新晋的“双万之城”——万亿GDP、千万人口，中海在更新大时代的转折点上，前瞻2035城市更新战略宏图，率先锚定高价值的中心坐标。重仓主城焕新先行区——仰光。对合肥而言，这是一块意义非凡的土地。过去，它是合肥工业文明开源地；现在，它是拥有中国科学技术大学的高知文教中心；未来，它更是下一个十年顶层发展索引上的重要支点与红利增长点。· 占位政务东头部改善版图，立定价值的制高点观庐作为主城启新标杆作品，蜀山、政务、包河三区于此交叠，不仅占据主城醇熟之地，没有新区等待的未知顾虑，更扼守政务东门户之位，天然承接政务土地饱和下的价值外溢与天鹅湖高能级的资源配置，同板块竞争稳居制高点。本区位鸟瞰图依据项目周边情况制作，受材质和幅面限制，局部地区比例适当放大，与实际存在差异，旨在提供项目周围环境、交通及其他公共设施的信息，具体以实际情况为准，内容仅为示意；图中所展示30万方公园指的是南侧为休宁路公园绿轴中「常青体育公园」段，面积约为25万平方米，该路段中观庐·二期南侧为规划绿地，具体以政府规划为准。北侧为劳动公园，面积约为4万方，合计近30万方，面积为预估测算，具体请以实际为准。作为头部级的高端改善版图，政务东拥有清晰规划、持续利好和强大配套的核心势能，与普通板块的差距将进一步拉大。同时，随着仰光焕新的不断兑现，观庐的价值驱动因素，将从单纯的“规划预期”转变为“配套落地与功能聚合”的现实，其资产价值将更为稳固，抗风险能力持续增强。

三、权威更新：兑现力即话语权 焕新之光照进主城城市更新的赛道上，从来不是谁都有入场资格。担纲一座城的焕新，稳健实力只是底线，对城市蓝图的高质量兑现能力才是真正的分水岭。中海是中国城市更新领域资历最深、实践最广的先行者。自1992年参与上海首个城市旧改项目，33年躬身入局，历经4代更新开发，成为北上广等一线城市城市更新的主力军。这份履历背后，是政策理解力、资源整合力、长期运营力的系统集成，非一日之功，更非谁都能复制。· 六子深度拓耕，五维配套先行，仰光焕新进行时作为合肥首个参与片区规模化更新的责任央企，中海为仰光带来了不同于传统单盘开发的系统方案——六子共拓、全面布局，在约3.7平方公里的主城核心土地上，进行整体性焕新。更关键的是，中海坚持配套先行，让蓝图持续“展新”而非停留在纸面，为主城照进一束束新生活的光。V-park公园实景呈现，为无数家庭提供一座不必远行的微度假目的地；三条路网同步施工，贯通后将重新划定出行的方案，高效更便利；约1.9万方观庐商业在建，日常所需的烟火万象举步即达；幼儿园及约3000㎡党群服务中心进入密集的构筑期，孩子的启蒙教育、丰富的邻里生活，皆有高规格的回应。 在短时间与多空间的双重维度中，中海将主城更新的宏大命题，兑现为触手可及的生活答案。看得见的利好，让观庐成为高阶家庭改善的必选项。

四、改善专家：出品即精品 产品主义的硬壁垒市场不乏央企，但为什么只有中海能卫冕冠军？答案在于中海以产品力扛鼎，打造核心“硬壁垒”。作为一个秉持工科精神的匠者，中海坚持精工高质，出品即精品。在产品为王的当下，行业皆在探索破局路径，推进产品力的升级，但真正能在全国形成影响力的案例并不多——中海却以玖序系，在北京、上海、深圳三城创造热销记录，打造出高端市场最具号召力的产品IP。46载的深厚功力，早已让中海在改善人居领域，拥有集大成的超高经验值与超级竞争力。· 中海好房子引领，重新制定行业标准在改善居住需求日益成熟的今天，高端家庭面临的早已不是简单的空间大小问题，而是生活品质的系统性升级挑战。上一代的产品陷入风格内卷与奢华堆叠，却忽略了居住的本质应回归于人——真实的生活场景、日常的细微体验与长久的舒适感受。中海以引领行业的好房子标准体系，让观庐率先跳出传统改善产品的营造逻辑，拒绝符号化的高端，转向“内在产品主义”的全面迭代，系统性解决生活的真实痛点。 同时，作为合肥近两年大户型改善销售榜首的品牌，中海始终备受高净值人群青睐。这源于其对客户需求的深研，以及在空间营造上的持续精进，全维升级尺度、功能、布局、场景与体验，让观庐成为教科书级的新规典范，创造领跑市场的流速爆款。观庐的持续冠领，从来不是偶然。它是央企底盘的价值背书，是主流地段的精准锚定，是城市更新的高质量兑现，更是产品主义的集大成者。当这四重确定性叠加于同一坐标，市场便给出了最直接的回应。2026下半场，传奇仍在书写。

🏷️ #合肥 #观庐 #中海 #城市更新 #高端改善

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📰 建业地产：已完成离岸债务尽职审查，已展期约9.25亿元借款_中房网_中国房地产业协会官方网站

建业地产披露，离岸债务尽职审查已完成，初步重组框架正在制定，待签署保密协议后将与债权人就美元计值债务赎回进行磋商。就借款更新而言，至2026年6月30日，集团已与现有贷款人就延长约9.25亿元人民币的借款达成协议，其他到期借款仍在协商并探索援助贷款等融资渠道。销售方面，企业推动优化组织架构、差异化管控与加大去化力度等措施，但由于置业者信心不足，销售节奏偏慢。为改善经营，公司还加强项目建设进度监控、控制资本开支与土地收购、严格行政支出，并推进未决诉讼处理及对外债权追偿。文章后段涵盖宏观政策与市场动态，如“十五五”开局、城市更新推进、地价与土地出让活跃、房贷利率与通胀趋势，以及地方政府促进稳房价、促投资的多项举措，显示房地产市场在顶层设计与地方落地并重的背景下逐步向稳定与高质量发展转变。整体看，行业通过重组、融资与销售协同发力，以缓解资金压力、提振市场信心，并推动城市更新与产业升级的同步推进。

🏷️ #离岸债务 #重组 #借款更新 #销售去化 #城市更新

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📰 告别高周转“赌徒” 修复居民资产负债里的地产开发与城建机遇 - 观点网

传统高周转、高杠杆的开发模式逐步退潮，城市更新、代建服务、好房子建设成为行业转型的核心主线。文章指出要通过稳楼市与修复居民资产负债表来稳定消费信心，明确房地产价格稳定对消费与市场的关键作用。自2026年起，重点城市房市回暖，但区域差异仍明显，全面回暖需要时间。行业逻辑转向存量提质，城市建设重心从规模扩张转向功能升级，城市更新成为激活存量、提升城市能级的核心抓手，也是新时期城市建设的国家战略。好房子成为核心导向，提升安全、健康、便捷、节约与宜居等品质，并通过代建等模式实现规模落地与高质量建设。代建企业通过标准化与全产业链延伸，提升品牌与毛利率，打造可持续竞争力。未来行业将以城市更新的高质量落地、代建模式的成熟与好房子建设的广泛推广为驱动力，推动房地产与城市建设协同提升。

🏷️ #城市更新 #代建 #好房子 #存量提质 #行业转型

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📰 K型时代，商业地产由持有收租迈向证券化运营

今年以来，在政策加持、需求释放的双重作用下，一线城市楼市进入稳步回暖通道。6月26日，2026中国商业地产投资专业展览会暨第八届中国商业地产品牌价值论坛召开，现场多位专家表示，随着支持举措接续推出、市场信心不断修复，房地产市场有望保持平稳向好态势。全联房地产商会写字楼分会执行会长刘凯分析，站在2026年年中节点复盘，商业地产市场在消费不振承压、供需结构失衡、AI浪潮冲击三大因素的影响与共振背景下，正在进入K型时代。所谓“K型”，向上倾斜的K线代表表现卓越、持续受益的行业、企业或项目；向下倾斜的K线则象征表现落后、受益有限的行业、企业或项目。身处K型发展新阶段，行业需要重新审视宏观逻辑、产业逻辑、运营逻辑和资本逻辑四大逻辑变化，寻找穿越周期的力量，重构行业增长曲线。宏观逻辑从“投资驱动”到“科技强国”；产业逻辑从“地段为王”到“产业为王”；运营逻辑从“土地增值”转向“运营提效”；资产逻辑从“持有收租”到“证券化运营”。富华置地副总经理温亮谈到，当前商业地产行业步入深度调整周期，同质化竞争激烈、资产保值难度提升，如何踩准城市发展风口、以差异化产品穿越市场波动，成为行业发展的核心命题。首开东成城市更新建设运营公司运营负责人蒋颖结合实操案例，阐释历史文化街区助推产业高质量发展的落地路径。皇城景山历史文化街区坐落于东城区，处于故宫、王府井、隆福寺组成的文化三角核心地带，街区现有经营面积5.8万平方米，打造集产业办公、展览展示、商业配套、居住功能于一体的四合院载体，可对外出租院落接近400个。依托独特区位条件、资源禀赋以及区域政策导向，项目锚定文化金融产业街区发展定位，落地空间再造、配套再造、场景再造、平台再造、产业再造五大升级举措。全联房地产商会写字楼分会联合100家商会协会、100家经纪代理和开发商运营商服务商会员企业，共同启动“千企千楼行动计划”，目标帮助1000家企业对接1000座楼宇，打通中小企业选址“最后一公里”。对此，北京各省市京地合作商务联合会会长李言平提出期许，“千企千楼行动计划”可进一步整合上下游行业资源，推动办公场景优化、助力实体经济复苏等方面发挥积极作用，为商业地产行业可持续发展提供有力支撑。戴德梁行首席政策分析专家魏东解读，《城市更新“十五五”规划》是我国首个国家层面城市更新顶层设计，明确了2026—2030年城市更新的时间表、任务书和路线图。规划标志着顶层设计转向，市场从以往新区增量扩张向存量提质转变，棚改、大规模拆迁及土地出让向片区统筹、存量盘活、现金流平衡、市场化长效运营转变。一是整体模式迭代，主战场转入存量更新，未来城投平台将成为城市更新主力；二是商业地产价值呈现K型分化，好的越好、差的越差；三是资产价值层面，老旧厂房、产业园等将受到更多关注，城市更新项目数量进一步提升；四是盈利模式方面，重点关注公募REITs，未来盈利模式从短期开发销售转向长期运营和资本增值。CBRE世邦魏理仕华北区研究部负责人孙祖天补充一组调研数据，目前一线城市超过30年楼龄的办公楼超过100万平方米；待到“十五五”收官阶段，该体量或将暴涨至1000万平方米以上。楼宇老旧老化会大幅削弱对承租企业的吸引力，城市更新因此成为写字楼持有方亟待布局的重点工作，更新升级主要围绕宜居属性、抗风险韧性、智慧化改造三大方向推进。本次论坛同期对外发布房讯指数CORC《2026中国商业地产品牌价值报告》，“2026年中国商业地产品牌价值100强”测评榜单同步对外揭晓。

🏷️ #商业地产 #城市更新 #千企千楼 #K型发展 #REITs

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📰 问渠人物 | 单大伟：变局之下，读懂地产新逻辑

本次对话围绕中国房地产行业在深度调整后的新阶段进行，着重解析行业的分化格局、好房子与城市更新两大新赛道，以及未来长期趋势。专家指出当前处于“全面洗牌、筑底”阶段，市场不再追求普涨，而是强调稳盘、化风险、促转型，分化将成为常态。金科重整案例被视为市场化化解风险的标杆，强调直面现实、瘦身聚焦主业、以科技驱动存量运营，提升资产运营效率。国企在稳盘中扮演压舱石，民企则以产品与服务差异化竞争，联合体合作成为未来主流。好房子标准与城市更新成为行业新底线与主战场，前者推动从粗制滥造向高质量产品转变，后者强调留改拆并举、长期运营和系统性改造。对于行业从业者，核心建议是放下过去的执念、深入专业、主动求变；新生代的科技、数字化能力与老一辈的资源整合与执行力相结合，将成为推动行业高质量发展的关键驱动。

从长远看，行业将回到价值导向：增长转向高质量发展，盈利进入成本与精细化管理为核心，房子的金融属性被弱化、居住属性回归本位。科技与智慧在建造、产品与运营、物业服务等环节的全面渗透，将提升居住体验与资产价值，但需以人为本，避免“炫技”偏离实际需求。整体趋向是以稳健、创新并举的路径，推动地产行业穿越周期，走向可持续发展。

🏷️ #行业分化 #好房子 #城市更新 #高质量发展 #运营能力

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📰 秀水街“出圈”：招商蛇口非标商业的“标准化”实验——从“流量收割”到“用户深耕”，央企商业运营能力的系统性重构-证券之星

招商蛇口通过在“非标化”路径上进行产品升级与运营创新，构建了以在地化定制、场景化创新和差异化赋能为核心的商业运营体系。以深圳海上世界、重庆长嘉汇、宁波秀水街为样本，其共性在于以城市特色公共场景替代标准化盒子，将商业空间从单纯的功能容器提升为文化载体，同时实现资产的持续增值。其关键在于以内容策展、圈层深耕和动态迭代构成的三要素运营模型：通过定制化内容体系吸引文化爱好者与高端客群，转向精准圈层运营以提升复购率，并以市场反馈不断调整内容与活动节奏，形成“小步快跑”的迭代机制。此外，招商蛇口还将服务扩展至城市公共服务维度，建立空间运维、生活配套、文化赋能和圈层增值的服务矩阵，提升体验稳定性并支撑长期品牌与资产价值的提升。整套体系强调“不可复制”的空间资产与深度内容、社区运营的结合，意在把非标商业从“流量收割”转向“用户深耕”，以此推动存量资产的高效运营与行业示范效应。

🏷️ #非标商业 #内容策展 #圈层深耕 #动态迭代 #城市赋能

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📰 商业地产去库存，共赢才能更有效丨社评

商业地产去库存关乎房地产市场全局与城市高质量发展。规划明确提出盘活存量土地、在建项目及闲置商办用房；近期上海将商办购房最低首付降至30%，以激活需求，推动去库存。最新数据显示，全国商品房待售面积大、办公楼和商业用房待售占比显著，在建面积仍高，去库存是供给与需求有效对接的过程，关系资金占用和城市发展。因此，需系统谋划、创新办法，兼顾稳市场、惠民生与区域发展。金融政策是关键工具之一，降首付、灵活金融工具能 lowered 投入门槛，但也需控增量、去库存、优供给并防控风险，确保市场稳定与健康运行。去库存需因城施策，普惠与个性化并重。不同城市差异明显，水电气等让利、税费优惠等措施，有助于促进销售并提升城市温度。商业地产去库存不仅是市场问题，还与土地规划、城市经济圈、产业和人口迁移等协同发展相关。当前去化周期较长，宜用非常手段，借鉴以往稳市场和去风险经验，强调政府、金融机构和市场主体协同，才能取得更好成效。

🏷️ #去库存 #商业地产 #金融政策 #因城施策 #城市发展

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📰 2025年房地产市场仍在调整 百强企业销售表现分化 三成企业聚焦核心城市布局

本次发布会揭示2025年中国房地产百强企业销售继续下行，市场仍在调整。百强企业销售呈现分化态势，约三成企业在核心城市布局、推进“好房子”建设并保持相对稳固的市场地位，但也有企业经营稳定性偏弱，行业洗牌迹象明显。展望未来，城镇住房需求在“十五五”期间仍具规模，改善性需求成为增量驱动力；城市更新、存量资产运营与代建等成为重要增长点。企业需在短期内增强流动性、适度投资，盘活存量、去化库存，利用金融政策与地产业务协同实现资金回笼与风险管理。长期看，行业将从追求规模转向高质量发展，推动产品迭代、数字化赋能与专业运营，发展城市更新、存量运营以及代建等新模式，构建以运营能力和资产管理为核心的新发展路径。商业地产方面，市场仍偏弱，代表企业以轻资产为主，重点提升运营质量、资产证券化与资金效率，同时通过消费场景升级与文旅融合促进增量。综上，房企需在稳健经营中探索差异化的发展策略，提升资金链安全与经营韧性。

🏷️ #房地产业 #存量运营 #城镇住房 #城市更新 #资产证券化

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📰 “投资发展”变身“城市运营”，中建八局启动双线变革_北京商报

新一年开始，中建八局进行架构调整，投资发展公司的微信公众号更名为城市运营公司，标志着公司在业绩增长乏力和内部竞争加剧背景下的战略转向。该平台将专注于物业管理、资产管理等核心领域，目标是成为“人民城市综合运营服务商”。此次调整涉及多个主要平台，旨在减少业务交叉和内部竞争，强化专业化运营能力，以实现资源优化配置和提高运营效率。

中建八局的管理团队也随之调整，副总经理张巨伟兼任多项职务，成为连接地产开发和城市运营的重要人物。此次人事变动显示出中建八局意在将具备丰富管理经验的人才配置到新业务前线，以推动战略落实。同时，行业整体面临调整压力，中建东孚的销售业绩波动，市场竞争加剧，企业需通过内部优化提升运营效率。

在市场竞争激烈的背景下，中建东孚的投资策略逐渐谨慎，土地市场上的投资金额有所收缩。这一变化反映出不同企业在区域布局和资金状况上的差异，促使中建八局必须通过优化内部结构来增强市场竞争力，以应对未来的挑战。

🏷️ #中建八局 #架构调整 #城市运营 #专业化 #市场竞争

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📰 每经热评 | 80米“限高令”倒逼行业转型，好房子没有“天际线崇拜”

近年来，80米已成为多地新建住宅的高度红线，这一“限高令”标志着住宅发展从规模扩张向品质深耕的转型。住建部新版规范明确，Ⅱ类高层住宅的建筑高度上限为80米，旨在解决高层住宅的安全隐患，并提高消防能力。这一政策的迅速执行，确保了新建项目的安全性，回应了居民对安全和舒适的基本诉求。

“限高令”的实施不仅是对建筑高度的限制，更是促进居住品质升级的重要措施。通过降低楼栋密度，提高小区绿地率和公共活动空间比例，改善采光和通风条件，推动住宅从物理空间向生活场景转型。房企也因此开始转向户型优化和技术创新，满足居民对居住环境的更高要求。

从城市发展的角度看，“限高令”摒弃了以高为美的传统观念，使城市建设回归以人为本，推动可持续发展。政策的灵活执行和差异化豁免措施，确保了标准的有效落地，同时减少了对在建项目的影响，最终实现了更有温度和质感的生活环境。

🏷️ #限高令 #住宅品质 #安全隐患 #城市发展 #居住体验

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📰 地产微观：数据透视与结构格局

房地产市场正在经历深刻的结构分化，城市间的差异和产品、企业的双重筛选特征愈发明显。尽管全国房地产开发投资在1-10月同比下降14.7%，住宅投资下滑13.8%，但销售数据的降幅有所收窄，显示出市场内生改善的迹象。尤其是10月的销售面积同比大跌19.6%，并非市场复苏动能消退，而是受到高基数效应的影响。

库存去化方面，商品房待售面积已连续8个月环比下降，去库存政策效果逐步显现。然而，待售面积同比仍增长3.3%，表明库存仍处高位，后续政策仍需发力。核心城市的韧性成为市场复苏的重要支撑，一线城市的新房价格降幅远小于二三线城市，显示出市场活跃度的差异。

产品与房企的双重筛选机制正在重塑行业格局，改善型住宅的抗跌性优于刚需产品。央国企及财务稳健的民营房企市场占有率提升，优质资源向头部企业集中，资本市场的估值分层趋势明显。未来，房地产市场将从周期性波动转向基于城市价值、产品力与企业信用的多层次发展阶段，评判市场健康度的思维也需相应调整。

🏷️ #房地产 #市场复苏 #库存去化 #城市差异 #企业信用

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📰 从“十五五”规划建议看后续地产行业机会

十五规划相较于十四五规划在房地产领域有显著差异，尤其在政策定调和结构上。十四五规划强调‘房住不炒’，而十五规划则转向‘高质量发展’，在房地产内容上更加受重视，单列‘推动房地产高质量发展’条目。通过构建新模式、优化保障房供给、增加改善性住房供给等五大方向，强调住房是基本民生需求，注重满足不同人群的住房需求。

在推动高质量发展的过程中，规划提出要完善商品房开发、融资、销售等基础制度，确保资金的规范流动，并强调现房销售的推进以降低交付风险。同时，保障房供给的提法从‘有效增加’转变为‘优化’，意味着对保障房的数量和结构进行合理调整，以更好地满足市场需求。此外，因城施策增加改善性住房供给，体现了精准匹配的政策方向。

规划还涉及清理住房消费限制措施、城市更新以及房地产风险的有序化解，显示出对行业整体健康发展的关注。整体来看，十五规划将推动房地产高质量发展，提升行业的民生属性和市场供给的合理性，为未来五年的行业发展指明了方向。

🏷️ #房地产 #高质量发展 #保障房 #市场供给 #城市更新

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📰 商务部等5部门：支持符合条件的商业地产项目发行REITs

《城市商业提质行动方案》旨在通过发挥金融机构的作用，丰富金融产品和服务，支持商业地产项目发行不动产投资信托基金，从而为城市商业的提质提供长效的融资支持。方案特别强调了对小微企业的支持，落实税费优惠政策，引导企业诚信纳税与合规经营，以促进其创新发展。

此外，行动方案还提出要发展特色商业街区，包括创意街区、专业街区以及旅游休闲街区等。这些特色商业街区将面向广泛的消费人群，通过独特场景和新型业态，营造差异化的消费体验，进而支撑城市商业体系的提升。

为了确保特色商业街区的有效发展，方案建议各地因地制宜探索可操作的发展路径，并建立运营情况的监测机制，鼓励街区之间的交流与合作，深入挖掘地域特色，提升商业质量与文化内涵。

🏷️ #城市商业 #金融支持 #小微企业 #特色街区 #创新发展

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📰 从“规模红利”到“质量红利”：一线城市领衔，“好城市+好房子”价值将逐步兑现

在“十四五”期间，房地产市场经历深度调整，未来城市竞争格局将发生变化。《展望“十五五”》报告指出，未来楼市将在供需基本面主导下分化加剧，一线城市和部分核心二线城市将继续引领市场发展。核心城市凭借人口、经济和产业优势，能够分享城市发展红利，前十名城市仍为经济和人口规模大的地区。四个一线城市的房地产开发投资吸引力排名全国前四，杭州和成都在二线城市中表现突出，吸引大量人才和投资。

随着国家提出“人、房、地、钱”要素联动机制，人口的变动趋势对房地产市场影响深远。核心城市的人口吸引力依然突出，尽管整体人口增长趋缓。未来，城市将经历从“人口规模红利”向“人口质量红利”的转型，人才将成为城市产业创新的关键。人口“量质双增”的城市将为房地产市场提供稳定需求，而“量减质升”的城市则面临市场规模缩量的趋势。

经济水平和购买力差异显著，长三角和珠三角地区的居民购买力稳定增长，推动改善性需求主导的新房市场。2024年，我国GDP万亿城市达27个，上海成为经济总量超过5万亿元的城市，并在高端住宅市场中占据主导地位。政府对“好房子”建设的重视为房企转型提供新机遇，企业应聚焦用户需求，提升产品和服务品质，才能在市场中立于不败之地。

🏷️ #房地产 #城市竞争 #人口红利 #投资吸引力 #好房子

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📰 克而瑞地产研究：10月新房供应回调预期成交热度回落 近8成城市以主城为供应主力

根据克而瑞地产研究的报告，10月房企推盘积极性有所回落，28个城市的供应量环比下降41%，同比下降18%。一线城市的供应情况普遍不佳，内部冷热不均，尤其是上海的供应量降至历史低点。二线城市中，约90%的城市环比下滑，仅少数城市如宁波和重庆逆势增长。三四线城市则因个别城市的影响，整体供应有所回升。

在供应结构方面，重点城市的刚需、改善和高端产品占比为29%、57%和14%，显示出市场对改善型住房的需求持续上升。近80%的城市以主城区为供应主力，主城区的供应占比高达69%。此外，市场热度预期回落，预计新房成交量将维持在低位，部分城市如杭州仍保持较高的去化率，而南宁、重庆等城市的去化率则较低，整体市场仍需关注核心一二线城市的热度传导。

总体来看，10月的房地产市场呈现出供需结构的分化，房企推盘积极性不足，市场情绪低迷，未来的市场走势将受到多重因素的影响，尤其是城市间的冷热差异将更加明显。房企需根据市场变化调整策略，以应对不断变化的市场环境。

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📰 存量焕新，康养赋能——康养工作座谈会暨地产转型实战研学班（第三期）成功举行_中房网_中国房地产业协会官方网站

2023年9月13日，中国房地产业协会在北京召开了以“存量焕新，康养赋能”为主题的康养工作座谈会。会议聚焦于“地产+康养”模式，邀请了多方代表共同探讨如何通过适老化设计与产品研发，提升养老住宅的质量。中国房协会长陈宜明强调，必须从老年人的实际需求出发，进行科学的设施与服务设计，以推动康养产业的可持续发展。

在座谈会上，多位嘉宾分享了各自的转型经验与教训，提出了存量住宅转型康养社区的可行性路径，包括差异化、细分化、高端化和品牌化等策略。李玉卿则分析了房地产去存量化与医养结合的融合发展，认为这一模式在政策支持下具有广阔前景。与会者还参访了多个康养项目，进一步探讨实践经验与未来发展方向。

此外，9月19日，《房屋建筑体检实施评价导则》团体标准的中期评审会在北京召开，旨在为房屋建筑体检提供标准化方案，推动建筑运维的规范化。该标准将填补行业管理的空白，提升建筑安全与居住环境。未来，建筑体检将成为城市更新的重要环节，为房地产行业的发展注入新动能。

🏷️ #康养 #地产转型 #适老化设计 #建筑体检 #城市更新

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📰 中报观察 | “中铁系”走到分岔路口 - 观点网

2025年上半年，中国房地产市场依然在调整期，商品房销售降幅虽有所收窄，但市场信心仍显不足，需求疲软，行业整体处于筑底阶段。政策方面，城市更新成为重点，推动城中村和危旧房改造，为行业发展提供了新方向。同时，部分房企选择转型，积极拓展新业务。

中铁建地产与中铁置业在此背景下采取了不同的发展策略。中铁建地产专注于住宅开发，同时参与政府保障房建设，而中铁置业则向“地产+基建”和“地产+产业”转型，专注于康养文旅及产业地产。这种不同的发展路径使得两家企业在营收和利润表现上出现显著差异。

中国铁建的地产开发业务营收下滑明显，利润也大幅减少，受市场持续下行和减值损失影响。而中铁置业则实现了正增长，尽管同样面临利润压力。两家企业的不同策略和市场表现，反映了当前房地产行业的复杂性和挑战，未来发展仍充满不确定性。

🏷️ #房地产 #市场调整 #企业策略 #营收表现 #城市更新

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