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📰 别了，万科郁亮！

郁亮于2026年1月8日正式退休，结束了在万科长达三十五年的职业生涯。他的离开标志着一个地产黄金时代的结束，万科在他领导下经历了从单一住宅开发商向多元化业务的战略转型。郁亮的财务背景为万科的稳健发展奠定了基础，尤其是在行业面临深度调整时，他提出的“活下去”成为行业的警示语。

在郁亮的任期内，万科不仅在销售额上达到了新的高度，还在转型中面临了巨大的挑战。尽管公司在经营上遇到压力，郁亮依然坚持稳健的财务管理，力求在复杂的市场环境中保持公司的信用基石。随着行业的变化，万科的管理层也逐步引入国资背景的高管，标志着公司进入新的发展阶段。

郁亮的退休不仅是个人职业生涯的结束，也是一个行业周期的句点。他在离开时对行业前景做出了乐观判断，期待政策落实后，行业能够走出调整期。虽然他带走了一个时代的故事，但万科仍需在未来的市场中持续探索，面对“活得好”的新挑战。

🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #战略转型 #行业调整

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📰 恒隆地产收盘价连续2日下降 股价降至7.95元

恒隆地产近期的市场表现显示出一定的波动性。2026年1月8日，该公司股价开盘为8.02元，收盘时跌至7.95元，较前一交易日下跌0.68%。在成交量达到11.94万手的情况下，恒隆地产的总市值为402.05亿元。根据2025年半年报，恒隆地产实现营业收入45.31亿元，净利润11.37亿元，市盈率为20.72倍，显示出其在市场中的稳定性。

此外，恒隆地产与九百集团合作改造原梅龙镇广场项目，标志着其在上海南京西路核心商业区的布局新变化。该项目的租约长达20年，预计将为恒隆地产带来新的商业机会。同时，恒隆地产还与清华大学共同举办了“城市与房地产可持续发展论坛”，强调了其在推动行业可持续发展方面的努力与贡献。通过与学术界的深度合作，恒隆地产展现了其作为行业领导者的社会责任。

最后，恒隆地产在高端住宅市场也有所动作，成功售出“皓日THE APERTURE”项目的一套特色户型，成交价约569万港元。该项目的成功销售进一步证明了恒隆地产在高端市场的竞争力和吸引力。整体来看，恒隆地产在多个领域的积极布局和创新举措，预示着其未来的发展潜力。

🏷️ #恒隆地产 #市场表现 #可持续发展 #九百集团 #高端住宅

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📰 全年买地924亿 中海2025年销售2512亿跌至行业第三

2025年，中国海外发展集团有限公司的销售业绩显示合约物业销售金额约398.32亿元，同比微跌1.0%。全年销售额达2512.31亿元，位列房企销售榜第三，较2024年下降一位。尽管整体市场萎缩，中海在权益销售金额上依然领先，达到2141亿元。

中海的业绩依靠核心城市高端项目，尤其在上海，通过密集推售多个高端住宅项目实现了单月销售约100亿元的佳绩。包括徐汇滨江的“安澜上海”，首日售出九成房源，表现出色。此外，北京和深圳的项目也贡献了重要销量，反映出中海在市场中的持续竞争力。

公司在土地投资方面同样活跃，2025年新增权益土地储备面积约444.55万平方米，权益拿地金额924.23亿元，均位于行业第一。这些投资主要集中于高价值的一线和强二线城市，尽管成本增加影响了利润表现，但中海的市场布局依然显示出长远的战略眼光。

🏷️ #中海集团 #销售业绩 #高端项目 #土地投资 #权益销售

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📰 中信泰富地产以高品质提前交付，作答“好房子”时代答卷-新华网

当房地产行业进入“交付力即公信力”的新时代，房企的交付能力成为实力的重要衡量标准。近期，中信泰富地产的多个项目如苏州玖阅、济南玖著等相继按时甚至提前交付，展现出优异的品质和服务。济南玖著在交付时提前约180天，兑现了“保质”和“保期”的承诺，让业主感受到高标准人居环境的价值。项目不仅具备高效的建筑质量，还在每个细节中融入人性化关怀，提升了居住的舒适度与体验。

青岛滨海国际中心·九著的交付同样引人注目。经过四年的精心打造，这一项目不仅实现了实景超越蓝图，还为片区的焕新带来了新的可能性。项目通过合理的规划和建设，加速了区域内交通和配套设施的落地，提升了整体生活品质。与此同时，青岛项目的设计注重绿化和公共空间的优化，营造出宜居的生活环境。

苏州玖阅作为太湖新城的标杆项目，也通过提前90天交付展现了其卓越的品质。在社区配套、公区景观和居住体验方面，苏州玖阅都进行了全面升级，展现出中信泰富地产对人居环境的深刻理解与追求。未来，该企业将继续秉持精工匠心，致力于为更多业主提供高品质的居住解决方案。

🏷️ #房企 #交付力 #品质 #人居环境 #中信泰富

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📰 郁亮35年万科生涯落幕

郁亮在万科的35年历程中，从一位年轻的求职者成长为公司重要人物，最终辞去董事会主席职务。过去十年，他致力于将万科打造为“平台型企业”，力求多元化发展，尽管面临质疑和地产寒冬，他始终坚持“活下去”的信念。郁亮不仅在职业生涯上追求卓越，也在个人生活中追求运动的极限，通过登珠峰和马拉松展现出他的坚定与拼搏精神。

他认为万科应从传统的房地产公司转型为涵盖多领域的平台型企业，尽管这一转型引发了股东的担忧。郁亮对公司的未来展望充满信心，认为万科能够从行业的低谷中走出，实现持续健康的发展。他的辞任标志着万科进入新的阶段，同时也象征着“运动员公司”理念的延续与传承。

在辞任之前，郁亮对万科的热情未减，他坚持每年参加马拉松，强调团队的拼搏精神和信念。他相信，随着努力和坚持，万科终将迎来属于自己的“春天”，这份执着将激励更多人为之奋斗。郁亮用他的人生经历诠释了什么是坚持与梦想的追求。

🏷️ #郁亮 #万科 #运动员公司 #多元化 #春天

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📰 物业真的是“暴利”行业吗？数字背后真相令人惊讶

2025年，物业服务行业的利润水平逐渐回归理性，上市物业企业的毛利率和净利率均值分别为20.00%和7.31%。这些数据表明，物业行业并非外界所认为的“暴利行业”，而是一个“低毛利、稳盈利”的领域。随着房地产市场的调整，物业企业面临管理面积增速放缓、物业费价格承压及收缴率下降等多重挑战，整体盈利能力受到挤压。

物业费与服务质量之间存在密切关系，低物业费可能影响服务质量，进而损害业主的长远利益。物业服务企业正在探索“质价相符”的机制，提升服务质量以适应市场需求。2025年，国家层面明确将“质量提升”作为物业管理行业发展的核心，推动物业行业参与城市更新与民生保障，强调高质量服务的重要性。

未来，物业行业将更加注重精细化管理与技术应用，以实现服务质量与经营效益的正向循环。物业服务的价值将不再仅仅体现在利润上，而是对居民生活品质和资产价值的保障。行业健康发展的基础在于合理的价格与优质的服务之间的平衡。

🏷️ #物业管理 #利润水平 #服务质量 #行业挑战 #高质量发展

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📰 仲量联行：去年北京办公楼续租成交逐渐占据主导地位

2025年，北京房地产市场经历了多重挑战，办公楼市场续租成交逐渐成为主流，租户的议价能力显著提升。尽管租金调整的节奏可能会放缓，但业主仍需优先考虑保出租率而非追求租金增长。同时，投资市场表现疲软，全年大宗成交量下降58%，商业零售资产吸引了更多资本关注。

在工业物流市场，新增供应与终端需求的双重压力导致市场深度调整。高端酒店市场面临价格下行和收益修复缓慢的挑战，但市场需求依然保持向好的预期。仲量联行指出，公募REITs的推出有望提升相关资产的流动性，推动商业地产行业向精细化资产管理转型。

酒店市场作为REITs底层资产的路径日益清晰，资产管理和营运现金流管理的优化将受到重视。随着酒店资产证券化的推进，资产持有者将更加关注长期价值和业绩表现，为投资者提供新的投资机会，形成“融、投、建、管、退”的投资闭环。

🏷️ #北京房地产市场 #办公楼 #商业零售 #公募REITs #酒店市场

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📰 万科公告：郁亮到龄退休，结束其36年地产生涯 | 大鱼财经-新黄河APP

万科A于1月8日晚间宣布郁亮因到龄退休辞去董事及执行副总裁职务，标志着万科一个时代的结束。郁亮自1990年加入万科，历任多个重要职务，尤其在财务管理方面表现突出。他在任期间主导了万科的多项重大财务决策，并提出千亿计划，使得万科销售额在2010年达到1081亿元。

尽管郁亮在万科的发展中做出了巨大贡献，但随着房地产市场环境的变化，万科也面临着债务问题。在郁亮退休之际，万科的财务状况仍不乐观，尤其是部分中期票据的展期方案遭遇了债权人的抵制，反映出市场对万科现金流的担忧。

进入2026年，万科在深圳国资委的协调下与国内贷款机构达成了新的还款协议，获得了一定的缓解。然而，未来万科在新管理层的领导下，能否改善财务状况并重获市场信心，仍然需要观察。

🏷️ #万科 #郁亮 #退休 #财务状况 #房地产

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📰 地产大佬李熠搞AI，五一视界5年连亏、4战IPO，今市值逼近200亿 - 产业链 - 光通信Pro

五一视界于2025年成功上市港交所，首日股价上涨29.9%。然而，该公司自2020年开始的IPO过程耗时五年，期间经历了多次失利。尽管营收在2024年有所增长，但公司仍面临持续亏损的困境。2021至2024年，该公司亏损金额逐年递减，但预计2025年仍将继续亏损。毛利率的下降和销售成本的上升是亏损的主要原因。

五一视界的核心业务51Aes在整体营收中占比高达80%，其毛利率大幅下滑，导致公司整体毛利下降。此外，五一视界对大客户的依赖程度逐年增加，这使得公司风险加大。创始人李熠曾在地产行业取得成功，但如今将重心转向数字孪生技术，意图在不断变化的市场中寻找新的增长点。

尽管五一视界在数字化转型上有雄心壮志，但其业务发展放缓和毛利低下使得“克隆地球”的愿景面临挑战。李熠需要找到有效的策略来提升公司业绩，推动新业务的发展，以应对未来的市场竞争。IPO只是一个开始，五一视界面临的挑战依然严峻。

🏷️ #五一视界 #上市 #持续亏损 #数字孪生 #毛利率

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📰 北京办公楼租赁市场加速重构定价逻辑_中房网_中国房地产业协会官方网站

2025年，北京房地产市场展现出韧性，尤其在办公楼和零售地产领域。办公楼市场经历了从下行周期到重新定价的转变，续租交易占据主导地位，租户的议价能力显著提高，导致租金下滑。尽管市场整体需求疲软，但部分核心区域的去化表现相对较好，空置率略有回落。投资市场方面，大宗交易量大幅下降，商业零售资产受到关注，REITs的推出有望提升市场流动性。

零售地产方面，消费疲软抑制品牌扩张，但情绪价值和文化认同驱动了细分市场的活跃。新增供应主要集中在市区核心板块，市场供给逐步回归理性。高质量运营成为资产价值重塑的核心，租金下行压力加大，市场分化日益明显。展望未来，消费信心的恢复需要宏观经济的企稳与居民收入的改善。

在工业物流地产领域，市场需求以成本驱动型搬迁为主，新增扩张动能不足。租金下行压力贯穿全年，区域价差显著收窄。高端酒店市场面临价格下行和收益修复缓慢的挑战，但市场需求仍保持向好预期。整体来看，北京房地产市场在2026年将继续面临挑战，但也蕴含着结构性机会。

🏷️ #北京房地产 #办公楼市场 #零售地产 #租金下行 #市场展望

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📰 疗愈地产：中国下一个“暴力”增长的黄金赛道

疗愈经济在中国迅速崛起，尤其是在心理健康问题日益突出的背景下。根据统计数据显示，73.6%的城镇居民面临心理亚健康状态，这促使了对疗愈地产的需求迅速增长。这一市场已经突破10万亿元，年增速维持在20%左右，成为房地产转型的新蓝海。随着后疫情时代人们对精神健康需求的上升，治疗与康养相结合的新兴市场正逐渐形成。

疗愈地产的发展主要有三个黄金赛道。首先是“疗愈+”复合地产开发，通过整合多种资源形成特色目的地。其次，产业链整合包括设备研发和平台搭建，许多度假村已推出创新项目，客户满意度高。最后，通过改造存量资产，把老旧的工业遗址和商场变成疗愈场景，提升资产利用率，这种转型在大城市中逐渐显现成效。

政策支持为疗愈地产提供了坚实的基础，3000亿元专项基金将推动行业发展。然而，这个行业仍存在人才短缺和服务标准不一等挑战。对于创业者和传统景区而言，找到合适的切入点和策略是成功的关键。在万亿市场的机遇下，抓住疗愈地产的发展时机，将为从业者带来长久的收益与成就。

🏷️ #疗愈经济 #心理健康 #地产转型 #产业发展 #市场机遇

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📰 三年挺进27个名次！招商蛇口跻身年度北京五强 - 瑞财经

2025年，北京地产市场经历了激烈竞争，招商蛇口在短短三年内实现了从市场排名30名外到前五名的跨越，成为行业的佼佼者。全年有41个新项目加入市场，招商蛇口凭借独特的产品哲学和服务理念，成功布局海淀和通州等重点区域，取得了显著的销售成绩，尤其在高端改善型住宅领域表现突出。

招商蛇口提出的“未交付，先服务”理念，重塑了行业标准，累计举办超过2000场活动，提升了客户的归属感和认同感。其高效的城市大运营战略，使得项目开盘后迅速去化，展示了卓越的执行能力和资源整合能力。2025年，招商蛇口的成功不仅是企业的胜利，更是对城市价值提升的贡献。

从2023年进入市场以来，招商蛇口通过不断的战略聚焦和产品创新，逐步崛起为北京头部品牌房企。其在市场中的表现被称为“招商现象”，成为业内的共识，展现了企业如何在新周期下实现高质量、可持续增长的可能性。招商蛇口的故事仍在继续，深耕城市的长期主义实践将推动其未来的发展。

🏷️ #招商蛇口 #北京地产 #市场竞争 #城市运营 #服务理念

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📰 地产央企杀入中介赛道-证券之星

央企保利集团再次进入二手房中介市场，旗下品牌“保利高屋行”在上海开设首家门店，专注于高端豪宅交易。这是保利第三次布局二手中介领域，旨在通过整合新房与二手房的销售，提升市场竞争力。高屋行的服务模式包括“以租促售”、“以新换旧”和“专属服务”，希望通过这些策略获取二手房市场的红利。

随着房地产市场向存量房交易转型，二手房市场交易额不断扩大，北京、上海等城市的二手房成交量屡创新高。然而，高端房产市场面临挑战，经纪人开单率低，行业竞争激烈，许多中介品牌难以持久。保利高屋行打算利用央企的优势和自有物业资源卡位高端市场，但市场需求和流动性仍需观察。

业内专家指出，当前中介行业竞争已趋于白热化，成功入场者需深入了解客户需求。保利高屋行的布局能否在高端市场取得成功，尚需时间来验证。面对市场环境的变化，如何在高端局中稳定立足，将是保利未来的重要挑战。

🏷️ #保利 #二手房 #中介市场 #高端房产 #市场竞争

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📰 七年深耕，龙湖加冕咸阳年度三冠王

随着地产行业进入下半场，龙湖在咸阳的成功案例展示了如何在三四线城市中实现破局。龙湖自2019年进驻咸阳以来，经过七年的深耕，已交付约1.1万户，市场渗透率达到每30人中就有1位是龙湖业主。这一成就不仅反映了龙湖的交付能力，也体现了其对咸阳人居需求的深刻洞察。

龙湖在咸阳推出的山河境项目，标志着人居品质的提升。该项目以豪宅级标准打造，拥有咸阳首个“双会所”和超万方实景园林，真正实现了“回家即度假”的生活理念。通过对建筑结构和户型的优化，龙湖山河境为业主提供了更高的得房率，提升了居住体验。

龙湖在咸阳的成功不仅在于高品质的房产交付，更在于其对城市生活场景的丰富与服务体验的提升。龙湖的努力得到了咸阳市民的认可，助力其在市场中稳居销售业绩第一。未来，龙湖将继续引领咸阳的高品质人居标准，推动城市的进一步发展。

🏷️ #龙湖 #咸阳 #人居品质 #市场渗透 #地产行业

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📰 以“骆驼精神”解码吾悦商管的确定性增长

新城控股凭借“韧性、耐力、方向感”构成的“骆驼精神”，在面对零售商业地产行业的挑战时，展现出强大的运营能力。2025年，吾悦商管的总客流突破20亿，会员规模超5000万，商业运营收入稳步增长，这一切都源于企业文化的深厚底蕴。韧性体现在财务表现和运营健康度上，通过有序扩张推动收入增长，吾悦商管与消费者建立了深层情感链接，借助多样化的活动提升了客流和销售。

耐力则是新城控股的长期资产构建，经过三十余载的深耕与转型，吾悦商管已完成全国重点城市的布局，并通过“经营五步法”提升运营效率。新开项目和存量项目的焕新升级，确保了商业体的持续吸引力。耐力的核心在于对商业本质的深刻理解与核心能力的聚焦，展现出企业的战略定力。

方向感使新城控股在复杂的市场环境中稳步前行。吾悦商管积极融入国家战略，进入近60个县域城市，推动当地经济发展。通过与品牌的双向合作，吾悦商管在2025年预计销售额突破千亿元，展现出强大的市场活力。新城控股的“骆驼精神”不仅是对韧性、耐力与方向感的诠释，更是其在新时代中稳健前行的动力源泉。

🏷️ #韧性 #耐力 #方向感 #商业地产 #新城控股

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📰 张跃胜：十二年，三个关键词，一场关于“家”的智能革命

在智能家居行业中，张跃胜经过十二年的努力，专注于重新定义、破壁融合和生态共建三个方面，旨在让技术更好地服务于家庭的温暖。他强调，智能家居的核心在于家居本身，而非单纯的智能控制。通过建设线下体验店，张跃胜让用户感受到智能家居的温暖与关怀，改变了人们对智能家居的传统认知。

在行业发展中，张跃胜打破了智能家居与家居建材的界限，推动了智能家居的服务理念。他通过与家居卖场的合作，提升了智能家居的市场地位，并为房地产行业提供了可复制的智慧地产样板。这一系列的突破，使得智能家居在各个领域得以普及，成为行业的连接者。

张跃胜还积极推动智能家居的生态共建，倡导各品牌基于统一标准协同工作。他的努力不仅提升了用户体验，还推动了行业的整体发展。张跃胜相信，智能家居的未来在于合作与共建，而非单打独斗。通过不断整合资源，他希望引领智能家居行业迎来新的变革。

🏷️ #智能家居 #生态共建 #重新定义 #破壁融合 #用户体验

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📰 流量之外的“留量”：看合生商业如何用运营与协同致胜__新快网

合生商业在2025年通过多业态的协同发展，在商业地产行业中展现出强劲的市场韧性。面对消费者对个性化和情感共鸣消费场所的需求，合生商业明确将战略重心放在可持续的商业生命力上，专注于顾客价值挖掘与生态协同共建。其购物中心板块以高流量表现稳居市场领先，多个标杆项目通过引入潮流品牌和多元活动吸引年轻消费者，增强了客户的情感连接与复购黏性。

此外，合生商业在产办与写字楼领域也展现出精细化运营的优势，成功实现高招商去化率与客户满意度。其酒店与公寓业务则依托服务品质提升赢得市场认可。合生商业通过内容焕新、场景融合与情感链接的系统性运营，构建了可持续的商业生态，推动了行业的转型与发展，成为其他企业可借鉴的成功案例。通过以人为本的运营逻辑，合生商业正不断为城市注入消费活力与文化内涵。

🏷️ #合生商业 #多业态 #顾客价值 #生态协同 #市场韧性

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📰 客户时代的地产新解法 | 华润置地上海片区打造差异化竞争力的客户运营方法论

当前，房地产行业正在由开发导向向服务导向转变，社群运营能力成为评估房企服务力的重要指标。华润置地上海片区通过与万象服务的深度融合，探索出一体化运营新模式，建构了覆盖社区全场景的生态服务体系，取得显著成果。华润的“3+1”模式和不断创新的社群内容，展示了开发与服务双轮驱动下的社群运营实例，获得多项国际与国家级奖项，成为行业典范。

华润置地上海片区塑造了包括文化教育、公益创新、医疗康养等四大版块的内容，并成功推出八大IP模块，涵盖了多样的社群活动与体验。这些活动不仅提高了社群的参与度，还增加了业主之间的归属感和互动，同时也改善了社区生态，进而推动社区向价值共同体转型。

通过精准分析客户需求并整合资源，华润置地上海片区成功构建了以用户为核心的社群生态系统，提升了品牌影响力，并展现了华润在社区运营领域的创新能力。未来，该区域还将继续探索社群运营的标准化与可持续发展，成为行业内部的标杆。

🏷️ #社群运营 #生态服务 #房地产转型 #华润置地 #客户需求

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📰 重要信号出现了，然后呢？

近年来，房地产市场面临无序下跌的困境，引发了广泛的讨论与关注。文章指出，2025年下半年以来的市场悲观情绪，主要源于新房交易量超跌和一线城市的下滑。尽管市场预期认为房地产行业即将触底，但政策引导的信号显示，房地产仍具潜力，不能被忽视。文章提到，发达国家的房地产行业贡献率依然可达10%以上，说明我国在城镇化与住房改善方面仍有广阔空间。

然而，转化潜力为实际发展动力面临挑战。传统房地产发展模式已不再适用，必须进行改革以适应新形势。文章强调，增长依赖潜力的实现需要精准政策，而非过往简单的放水和松限购。新市民的购房需求虽大，但大多数处于租房状态，反映出市场的有效需求不足。解决这一问题需从根本上分析，并依靠政策的主动作为。

最后，文章警示不要过度解读政策信号，强调市场对于“政策市”的依赖心理仍然强烈。虽然政策不能单靠放水来刺激市场，但仍需在新形势下探索有效的解决方案。房地产的未来需要更加精准的政策来激发潜力，而非简单的传统做法。整体来看，房地产行业的重要性与潜力依然存在，但如何实现转化至关重要。

🏷️ #房地产 #市场预期 #政策引导 #潜力转化 #新市民

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📰 宜家关闭七店背后：家居大卖场模式走到拐点 | 大鱼财经-新黄河APP

宜家中国宣布关闭哈尔滨、天津中北等七家商场，标志着其在中国市场26年来最大规模的网点调整。这一决定反映出家居零售行业的系统性困境，尤其是在新的地产周期和消费环境下，传统的大卖场模式面临资产价值与经营效率的重估。这七家门店的特征显示出过去主流的“蓝色盒子”模式在当前市场环境下的不足。

与此同时，红星美凯龙的财报揭示了重资产模式的困境，其营收和净利润均大幅下滑，显示出在地产估值下行的情况下，资产增值的逻辑遭遇挑战。而相比之下，采取“轻资产”策略的居然智家尽管同样面临寒冬，仍然保持了盈利，表明在行业风暴中，依赖于数字化平台的企业更具韧性。

面对模式困境，宜家正在调整其战略方向，计划在核心市场开设小型门店，更灵活地应对市场需求的变化。这种从“大卖场”向城市中心的转型，虽然面临高昂租金的挑战，但反映了家居零售行业对低效资产的剥离及运营精细化的共识。各大企业正致力于提高坪效与全渠道效率，以应对市场挑战。

🏷️ #宜家 #家居零售 #重资产 #轻资产 #市场调整

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